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項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-28 14:45:18 澤森 總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)(通用10篇)

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇1

  一、綜合辦公室行政管理工作

  1、加強(qiáng)部門管理,完善規(guī)章制度

  嚴(yán)格項(xiàng)目部辦公管理工作,根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況,制定了考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,有效地保障了項(xiàng)目部正常辦公。

  2、文件整理、歸檔工作

  認(rèn)真做好文件管理、對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá),做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。

  3、各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)、接待工作

  全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)備、布置和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng),都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),做好每一次會(huì)議記錄,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、建立完善職工檔案,全面掌握員工動(dòng)態(tài)

  對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了項(xiàng)目職工情況動(dòng)態(tài)檔案,全面掌握職工信息。

  2、考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

  每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計(jì)工作,掌握職工出勤情況。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作,每季度電話費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,以保證項(xiàng)目部正常生活。

  3、積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)

  為了豐富職工的業(yè)余生活,綜合辦公室積極籌備舉辦了羽毛球賽、籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體生日等一系列活動(dòng),讓廣大職工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目全體職工的凝聚力和向心力,能夠以更加積極地心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  三、綜合辦公室后勤管理工作

  1、車輛管理

  認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車,特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

  2、食堂管理

  盡力做好食堂的管理工作,一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,一方面合理調(diào)劑食堂伙食,爭(zhēng)取做好成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富,讓食堂切實(shí)成為職工的“能量加油站”。

  3、衛(wèi)生管理

  環(huán)境衛(wèi)生反應(yīng)了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除門衛(wèi),保安按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外、要求各部門定期進(jìn)行大掃除,綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公卓、職工宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào)。

  4、辦公用品采購(gòu)工作

  做好半公用品的.購(gòu)置和發(fā)放,及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu),保證項(xiàng)目部辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。

  5、安全維護(hù)管理

  做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。綜合辦公室連同安質(zhì)部對(duì)辦公區(qū)、宿舍、食堂等用電集中區(qū)域開展用電、消防安全隱患排查,主要檢查電氣線路、大功率電器、滅火器情況,杜絕安全隱患,保證項(xiàng)目部職工安全辦公。

  四、20xx年度工作中的不足

  回顧20xx年的整體工作情況,盡己所能,積極努力地做好部門本職工作,但對(duì)照部門職能要求以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望,整個(gè)工作目標(biāo)要求還存在一定差距,存在問(wèn)題的同時(shí)也看到了很多不足:

  1、精細(xì)化管理不具體、工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高;

  2、工作計(jì)劃性不強(qiáng),有序性也需要進(jìn)一步提高;

  3、對(duì)內(nèi)、外宣傳力度不夠;

  4、與項(xiàng)目各部門溝通協(xié)調(diào)力度不夠;

  5、部門職工之間的配合默契程度還需進(jìn)一步磨合;

  懼滿溢,則思江海下百川;憂懈怠,則慎始而敬終。在20xx年的工作中,綜合辦公室將不斷加強(qiáng)在黨務(wù)、工會(huì)、人事、組織、宣傳等業(yè)務(wù)方面的管理,時(shí)刻保持戒驕戒躁,奮發(fā)向上的精神,真正用心對(duì)待每一件工作。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇2

  歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間,由我公司承建的XX在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在各方面都有所提升,為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  一、辦公室人員配備情況:

  項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下:司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計(jì)12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。

  項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下:司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人,管理人員共計(jì)3人;XX項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。

  工作總結(jié):

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進(jìn)下,項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。

  1、明確崗位職責(zé),完善規(guī)章制度:

  為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況,從抓制度建設(shè)入手,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度,并且及時(shí)予以文件形式下發(fā)落實(shí),形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

  2、行政用車管理:

  我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛,現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛,辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,三個(gè)月沒有發(fā)生一起交通事故。

  3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理:

  加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱,同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來(lái)文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的'做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存,及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。

  4、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性:

  及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐,項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。

  5、做好人事、工資、檔案管理工作:

  對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的職工做好資料登記,并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù),以便財(cái)務(wù)清算工資,人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源部,檔案管理規(guī)范有序,有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。

  6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作:

  項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期,辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào),用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn),在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中,取得了較好的成績(jī),為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象,學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。

  二、下一步的打算:

  在接下來(lái)的工作中,辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心,積極主動(dòng)尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善,力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。

  (1)辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞辦公室工作,盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。提高辦事效率及辦事水平;

