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電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2022-10-09 16:40:58 總結(jié) 我要投稿

電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)范文(通用6篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)范文(通用6篇),歡迎大家分享。

電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)范文(通用6篇)

  電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)1

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的高度重視和安全以人為本的思想。

  再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

  要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),還不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

  其次是增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識(shí)到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,增強(qiáng)人員的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)全員負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

  再次是建立探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,加強(qiáng)各項(xiàng)管理方式、手段,制訂與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步,讓每位員工深刻意識(shí)到堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;另外還使大家能正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),安全天數(shù)長,并不能說明沒有問題,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

  最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),營造了良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤,發(fā)動(dòng)大家不斷交流安全心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

  安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

  電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)2

  國電長源XX發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)XXXX電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

  項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

  通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

  三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

  有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長17、5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);

  二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

  三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

  電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)3

  安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓(xùn),每個(gè)電網(wǎng)人都有著一份復(fù)雜而深刻的情愫——嚴(yán)肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全,卻又在某一時(shí)刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。

  怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實(shí)安全就是一種行為理念和行為準(zhǔn)則,要做到安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全作業(yè),就是不斷實(shí)施體現(xiàn)安全的種種工作方式。回想我所的安全管理,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

  一是“細(xì)”。安全作業(yè)要求我們一而再,再而三地將工作流程細(xì)化,盡可能做到盡細(xì)盡全。近幾年,僅調(diào)試工作而言,隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現(xiàn),我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達(dá)到了約30個(gè)以上,相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范,首先需要“細(xì)化”安全學(xué)習(xí):目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),對(duì)該時(shí)期的事故通報(bào)、該周工作內(nèi)容等進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)自己的工作專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會(huì)上,均對(duì)該天工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,力爭事事有備而為。第二是“細(xì)化”作業(yè)流程:通過作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范執(zhí)行,控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患,使作業(yè)透明化、條理化。同時(shí),在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)中以實(shí)際工作對(duì)象為基準(zhǔn),不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)流程和反措,以便之后開展類似工作。

  二是“嚴(yán)”。一是實(shí)行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度,使每個(gè)生產(chǎn)人員以及每項(xiàng)工作都處于監(jiān)督之中,查出違章現(xiàn)象要對(duì)違章本人進(jìn)行罰款,從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報(bào)批評(píng)范圍和是否對(duì)該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰,以此提高監(jiān)督責(zé)任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊(duì)伍的充實(shí),從所領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)專職、班組干部,均是安監(jiān)人員,以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。

  三是“實(shí)”。安全生產(chǎn)既要多說,又要實(shí)干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工參加各項(xiàng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)、技能鑒定,通過實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)技能,鞏固技能,提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試,為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。

  “細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”,不僅是我所倡導(dǎo)的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想,只要每一個(gè)職工都真正落實(shí)安全的“三字經(jīng)”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。

  電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)4

  電力公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部20XX年上半年的安全生產(chǎn)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下,安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:

  一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20XX年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神,我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),弘揚(yáng)了安全文化,使安全發(fā)展理念更加深入人心。

  二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會(huì);進(jìn)行了12次安全大檢查,通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查,查出隱患48條,所有隱患得到有效整改,違章行為得到有效遏制;召開了5次安全專題會(huì);進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查;進(jìn)行了4次專項(xiàng)安全檢查;下發(fā)安全隱患整改通知15份,為實(shí)現(xiàn)上半年的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會(huì)。在各次例會(huì)上,均對(duì)上周工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)安全生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。通過網(wǎng)例會(huì)的溝通、安排和協(xié)調(diào),使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。

  四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,節(jié)假日前后及各分部分項(xiàng)工程開工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)查出的問題按“五定”原則進(jìn)行處理,對(duì)必須立即整改的,要求立即整改;對(duì)不能立即整改的,要求限期整改,每次檢查都下發(fā)了檢查通報(bào)。對(duì)存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單,并督促整改。

  五、召開了五次專題會(huì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)重的或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程采用專題會(huì)的形式,進(jìn)行分析研究,提出了措施,制定了方案,保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會(huì)所制定的專項(xiàng)措施的實(shí)施,保證了上述分部分項(xiàng)工程的順利實(shí)施。

