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化工年終工作總結(jié)

時間:2023-12-24 16:00:01 總結(jié) 我要投稿

化工年終工作總結(jié)(通用13篇)

  時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!千萬不能認為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,下面是小編為大家整理的化工年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

化工年終工作總結(jié)(通用13篇)

  化工年終工作總結(jié) 1

  我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

  俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習(xí)上:

  醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

  三、在工作上:

  有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從20xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

  我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,從小事做起,時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導(dǎo),不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應(yīng)手。

  現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負責(zé)部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作,有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的`效果。

  時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

  隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

  四、在作風(fēng)上:

  本人能自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事間的關(guān)系時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),維護好黨的形象。

  總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

  化工年終工作總結(jié) 2

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入企業(yè)的.大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要功夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn);仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境

  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),擴大了知識面,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、踏實肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的.安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

  四、協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了“團結(jié)就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。

  五、展望20xx年

  回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點:

  1、夯實基本功,虛心向同事請教,學(xué)會活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。

  2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結(jié)同事,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

  今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ,只有認真學(xué)習(xí),腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源。

  化工年終工作總結(jié) 3

  20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。

  每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結(jié)如下:

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。

  因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握埥,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

  通過一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié)。

  總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的',成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人;仡欁哌^的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失。挥懈冻、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預(yù)祝車間開車成功。

  化工年終工作總結(jié) 4

  我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:

  一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標準,含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸。

  3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

  4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

  5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

  6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個

  1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

  2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

  4、新建了一套廠房

  三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品

  1、在污水中成功地回收了30%液堿,

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

  四、在安全改造上下功夫:

  1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

  2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的`問題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

  五、做到減員增效。

  1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

  3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

  六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃。

  以人為本,科學(xué)發(fā)展。

  人要遠慮,避免近憂。

  有章必詢,不擇不扣。

  教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

  化工年終工作總結(jié) 5

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻,而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀,盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。

  在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的'員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負起教徒弟的任務(wù),從安全開始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益?赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣灰欢墚(dāng)一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

  在車間建設(shè)方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團結(jié)一心,互幫互助,愛心點播,共同學(xué)習(xí),共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。

  化工年終工作總結(jié) 6

  一轉(zhuǎn)眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

  至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,再一聽說xx化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺是化學(xué)好血。

  畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的.授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:

  一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

  安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以指示精神,實行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......

  二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

  “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

  三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)漲周期運行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

  四、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

  (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

  五、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

  加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

  在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關(guān)注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

  我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

  化工年終工作總結(jié) 7

  根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃,從xx月xx日至xx月xx日歷時xx月的時間,部門全體員工在時間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

  一、安全第一、計劃詳實。

  本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃,將所有檢修項目從任務(wù)、時間、人員逐項落實,責(zé)任到人。

  另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

  二、精心安排、認真落實保效率。

  為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議,針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

  本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類xx項,xx裝置xx類xx項。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。

  三、認真總結(jié),逐級驗收。

  通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責(zé),責(zé)任到人理念的.指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度,實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設(shè)備,做到工完料凈場地清。

  在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

  這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  化工年終工作總結(jié) 8

  20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年xx月立項以來,幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預(yù)算,并于xx月xx日起正式全面實施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項目,并達到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板,F(xiàn)對檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

  一、項目方案準備:

  上次生產(chǎn)中心進行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年xx月份進行,到本次檢修時已經(jīng)接近兩年,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運行情況,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對原預(yù)計的項目進行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項目。

  根據(jù)以上項目內(nèi)容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內(nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

  生產(chǎn)中心對上述檢修內(nèi)容進行了細化分工,責(zé)任落實到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)護人。各項目的負責(zé)人組織項目參與人細化施工方案,并落實施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

  二、安全保障工作:

  為保障整個停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項目負責(zé)人就所負責(zé)的項目進行了風(fēng)險辨識,并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對重點環(huán)節(jié)制定了單項控制方案。

 。1)對停車及余料制定處置方案。

  (2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。

 。3)對盲板的.安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。 對消防器材及應(yīng)急用具進行了逐項準備。 對用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負責(zé)專人。 對開車投料制定了具體方案。

 。4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

  在施工單位進入現(xiàn)場作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對施工人員進行了安全培訓(xùn),并作了詳細的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進行詳細的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規(guī)定得以切實落實。

  為各項目設(shè)計了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項目現(xiàn)場監(jiān)護人負責(zé)組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內(nèi)及時填寫制度。每天由該現(xiàn)場監(jiān)護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險辨識等現(xiàn)場審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計劃,同時對出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄,施工單位負責(zé)人確認,并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認后,交留資料管理專員整理存檔。

  通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動了各級人員的積極性,實現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執(zhí)行。