 。2)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事,并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,果斷解決問(wèn)題。

 。3)要強(qiáng)化管理制度,健全管理制度,對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

 。4)做事情要嚴(yán)格按照制度辦事,提高辦事效率。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇3

  20xx年,項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署,全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年工作情況

  (一)校安工程建設(shè)

  20xx年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬(wàn)元。

  由于20xx、20xx年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月,我縣就開始對(duì)20xx年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前,20xx年所有項(xiàng)目已全部完工。

 。ǘ⿲W(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目

  按照上級(jí)文件精神,堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級(jí)幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計(jì)投資660萬(wàn)元,其中土建635萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置25萬(wàn)元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。

 。ㄈ┨厥饨逃龑W(xué)校項(xiàng)目

  根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

  該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬(wàn)元,其中土建370萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置80萬(wàn)元,全部為國(guó)家專項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設(shè)施,并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前,該項(xiàng)目已完工。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理

  根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的.要求,我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。

  根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國(guó)校安辦函[20xx]26號(hào))和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn),并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前,學(xué);厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。

 。ㄎ澹┢渌(xiàng)目建設(shè)

  分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“xx”規(guī)劃。

  二、20xx年度工作打算

 。ㄒ唬┍WC質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時(shí)序節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

 。ǘ┩瓿珊猛跏兄行男W(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作

  (三)按照上級(jí)要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

 。ㄋ模┳龊萌粘P畔(bào)送工作,按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  總之,過(guò)去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績(jī),但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇4

  一、概述

  一年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下,綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)順利召開,各項(xiàng)接待圓滿完成。在今年的內(nèi)外審查、“大干四十天”動(dòng)員大會(huì),泛海集團(tuán)、凌水灣項(xiàng)目公司的考察訪問(wèn)、南岸臨時(shí)圍堰合攏儀式等日常大小周例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議、接待工作都圓滿完成。

  二、綜合辦公室人事管理工作

 。1)建立完善員工檔案,全面掌握員工動(dòng)態(tài)

  綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記,建立了普灣項(xiàng)目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案,全面掌握員工的信息,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)量才而用提供參考和依據(jù),盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

 。2)認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作

  每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)為員工辦理入職、離職手續(xù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作。每月需統(tǒng)計(jì)本月電話費(fèi)、下月生活費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費(fèi)交予后勤部門,以保證項(xiàng)目部正常生活。

  (3)積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)

  為了豐富員工的業(yè)余生活,綜合辦公室積極籌備,舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動(dòng),讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐,努力保證大家在異鄉(xiāng)過(guò)好節(jié),感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。并于今年國(guó)慶節(jié)組織項(xiàng)目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農(nóng)家樂(lè),讓員工在工作之余感受到更多的樂(lè)趣,觀光結(jié)束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去,為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  三、綜合辦公室后勤管理工作

  綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。1)車輛管理

  認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。

 。2)食堂管理

  盡力做好食堂的管理工作,一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本,另一方面合理調(diào)劑食堂伙食,爭(zhēng)取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富,讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。

 。3)衛(wèi)生管理

  環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)企業(yè)的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé),并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,要求各部門定期進(jìn)行大掃除,綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)警告。

  (4)采購(gòu)管理

  做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品,保證項(xiàng)目部正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi)。

  (5)安全維護(hù)管理

  做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。今年11月份完成辦公室供暖設(shè)備的安裝工作,保證了項(xiàng)目部員工冬季按時(shí)取暖。同時(shí)完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類設(shè)施的`維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

  四、20xx年度工作中的不足

  一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下,盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對(duì)照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足:

  1、部門精細(xì)化管理不具體,工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高;

  2、工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng),有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng);

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇5

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

  過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  20xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

  3、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

  20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的.做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

  5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

  三、采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)

  邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  1、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  3、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

  四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

  5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇6

  一、工作崗位履職情況

  在緊張、充實(shí)的工作氛圍中,時(shí)間就像白駒過(guò)隙;厥20xx年,既是文泰通車年,又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情突然爆發(fā),對(duì)文泰項(xiàng)目造成了很大影響,實(shí)現(xiàn)文泰項(xiàng)目順利通車不容樂(lè)觀。辦公室作為后勤部門,對(duì)工程的進(jìn)展只能干瞪眼,但我們要做好對(duì)指揮部整個(gè)辦公系統(tǒng)做好鼎力支持。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們刻苦攻堅(jiān),終于實(shí)現(xiàn)文泰項(xiàng)目順利通車。作為辦公室的一員,我的工作能力在這一年里有了很大提高,現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作做個(gè)自我評(píng)定。