  六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實(shí)際,下發(fā)了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了責(zé)任目標(biāo),項(xiàng)目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工作的檢查整改,并下發(fā)檢查通報(bào),使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作,排水設(shè)施完備、暢通,防雷接地設(shè)施安全有效。

  七、進(jìn)行了4次專項(xiàng)安全檢查。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程定期或不定期地進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運(yùn)輸管理不規(guī)范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了檢查通報(bào),并按通報(bào)要求進(jìn)行督促整改,促進(jìn)了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的順利開展。

  八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)部分無防護(hù)罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患,針對(duì)上述問題,除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外,并下發(fā)了整改通知單,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了安全生產(chǎn)。

  總之,上半年的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各部室和各參建單位的積極配合下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo),但是,我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距:一是少數(shù)參建單位由于工程量小,施工人員認(rèn)識(shí)有差距,安全意識(shí)淡薄,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈;三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上不同形式的違章現(xiàn)象,我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中,按照相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度,確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)5

  為深入貫徹落實(shí)國家開發(fā)投資公司安委會(huì)、省電力安委會(huì)、廈門市、海滄區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,下發(fā)華夏電技字[20xx]69號(hào)(關(guān)于開展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知)。成立了以公司總經(jīng)理為組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司各部門廣泛發(fā)動(dòng)員工,深入開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題教育,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”總體部署和要求,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、安健環(huán)NOSA體系建設(shè)、“平安企業(yè)”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“安全和諧型”班組建設(shè)等工作相結(jié)合,全面落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)年初安全生產(chǎn)會(huì)議提出的各項(xiàng)措施。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,吸取歷年來開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn),細(xì)化活動(dòng)具體方案并認(rèn)真組織開展,通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高了公司員工安全素質(zhì),促進(jìn)公司安全文化建設(shè),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、圍繞主題,深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司認(rèn)真做好宣傳工作,充分利用廣播、嵩電人、板報(bào)、公司局域網(wǎng)等媒體,在公司大門、生產(chǎn)辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語;各有關(guān)部門根據(jù)公司的安排,在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區(qū)域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅,安全生產(chǎn)?5版,宣傳稿件91篇,安全論文6篇,并選送3篇參加省電力安委會(huì)企業(yè)安全文化交流,公司利用車載廣播開辟“安全生產(chǎn)月活動(dòng)專欄”,圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題,宣傳以人為本的安全發(fā)展理念;宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識(shí);宣傳安全生產(chǎn)方面的好人好事,讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍。

  二、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

  1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間公司及各部門開展消防技能、通信系統(tǒng)故障等排查、電氣控制系統(tǒng)故障查找、化學(xué)人員測(cè)二氧化硅濃度配制及測(cè)試、集控運(yùn)行值查找熱工測(cè)點(diǎn)技能競賽6項(xiàng)。通過群眾性的比武和演練,進(jìn)一步提高員工工作技能和安全技術(shù)水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

  2、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。綜合部在組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)事故預(yù)案的基礎(chǔ)上,開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火器構(gòu)造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓(xùn)練。組織公司員工進(jìn)行“油桶滅火”的消防業(yè)務(wù)技能比武,進(jìn)一步提高員工消防安全搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí);

  設(shè)備部組織“自動(dòng)化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”演練。主要檢驗(yàn)涉及事故情況下主設(shè)備的安全及與中調(diào)間數(shù)據(jù)的聯(lián)系、設(shè)備人員能否理解并掌握自動(dòng)化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急啟動(dòng)的處理原則;

  發(fā)電部在組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)防臺(tái)防汛等事故預(yù)案的基礎(chǔ)上,組織班組利用仿真機(jī)進(jìn)行“一期全廠停電和循泵失去”的應(yīng)急演練,燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。

  3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開展一年一度的公司中層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)考試,培訓(xùn)主要內(nèi)容為:電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安健環(huán)NOSA知識(shí)、安全管理有關(guān)規(guī)章制度,公司中層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓(xùn)考試,考試成績均達(dá)到公司要求的85分以上。通過安全知識(shí)的培訓(xùn)考試,進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)和增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

  4、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀看了2009年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”專題錄像,公司所有員工共556人觀看了錄象。

  5、各生產(chǎn)部門、班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司2008年人身、設(shè)備異常及以上不安全事件匯編,發(fā)電部采用PPT文檔形式,對(duì)本部門所發(fā)生的不安全事件逐項(xiàng)進(jìn)行分析、回顧、反思,舉一反三,進(jìn)一步分析事故發(fā)生的苗頭,檢查并落實(shí)事故防范措施,跟蹤安全防范措施落實(shí)情況,杜絕發(fā)生類似事件。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全防范措施

