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糧食倉儲年終工作總結(jié)范文（精選9篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了�？墒堑降自趺磳懖拍芤痤I導的關(guān)注和重視呢？下面是小編幫大家整理的糧食倉儲年終工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 1
一、突出重點、集中檢查
今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象（包括價格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。
二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作
在上級部門的業(yè)務指導下，進一步提高認識，認真履行職責，切實加強糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護消費者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全
三、加強領導、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結(jié)、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結(jié)、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。
四、加大宣傳力度、進一步規(guī)范糧油市場
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。
2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準入（“os”標志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。
3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的'法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
5、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期）糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。
今后的工作中，我們應該繼續(xù)堅持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時間的推移以及國家大力改革，糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長，人民的生活水平不會受到影響。20xx年，我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度，擴大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重！糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力！
糧食倉儲年終工作總結(jié) 2
市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組辦公室的精心指導和局黨組的正確領導下，分管領導親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標任務，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。
一、節(jié)能指標全面完成
一年來，局機關(guān)全體干部職工認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達5%;公務用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標。
二、節(jié)能制度落實到位
為促進機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復強調(diào)控溫標準，嚴格要求辦公室空調(diào)溫度設置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。
在公務活動中嚴格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領用管理，對公務用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責任制，明確了專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
三、節(jié)能管理工作進一步加強
1、在節(jié)約用電方面，一是嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的.控制標準，合理設置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習慣。
2、在節(jié)約用水方面，加強用水設備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。
3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
4、在公務用車節(jié)油管理方面，做到了公務車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、專卡專用的智能IC卡加油制度，嚴格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領導辦油耗標準制度，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節(jié)約公務支出方面，嚴格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關(guān)公務接待制度，公務接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 3
20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的領導下，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務上級的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實際情況，樹立落實科學的發(fā)展觀，積極進取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅持求真務實、扎實工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進性教育、班子建設、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、認真扎實地搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機關(guān)、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進行了認真調(diào)查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論學習與交流，集思廣益地制定了新時期共產(chǎn)黨員先進性標準和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
二、積極穩(wěn)妥地推進糧食企業(yè)改革
我縣國有糧食企業(yè)改革工作認真貫徹國務院和省市政府文件精神，按照有利于促進糧食經(jīng)濟發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎上，于今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。
(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關(guān)領導、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領導小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進行了分流安置。