  1.疫情防控。疫情突然爆發(fā)伊始,幾乎所有人都服從政策在家自我隔離,因指揮部運(yùn)行工作需要,我毅然決然堅(jiān)守在自己的崗位上。在整個(gè)疫情期間,我一崗多責(zé)身兼數(shù)職,有效的防控了指揮部的疫情,在整個(gè)20年期間沒有因?yàn)橐咔槎斐扇藛T隔離的情況。

  2.日常報(bào)賬。因文泰項(xiàng)目未獨(dú)立配置財(cái)務(wù),日常的報(bào)銷支付存在一定的困難。因自身所學(xué)專業(yè)為會(huì)計(jì)學(xué),便擔(dān)任了對(duì)指揮部的報(bào)銷票據(jù)審核報(bào)賬一責(zé)。收到不合法不合規(guī)的票據(jù)及時(shí)退回,堅(jiān)決不予處理。對(duì)于合法合規(guī)的票據(jù)及時(shí)報(bào)送,避免影響了同事們的工作正常有序開展。

  3.會(huì)議接待。通車年注定伴生著很多檢查和會(huì)務(wù),在各個(gè)通車節(jié)點(diǎn)檢查更是密集,期間常常就是早出晚歸,在外面連軸轉(zhuǎn)。幾個(gè)較大的會(huì)務(wù)及活動(dòng)也圓滿完成,例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗(yàn)收”、“通車儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車提供了強(qiáng)有力的保障。

  3.后勤保障。協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)管理為其他部門提供及時(shí)有效的后勤服務(wù)。辦公用房、辦公設(shè)備(用品)的`日常的維修維護(hù),日常辦公用品的采購(gòu)與管理,協(xié)助同事做好食堂及車輛的日常管理。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)同事交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

  1.理論知識(shí)不夠充實(shí)。辦公室的業(yè)務(wù)能力都是從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助、自身體會(huì)中獲得的,沒有經(jīng)過(guò)一定的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。雖然很多東西從書本上學(xué)不到,但學(xué)習(xí)確實(shí)是最簡(jiǎn)單快捷的方法。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是以后一個(gè)恒久的主題,必須加以重視。

  2.思考問(wèn)題不夠深入。在平常的工作中總會(huì)碰到很多問(wèn)題,在解決的時(shí)候常常想不到最合適最有效率的措施,經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行指點(diǎn)之后我才能煥然大悟。以后要學(xué)會(huì)主動(dòng)思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上看事情,從全局把握,挖掘自身深入思考的能力。

  3.自身能力不夠自信。在工作期間有時(shí)候認(rèn)為自己底子薄,與同事能力差距大,工作起來(lái)缺乏信心,把一些任務(wù)想得過(guò)難,面對(duì)問(wèn)題望而卻步,從而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。今后我會(huì)積極和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,積極調(diào)整心態(tài),以最佳的狀態(tài)投入工作。

  20xx年已經(jīng)拉下帷幕,我們不僅要總結(jié)過(guò)去,更要展望未來(lái)?偟脕(lái)說(shuō),20xx年較好地完成了工作,其中也有存在不足的地方,希望在新的一年里自己能夠完善自身,用知識(shí)和能力武裝自己。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇7

  一、項(xiàng)目工作整體推進(jìn),取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成

  為認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院,市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,縣委、政府于XX年10月出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》(秀山委發(fā)〔XX〕46號(hào)),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為差額撥款的事業(yè)單位,編制內(nèi)人員由縣財(cái)政實(shí)行差額預(yù)算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)體工作的順利實(shí)施,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認(rèn)定工作,與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進(jìn)行了聘任上崗考試考核工作,46人按要求辦理退休手續(xù),176人通過(guò)考試考核,作為縣級(jí)財(cái)政差額預(yù)算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革,穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊(duì)伍,為促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲(shí)施衛(wèi)生人事制度改革,人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強(qiáng)

