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化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-25 10:11:44 總結(jié) 我要投稿

化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用6篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,想必我們需要寫好工作總結(jié)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編精心整理的化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用6篇)

  化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展20XX安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題,在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng),為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式,公司做了如下工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表,明確各部門在本次活動(dòng)中的具體職責(zé),使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開安全月動(dòng)員大會(huì)。

  二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

  三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

  由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”;由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

  四、開展形式多樣的安全檢查

  (1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。

  (2)組織生產(chǎn)部班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

  在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià),為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

  六、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、消防技術(shù)比

  在安全月活動(dòng)期間,采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng),做到每位員工都參加。

  通過這次安全月活動(dòng),全公司上下一心,積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  大家必須還記得近年來(lái)全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后滿地的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱。這對(duì)一個(gè)企業(yè)是重大的撞擊,對(duì)一個(gè)家庭是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。

  從調(diào)查結(jié)果上看,都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成,包括設(shè)備程舊,平時(shí)檢測(cè)不到位。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來(lái)了,事故不必須降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時(shí)不系安全帶,有人隨意脫一下崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴(yán)是愛,松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高,僅有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。僅有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!!哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自我,從細(xì)微處做起,構(gòu)成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),家人的幸福就會(huì)不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)完美的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。有了安全,我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下

  ,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!;有了安全,我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng),照亮我們整個(gè)人生,安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全,它蘊(yùn)涵在戀人脈脈含情的話語(yǔ)中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼中,母親虔誠(chéng)的祈禱里,它是一種期望,一種寄托,一種期盼,它是來(lái)自生命最本能,最真切的呼喚!安全,對(duì)于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更意味著千家萬(wàn)戶的幸福與安康,安全工作沒有終點(diǎn),僅有起點(diǎn)。你聽,職責(zé)重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自我的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地工作著--安全是火,點(diǎn)燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!

  安全靠什么安全靠職責(zé)心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。僅有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。僅有增強(qiáng)職責(zé)心,安全才有保障,生命才會(huì)秀麗。安全靠人,我們務(wù)必有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視、舍得投入、帶給良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全職責(zé),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,要長(zhǎng)抓不懈。

  化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。20xx年安全工作成果總結(jié)如下。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

  如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡恼f辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最終才組織班組進(jìn)行演練。在11、12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  (二)班組建設(shè)已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一向認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。所以,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

  化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢(shì)。

  在班組安全管理方面,全體班組成員達(dá)成了共識(shí),那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對(duì)于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng),緊繃安全這根弦,切實(shí)貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時(shí)更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗(yàn),而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,理論知識(shí)豐富,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很匱乏,應(yīng)對(duì)這一矛盾,班組采取的策略是先粗識(shí),后細(xì)知,對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個(gè)攻破,寧愿多了解,也不能放過知識(shí)的死角,這么做的直接效果是在短時(shí)間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場(chǎng)維修技能,個(gè)個(gè)成了現(xiàn)場(chǎng)檢修的主力軍,例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時(shí),由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。

  儀控分廠像一個(gè)大家庭,作為一名力爭(zhēng)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧,因此深感自己的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)與一名杰出的班組長(zhǎng)肯定存在距離,所以不敢掉以輕心,努力讓自己及班組成員處于一種積極進(jìn)取,銳意前行的狀態(tài)中,因此我們不斷的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),時(shí)刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高檢修效率與質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績(jī),但同時(shí)也暴露出一些問題和不足,比如在檢修一些毫無(wú)危險(xiǎn)而言的儀表時(shí),會(huì)忘了開檢修票,雖說相互提醒會(huì)及時(shí)填好,但還是與公司安環(huán)部部長(zhǎng)所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入,有時(shí)由于當(dāng)天的檢修項(xiàng)目較多,班組成員的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,雖說

  圓滿完成了指派的工作任務(wù),但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能堅(jiān)持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度,并改進(jìn)培訓(xùn)的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。

  通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,對(duì)公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項(xiàng)工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。

  當(dāng)然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進(jìn)2012年,新的一年意味著新得起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺(tái),應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真提升維修技能,以下為重點(diǎn)工作方向:

  1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,圍繞著DCS系統(tǒng),對(duì)硬件軟件有更深的理解和掌握。

  2. 在日常工作中,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào),做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  3. 加強(qiáng)與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4. 積極參與公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)和講座,及時(shí)了解并落實(shí)有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。

  5. 全面完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作方法,不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù),為公司的騰飛奉獻(xiàn)我們的全部光和熱。

  化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案",并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的`作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

  20XX年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20XX年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  化工廠班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  20xx年,企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),化工廠安全工作總結(jié)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

  ㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來(lái),在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí) 。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn);锲凡僮鞴40人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

 、 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

  1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(2005)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍;顒(dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《xxx化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng),通過全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

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