(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構(gòu)對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進行了賬務審計和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的'同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，并對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。
(三)嚴格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務認定、資產(chǎn)核實、職工分流安置等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。
(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
三、堅持不懈地抓好黨風廉政建設
今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。
(一)堅持用科學理論武裝廣大干部頭腦。今年以來，局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織廣大黨員干部認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及《廉政準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學習、交流輔導、筆記展評、長效機制等學習制度的基礎上，確保在學習內(nèi)容和學習方法上作到了五個結(jié)合：集中學習與自學相結(jié)合;讀原文與專題輔導、電視教育相結(jié)合;學習理論與主題實踐相結(jié)合;新老黨員相結(jié)合;學習與交流、展評相結(jié)合。通過學習，極大地提高了領導班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，
(二)積極落實黨風廉政建設責任制。根據(jù)縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，其他黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。
(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領導小組，紀檢書記任副組長并負責具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對群眾關(guān)心的財務、工程建設、采購、銷售、工資等多項內(nèi)容按時進行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
(四)班子決策嚴格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持民主程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負責人范圍認真研究，反復討論，保證了決策的科學性。
(五)求真務實，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。今年以來，局黨委成員按照“求真務實、干事創(chuàng)業(yè)”的要求，結(jié)合糧食企業(yè)改革，積極深入基層進行調(diào)查研究，了解企業(yè)現(xiàn)狀，傾聽群眾意見，為改革提供第一手資料。同時按照牢記“兩個務必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風，工作中本著少花錢、多辦事的原則，嚴格控制各類費用支出。領導班子成員、機關(guān)的所有干部沒有出現(xiàn)任何問題，
四、加強服務，依法行政，切實做好機關(guān)職能的轉(zhuǎn)變
糧食市場全面放開后，縣糧食局機關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對全縣糧食行業(yè)的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國務院《糧食流通管理條例》頒布實施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓，局里部分領導與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認真學習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務大廳設立的服務窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強管理，確保了質(zhì)量。五是切實為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術(shù)人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關(guān)作風建設。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結(jié)的機關(guān)干部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機關(guān)黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務，都力求作到認真扎實高效，除扎實做好業(yè)務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實包靠措施，圓滿完成招商引資任務
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節(jié)前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向群眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，干好工作，為全縣經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 4
今年以來，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進各項工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┯行蛲七M企業(yè)改革。多措并舉加快推進國有購銷企業(yè)改革步伐，改革工作有序進行，改革成效初步彰顯。
1、認真制定實施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》出臺。根據(jù)《改革意見》要求，認真細化各項改革措施，制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》，明確了過渡期內(nèi)購銷企業(yè)運行模式、費用指標、考核辦法、管理方法和階段性工作目標，為改革實施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進改革步驟。
一是啟動過渡期運行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實施辦法》，對全市所有國有購銷企業(yè)實行“1+3”運行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標管理考核方法。
二是開展企業(yè)終結(jié)審計。對總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負債、權(quán)益進行審計，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務，對各企業(yè)盈虧情況劃期確認，分清責任。目前全部27家企業(yè)審計工作已完成，正待審核確認。
