地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié)范文（通用17篇）
時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編精心整理的地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇1
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，維護(hù)良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際，上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓，在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報(bào)紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺(jué)性。
(三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開(kāi)展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè)，查處無(wú)證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶3家，處理舉報(bào)3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會(huì)效果。
二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力
(一)認(rèn)真開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全市所有庫(kù)存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫(kù)存檢查工作，寫(xiě)出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告，受到上級(jí)糧食部門(mén)的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫(kù)改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開(kāi)展，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬(wàn)元，對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造，全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前，深入開(kāi)展調(diào)查研究，摸清除倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修；資金計(jì)劃下達(dá)后，結(jié)合實(shí)際，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前，工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接，積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購(gòu)銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng)；另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問(wèn)住章部隊(duì)，受到部隊(duì)官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強(qiáng)國(guó)企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖嘶A(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請(qǐng)糧食院校的專(zhuān)家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見(jiàn)，并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬(wàn)元，對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺(tái)配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí)；榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒；對(duì)于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告，保證了商品的質(zhì)量；對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者歡迎；面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費(fèi)者的需求�！拔逡弧鼻昂�，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費(fèi)者，社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線，擴(kuò)大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，有序推進(jìn)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。活動(dòng)中，邀請(qǐng)種糧大戶、購(gòu)銷(xiāo)大戶代表召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)糧食工作的意見(jiàn)和建議；針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問(wèn)題；籌資5萬(wàn)元，對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。
(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付、計(jì)劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng)；二是地方儲(chǔ)備糧的規(guī)模達(dá)不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小，構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇2
今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與xx等部門(mén)協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，糧食部門(mén)認(rèn)真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門(mén)收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，做大銷(xiāo)售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇3
一年來(lái)，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)�，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi)；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，保證了收購(gòu)質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜，不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購(gòu)到銷(xiāo)售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉(cāng)工作，確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細(xì)化了保糧制度；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇4
我在xxxx學(xué)�？靸赡炅�，到學(xué)校任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在學(xué)校找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
20xx年xx月我到xxxx學(xué)校接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xxxx學(xué)校不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xxxx學(xué)校倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在學(xué)校一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xxxx學(xué)校管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與學(xué)校同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著學(xué)校業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xxxx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零！
