銷售、掛賬、結算、回款及售后服務個人工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的銷售、掛賬、結算、回款及售后服務個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　時光如梭，轉眼20xx年即將結束，公司也即將度過這緊張忙碌且不平凡的一年。也是深化轉變發(fā)展方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，是發(fā)展鞏固和積極開拓新的利潤增長點的重要階段。經(jīng)過六年多的不懈努力和頑強拼搏，以科學發(fā)展為主體，以轉變發(fā)展方式和調整產(chǎn)品結構為主線，克服多種不利因素，迎難而上，積極探索，不斷完善管理機制和運營手段，公司的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等各項工作按計劃有序開展，取得了來之不易的成績。

　　20xx年，在公司領導班子的正確領導和大力支持下，在公司相關部門的密切配合下，全體人員統(tǒng)一思想，顧全大局，團結協(xié)作，攻堅克難，緊密圍繞公司的經(jīng)營方針和目標，努力學習和加強有關業(yè)務知識，夯實業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷適應市場的變化和要求，積極探索新的方式，克己奉公，開拓進取，使負責的銷售、掛賬、結算、回款及售后服務等環(huán)節(jié)不斷改進和完善，基本保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，為公司營造良好的經(jīng)營局面和穩(wěn)步發(fā)展做出了積極努力�，F(xiàn)就20xx年的工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、積極進取，力爭完成全年銷售目標

　　20xx年公司的銷售目標為集團內銷售噸，外銷售噸。緊密圍繞這一銷售目標，多方協(xié)調，精心組織，克服種種困難，截止20xx年11月15日累計銷售噸，完成年計劃的，實現(xiàn)銷售收入元，累計回款元。

　　二、盡職盡責，確保本部門各項工作任務的完成

　　1.抓好員工工作紀律和職業(yè)道德素質

　　重新梳理了工作流程和工作職責，針對個別業(yè)務員組織紀律性差和工作效率低下的現(xiàn)狀，一方面采取個別談心，一方面加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度，完善了工作分組制度，責任落實到組，明確了每個員工的工作職責，使員工的精神面貌有了明顯改善，工作效率有了一定的提高。同時及時利用部分典型事例教育和提醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，防止損壞公司利益和公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.提高業(yè)務人員的服務質量和業(yè)務能力

　　作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象，要求業(yè)務員必須做到：加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的協(xié)作關系；工作要到位，服務要跟上，及時了需求和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到知己知彼，并加強部門的溝通協(xié)調，使我們的產(chǎn)品質量和服務能跟上客戶的需求。

　　3.積極參與配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的開發(fā)服務工作

　　積極配合技術質量處參與了公司在公司的試用及后期評價工作，并做了后期的合同掛賬等工作，使公司產(chǎn)品在質量和售后服務在公司的影響力逐步提升。

　　4.積極協(xié)調調運及發(fā)運計劃，努力緩解公司庫存

　　每年進入冬季后就停止作業(yè)，對需求量銳減，導致公司積壓，嚴重影響了公司生產(chǎn)正常進行，為了改變這一被動局面，20xx年初，在公司領導的努力協(xié)調和生產(chǎn)計劃部的大力支持下，下達了冬儲計劃，作為20xx年度的調運計劃，極大地緩解了公司的存儲壓力，保證了公司生產(chǎn)、物流正常運轉，為20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了良好的開局。在調運計劃即將執(zhí)行完，后續(xù)調運計劃又未正式下達之際，到2月份公司庫存又出現(xiàn)嚴重積壓�；�于公司面臨的困難，在公司領導的支持下，我們積極協(xié)調各方關系，設立兩個臨時貯存地，合計存放，極大地緩解了公司存放壓力，保證了公司生產(chǎn)順暢運行。

　　5月初得到供應部門下發(fā)的調運計劃后，20xx年5月5日由技術質量處和物料中心參與的發(fā)運小組克服種種意想不到的困難和外界干擾，努力協(xié)調地方村民、政府部門、吊裝隊、努力加大發(fā)貨力度，利用辦事處的便利條件，積極主動地做好發(fā)運小組的后勤工作，為大家配備了防暑降溫用品，定期接送大家到辦事處洗澡，協(xié)調料場管理方為其改善伙食及住宿條件，為大家提供一切力所能及的服務，免去他們的后顧之憂，同時也積極努力地協(xié)調供應部，爭取更多的調運計劃，于8月底將兩個庫所存安全、順暢地發(fā)運完畢。今年6月份為了滿足需求，公司組織人員連夜發(fā)運，于第二天早上8點19車貨物全部抵達，保障了的生產(chǎn)需要。

　　5.加大資金回籠的力度，努力緩解公司資金壓力

　　由于公司到今年8月下旬才進行招標確定去年噸冬儲計劃的價格執(zhí)行去年的招標價，我們得知消息后在最短的時間內完成了開票、掛賬、結算工作，將盡最大努力為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供資金保證。