三是實行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見》確定的扶持政策，將全市46家國有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國有劃撥的工礦倉儲用地變更為國有出讓（商業(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測量、軟件資料準備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當中。
3、改革成效初步彰顯。通過改革，進一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責和利益關(guān)系，細化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運行，推動系統(tǒng)運行形勢總體向好。今年夏糧收購中噸糧費用與去年同比下降20%，三大費用（營業(yè)費用、財務費用、管理費用）同比下降40%，減少支出3000余萬元，順利實現(xiàn)“穩(wěn)價、控質(zhì)、保量”的目標。
�。ǘ﹫A滿完成夏收任務。夏收期間，國有購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴格執(zhí)行國家政策，切實維護農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個月的時間完成了往年兩個月的收購量，順利完成預期目標。今年全市共收購夏糧51萬噸，完成入庫47.5萬噸，其中小麥托市24.9萬噸，自營19萬噸，大麥2.6萬噸，儲備輪換1萬噸，累計投放收購資金11.69億元。主要情況如下：
1、充分準備。各項工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場準備上，先后組織召開全市基層企業(yè)負責人座談會、糧食經(jīng)紀人座談會，對政策和市場進行認真調(diào)研、分析，準確預測夏糧走勢，科學制訂收購方案。在資金準備上，加強與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭取支持，科學制定資金方案，分批落實收購資金9.9億。在倉容準備上，騰并倉容55萬噸，做好配套機械、器材的維護保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫。
2、執(zhí)行政策。收購前期通過《行風熱線》、《在線訪談》、門戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購政策。收購過程中督促各收購企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國家質(zhì)價標準，實行掛牌收購，堅持依質(zhì)論價、不壓級壓價，堅決禁止“打白條”。嚴格按照托市要求組織托市收購，24.9萬噸托市小麥順利通過驗收。
3、優(yōu)質(zhì)服務。組織開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。
一是確保資金供應，加強與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實資金，按時兌付售糧款。
二是抓好現(xiàn)場服務，提供茶水、醫(yī)藥、休息場所等便民措施。對有疑問的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開展預約收購和上門收購服務。
三是抓好安全生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)措施，認真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
4、嚴格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強化組織領導、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個流動組和三個固定組，由局班子成員帶隊，實行24小時不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點檢查，堅決打擊各種壓級壓價、損害農(nóng)民利益和抬級抬價、擾亂市場秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費20多萬元，出動人員452人次、車船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標準的`小麥2000噸，有效地穩(wěn)定了市場秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。
�。ㄈ┣锛Z收購開局良好。按照省市局秋糧收購工作會議精神，結(jié)合我市實際及時啟動秋糧收購，截止11月17日，全市已經(jīng)收購入庫稻谷5.5萬噸，其中托市3.7萬噸。具體做法是：
1、加強組織領導。
一是落實工作責任，市局于11月1日召開秋糧收購工作會議，對今年秋糧收購工作進行部署動員，市局、總公司和企業(yè)都成立領導小組，建立主要負責人親自抓、分管負責人具體抓、一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保上傳下達、政令暢通。
二是加強督查指導。局領導分工掛鉤到企業(yè)實行駐點督查，安排機關(guān)年輕同志跟班學習。總公司組織專門人員分區(qū)、分片加強監(jiān)督指導。
三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購企業(yè)建立領導值帶班制度，企業(yè)負責人24小時在崗在位，收購一線安排人員24小時值班，確保信息暢通。認真制定各種應急預案，隨時做好各種突發(fā)事件的處置。
2、做好收購準備。
針對今年秋糧啟動托市收購的新情況，重點做好三個方面的準備工作
一是思想準備，組織人員認真分析托市啟動帶來的各種影響，科學制定秋糧收購工作方案
二是庫點準備，按照托市收購庫點要求，及時上報16家企業(yè)作為托市收購庫點，
三是倉容準備，克服夏糧在庫、倉容緊張的困難，共騰并倉容20萬噸，有效保證了秋糧順利入庫，
四是資金準備，與市農(nóng)發(fā)行及時做好對接溝通，目前已經(jīng)到位資金1.98億元，保證了秋糧收購順利進行。
3、認真組織收購。
一是嚴格執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行質(zhì)價規(guī)定、以質(zhì)論價，堅決做到不壓級壓價、不克斤扣兩、不打白條。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務。著眼于農(nóng)民賣糧方便，要求各企業(yè)早開磅、多開磅、多設點，為農(nóng)民提供場地整曬等服務，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。
三是加強資金調(diào)度。規(guī)范資金運行，嚴格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，�？顚Ｓ�。
四是確保安全生產(chǎn)，嚴格收購現(xiàn)場管理，落實各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。
4、強化市場監(jiān)管。
一是加強政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動，認真開展開展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。
二是認真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個組，實行重點檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點大戶與巡查一般經(jīng)紀人相結(jié)合，確保秋糧收購執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。
三是嚴格執(zhí)法。截止目前，共出動檢查人員30余人次，檢查收購主體60余個次。