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與學(xué)校共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是校長(zhǎng)親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)學(xué)校在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與學(xué)校一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇5
近一年來(lái)，我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫(kù)又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購(gòu)任務(wù)，確保了糧食的安全儲(chǔ)藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項(xiàng)是：
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
在糧庫(kù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工會(huì)的指導(dǎo)下，在糧食經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下，我們緊緊抓住機(jī)遇，迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì)，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購(gòu)中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購(gòu)任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我?guī)旒Z食最高庫(kù)存達(dá)3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇6
本人現(xiàn)任糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫(kù)下達(dá)的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫(kù)下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應(yīng)對(duì)一般的事情，只有具備超強(qiáng)的工作能力，才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的積淀。一年來(lái)，為了適應(yīng)本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(zhǎng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在他們身上有許多我們?cè)跁?shū)本上學(xué)不到的東西。我對(duì)此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應(yīng)手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調(diào)查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得更大的實(shí)效。
總結(jié)自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為糧庫(kù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇7
今年以來(lái)，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫(kù)入手，制定了多項(xiàng)制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫(kù)登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫(kù)資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。
�、� 添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫(kù)內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，基本全庫(kù)區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>
�、� 添置消防器具
對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫(kù)內(nèi)原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購(gòu)置時(shí)間較長(zhǎng)，各別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對(duì)以上情況，在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái)，5噸消防車(chē)一臺(tái)，消防水鶴一處。
�、� 機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁，經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng)，電閘開(kāi)關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求，凡是存在老化的機(jī)械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。
二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)優(yōu)，并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇8
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)
作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車(chē)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題，油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全。
儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食安全，倉(cāng)庫(kù)保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉(cāng)內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫(kù)的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫(kù)任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行電腦測(cè)溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇9
本人現(xiàn)任糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫(kù)下達(dá)的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫(kù)下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應(yīng)對(duì)一般的事情，只有具備超強(qiáng)的工作能力，才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的積淀。一年來(lái)，為了適應(yīng)本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智。基層同志長(zhǎng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在他們身上有許多我們?cè)跁?shū)本上學(xué)不到的東西。我對(duì)此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應(yīng)手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調(diào)查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得更大的實(shí)效。
總結(jié)自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊救擞行判暮蜎Q心，在糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為糧庫(kù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇10
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間20xx這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉(cāng)儲(chǔ)部作為公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉(cāng)、倒倉(cāng)、出倉(cāng)任務(wù)。