  一是根據(jù)《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》,改革任用領(lǐng)導(dǎo)人員制度,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任制和目標(biāo)責(zé)任制,中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)行按需設(shè)崗,按崗定人,職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。按照縣編委下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,結(jié)合我縣衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)充計(jì)劃,計(jì)劃用3年時(shí)間來(lái)補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員,逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴(yán)把衛(wèi)生人員準(zhǔn)入關(guān)。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣委、政府同意補(bǔ)充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門進(jìn)人渠道,優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,根據(jù)《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關(guān)問(wèn)題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進(jìn)人員聘用辦法的規(guī)定》,對(duì)新進(jìn)人員一律實(shí)行面向社會(huì)公開招考,杜絕非專業(yè)人員進(jìn)入。目前,此項(xiàng)工作正在實(shí)施之中。

  (三)狠抓特困人口醫(yī)療救助,特困人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的可及性明顯提高。

  提高貧困地區(qū)居民,特別是貧困人口對(duì)基本衛(wèi)生服務(wù)的可及性,是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的主要目標(biāo)之一,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們采取了一些積極有效的措施,并取得較好效果,一定程度上緩解了因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象。根據(jù)項(xiàng)目指導(dǎo)原則和市項(xiàng)目辦的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對(duì)象10240戶26892人,占總農(nóng)業(yè)人口的5%,確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣傳力度,印發(fā)宣傳資料5萬(wàn)余份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內(nèi)容公開上墻,對(duì)醫(yī)療救助實(shí)施情況進(jìn)行定期公布,增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年,有30個(gè)鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對(duì)象利用醫(yī)療救助金,占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'93.8%,有醫(yī)療救助對(duì)象681人次持證就醫(yī),其中:住院515人次,計(jì)免、孕保33人,門診133人次,共發(fā)生醫(yī)療總費(fèi)用30.14萬(wàn)元,項(xiàng)目補(bǔ)償14.8萬(wàn)元,為群眾減免醫(yī)藥費(fèi)17.9萬(wàn)元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53%,比去年提高1.04%。擬定了縣農(nóng)村醫(yī)療救助實(shí)施方案,做好了衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實(shí)施的農(nóng)村醫(yī)療救助接軌的前期工作。

  (四)突出工作重點(diǎn),衛(wèi)生服務(wù)提供系統(tǒng)逐步改善

  1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開始啟動(dòng)

  為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)功能,我們?cè)谟慷脆l(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎(chǔ),擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》,經(jīng)縣政府15次常委會(huì)審議同意,從XX年1月1日起開始實(shí)施。同時(shí)明確了對(duì)承擔(dān)預(yù)防保健任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行每人每月不低于50元的補(bǔ)助。并積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照《衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)整村衛(wèi)生室,由原來(lái)的426個(gè)調(diào)整為214個(gè),組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊(cè)培訓(xùn)、考試,210人考試合格,115人免試,落實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房8600平方米,其中由鄉(xiāng)村投資建設(shè)1500平方米,鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米,為明年實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎(chǔ)!多l(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺(tái)得到了重慶市項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。

  2、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作順利開展

  按照國(guó)外貸款辦公室,市項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務(wù)綜合評(píng)價(jià)工作,兩個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,嚴(yán)格按照《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng),針對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了合理化建議,為制定農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)提供了參考。

  3、臨床診療服務(wù)行為日趨規(guī)范

  繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉(zhuǎn)診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻,公開接受群眾監(jiān)督,基本用藥目錄以內(nèi)的藥品使用達(dá)90%以上。嚴(yán)格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進(jìn)行診治,對(duì)不能診治的病人實(shí)行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級(jí)轉(zhuǎn)診制度,從而減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,182個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施基本用藥目錄,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標(biāo)準(zhǔn)臨床診療規(guī)范,27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內(nèi)感染控制要求。

  4、衛(wèi)生體制改革探索實(shí)施

  根據(jù)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責(zé),從今年8月起,對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)行能人領(lǐng)辦的管理方式。

  5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度不斷加大

  加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育,通過(guò)選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年選送35人外出進(jìn)修。其中到市級(jí)進(jìn)修13人,到縣級(jí)進(jìn)修22人,縣級(jí)舉辦培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會(huì)209次,培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。

  6、在中和鎮(zhèn)、清溪場(chǎng)鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)

  (五)重點(diǎn)衛(wèi)生干預(yù)效果明顯

  二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

  (一)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低,結(jié)構(gòu)不合理,衛(wèi)生服務(wù)提供能力不高。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊缺、設(shè)備簡(jiǎn)陋,雖通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施得到了一定程度的改善,但仍不能滿足人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求。