  1、各部門認(rèn)真對(duì)照檢查年初安全生產(chǎn)會(huì)議提出各項(xiàng)措施以及實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)主要措施的落實(shí)情況,總結(jié)執(zhí)行中存在的不足,為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。

  2、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點(diǎn)治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),以反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動(dòng)紀(jì)律)為重點(diǎn),認(rèn)真開展執(zhí)法行動(dòng);切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技術(shù)措施制定與實(shí)施,不斷完善公司法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)督管理隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。

  3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設(shè)計(jì)劃完成情況,開展現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)示檢查等各項(xiàng)整改工作,開展安健環(huán)NOSA知識(shí)培訓(xùn)3場(chǎng),參加培訓(xùn)152人次,為年底“保三爭四”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升公司安全管理水平。

  4、深入開展“平安企業(yè)”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“安全和諧型”班組建設(shè),檢查落實(shí)存在問題和不足,根據(jù)公司實(shí)際,進(jìn)一步明確創(chuàng)建“安全和諧型”班組指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)要求,制定下發(fā)《廈門華夏電力公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作,積極落實(shí)創(chuàng)建“安全和諧型”班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),修訂公司《班組建設(shè)考評(píng)管理辦法》,有效避免出現(xiàn)“兩張皮”的問題。

  5、認(rèn)真開展設(shè)備迎峰度夏安全大檢查,部署迎峰度夏執(zhí)行文件和迎峰度夏的工作安排,開展轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備潤滑情況專項(xiàng)檢查、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設(shè)備防暑降溫措施、設(shè)備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場(chǎng)所易爆用品的檢查及防范措施、化學(xué)危險(xiǎn)品防漏、防毒檢查及消防系統(tǒng)的防漏檢查等。細(xì)化機(jī)組迎峰度夏保電措施,分專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的潤滑點(diǎn)、設(shè)備的通風(fēng)冷卻、電氣設(shè)備絕緣定期測(cè)試、油質(zhì)和汽水品質(zhì)等情況進(jìn)行全面檢查登記,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的管理,深入開展安全隱患排查工作,全面排查治理事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案是否存在與實(shí)際不符的條款,切實(shí)提高及時(shí)有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項(xiàng),已完成整改16項(xiàng),其余5項(xiàng)跟蹤落實(shí)。

  7、加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,公司分別組織對(duì)8個(gè)常駐的外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安健環(huán)注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育,進(jìn)一步明確承包方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任條款、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查,特別對(duì)“兩票”的執(zhí)行、安全工器具的`使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的落實(shí)等進(jìn)行檢查。落實(shí)安全整改,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

  8、跟蹤落實(shí)安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對(duì)今年春季安全檢查整改、月度安全簡報(bào)防范措施執(zhí)行、春節(jié)、五一節(jié)前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進(jìn)行對(duì)照檢查,對(duì)尚未完成的部分應(yīng)根據(jù)計(jì)劃做好安排,確保整改工作按計(jì)劃如期完成。落實(shí)春季安全大檢查整改措施計(jì)劃24條,整改計(jì)劃完成率100%,推進(jìn)NOSA五星系統(tǒng)安健環(huán)體系建設(shè)等工作。

  9、開展以防臺(tái)防汛為重點(diǎn)的安全檢查,并做好#3及#4臺(tái)風(fēng)的防臺(tái)措施,根據(jù)#3熱帶風(fēng)暴“蓮花”對(duì)我市的影響,及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案,有效的防范和抵御臺(tái)風(fēng)對(duì)我公司造成的破壞。

  10、組織開展夏季勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查,開展防暑降溫等工作。對(duì)員工勞動(dòng)用品不足的進(jìn)行登記補(bǔ)充,對(duì)未按要求使用勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)進(jìn)行糾正。

  通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),使公司員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全法律意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高,我們將以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,強(qiáng)化全員的安全意識(shí),落實(shí)安全防范措施,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  電務(wù)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)6