做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購(gòu)，這對(duì)于來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)诘念I(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無(wú)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無(wú)大規(guī)模入／出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車(chē)節(jié)次，裝卸汽車(chē)輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)萬(wàn)噸，倒倉(cāng)作業(yè)數(shù)量達(dá)萬(wàn)噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)萬(wàn)噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉(cāng)溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉(cāng)邊倒倉(cāng)，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。
針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無(wú)“糧倉(cāng)工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的明天！
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇11
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò)了。在過(guò)去的一年里，庫(kù)里的各項(xiàng)工作在庫(kù)委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下都取得了令人滿意的結(jié)果，這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人，在這一年中得到了不少領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助。在此，我誠(chéng)致地說(shuō)句：“謝謝”！回顧過(guò)去，就是為了展望未來(lái)，為了把來(lái)年的工作做的更好。因此，我把20xx年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，完成了xx分庫(kù)成立期間的庫(kù)存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓(xùn)工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。
根據(jù)我?guī)鞄?kù)委會(huì)決定，今年四月份原xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)（北庫(kù)區(qū)）擬定為我?guī)斓姆謳?kù)，為確保完成xx分庫(kù)人員的招聘工作及上收期間該庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全，派出我等四名同志長(zhǎng)駐該庫(kù)。作為一名代儲(chǔ)工作人員，此次駐庫(kù)主要是負(fù)責(zé)該庫(kù)庫(kù)存糧食安全和配合做好分庫(kù)人員的招聘、培訓(xùn)工作。
1、確保了分庫(kù)成立期間11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。分庫(kù)成立期間，正值梅雨季節(jié)，由于該庫(kù)的倉(cāng)房全為老式房式倉(cāng)，所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫(kù)19個(gè)實(shí)倉(cāng)11050噸中央儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。我在原來(lái)管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉(cāng)房的管理工作。堅(jiān)持“三七測(cè)檢”制度；雨天，每天進(jìn)倉(cāng)查漏，對(duì)每一個(gè)倉(cāng)的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫(kù)成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責(zé)任心強(qiáng)，直至分庫(kù)掛牌、人員正式接管為止，沒(méi)有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫(kù)委會(huì)交待的工作任務(wù)。
2、配合做好分庫(kù)人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫(kù)從擬定到正式掛牌，經(jīng)過(guò)了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中，為了使分庫(kù)人員的招聘工作在公開(kāi)、公平、公正的情況下進(jìn)行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿完成，做了應(yīng)該做的。為了使招聘到崗的人員，能夠適應(yīng)xx糧的管理方針，我在庫(kù)委會(huì)的決定下，對(duì)該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認(rèn)真地查閱資料、備好課，利用xx糧的管理理念及“現(xiàn)身說(shuō)法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統(tǒng)一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)七天。嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，節(jié)省費(fèi)用，保證政令暢通。
做好各類(lèi)文件的上報(bào)與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類(lèi)文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸，在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。
四、精心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實(shí)處。
由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整，為了確保資金安全，我著手制定了《中央儲(chǔ)備糧輪換資金申請(qǐng)表》，其涵蓋了計(jì)劃、進(jìn)度、輪出價(jià)格、輪入價(jià)格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額、已撥付輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額、待撥付輪換費(fèi)用補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。每次代儲(chǔ)庫(kù)要求資金下?lián)�，我都根�?jù)代儲(chǔ)庫(kù)上報(bào)的《申請(qǐng)表》核實(shí)簽字后，再交科長(zhǎng)審核，然后報(bào)主任簽字后，最后發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，一年來(lái)代儲(chǔ)庫(kù)資金運(yùn)行正常、規(guī)范，沒(méi)有發(fā)生過(guò)資金體外循環(huán)現(xiàn)象，入庫(kù)糧食數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)良好，執(zhí)行輪換政策好。
五、在做好計(jì)量工作的同時(shí)努力做好代儲(chǔ)監(jiān)管工作，崗位雖多了但工作質(zhì)量沒(méi)有變。
今年七月，庫(kù)里進(jìn)行了崗位調(diào)整，我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計(jì)量、監(jiān)管員職位。
崗位多了，工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)。剛接手，對(duì)于流程操作覺(jué)得特別的麻煩，對(duì)于新的程序摸不到頭腦，特別是票據(jù)的錄入及查詢工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問(wèn)題，不過(guò)，我是一個(gè)善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應(yīng)，我通過(guò)向人請(qǐng)教和主動(dòng)學(xué)習(xí)，在最短的時(shí)間內(nèi)使計(jì)量工作走上了正規(guī)。