 。ㄈ┯捎谖铱h屬國(guó)家級(jí)貧困縣,縣財(cái)政十分拮據(jù),雖然從民政、扶貧等方面爭(zhēng)取到了一定配套資金,但縣級(jí)配套資金到位率仍然較低,一定程度上影響了項(xiàng)目的整體推進(jìn)。

  (四)特困人群經(jīng)濟(jì)困難,對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用水平較低。

 。ㄎ澹┢胀ㄠl(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運(yùn)行機(jī)制還未完全理順,給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了一定影響。

  三、XX年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展,補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。

 。ǘ├^續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。

 。ㄈ├眄槾逍l(wèi)生組織管理體制,全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理,提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)的整體能力。

 。ㄋ模┮约訌(qiáng)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓(xùn)為重點(diǎn),提高衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平。

  (五)努力實(shí)施重點(diǎn)衛(wèi)生干預(yù),提高老人、婦女、兒童等弱勢(shì)人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用。

 。┓e極爭(zhēng)取,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點(diǎn)工作。

  (七)千方百計(jì)落實(shí)配套資金,促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇8

  20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在緊湊而充實(shí)的20xx年中,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持與幫助下,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)就20xx年辦公室工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好辦公室的文件管理工作。

  在文件管理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、實(shí)效等原則,力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來(lái),辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)文件的起草、審核、審批到印發(fā),嚴(yán)把發(fā)文關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),截止20xx年底共擬定通知25份、會(huì)議紀(jì)要等47份認(rèn)真做好公司各類文件的收文、發(fā)文、登記和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

  建章立制,行之有效的規(guī)章制度、工作流程,是企業(yè)提高工作效率、增強(qiáng)工作實(shí)效的.基礎(chǔ)。辦公室年內(nèi)在參照本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,組織員工對(duì)本司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行探討,對(duì)相關(guān)制度、流程進(jìn)行更新,《部門職責(zé)》、《崗位職責(zé)》、已經(jīng)更新完畢,新增:《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》。

  三、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、等后勤工作。

  在公司召開會(huì)議,會(huì)中做到要點(diǎn)記錄、事項(xiàng)服務(wù),會(huì)后做到記錄整理、重點(diǎn)跟蹤,保證會(huì)議召開的時(shí)效性、完整性、延續(xù)性。及時(shí)按照通知要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  四、做好人事招聘、考勤記錄工作,完善用人關(guān)系。

  招聘信息的發(fā)布、對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選;建立相關(guān)人事表格;制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全教育等;對(duì)新入廠員工進(jìn)行入廠教育等;根據(jù)公司的實(shí)際需要,辦公室在9月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鹱约呵舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)食堂管理,提高食堂服務(wù)水平。

  公司共分兩個(gè)食堂,工作人員較少,食堂的采購(gòu)、烹飪、清潔等都要事無(wú)巨細(xì)一一到位。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,辦公室和食堂炊事員共同努力,在加強(qiáng)食堂管理的同時(shí),不斷提高膳食水平、保證可口、優(yōu)質(zhì)的飯菜供應(yīng),為員工提供了舒適、健康的飲食條件。辦公室亦在年內(nèi)對(duì)食堂炊事員進(jìn)行節(jié)儉節(jié)約、防止浪費(fèi)、干凈用餐的內(nèi)部教育,提倡員工從自身點(diǎn)滴做起,提高工作熱情、保證用餐質(zhì)量。

  六、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是提高企業(yè)凝聚力和向心力的重要基礎(chǔ)。辦公室按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,深入開展企業(yè)文化建設(shè),組織公司員工到白洋淀旅游活動(dòng),并取得了廣大員工的一致好評(píng),有效的提高了員工的歸屬感和幸福感。

  七、其他工作。

  辦公室是一個(gè)綜合服務(wù)性部門,擔(dān)當(dāng)著各部門與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁作用,除完成日常工作外,每月亦對(duì)公司純凈水費(fèi)、菜金費(fèi)、液化氣費(fèi)、快遞費(fèi)進(jìn)行申報(bào),安排員工宿舍、辦公用品采購(gòu)等工作。

  回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧溯^為可喜的成績(jī),這主要得益于以下幾個(gè)方面:

  一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持;

  二是兄弟科室的大力配合與充分理解;

  三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)一致、共同努力。

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也看到了相應(yīng)存在的不足:

  一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性;