四是及時處理投訴舉報。公布監(jiān)督舉報電話，安排專人負責秋糧收購來電來訪，切實做到民有所呼、我有所應，受到群眾的歡迎。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置穩(wěn)步進行。根據(jù)市政府《改革意見》要求，合理規(guī)劃全市購銷企業(yè)布局，科學制定企業(yè)重組、進退、處置計劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉儲項目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無經(jīng)營價值，目前正運作實施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進郊工作正在規(guī)劃論證中，計劃通過資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬噸倉容；安豐糧庫已開始調(diào)查摸底和制定退出計劃。
�。ㄎ澹┪}老庫維修改造工作順利啟動。按照全省秋糧收購暨危倉老庫改造工作電視電話會議部署和省財政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉老庫維修改造工作的通知》（蘇財建〔xx〕348號）精神，積極啟動全市危倉老庫維修改造工作，具體做到三個到位：
一是組織領導到位，成立“危倉老庫”維修改造領導小組，落實一名分管負責人牽頭、職能科室具體負責，負責各項工作的協(xié)調(diào)、推進；
二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉老庫”改造方案，并及時完成前期上報、現(xiàn)場確認、后期核實等工作。計劃對全市19個庫點進行維修改造，涉及倉容17.81萬噸，總投資約7000萬元。
三是準備工作到位。做到方案申報與各項準備同時進行，超前研究資金籌備方案、細化維修改造內(nèi)容、明確紀檢審計要求，確保資金一到位，工程項目就能順利付諸實施，按期按質(zhì)完成改造任務。
二、20xx年工作打算
結(jié)合年度工作目標和今年以來工作情況，著重抓好三項重點工作：
（一）繼續(xù)做好秋糧收購工作
針對秋糧收購時間跨度長以及今年糧情好、政策有利等特點，重點抓好五個方面推動秋糧收購繼續(xù)有序進行：
抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴格執(zhí)行價格政策，堅持以質(zhì)論價、不壓級壓價，保護農(nóng)民利益；嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運行。
抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領導干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購一線，執(zhí)法大隊對所有收購企業(yè)實行逐家過堂，總公司分片加強巡查，保證收購有序進行；在市場管理上，按照秋糧市場監(jiān)管方案，重點檢查收購大戶，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴格案件查處，有效維護市場秩序。
抓優(yōu)質(zhì)服務。要求收購企業(yè)因企制宜、因地制宜開展各種服務活動，創(chuàng)新服務舉措和服務形式，提高服務質(zhì)量，堅決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。
抓倉儲保管。做好收購工作的同時，針對糧情特點制定秋糧入庫保管方案，嚴格執(zhí)行倉儲管理操作流程，保證入庫秋糧安全儲存，保證順利通過托市驗收。
抓安全生產(chǎn)。加強宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識。嚴格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應急預案，確保及時應對各種突發(fā)事件。
（二）穩(wěn)步推進國有購銷企業(yè)改革
下一步，圍繞市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》要求，穩(wěn)步推進改革。
1、加強制度建設。健全管理制度，進一步完善內(nèi)部經(jīng)營、財務、倉儲、勞動人事等制度；完善分配體制，理順責、權(quán)、利三者關(guān)系；推進公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團打下基礎。
2、加強企業(yè)管理。以財務管理為核心，嚴格財務制度，加大財務檢查督查力度，實行財務月匯報、季檢查、半年審計、全年考核；強化銷售管理，嚴格執(zhí)行銷售申報和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉儲管理，嚴格執(zhí)行查糧制度，落實科學保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動人才培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。
3、加強資產(chǎn)管理。開展全市國有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實行國有資產(chǎn)信息化管理；嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)運營申報、備案制度；加強資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉儲物流項目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國有資產(chǎn)保值增值。重點做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。
4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭12月上旬全部完成。
�。ㄈ┤瞬抨犖榕囵B(yǎng)工作
進一步加強企業(yè)干部隊伍建設，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負責人及主辦會計政治理論和國家政策法律法規(guī)知識的培訓。努力提高他們的政治業(yè)務素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟服務。
針對本系統(tǒng)實際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機制；進一步加強和改進系統(tǒng)職工人才隊伍建設，積極參與各類院校招聘會和人才市場招聘活動，爭取利用2-3年的時間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。
加強對糧食企業(yè)的用工管理，加強調(diào)查研究，建檔建冊，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見，同時加強監(jiān)督檢查，分類指導，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。
繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓，加強專業(yè)技能崗位人員隊伍建設，有計劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實糧食一線的職業(yè)技能人才隊伍。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 5
根據(jù)《衢江區(qū)糧食安全責任書》和《衢江區(qū)糧食安全責任制考核方案》要求。現(xiàn)把高家鎮(zhèn)今年在落實糧食安全責任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結(jié)：
一、基本情況
高家鎮(zhèn)位于衢江區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區(qū)政府。杭金衢高速、320國道、杭長高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮(zhèn)而過，境內(nèi)高安大橋?qū)⑨榻媳甭?lián)為一體，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積65平方公里，全鎮(zhèn)下轄xxx個行政村，總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝趚xx人，勞動力xxx人，全鎮(zhèn)耕地確權(quán)面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實情況