我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何情況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意；二是個(gè)性要強(qiáng)，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人，這是一定要收劍的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。
過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī)而沾沾自喜，決不會(huì)盲目樂(lè)觀，頭腦發(fā)熱，因?yàn)槲抑烂鎸?duì)xx糧新時(shí)期的發(fā)展任務(wù)，作為一個(gè)xx糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)的需要。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為信豐庫(kù)的發(fā)展做出更大更多的'貢獻(xiàn)。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇12
中央直屬糧庫(kù)是國(guó)家直接管理的儲(chǔ)備庫(kù)，是中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫(kù)具有儲(chǔ)糧規(guī)模大，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施好，技術(shù)含量高等特點(diǎn)。
中央直屬糧庫(kù)管理得好壞，將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平，以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫(kù)要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，成為示范庫(kù)和樣板庫(kù)。按照國(guó)務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理的方針，中央直屬糧庫(kù)要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營(yíng)、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理水平，加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻(xiàn)。中央儲(chǔ)備糧是國(guó)家調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì)，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧，不僅是中央直屬糧庫(kù)的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題，而且是國(guó)家賦予中央直屬糧庫(kù)的政治任務(wù)。中央直屬糧庫(kù)必須樹(shù)立高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理，為國(guó)家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國(guó)家的糧食安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
一是規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉(cāng)均建立了規(guī)范的倉(cāng)房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲(chóng)設(shè)施，密閉性能良好。各倉(cāng)糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存，各倉(cāng)信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施。
二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴(yán)格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準(zhǔn)確把握糧情變化情況。
三是規(guī)范出入庫(kù)流程。按照國(guó)家收購(gòu)政策要求，濮陽(yáng)國(guó)家糧庫(kù)不折不扣地把國(guó)家收購(gòu)預(yù)案執(zhí)行到位。嚴(yán)把出入庫(kù)糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫(kù)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。入庫(kù)時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉(cāng)——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程，出庫(kù)按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)流程。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開(kāi)展，部門(mén)經(jīng)理是直接責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)值班解決工作中遇到的突發(fā)問(wèn)題。
四是規(guī)范儲(chǔ)備糧輪換管理。制定《儲(chǔ)備糧輪換出入倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)管理操作規(guī)程》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任，建立了完整的工作機(jī)制。
五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機(jī)電日常管理制度》、《機(jī)電安全操作規(guī)程》等制度。器材機(jī)電管理帳務(wù)清晰、帳實(shí)相符，倉(cāng)內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。
六是規(guī)范庫(kù)區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標(biāo)志明顯，功能完善，庫(kù)區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭(zhēng)取榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇13
京當(dāng)前，我國(guó)從中央到地方各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)行的都是靜態(tài)化管理方式。儲(chǔ)備糧規(guī)模一經(jīng)落實(shí)，非經(jīng)法定部門(mén)批準(zhǔn)，不得出庫(kù)。在糧食輪換時(shí)也需要經(jīng)相應(yīng)的管理部門(mén)批準(zhǔn)后才可輪出，輪換補(bǔ)貼是固定的，輪換計(jì)劃集中向承儲(chǔ)企業(yè)下達(dá)。承儲(chǔ)企業(yè)為保證完成任務(wù)，相互壓價(jià)銷(xiāo)售、競(jìng)價(jià)采購(gòu)的事情經(jīng)常發(fā)生，內(nèi)耗嚴(yán)重，導(dǎo)致輪換虧損。國(guó)家承儲(chǔ)企業(yè)完全處在一種被動(dòng)地位，夾在計(jì)劃和市場(chǎng)之間。這種靜態(tài)化的管理方式，對(duì)各級(jí)財(cái)政來(lái)說(shuō)，成本并不低。在糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢(shì)下，市場(chǎng)是變化的，計(jì)劃和指令經(jīng)常與市場(chǎng)脫節(jié)而貽誤輪換時(shí)機(jī)。往往在市場(chǎng)價(jià)格高的時(shí)候不能輪出，市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，由于不能明確輪換計(jì)劃在什么時(shí)間下達(dá)或批準(zhǔn)，企業(yè)擔(dān)心利息支出過(guò)大而不敢收購(gòu)，導(dǎo)致出現(xiàn)“該輪出時(shí)出不去，想輪進(jìn)時(shí)進(jìn)不來(lái)”的狀況。承儲(chǔ)企業(yè)輪換的困難和壓力很大，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力脆弱。在具體輪換過(guò)程中，一些儲(chǔ)備庫(kù)也存在優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮、市場(chǎng)機(jī)遇把握不好、方式不靈活、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等問(wèn)題。為此，筆者提出如下建議：
一、對(duì)儲(chǔ)備糧輪換實(shí)行靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的管理體制