  二是工作安排不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。

  八、20xx年工作計(jì)劃。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們要用創(chuàng)新、高效的精神做好每一項(xiàng)工作任務(wù):

  一是盡職盡責(zé)做好辦公室本職工作,提高辦文、辦會(huì)、辦事的“三辦”水平;

  二是提高工作的時(shí)效性,增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

  三是強(qiáng)化管理、緊抓規(guī)范,進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制,促進(jìn)公司管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和效率化。

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇9

  接待工作是各級(jí)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)常規(guī)性工作。接待工作水平高低能夠集中反映一個(gè)地方一個(gè)部門的整體形象,能夠展示出接待人員的素質(zhì)和能力,同時(shí)對(duì)于推動(dòng)工作開展也具有十分重要的作用。 接待工作主要由各級(jí)機(jī)關(guān)的辦公室來(lái)承擔(dān)?傮w要求是:熱情周到,耐心細(xì)致,規(guī)范有序,客人滿意。在具體操作中應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。 

  一、認(rèn)真細(xì)致地做好接待前準(zhǔn)備

  接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量的前提。首先,要溝通情況,了解意圖。在接到上級(jí)機(jī)關(guān)或?qū)Ψ降拿鱾麟妶?bào)或電話后,要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并主動(dòng)與對(duì)方取得聯(lián)系,了解清楚上級(jí)或?qū)Ψ絹?lái)訪的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等,還要掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)哪些工作或來(lái)訪客人的主要目的、有什么要求、活動(dòng)的方式等等,以便安排好餐飲、住宿、車輛,確定參觀或座談地點(diǎn)等各項(xiàng)工作。其次,要周密考慮,制定方案。在了解掌握以上情況后,要制定好接待方案,主要包括所需材料的.準(zhǔn)備、迎接引導(dǎo)、座談匯報(bào)、食宿宴請(qǐng)、參觀考察、安全保衛(wèi)、照相留念、宣傳報(bào)道、紀(jì)念品贈(zèng)送、結(jié)束送行、注意事項(xiàng)等。方案中的每項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)化到單位和責(zé)任人。制定方案時(shí)要注意上級(jí)機(jī)關(guān)與兄弟單位的區(qū)別,因人而宜,根據(jù)需要妥貼安排。方案制定之后,要送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,待領(lǐng)導(dǎo)審定后,及時(shí)通知有關(guān)人員或召開專題會(huì)議詳細(xì)安排,讓每個(gè)參與人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。接待方案在執(zhí)行中要根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整,并及時(shí)通知有關(guān)工作人員。 

  二、熱情周到地做好接待中服務(wù)

  在具體接待工作中,要安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)。 

  (一)迎接引導(dǎo),沿途介紹。對(duì)接待者來(lái)講,來(lái)訪的都是客人,要盡好地主之誼,盡量為客人提供方便。迎接時(shí)要根據(jù)客人人數(shù)安排好接待車輛,參加迎接的人員要與客人在級(jí)別或身份上對(duì)等或稍低一點(diǎn),并提前到達(dá)與客人約定的地點(diǎn)。接到客人后,沿途要主動(dòng)向客人介紹景觀或接待安排情況,征求意見,讓客人對(duì)此次活動(dòng)有大體的了解,特別要注意別冷場(chǎng),要顯示出熱情。迎接引導(dǎo)客人還要注意引導(dǎo)客人時(shí)自己行走的位置、問(wèn)候握手時(shí)的動(dòng)作、介紹雙方領(lǐng)導(dǎo)的順序、乘坐車時(shí)的禮節(jié)等。 

  (二)座談交流,服務(wù)周到。接待活動(dòng)中如有座談,要根據(jù)人數(shù)提前安排好座談的地點(diǎn)。房間安排要適中,人少房大,顯得太空落;人多房小,顯得太擁擠。座談地點(diǎn)要注意懸掛橫標(biāo)、座次擺放、茶水供應(yīng)、花草、音響照明、材料擺放等事項(xiàng)。 

  (三)食宿宴請(qǐng),妥善安排。住宿要根據(jù)需要進(jìn)行安排,事先打印好房間號(hào),與日程安排、作息時(shí)間、就餐地點(diǎn)等一并發(fā)至客人手中。就餐要嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn),突出地方特色,根據(jù)客人習(xí)慣安排就餐方式,特別要注意飲食衛(wèi)生。宴請(qǐng)時(shí)當(dāng)?shù)貐⒓尤藛T應(yīng)與客人對(duì)等或高半格,并安排好座次、致詞等。 