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以實現(xiàn)“建設工業(yè)強鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)”的為發(fā)展目標，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，走經(jīng)濟社會環(huán)境和諧發(fā)展道路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高，區(qū)下達高家鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積1畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務鎮(zhèn)政府迅速將任務分解到xxx個行政村，各行政村根據(jù)本村實際落實到戶到田，通過鎮(zhèn)村上下共同努力全面超額完成了區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)目標任務。
三、工作措施及成效
�。ㄒ唬┱J真落實糧食生產(chǎn)行政首長負責制。鎮(zhèn)政府由全鎮(zhèn)xxx個行政村簽訂糧食責任書，把保護耕地、糧食功能區(qū)管護、糧食流通，市場管理和糧食生產(chǎn)其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領導，保障糧食安全各環(huán)節(jié)工作力量和經(jīng)費，明確分管領導和具體辦事人員職責。
�。ǘ┣袑嵚男懈乇Ｗo職責，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。全面落實《度耕地保護目標管理責任書》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農(nóng)田建設等工作任務。糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標改造，標準農(nóng)田質(zhì)量提升續(xù)建5096.7畝。加強農(nóng)田水利設施建設和管護，推進農(nóng)田水利制度改革，積極推廣高效節(jié)水灌溉新技術(shù)，實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積22743畝。配合衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調(diào)理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄鳎鋵嵓Z食生產(chǎn)各項扶持政策
宣傳上級的各項惠農(nóng)政策，落實區(qū)糧食生產(chǎn)各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶補貼政策，配方施肥補助，購買農(nóng)機具補貼政策，做好政策性補貼xx，通過降低種糧成本，增加種糧效益，提高農(nóng)民種植糧食的`積極性。經(jīng)第三方核查確認，全鎮(zhèn)復種面積50畝以上的種糧大戶xxx戶，承包和流轉(zhuǎn)耕地面積13679.87畝，水稻復種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時做好政策宣傳，鼓勵農(nóng)民發(fā)展旱糧。做好做實早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，全鎮(zhèn)落實早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶，完成訂單306.84噸，20畝以上xxx戶，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實和收購工作平穩(wěn)有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農(nóng)戶參加水稻保險，全年全鎮(zhèn)落實糧食政策性保險面積18687.66畝。
（四）不斷創(chuàng)新機制，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉(zhuǎn)，鼓勵規(guī)模經(jīng)營，使土地向種糧大戶、種糧能手集中，全鎮(zhèn)用于糧食種植的土地流轉(zhuǎn)面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設和日常管護、功能區(qū)提標改造、功能區(qū)復種指數(shù)和“非糧化”、功能區(qū)糧食生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查工作。
3.抓好糧食功能區(qū)為中心的示范方建設，功能區(qū)全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機械化等先進適用技術(shù)，功能區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一品種，早稻品種統(tǒng)一引進高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌優(yōu)9號和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮(zhèn)水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術(shù)覆蓋率達xx%以上，全鎮(zhèn)共建百畝示范方五個，參加市區(qū)高產(chǎn)競賽的示范方二個，其中徐國松家庭農(nóng)場在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農(nóng)機大戶開展社會化服務，全鎮(zhèn)參加社會化服務的有9家20多臺烘干設備，服務農(nóng)戶xxx戶，面積9996畝；收割機23臺，服務農(nóng)戶xxx戶；拖拉機翻耕機械28臺，服務農(nóng)戶xxx戶，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強有力的保障。
四、健全糧食應急網(wǎng)絡。
落實糧食應急供應網(wǎng)點2個，糧食應急運輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場動態(tài)，出現(xiàn)苗頭性問題及時報告，積極采取應對措施。配合開展糧食安全進社區(qū)、進農(nóng)村、進校園活動。按照屬地管理原則，落實當?shù)丶Z油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
由于各項慧農(nóng)政策的宣傳和落實，社會化服務體系的逐步完善，加上基礎設施完善，農(nóng)民種糧積極性更高，全鎮(zhèn)基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農(nóng)田保護性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節(jié)水農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)業(yè)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農(nóng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了糧食安全，達到了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 6
為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，確保國家急需時調(diào)得動、用得上，實現(xiàn)“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標，根據(jù)《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結(jié)如下：