改革現(xiàn)行的儲(chǔ)備糧輪換辦法，應(yīng)核定一部分儲(chǔ)備糧為靜態(tài)庫(kù)存、另一部分為動(dòng)態(tài)庫(kù)存。相關(guān)部門(mén)不再下達(dá)輪換批復(fù)和計(jì)劃，財(cái)政部門(mén)也不再按輪換批次撥付輪換補(bǔ)貼，而在平時(shí)的儲(chǔ)糧補(bǔ)貼中加入輪換補(bǔ)貼。靜態(tài)庫(kù)存以承儲(chǔ)企業(yè)承儲(chǔ)數(shù)量的70%-80%為宜，因?yàn)樾←湹妮啌Q周期一般為3-5年，玉米的輪換周期一般為2- 3年，把20%-30%作為動(dòng)態(tài)庫(kù)存可以讓企業(yè)自主輪換。靜態(tài)庫(kù)存為政府掌握，企業(yè)不得動(dòng)用，必須確保任一時(shí)點(diǎn)都數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)良好；動(dòng)態(tài)庫(kù)存由企業(yè)單獨(dú)運(yùn)作，用于循環(huán)輪換。把掌握輪換時(shí)機(jī)和經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)放給儲(chǔ)備企業(yè)，由企業(yè)綜合考慮糧食市場(chǎng)行情和庫(kù)存糧食的品質(zhì)變化，靈活運(yùn)作，適時(shí)吞吐，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。財(cái)政部門(mén)不再單獨(dú)撥付輪換補(bǔ)貼，把輪換補(bǔ)貼均攤在每年的儲(chǔ)糧補(bǔ)貼中撥付。
實(shí)行這種靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理辦法，需要糧食主管部門(mén)加強(qiáng)平時(shí)對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)的管理和監(jiān)督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內(nèi)容外，必須在每個(gè)存放儲(chǔ)備糧的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽樣進(jìn)行品質(zhì)化驗(yàn)。實(shí)行靜態(tài)管理的儲(chǔ)備糧經(jīng)檢查數(shù)量真實(shí)，品質(zhì)達(dá)到宜存標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，按儲(chǔ)糧補(bǔ)貼加年度輪換補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)即0.12元/公斤/年撥付補(bǔ)貼。如發(fā)現(xiàn)承儲(chǔ)企業(yè)不積極輪換，達(dá)不到數(shù)量真實(shí)、品質(zhì)完好的要求的，除按照有關(guān)法律法規(guī)給予責(zé)任人處罰外，還應(yīng)對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)處罰。靜態(tài)庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，其中有不宜存糧，不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標(biāo)準(zhǔn)撥付補(bǔ)貼；數(shù)量真實(shí)，其中有嚴(yán)重不宜存糧的，嚴(yán)重不宜存糧部分不撥付任何補(bǔ)貼。為鼓勵(lì)承儲(chǔ)企業(yè)積極自主輪換，縮短輪換時(shí)間，動(dòng)態(tài)庫(kù)存部分，沒(méi)有庫(kù)存或只存有不宜存糧和嚴(yán)重不易存糧的不撥付補(bǔ)貼。動(dòng)態(tài)庫(kù)存部分有宜存糧的，按0.12元/公斤/年的標(biāo)準(zhǔn)和庫(kù)存實(shí)際數(shù)量撥付補(bǔ)貼。結(jié)合檢查的成本和糧食品質(zhì)變化的時(shí)間考慮，半年檢查一次，半年確定一次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼數(shù)量比較適宜。這樣既可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿手段激勵(lì)企業(yè)積極輪換，盡可能縮短輪換架空期，也可以降低財(cái)政的支出。此外，以控制庫(kù)存糧食品質(zhì)的方法來(lái)促進(jìn)輪換，而不是按輪換的批次撥付補(bǔ)貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施和技術(shù)，想方設(shè)法延緩糧食品質(zhì)的變化，主動(dòng)采取和探索科學(xué)綠色的儲(chǔ)糧方法。
二、整合庫(kù)廠優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備輪換加工增值
在改革的轉(zhuǎn)型時(shí)期，不同企業(yè)各自為政、無(wú)謂競(jìng)爭(zhēng)，糧食流通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)д{(diào)，無(wú)法形成合力，影響了綜合效益。以山西省的情況為例，該省每年要銷(xiāo)往省外大量的玉米，僅各級(jí)儲(chǔ)備糧輪出的玉米就有30萬(wàn)噸以上，目前絕大多數(shù)都是通過(guò)糧食中間商銷(xiāo)出去的，按每噸20元估算中間商的利潤(rùn)，就有600萬(wàn)元。如果把輪出的儲(chǔ)備糧直接銷(xiāo)給加工企業(yè)，就可以把這部分利潤(rùn)留在各個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)。只有整合糧庫(kù)與加工企業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮收儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)和加工企業(yè)加工增值及銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，需要流通與加工企業(yè)戰(zhàn)略合作。儲(chǔ)備企業(yè)輪出的儲(chǔ)備糧優(yōu)先供應(yīng)給加工企業(yè)，由加工企業(yè)加工增值，而加工企業(yè)每年收購(gòu)的新小麥由于未經(jīng)后熟，不宜加工，儲(chǔ)備庫(kù)可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫(kù)或代為儲(chǔ)存，加工廠從儲(chǔ)備庫(kù)兌換等量的舊小麥。附近沒(méi)有加工廠的儲(chǔ)備庫(kù)可以自行建立加工廠。從而實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧食輪換增值，創(chuàng)造雙贏局面。要整合社會(huì)力量，把收儲(chǔ)、加工、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)連結(jié)起來(lái)，建立“儲(chǔ)、銷(xiāo)、加”相銜接的合作互補(bǔ)機(jī)制，提高糧食加工增值效益。
三、發(fā)揮糧食庫(kù)存優(yōu)勢(shì)，允許和鼓勵(lì)承儲(chǔ)企業(yè)利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益
國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)擁有完善的糧食流通設(shè)施，倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力雄厚，與其他糧食經(jīng)營(yíng)渠道相比，優(yōu)勢(shì)明顯。要加大改革力度，精兵簡(jiǎn)政，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，掌握有利時(shí)機(jī)，適時(shí)輪換、拋售儲(chǔ)備糧。要加快信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，善于捕捉市場(chǎng)信息，把握最佳時(shí)機(jī)，適時(shí)輪換。在糧食價(jià)格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷(xiāo)售法，獲取合理效益；在價(jià)格平穩(wěn)期，可根據(jù)輪換需求，采取隨購(gòu)隨銷(xiāo)法，及時(shí)推陳儲(chǔ)新；在價(jià)格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應(yīng)適時(shí)適量組織購(gòu)銷(xiāo)，在價(jià)格最低點(diǎn)時(shí)適度購(gòu)進(jìn)，以降低庫(kù)存糧食平均成本。
期貨產(chǎn)生的最初目的就是規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。承儲(chǔ)企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價(jià)格波動(dòng)直接關(guān)系到承儲(chǔ)企業(yè)和輪換效益。為規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該鼓勵(lì)和和支持承儲(chǔ)企業(yè)積極采用期貨套期保值，有效地規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。承儲(chǔ)企業(yè)的管理和決策層，不能只把眼光放在現(xiàn)貨市場(chǎng)上，也應(yīng)該充分關(guān)注糧食期貨市場(chǎng)價(jià)格變化。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走高，而現(xiàn)貨價(jià)格較低，可以立即組織收購(gòu)，并結(jié)合本企業(yè)輪出糧食的時(shí)間，進(jìn)行賣(mài)空。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走低而現(xiàn)貨價(jià)格較高時(shí)，反向操作。由于期貨市場(chǎng)上的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)很大，在鼓勵(lì)套期保值的同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制承儲(chǔ)企業(yè)利用銀行貸款進(jìn)行期貨投機(jī)，加強(qiáng)對(duì)期貨交易的監(jiān)管，糧食行政管理部門(mén)應(yīng)研究出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，引導(dǎo)各承儲(chǔ)企業(yè)正確使用期貨套期保值手段，提高輪換效益。