  三、預(yù)算管理:

  本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標,嚴格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內(nèi)容進行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

 。1)軟水機組補充樹脂。

 。2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。 卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。 清理地下柴油儲罐罐底積水。 清洗成品儲罐呼吸閥等項目?傆嫻(jié)約xx萬元左右。

  本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

 。1)維修基建部分采用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預(yù)算控制目標起到了關(guān)鍵作用。

  (2)采購部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。

  由于在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實施有效管理,確保預(yù)算控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現(xiàn),各子項目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會確定增加的內(nèi)容。

  道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預(yù)算僅為幾百元,而在實際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續(xù),同時在漏點打磨清理出來后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

  四、停產(chǎn)前準備工作:

  在停產(chǎn)日期確定后,由市場發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會,確認了各油礦現(xiàn)有庫存,在計劃停產(chǎn)檢修xx天的基礎(chǔ)上,將庫存量調(diào)整到xx——xx天,預(yù)防檢修進度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

  在停產(chǎn)前,提前設(shè)計原料進貨量和消耗量,基本上實現(xiàn)了xx月xx日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現(xiàn)場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū),縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

  檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

  化工年終工作總結(jié) 9

  20xx很快就要過去了,回首過去的一年,公用儲運維護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工和技術(shù)部門的大力支持下,以各項檢修生產(chǎn)任務(wù)目標為己任,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針,全力推進各項工作的順利開展,為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標打下了基礎(chǔ),在人員不足,工作量大,時間緊,任務(wù)重的困難面前,我們發(fā)揚大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng),克服重重困難,堅持加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報:

  全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538項,接受缺陷274項,到目前全部完成,經(jīng)業(yè)主確認后完成合格率為100%。

  一、公司重點工作:

  1.MTP低壓火炬氣管線焊口修復(fù),能化公司重點關(guān)注項目,經(jīng)過割口進入管道內(nèi)部檢查,共有50道焊口整道返修,64道焊口局部返修,在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃,制訂了詳細的返修方案,每天加班加點,喜報頻傳,為保證25日節(jié)點的如其實現(xiàn),公司上下每天關(guān)注搶修進度,為檢修隊伍協(xié)調(diào)各種工器具,協(xié)調(diào)電源,協(xié)調(diào)車輛,安排專人進行盯守,體現(xiàn)了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。

  2.新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵,外圍管線共19條管線,全長9200米,創(chuàng)下了公司單項工作管線最長的新紀錄,工作開始前公司各個部門就緊密配合,關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中,安裝人員干勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達現(xiàn)場,親自指導(dǎo)工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作,為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最后,我們的安裝人員迎難而上,為了盡快碰頭,加班加點,一夜沒有合眼,為新污水的進水鋪好了道路,F(xiàn)在管線安裝工作進入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能松懈,爭取早日完成。

  3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開展工作做好準備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進行培訓(xùn),確保工作安全、保質(zhì)的進行。在多方面的配合下,安裝工作平穩(wěn)順利的進行著,沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點燃,證明了我們的安裝工作無比的成功。

  4.罐區(qū)至小火炬臨時放空管線安裝,工程公司精心部署、合力攻堅,抽調(diào)精兵強將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,每個工序都一絲不茍地進行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進度、質(zhì)量、安全措施落實等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵著檢修師傅的干勁,所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn),終于將管線安裝完成,不僅攻克短板,也確保了煤化工能夠順利的進入到大修,為煤化工順利開車奠定了堅實基礎(chǔ)。同時也大大減少罐區(qū)沒有放空管線而造成的危險。

  5.低壓氮氣管線技改工作,是煤化工下達的一項緊記技改任務(wù),在有限的時間里完成了全長900多米DN700管線安裝工作。在保運工作繁重,人員情況很不利的形式下,但在全體員工的大力努力下,合理安排工作進程,保證質(zhì)量、保證安全的情況下,順利的完成了低壓氮氣技改工作,得到了煤化工的認可,為工作贏得榮譽。

  二、積極開展部門培訓(xùn)工作:

  全力貫徹公司各項培訓(xùn)工作要求,分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊部和班組組織對員工進行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、《程序文件》、《管理手冊》、《質(zhì)量標桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對公司“三標”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進行了討論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn),每個月制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、拷問講解等活動,增強員工的技術(shù)水平,使大家的技術(shù)水平一起提高。

  三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng)造:

  20xx年我公司員工運用自己的專業(yè)知識和聰明的頭腦,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造,使得工期縮短、勞動強度降低,大大為公司解約了成本,其中較為突出的有:

  1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具,

  2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具,

  3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情,對其發(fā)明人都進行了經(jīng)濟獎勵,以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。