一、儲備糧油管理制度
�。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、調(diào)度靈活、適時輪換。
（二）嚴格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。
�。ㄈ﹥浼Z油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時補齊庫存。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行儲備糧油保密制度。
二、糧油出入庫制度
（一）及時做好糧油出入庫的各項準備工作。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到
定等準確、質(zhì)價相符。
�。ㄈ┏鋈霂斓募Z油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。
�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。
（五）所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時登記帳目，做到帳實相符。
（六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。
三、 崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執(zhí)行糧油保管各項規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規(guī)范。
2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳
立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預先布置有關(guān)安全儲糧的設施，每天業(yè)務終了后，要打掃場地，清理設備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。
7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。
9、積極參與科學儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作，提高科學儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、設備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。
（二）檢驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。
2、及時準確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的'檢測結(jié)果負責。
3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報告，供領導決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結(jié)果的管理檔案，及時存檔備查。
四、糧情檢查制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷。
（二）要準確、完整、詳細記載檢查結(jié)果，認真做好糧情分析。
�。ㄈ⿲Σ槌龅膯栴}要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。
（四）每周召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，并對倉庫進行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，安排工作。
�。ㄎ澹﹫猿诸I導“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。
（六）倉儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 7
一、加強組織領導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領導小組，由一名副縣長任組長，有關(guān)部門負責同志為成員�？h糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領導小組。明確了職責、分工，制定和落實了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決項目建設工作中出現(xiàn)的問題，保證項目工作順利進行。
二、積極爭取項目資金確保項目實施
項目總投資1257.42萬元，其中：一般維修29.16萬元，大修改造757.06萬元,功能提升326.86萬元，施工企業(yè)稅費及項目單位相關(guān)費用144.34萬元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬元，縣級財政配套251.41萬元，企業(yè)自籌126.07萬元。我們嚴格按照項目維修改造內(nèi)容和實施進度安排使用，做到�？顚Ｓ谩Ｈ藢Ｘ�、專戶專賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發(fā)揮項目資金效益。
三、嚴格程序規(guī)范操作
按照省財政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉儲設施維修改造專項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專項實施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實施，組織相關(guān)人員現(xiàn)場測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據(jù)批準的.項目實施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價預算、監(jiān)理單位。土建工程以庫區(qū)為標段，全縣維修庫區(qū)共計18個，其中：14個庫區(qū)通過縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個庫區(qū)通過縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進適用的倉儲作業(yè)設備，嚴格按照政府采購規(guī)范要求已完成招投標，設備陸續(xù)到庫安裝。
各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術(shù)規(guī)范，精心組織施工，加強項目安全監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結(jié)束后，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內(nèi)容
對全縣9個糧油購銷、加工企業(yè)共計18個庫區(qū)7.65萬噸糧倉進行了維修改造，其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸，安裝糧情測溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機械通風系統(tǒng)、糧倉機械及重點庫功能提升等項，實施地坪維護、墻體加固、內(nèi)外墻搓沙、涂料，倉頂屋面、門窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區(qū)安全、環(huán)境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。
項目實施后增加有效倉容7.65萬噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎。更好地發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，充分滿足了農(nóng)民的售糧要求。