四、整合糧農(nóng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)
儲(chǔ)備糧的收購(gòu)入庫(kù)環(huán)節(jié)是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有良好品質(zhì)的糧食在入庫(kù)時(shí)決定了其在銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有收購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧食，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)力和效益。解決入庫(kù)糧食品質(zhì)問(wèn)題，一要發(fā)揮各級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，立足本地資源，采取訂單農(nóng)業(yè)模式，與農(nóng)戶直接簽訂收購(gòu)合同，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，指導(dǎo)農(nóng)民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。二要建立農(nóng)村糧食收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人制度。
通過(guò)建立經(jīng)紀(jì)人制度，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，凈化糧食收購(gòu)市場(chǎng)，變無(wú)序?yàn)橛行�，變�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴，以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)渠道的能力。三要充分利用商品和農(nóng)民自用兩種糧源。商品糧源可以通過(guò)市場(chǎng)直接獲取，而農(nóng)民龐大的自用糧食，則可以通過(guò)巧妙的轉(zhuǎn)化變?yōu)閮?chǔ)備輪換的糧源。
五、培養(yǎng)敢于面向市場(chǎng)、素質(zhì)過(guò)硬的人才隊(duì)伍
管理的核心問(wèn)題是人的問(wèn)題，人是提高工作效率、促進(jìn)效益增長(zhǎng)的關(guān)鍵。在糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢(shì)下，儲(chǔ)備糧輪換必須面向市場(chǎng)，在確保儲(chǔ)備糧常儲(chǔ)常新的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要真正樹(shù)立向市場(chǎng)要飯吃，而不是只知向財(cái)政要飯吃的觀念。放下國(guó)有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟(jì)成分的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng)。這需要下大力氣打造一支具有服務(wù)意識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、勤于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)一支能夠駕馭市場(chǎng)、科學(xué)決策、管理有方的干部隊(duì)伍，建立健全科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策程序。在推進(jìn)和深化糧企改革時(shí)，既要做好分流富余人員工作，更要通過(guò)科學(xué)的考評(píng)和適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�，大膽引進(jìn)人才。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和使用機(jī)制，使糧食系統(tǒng)永葆活力。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇14
為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確�！保鋵�(shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神，倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購(gòu)后銷(xiāo)方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。在收購(gòu)的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。
二、倉(cāng)儲(chǔ)工作情況
一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉(cāng)清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫(kù)新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫(kù)糧食達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢測(cè)，為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！薄Ｎ铱七�將按照規(guī)定，不斷地完善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績(jī)。
三、定期對(duì)糧食進(jìn)行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對(duì)貴州其他庫(kù)所在地來(lái)說(shuō)，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，倉(cāng)內(nèi)布置多個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測(cè)，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)為我科提供了檢測(cè)保障，通過(guò)開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，確保了入庫(kù)糧食質(zhì)量?jī)?yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)存管理，確保糧食安全及市場(chǎng)穩(wěn)定
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。糧倉(cāng)達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場(chǎng)糧價(jià)，完善機(jī)制，把購(gòu)銷(xiāo)及儲(chǔ)存工作提升到一個(gè)新的更高的水平。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇15
根據(jù)《XX儲(chǔ)備糧管理辦法》和XX糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達(dá)XX級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知》及《XXX級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神，結(jié)合XX的實(shí)際情況，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在XX財(cái)政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿地完成了XX噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作。
一、精心組織，順利地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換出庫(kù)工作
因?yàn)榧Z油儲(chǔ)備庫(kù)新址建設(shè)已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷，所以儲(chǔ)備的市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)急、時(shí)間緊。XX局對(duì)輪換出庫(kù)工作非常重視，根據(jù)小麥?zhǔn)袌?chǎng)行情，及時(shí)同XX的粉業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了購(gòu)貨合同，利用一個(gè)多月的時(shí)間，使庫(kù)存儲(chǔ)備小麥全部實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售出庫(kù)。小麥出庫(kù)后，經(jīng)過(guò)核算，儲(chǔ)備賬面數(shù)為XX噸，實(shí)際出庫(kù)數(shù)為XX噸，損耗XX噸，損耗率為XX%，共收回銷(xiāo)貨款XX萬(wàn)元。