　　6.做好產(chǎn)品質量的堅強后盾，不斷完善提升售后工作

　　在9～10月份積極對相關主要客戶進行了走訪，并向客戶發(fā)放了“用戶滿意度調查表”，并回收、統(tǒng)計和分析，出具了“顧客滿意度調查分析報告”，同時積極主動地調研、摸排、采集與產(chǎn)品質量相關的信息和數(shù)據(jù)，及時反饋到公司相關部門。

　　目前國際、國內市場供大于求，嚴重飽和，對外工作面臨的艱辛和困難非常之大，在公司領導的親切關懷和大力支持下，緊鑼密鼓地進行市場調研，走訪用戶，了解市場需求信息，截止目前先后向等公司外銷近噸，為實現(xiàn)公司產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略邁出了可貴的第一步。

　　8.扎實開展各項安全管理工作，強化安全管理意識

　　安全意識包括企業(yè)安全及人身安全，結合各項工作的特點和性質，認真分析和排查存在的各種安全隱患。

　　三、存在的問題

　　1.回款問題

　　回款一直是工作中的重點，但由于貨款結算有諸多環(huán)節(jié)和手續(xù)，往往一張憑證從下到上要多人簽字，少一環(huán)節(jié)都無法正常進行，況且今年情況比較特殊，直至11月上旬才用新價格開票掛賬，金額為元，目前已交予進行二次開票掛賬，這需要一定的過程和時間，影響到回款周期，難以按時完成公司年度回款指標。

　　2.計劃申請問題

　　公司銷售屬于體系銷售，必須得到供應部門下達調運計劃，這就要求我們必須根據(jù)計劃執(zhí)行情況，進行申請，工作很被動，不能根據(jù)庫存情況均衡發(fā)運，有時會給公司造成一定的庫存壓力，尤其今年減少了計劃，需求量有所降低，用量就特別明顯，這就要求我們要有充分的思想準備，對需求市場進行調研和掌握詳實信息，及時調整產(chǎn)品結構和層次，研發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，積極應對市場變化。

　　20xx年即將過去，全體人員團結一致，鼓足干勁，力爭20xx年各項銷售指標順利完成�；仡�20xx年的各項工作，雖然不是一帆風順，有機遇也有挑戰(zhàn)，面對困難，我們想法設法克服應對，總結經(jīng)驗，吸取教訓，為下一步工作的開展蘊積力量和策略，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展盡職盡責地做出了應有貢獻。

　　當然，工作也存在不足之處，比如發(fā)運協(xié)調受到某些制約，還未達理想狀況，有時未能有效地解決公司的庫存壓力，貨款的掛賬、結算還存在較多困難，有待于進一步理順，外銷工作的思路及流程等還需進一步加強和梳理調整。

　　工作中離公司領導的要求還存在一定差距，今后必須更加努力地做好銷售、發(fā)運、掛賬、結算等工作，積極拓展外部市場，盡我們所能，充分發(fā)揮主人翁精神和主觀能動性，為促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序的開展做出新的貢獻。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年公司計劃生產(chǎn)，針對產(chǎn)品的結構和產(chǎn)量都做了新的調整，產(chǎn)品涉及的客戶將進一步擴大，這將對工作提出更新、更高的要求。圍繞此目標和任務，計劃從以下幾個方面開展工作：

　　1.根據(jù)公司整體思路和目標，結合工作職責，在公司領導的正確領導和支持下，積極主動地開展工作，周密計劃，求真務實，開拓進取，努力完成公司下達的各項指標和任務。

　　2.根據(jù)20xx年對公司市場預期，品種進一步增加，計劃量相對20xx年有所減少，但由于市場的不確定因素，銷售業(yè)務仍然將面臨諸多意想不到的困難，必須在得到公司的大力支持下，做好細致入微的溝通以及具體業(yè)務事宜，協(xié)調公司做好開票、掛賬、結算等工作。要有充分的思想準備和周密的工作方案和預案，發(fā)揮主觀能動性，克服各種困難，勇于開拓，積極主動地完成各項工作任務。

　　3.根據(jù)20xx年的實際需求情況，以及綜合參考各種因素，公司領導審時度勢，調整和優(yōu)化了20xx年生產(chǎn)結構，這就要求我們也要在的銷售方面把握重點，統(tǒng)籌品種結構，調整銷售方向。

　　4.目前已進入冬季，廠已陸續(xù)停止作業(yè)，計劃預計到11月底將基本執(zhí)行完，后續(xù)計劃及冬儲計劃目前還沒有確切消息，而我公司仍要按計劃繼續(xù)生產(chǎn)，再加上目前庫存，這將面臨存儲問題，預計存儲達左右，我們應有兩手準備，一是公司內想辦法；二是應積極協(xié)及早爭取更多的調運計劃。到明年3月份左右所生產(chǎn)的油套管都需儲存，因此公司相關部門質量、存儲方式要有足夠的重視。

　　5.同公司相關部門做好信息溝通工作，做好業(yè)務之間相互配合支持、做到和諧順暢，共同努力完成20xx年公司工作計劃。

　　6.積極主動完成公司領導交辦的其他各項工作任務，為公司的發(fā)展、壯大盡職盡責，做出自己新的貢獻。

　　20xx年11月15日

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