五、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。一是根據(jù)各企業(yè)倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進進度，施工過程中出現(xiàn)了一些困難和問題。
（二）建議。為提升糧食企業(yè)倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發(fā)揮糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 8
20xx年1月22日26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購銷公司有關(guān)人員對來龍糧庫、九家儲銷公司的倉儲管理規(guī)范化開展情況進行了目標考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底，全區(qū)共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲小麥10000噸，省儲稻谷5000噸。自營小麥113723噸，自營稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營玉米2459噸。分布于全區(qū)27個存糧點（包括外存點6個）246口倉、24個露天囤內(nèi)。目前各單位對已入庫的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛(wèi)生防治等工作，采取了機械通風、挖溝扒塘等儲藏措施，確保存糧安全，做到數(shù)量真實、質(zhì)量良好。
現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、“倉儲管理規(guī)范年”活動開展方面
很多單位在會議召開學習、領會文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動，深入宣傳，把開展糧油倉儲管理規(guī)范年活動的意義、內(nèi)容落實到具體的工作中。各單位結(jié)合實際，制定建立、健全了各項制度和崗位責任制，加強組織，分工明確，責任明確。有的單位在完善倉儲設施方面也做了大量的工作，在美化庫容庫貌上很多單位都動了心思，體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設施，對辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機。
針對倉儲管理規(guī)范年活動的具體要求，在硬件設施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來龍糧庫、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。
來龍庫的工作亮點是該庫能正常組織職工進行業(yè)務學習、考試，開展業(yè)務技能競賽，常年開展“四無”糧倉鑒定評選活動，制度健全，措施得力。
黃墩、王官集的工作亮點是各項制度健全，保管總帳、分倉明細帳、統(tǒng)計臺帳、設施設備臺帳、應急預案等一應俱全，記錄填寫比較規(guī)范，糧面整潔。
侍嶺的工作亮點，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲藏措施因地制宜，靈活機動，四個存糧點都采用挖溝扒塘及機械通風相結(jié)合的方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。
關(guān)廟在安全儲糧方面也做得有條有理，措施及時，工作有力，同時糧倉多次翻挖，糧面松散，存糧安全。
二、安全生產(chǎn)方面
很多單位都能全面落實安全生產(chǎn)管理崗位責任制，做到分工明確，責任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人。消防器材準備充足，設備性能良好�；瘜W藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理，領用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲藏能實行定人員、定倉囤、定任務、定責任包一符四無，積極開展“四無”糧倉活動，目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項儲藏措施及時得力，確保了存糧穩(wěn)定、安全。
三、工作中存在問題
1、部分單位領導對倉儲管理規(guī)范年活動的'開展認識不足，重視不夠，工作不力。
2、部分存糧點“三防”設施不到位。
3、個別存糧點垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。
4、個別存糧點糧溫偏高，害蟲嚴重，糧面結(jié)露，如大興3倉。
5、個別單位保管人員責任心不強，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時、不細致，查糧記錄填寫不規(guī)范，糧食出現(xiàn)問題不能及時作出判斷，并采取相應的措施及時解決。
四、工作建議
1、加強倉儲設施建設，切實做好倉儲設施基礎工作，繼續(xù)扎實有力地開展“倉儲管理規(guī)范年”活動。
2、抓住當前氣候寒冷、干燥的有利時機，進一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎。
3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作，常年開展清潔衛(wèi)生等物理防治工作，保持倉內(nèi)儲糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲糧、科學保糧創(chuàng)造有利的條件。
4、進一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫，做到用心工作，真心干事。
糧食倉儲年終工作總結(jié) 9
20xx年，我縣糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和依法治理工作，在縣委、縣政府及縣級相關(guān)職能部門和市xxx的領導和指導下，緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊伍建設、制度建設，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全縣糧食流通市場秩序，堅持依法治理，依法行政，樹立了糧食部門新形象。現(xiàn)就20xx年度糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、理論培訓，健全監(jiān)督檢查機制，提高執(zhí)法人員素質(zhì)
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作，充實糧食執(zhí)法隊伍，健全執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度，積極參加縣司法部門組織的法律法規(guī)培訓，參加省、市糧食行政主管部門組織的流通監(jiān)督工作培訓班，開闊了眼界，提高了辦案能力。同時，增加糧食行政執(zhí)法工作人員，加大糧食依法行政執(zhí)法工作管理力度，規(guī)范執(zhí)法體系和依法治理，推動了行政執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了堅實的人員和法制基礎。
二、政策宣傳，確保政策深入人心，提高糧食經(jīng)營者守法意識
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織糧食行政執(zhí)法人員深入基層進行宣傳，走訪糧食經(jīng)營戶，各大糧油超市、門市等，并充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕大集之時，進行法制宣傳，讓全社會真正懂得和知曉糧食行政執(zhí)法的'意義和目的。
2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報，在XX縣橄欖廣場向過往的群眾進行宣傳，增強知名度和法制宣傳力度。
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