二、規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換入庫(kù)任務(wù)
根據(jù)今年小麥的市場(chǎng)行情和糧源分布、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實(shí)地考察調(diào)研糧源和價(jià)格，并實(shí)地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，價(jià)格比較和收獲年度等綜合情況，確定與XX有限責(zé)任公司簽訂了供貨合同。合同規(guī)定：小麥質(zhì)量需達(dá)到二等以上，單價(jià)XX元/公斤。
為了保證地儲(chǔ)小麥的順利入庫(kù)，先后投資XX萬(wàn)元，購(gòu)入輸送設(shè)備兩套，灌包機(jī)兩臺(tái)，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫(kù)前，布設(shè)了地上通風(fēng)設(shè)施和電子測(cè)溫系統(tǒng)，對(duì)地坪的邊角進(jìn)行了防潮防陷改造。旗局專(zhuān)門(mén)制定了操作方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持先檢驗(yàn)質(zhì)量，后過(guò)磅稱重，再卸車(chē)入庫(kù)的原則。對(duì)入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行一車(chē)一檢，對(duì)容重達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和水分超標(biāo)的小麥堅(jiān)決拒收，對(duì)稍有質(zhì)量指標(biāo)出入的小麥，按照合同規(guī)定，進(jìn)行了降價(jià)扣減處理。同時(shí)，在小麥入庫(kù)作業(yè)過(guò)程中，雇傭大型裝載機(jī)一臺(tái)，有效地提高了小麥的入倉(cāng)速度。
XX糧食局對(duì)我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過(guò)程中，XX局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲(chǔ)備庫(kù)，親自扦取樣品，帶回化驗(yàn)。我局也曾兩次自抽樣品，送報(bào)XX質(zhì)檢站檢驗(yàn)小麥的入庫(kù)質(zhì)量，通過(guò)XX兩級(jí)化驗(yàn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果，質(zhì)量指標(biāo)基本穩(wěn)定，面筋吸水量在宜存區(qū)間，符合地儲(chǔ)糧的存儲(chǔ)要求。
市級(jí)儲(chǔ)備小麥在輪換過(guò)程中，過(guò)磅稱重時(shí)，XXX農(nóng)發(fā)行駐庫(kù)人員都全程參與，做到了出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確。共入庫(kù)小麥XXX噸，已支付糧款XX萬(wàn)元，未付糧款XX萬(wàn)元。通過(guò)入庫(kù)后自查，本批存儲(chǔ)小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。
三、存在的問(wèn)題
雖經(jīng)通過(guò)我們的努力，上級(jí)部門(mén)的密切配合，圓滿地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作，但還存在著諸多的問(wèn)題。
第一是資金問(wèn)題缺口較大，由于小麥出入庫(kù)的價(jià)差和合理的損耗，回籠的貸款和購(gòu)入時(shí)所需資金存在著較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款XX萬(wàn)元，裝卸費(fèi)XX萬(wàn)元。
第二是庫(kù)容閑置，5000噸小麥已入一號(hào)庫(kù)存放，目前二號(hào)庫(kù)4000噸庫(kù)容處于閑置狀態(tài)。
第三是缺少存放器材場(chǎng)所。因沒(méi)有存放器材和機(jī)械場(chǎng)所，輸送機(jī)、清糧機(jī)等設(shè)備只能露天存放，日久天長(zhǎng)，風(fēng)吹日曬，容易報(bào)廢。
以上困難和問(wèn)題，希望上級(jí)部門(mén)給予大力支持，同時(shí)我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高XX的糧食倉(cāng)儲(chǔ)水平。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇16
剛剛過(guò)去的20xx年度，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人與同事團(tuán)結(jié)一起，共同努力，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲(chǔ)安全、管理規(guī)范等工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展工作，圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在監(jiān)管工作中取得了較好的成績(jī)，積極參加xx直屬庫(kù)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。體會(huì)到糧食倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)對(duì)糧食監(jiān)管工作的重要性，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)，在x月份保管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，克服學(xué)習(xí)時(shí)間短的困難，與同事互相鼓勵(lì)，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實(shí)操考試中都取得了良好的成績(jī)。
今年夏季，xx直屬庫(kù)在xx轄區(qū)與企業(yè)合作設(shè)點(diǎn)收購(gòu)小麥，在xx站本人負(fù)責(zé)與其他同事住點(diǎn)收購(gòu)，按照直屬庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格把關(guān)，不畏酷暑，克服困難，保質(zhì)保量的完成了收購(gòu)任務(wù)，取得了合作收購(gòu)，互惠雙贏的良好成績(jī)。
針對(duì)本轄區(qū)xxx庫(kù)、xx公司兩承儲(chǔ)企業(yè)的具體情況，督促倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保管員堅(jiān)持查倉(cāng)制度，做好規(guī)范化管理，確保政策性糧食質(zhì)量良好，存儲(chǔ)安全，提高管理意識(shí)，全面管理內(nèi)容，生產(chǎn)中嚴(yán)格操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，做好防火防盜工作，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和保管員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。并在xxx庫(kù)完成了5000噸移庫(kù)小麥的接收、儲(chǔ)存工作。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、取樣事項(xiàng)，都能積極配合、認(rèn)真對(duì)待，保證了本轄區(qū)監(jiān)管工作的順利驗(yàn)收。
在取得一些成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些距離，比如在xxx庫(kù)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理方面還需要下功夫，保證對(duì)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理要求。嚴(yán)格把關(guān)儲(chǔ)存企業(yè)的出庫(kù)數(shù)量，確保政策性糧食的數(shù)量真實(shí)。
在新的一年里，爭(zhēng)取揚(yáng)長(zhǎng)避短，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)，腳踏實(shí)地，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，盡職盡責(zé)地做好監(jiān)管工作。
地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié) 篇17