  四、發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足:

  20xx年,我們在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是對突發(fā)事故應(yīng)急的實際演練上還不夠,班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的.差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發(fā)事故應(yīng)急處理及救護能力的培訓(xùn),提升員工自我保護能力,同時繼續(xù)開展班組授課培訓(xùn),讓班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富,工作能力比較強的更要進一步強化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中,要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),為確保大唐煤化工的運行、生產(chǎn)做出更大的貢獻。

  五、加強安全管理力度:

  本著重視安全教育,強化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”文件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認真組織學(xué)習(xí),使得我們加深了對安全生產(chǎn)的認識。同時在公司安全員方華的帶領(lǐng)下,我們根據(jù)自身的工作情況及工作特點,去粗取精總結(jié)出了適合我們自身情況的安全學(xué)習(xí)文件,并制定了隊部考核條例,為規(guī)范隊伍建設(shè),加強安全管理保駕護航。

  20xx年工作計劃

  20xx年公用儲運維護隊要協(xié)同多倫煤化工正常的運轉(zhuǎn),并持續(xù)做好保運界區(qū)的檢維修、搶修工作,確保設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎(chǔ)上,積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作,突破“瓶頸”,做好公用工程界區(qū)與儲運中心的各項保運工作。

  20xx年,我隊暴露出的主要問題總結(jié)起來有以下兩點:1:工作面廣,人員不足。2:機動性太差。針對以上問題,我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持,配備足夠的人員及工具。盡快修理電動三輪車,并新制作幾輛手推車,爭取在接到任務(wù)后能在最短時間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場。在確保安全前提下,來年我們將嚴于律己,嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定,狠抓質(zhì)量,以檢修質(zhì)量為控制點,以修前修后指標控制為手段,避免壓縮工期的不利因素,嚴格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進度,合理配置檢修人員,維護好公用工程車間所有設(shè)備的正常運行,并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作,不耽誤其正常生產(chǎn)。

  在以后的工作中,我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與公司的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的隊伍而努力。

  化工年終工作總結(jié) 10

  4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

  一、大檢修的成果與經(jīng)驗。

  1、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

  2、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動火的安全防護措施準備到位,落實到位。

  3、責(zé)任落實,任務(wù)分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢修動員會的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

  4、本次檢修進度快,安全高效。

  我們本著“安全第一”的'原則,認真對待每一項工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專人負責(zé),專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

  5、本次檢修后續(xù)工作跟進快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

  二、本次大檢修工作不足。

  1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細致的觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。

  2、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細、做扎實,克服困難,從大局出發(fā),不計較個人得失與情感傷害,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。

  總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

  化工年終工作總結(jié) 11

  此次大檢修車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在整個檢修過程中,車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護,監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準備工作

  在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責(zé)任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的工藝員,設(shè)備員嚴格,認真確認,確保安全檢修。

  二、加強安全教育和監(jiān)督,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

  隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進如車間裝置區(qū),由于外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數(shù)在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進

  行集中培訓(xùn),因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育,特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。

  三、檢修中的安全管理工作

  自從裝置八月九號停車后,車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用氮氣、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴格把關(guān),設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內(nèi)部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專人定點監(jiān)護,確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前,由工藝員帶領(lǐng)取樣分析,各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修,共進行動火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

  四、存在的`問題

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

  2、監(jiān)護人責(zé)任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

  4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關(guān),加強現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

  此次大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

  化工年終工作總結(jié) 12

  本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進行全面的總結(jié)。

  一、設(shè)備檢修計劃的匯總工作

  在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。

  二、設(shè)備檢修工作的開展

  本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設(shè)備進行了重點的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

  1、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。

  2、經(jīng)過檢查大窯的`擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1.3號瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

  3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進行更換。

  4、對高溫風(fēng)機的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長遠安全角度考慮,對擋油環(huán)進行加工并予以更換。為風(fēng)機正常運行打下了基礎(chǔ)。

  三、檢修的后期檢查工作

  在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。

  四、檢修后的試車工作

  本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細時間充分,在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。

  五、存在不足之處

  1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。

  2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機。如開機當(dāng)晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因為試機時間短,不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

  3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

  化工年終工作總結(jié) 13

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、班組概況及建設(shè)

  我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現(xiàn)有工作班成員7人。xxx任班長,班組成員有……。

  班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的`各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  由于班組成員來自不同的單位,專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設(shè)備資料,利用工作之余時間學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  三、安全生產(chǎn)

  每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  四、工作情況

  班組自9月21日接管設(shè)備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

  五、工作安排

  1、做好安全工作

  2、加強班組建設(shè)

  3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

  4、積極消缺,保證設(shè)備運行

  進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學(xué)習(xí),努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

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