  我項(xiàng)目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20XX年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負(fù)責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實(shí)此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監(jiān)部部長劉玉常組織對(duì)我項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)情況、三級(jí)安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查;5月4日由項(xiàng)目經(jīng)理裴清林帶隊(duì),項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員與班組負(fù)責(zé)人參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標(biāo)志等進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé),每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議,研究制定控制措施,及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)通知要求,執(zhí)行有關(guān)會(huì)議決議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作;各部門負(fù)責(zé)人,對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)情況作為我們項(xiàng)目考核的重點(diǎn)內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。

  在工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,共計(jì)7份,嚴(yán)格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),督促雙方落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

  加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度、加強(qiáng)班前安全教育制度,杜絕“三違作業(yè)”,從源頭控制安全事故的發(fā)生。

  二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育制度,對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢,截至目前三級(jí)安全教育培訓(xùn)共計(jì)420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓(xùn)考核合格人員420人次,符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項(xiàng)工程開工前,對(duì)施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,結(jié)合施工進(jìn)展情況適時(shí)開展月度安全技術(shù)交底工作,各類安全技術(shù)交底共計(jì)87批次。強(qiáng)化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育,認(rèn)真做好“三交三查”工作,并且在施工前對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,班前安全教育共計(jì)1600余批次。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

  三、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

  冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場(chǎng)、攪拌站區(qū)域在用的水平運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械(施工升降機(jī)、電動(dòng)提升吊籠)、木工加工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運(yùn)行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整,無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象;操作人員體檢合格,實(shí)際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄齊全、準(zhǔn)確、工整,共計(jì)2100余份,全面反映了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。

  四、大型腳手架搭設(shè)情況

  冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺(tái)搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查,檢查合格后,才允許進(jìn)行下一道工序施工,各施工平臺(tái)共計(jì)檢驗(yàn)92次

  五、臨時(shí)用電和避雷接地

  經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合“三線五線制”、“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一箱、一漏!钡囊,線路埋設(shè)、電纜標(biāo)示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)合格,各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢,保存檢查記錄;臨時(shí)用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。

  煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時(shí)避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項(xiàng)作業(yè)作為重要工序納入三級(jí)驗(yàn)收范圍,定期對(duì)避雷接地電阻進(jìn)行測(cè)試,確保不大于10Ω。我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、配電盤等接地情況進(jìn)行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機(jī)械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

  六、消防安全檢查

  重點(diǎn)對(duì)冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺(tái)、煙囪筒身施工電動(dòng)提升平臺(tái)、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,現(xiàn)場(chǎng)共配備干粉滅火器45具,滿足現(xiàn)場(chǎng)需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態(tài)。

  七、安全設(shè)施完善情況

  重點(diǎn)對(duì)冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿、防護(hù)通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等,現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護(hù)等工作展開重點(diǎn)監(jiān)督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片,臨邊維護(hù)欄桿260m,高空作業(yè)維護(hù)欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護(hù)通道增加120m等,為現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好條件。

  八、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標(biāo)志

  按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署,我項(xiàng)目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)欄桿,共計(jì)360m,有效地完成了區(qū)域隔離,同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)文明施工增加了新的亮點(diǎn)。我們?cè)诰S護(hù)欄桿側(cè)面、防護(hù)通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺(tái)等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標(biāo)志,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行視覺沖擊,做到警鐘長鳴。

  九、完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急管理

  我們開展消防火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急演練,安監(jiān)部長主持此次演練活動(dòng),講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧,通過此次活動(dòng)達(dá)到提高消防意識(shí)、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報(bào)警等預(yù)定目的,并針對(duì)演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

  我們項(xiàng)目部全體成員會(huì)同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練,使大家明白在山體坍塌時(shí)“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報(bào)警”等各項(xiàng)應(yīng)急相應(yīng)事項(xiàng),達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

  為了將本次春季大檢查工作落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展取得積極、有效的成果,我們項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人等,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源和“三違”現(xiàn)象,及時(shí)予以消除和制止,并認(rèn)真落實(shí)、對(duì)待所查出隱患的整改工作,保證了該項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。在今后的工作中我們將堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地將安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)納入我們的監(jiān)控之下,避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項(xiàng)目部全體成員將以此次大檢查為契機(jī),完善管理手段、扎實(shí)有效的推進(jìn)安全管理工作,嚴(yán)防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險(xiǎn)點(diǎn)源;我們深深的感悟到:成績與榮譽(yù)只能屬于過去,只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!

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