按照市糧食局安排，我們從9月25日至10月15日利用20天時(shí)間，對(duì)我縣城關(guān)、巨家、相公3個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司承儲(chǔ)的縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了安全檢查，各企業(yè)按倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理要求，進(jìn)行了認(rèn)真的自查，圓滿完成了自查工作任務(wù)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我縣現(xiàn)有國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)3戶，即20XX年組建的我縣城關(guān)、巨家、相公3個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有從業(yè)人員33人，擁有倉(cāng)容10100噸，截止10月15日，3戶企業(yè)儲(chǔ)存各色糧食（小麥）5183噸，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸，商品周轉(zhuǎn)糧183噸。在秋季儲(chǔ)備糧食安全檢查中，自查的結(jié)果是：
1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，且賬賬相符，賬實(shí)相符。通過(guò)入庫(kù)進(jìn)倉(cāng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物丈量，儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，無(wú)短庫(kù)現(xiàn)象，并通過(guò)檢查核對(duì)各企業(yè)會(huì)計(jì)賬、保管賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，賬賬相符，賬實(shí)相符，且賬務(wù)處理規(guī)范、真實(shí)。
2、庫(kù)存糧食質(zhì)量良好，糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)存安全。通過(guò)進(jìn)倉(cāng)查糧和儀器檢測(cè)，取樣化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)以次充好、弄虛作假現(xiàn)象，且各企業(yè)于8月分統(tǒng)一進(jìn)行了化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)，無(wú)蟲(chóng)害，無(wú)污染。
3、庫(kù)存糧食干凈衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。各企業(yè)在自查工作中，認(rèn)真打掃衛(wèi)生，開(kāi)展環(huán)境整治，徹底整理倉(cāng)庫(kù)，使儲(chǔ)存糧食達(dá)到“一符四無(wú)”要求，確保了儲(chǔ)糧安全。
4、安全儲(chǔ)糧狀況。各企業(yè)建立健全了安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，高度重視安全生產(chǎn)�？茖W(xué)施放化學(xué)藥劑，進(jìn)行熏蒸作業(yè)，適時(shí)通風(fēng)放氣，進(jìn)倉(cāng)清理藥物殘留，整理糧面；6月分統(tǒng)一購(gòu)置配齊消防器材，落實(shí)消防管理措施；進(jìn)入汛期前，統(tǒng)一檢查維修倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)排水設(shè)施，在汛期加強(qiáng)值班檢查，未發(fā)生不安全事故。
5、有效落實(shí)科學(xué)保糧措施。各企業(yè)加強(qiáng)保管員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，開(kāi)展科學(xué)保糧活動(dòng)，落實(shí)進(jìn)倉(cāng)查糧、糧情分析、藥劑熏蒸等制度，積極探索安全儲(chǔ)糧新方法，制定科學(xué)保糧規(guī)劃，取得了新的成效。
二、具體做法
�。ㄒ唬┚牟渴�，動(dòng)員安排。
市局安排之后，我們于9月28日召開(kāi)秋季儲(chǔ)備糧油安全檢查動(dòng)員會(huì)，召集各企業(yè)全體班子成員、保管員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行動(dòng)員安排，按照局務(wù)會(huì)研究部署，提出具體要求，制定工作措施，統(tǒng)一了思想行動(dòng)，明確了工作任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，認(rèn)真自查。
縣局采取局領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)駐站包抓責(zé)任制，各企業(yè)采取班子成員分包倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)制，各保管員明確職責(zé)，全體人員自覺(jué)行動(dòng)，親自動(dòng)手，整理糧面、打掃衛(wèi)生、核對(duì)賬務(wù)、檢查安全，按倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理要求，開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，堵塞各種漏洞，彌補(bǔ)工作不足，圓滿完成了工作任務(wù)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督查，深入檢查。
縣局檢查組從10月12日至14日，利用3天時(shí)間，對(duì)3戶企業(yè)工作情況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)儲(chǔ)備糧安全情況從質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、儲(chǔ)存安全、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行督查，對(duì)各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作一并進(jìn)行考核，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報(bào)、核查賬務(wù)、查閱資料、最后反饋通報(bào)情況，指出存在不足和整改意見(jiàn)，達(dá)到了儲(chǔ)備糧安全檢查的要求。
三、存在不足
通過(guò)儲(chǔ)備糧油安全檢查工作的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)了各企業(yè)加強(qiáng)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理責(zé)任制，提高了倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平，我們強(qiáng)化督查，使各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全方面存在的一些問(wèn)題得到整改和解決，今后將鞏固成果，不斷加強(qiáng)，但是，一些客觀存在的制約因素和工作不足依然存在，我們下一步將認(rèn)真著力解決。
一是各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件較差，雖然不斷進(jìn)行修繕，但仍未徹底改變。
二是各企業(yè)檢化驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)儀器陳舊老化，無(wú)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和資質(zhì)，部分檢驗(yàn)工作無(wú)法開(kāi)展。
三是發(fā)展資金不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
四是企業(yè)職工工資待遇低，收入不高，生活困難。
總之，這次儲(chǔ)備糧安全檢查工作，有力促進(jìn)了我縣倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提升了規(guī)范化管理水平，提高了企業(yè)員工的工作責(zé)任心，我們將在今后工作中，不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)不足，克服各種困難和阻力，落實(shí)工作措施，完善管理制度，把縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作提高到一個(gè)新水平，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保地方糧食安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【地方儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
地方儲(chǔ)備糧油及貸款管理有關(guān)情況調(diào)查的工作報(bào)告07-30
地方儲(chǔ)備糧輪換競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售合同范本11-08
儲(chǔ)備糧管理工作總結(jié)范文（精選10篇）10-13
上海市地方儲(chǔ)備糧輪換競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售合同08-30
儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)07-26
上海市地方儲(chǔ)備糧輪換競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售合同范本08-16