  (四)參觀考察,精心準(zhǔn)備。參觀考察要提前安排好車輛,人多時(shí)注意將車輛編號(hào),引導(dǎo)客人按順序乘坐。根據(jù)需要前面可安排引導(dǎo)車輛,交待清楚行走路線。每個(gè)參觀點(diǎn)要提前準(zhǔn)備好茶水或礦泉水,并要有專人做情況簡(jiǎn)介,同時(shí)要安排好休息地點(diǎn)、方便地點(diǎn)等。 

  (五)注意送行,善始善終。活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)安排好送行,不能來(lái)時(shí)熱情迎接,走時(shí)冷冷清清,導(dǎo)致整個(gè)接待效果大打折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票,屆時(shí)做好送站工作。送行時(shí)要到客人住地送行,等客人乘坐的車輛啟動(dòng)后再離開。 

  三、及時(shí)全面地做好接待后總結(jié) 

  整個(gè)接待活動(dòng)結(jié)束后,接待人員要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié),看看哪些方面是客人最滿意的,哪些方面還存在一些問(wèn)題或不足,好的方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處注意彌補(bǔ)改進(jìn)。要通過(guò)總結(jié)不斷提高接待質(zhì)量和效率,使今后的接待工作責(zé)任分工明確,頭緒層次清楚,既讓客人滿意,又能降低接待成本。此外,接待中如安排有留影照像,要及時(shí)將照片寄給客人。 一個(gè)地方或部門能不能給客人留下良好的印象,除了這個(gè)地方的典型工作、城市建設(shè)和景點(diǎn)之外,接待人員的素質(zhì)也是一個(gè)重要因素。這就要求接待人員要十分注意接待禮儀,在接待時(shí)要衣著整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,做到樸實(shí)、真誠(chéng)、熱情,使客人有“賓至如歸”的感覺。同時(shí),工作人員要注意平時(shí)的學(xué)習(xí)積累,了解掌握各方面的知識(shí),特別是對(duì)本地本部門的情況要了如指掌,以便更好地做好接待工作。

  麻煩采納,謝謝!

  項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 篇10

  20xx年上半年,辦公室全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各科室的大力幫助和通力協(xié)作下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,充分發(fā)揮了辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)做好文書檔案管理及培訓(xùn)工作

  辦公室在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,起草的文件報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來(lái)電來(lái)訪等方面,做到準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。上半年,辦公室共擬定各類通知及文件件、整理外部上級(jí)收文件,按時(shí)完成了山西省城鎮(zhèn)供水、供熱企業(yè)考核資料編制上報(bào)任務(wù)。此外,協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公司文書檔案、項(xiàng)目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結(jié)合公司的實(shí)際情況配合各部門,對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、切實(shí)做好信息宣傳服務(wù)工作

  為樹立公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍,辦公室圍繞供水、供熱工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來(lái),向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿次,上報(bào)各類信息報(bào)表余次,加大在供水檢修搶修,維修維護(hù)期間的新聞媒體宣傳力度,提前飄字并公布服務(wù)電話,印發(fā)停水、通知單通知大用戶,及時(shí)上報(bào)市委、政府秘書處和主管局停水原因及恢復(fù)時(shí)間,為用戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。

  三、認(rèn)真落實(shí)后勤管理工作

  辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待、福利發(fā)放、車輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。車輛方面,合理調(diào)配,保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,定時(shí)對(duì)花木進(jìn)行澆水和整頓,衛(wèi)生間、樓道及時(shí)清理打掃,同時(shí)加強(qiáng)辦公區(qū)的公物維護(hù),破損之處及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)修繕,確保一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境。

  四、努力提高整體素質(zhì),強(qiáng)化科室奉獻(xiàn)意識(shí)

  辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)。因此要求我們牢固樹立“堅(jiān)忍不拔、任勞任怨”的奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

  回顧上半年的工作,我們?cè)诜e極努力地做好本職工作的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的`主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,在文秘和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)等等。為此,在下半年的工作中,我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等功能作用,更加細(xì)致認(rèn)真地做好本職工作,做到“相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人”使工作的進(jìn)程看得見,工作的范圍說(shuō)得清,增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦公室人員在規(guī)范的制度中掌握正確高效的工作方法,切實(shí)提高工作執(zhí)行力,為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

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