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部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-28 14:39:50 宗睿 總結(jié) 我要投稿

部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用14篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編精心整理的部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)

部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用14篇)

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  在20xx年安全生產(chǎn)月到來之際,我們單位認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)工作地學(xué)習(xí),并且認(rèn)真貫徹落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。我們消防部門堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善工作方法,認(rèn)真扎實(shí)的做好消防安全工作。在安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的指導(dǎo)下,我們消防部門的安全生產(chǎn)工作取得了重大的工作進(jìn)展,現(xiàn)將這次活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。 只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬┏闪⑾腊踩I(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì),分析問題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

 。ǘ┙M織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問題的特點(diǎn),通過相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

 。ㄈ┻M(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)各個(gè)重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

  二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。

  只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們總結(jié)出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們?cè)谝韵铝鶄(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

  1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

  2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

  3、加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

  4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。

  5、加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。

  6 、開展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

  三、制定消防安全緊急預(yù)案。

  安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”、“消防演練計(jì)劃”“消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

  安全責(zé)任重于一切,消防安全的'工作也是任重而道遠(yuǎn),這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),我們應(yīng)該在日常的工作生活中要自覺樹立起防患于未然的安全意識(shí)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)月主題的精神,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,相信在我們大家的共同努力下,我們一定可以把消防安全的工作做好。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20XX年悄然離而去。在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F(xiàn)將20XX年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  相對(duì)于整個(gè)公司來說,生產(chǎn)車間安全隱患較多,比較容易出事故。身為一班之長(zhǎng),雖然能力有限,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作從未放松,嚴(yán)格要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具,牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,因此本班組無一例安全事故發(fā)生。2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  隨著公司各種產(chǎn)品日益提升,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

  3、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

  由于工程車內(nèi)飾一般成立的時(shí)間不長(zhǎng),故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予嘉獎(jiǎng),而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決懲罰。由于采取了明確的績(jī)效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的`態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在一些問題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:

  1、班組管理方面

  20XX年雖然班組管理加強(qiáng),但是還是存在一些問題。如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。員工管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

  2、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

  3、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,所以我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  三、20XX年工作計(jì)劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助,在新的一年,我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將生產(chǎn)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  在過去的一年里,生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程預(yù)算xx多份,大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共xx多套,并多次配合銷售部門洽談工程,基本滿足了銷售部和工程部的需求。

  二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

  由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場(chǎng)不斷拓展,對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,公司為設(shè)計(jì)部購置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件—xxx研發(fā)的PKPM,并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的.技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

  三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

  一年來,生產(chǎn)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題,及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

  四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

  一年來,由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

  五、新的一年里的工作重點(diǎn)

  在新的一年里,生產(chǎn)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì),使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  20XX年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

  二、人員管理

  由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

  三、設(shè)備、模具管理

  公司自20xx年以來,新購設(shè)備較多,特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

  四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

  由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的.責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

  五、安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  一、堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

  一年來,在總經(jīng)理的親自主持下,我們瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品動(dòng)態(tài),利用參加各類專業(yè)展會(huì)的機(jī)會(huì),以老產(chǎn)品為依托,積極開發(fā)相關(guān)技術(shù)和外延產(chǎn)品。鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)研發(fā)協(xié)作,提高創(chuàng)新能力。年初,我們根據(jù)國(guó)家對(duì)“三網(wǎng)融合”的有關(guān)信息和發(fā)展方向,結(jié)合我公司實(shí)際,大膽向這個(gè)特定領(lǐng)域探索與開發(fā)。我們向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門提出自己的設(shè)想,認(rèn)真探討開發(fā)“三網(wǎng)融合”技術(shù)的可行性。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)廠考察和指導(dǎo),對(duì)這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域有了明確的方向。同時(shí),也對(duì)我公司存在的“弱項(xiàng)”和“軟肋”有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  過去的一年,我們還利用企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),積極開展招商引資工作,與外地同行和先進(jìn)單位進(jìn)行了密切合作,大膽提出吸引外資的打算,得到了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、堅(jiān)持績(jī)效掛鉤,提高生產(chǎn)效率。

  一年來,我們有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整合。解放思想,破除慣性思維,對(duì)各類產(chǎn)品之間的相互銜接管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)。在車間計(jì)件工資制的基礎(chǔ)上,合理派工,公平分配,不管白貓黑貓,能逮老鼠就是好貓。緊緊抓住質(zhì)量管理這個(gè)牛鼻子,以解決實(shí)際問題為標(biāo)準(zhǔn),比進(jìn)度、比效益,增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)度的'透明度。充分調(diào)動(dòng)全體員工的責(zé)任心,對(duì)產(chǎn)、供、存三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的保守、脫節(jié)、遷就、推諉等現(xiàn)象進(jìn)行了調(diào)整,從設(shè)計(jì)到操作,從下單到發(fā)貨,實(shí)行明確任務(wù)、注重記錄、責(zé)任到崗的有效責(zé)任制,認(rèn)真解決責(zé)任不清、互相扯皮,最終影響交貨的問題。到目前來看。如果出現(xiàn)不按時(shí)交貨現(xiàn)象,只要一查程序表格即能找到原因,逼迫供、產(chǎn)、存三個(gè)環(huán)節(jié)向良性發(fā)展靠近,借以達(dá)到保證供應(yīng)及時(shí)、生產(chǎn)迅速、庫存合理的目的,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  咪頭項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)轉(zhuǎn),我們本著消化、吸收的原則。引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),借鑒5s管理方法,合理配置各項(xiàng)資源,力爭(zhēng)盡快達(dá)到規(guī)模效益。

  三、堅(jiān)持貨比三家,加強(qiáng)成本管理。

  一年來,我們面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì),產(chǎn)品銷售利潤(rùn)空間越來越小,形勢(shì)逼迫我們向成本管理要效益。我們加強(qiáng)與供應(yīng)商家的密切聯(lián)系,本著互利互惠的原則,采取“貨比三家,以優(yōu)為先”的方針,多渠道篩選供應(yīng)廠商,質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低。到貨快、服務(wù)好的商家為首選廠商。對(duì)影響成本較大的原材輔料,嚴(yán)格把關(guān),謹(jǐn)慎采購,努力降低產(chǎn)品成本,減輕產(chǎn)品成本壓力。同時(shí),我們狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從每一個(gè)部件到價(jià)值高的材料,嚴(yán)格發(fā)放領(lǐng)用和消耗記錄,深入挖潛,杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)不被注意的浪費(fèi)現(xiàn)象。逐步把消耗定額納入到績(jī)效考核中來。

  四、堅(jiān)持以銷定產(chǎn),樹立全員銷售意識(shí)。

  隨著各地廣電網(wǎng)絡(luò)的整合,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)出現(xiàn)新的變化。產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)將是今后競(jìng)爭(zhēng)的“牛鼻子”。誰的產(chǎn)品質(zhì)量返修率低,誰的產(chǎn)品交貨準(zhǔn)時(shí)率高,就會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)多增加一份“能力”。因此,我們必須樹立全員銷售意識(shí),堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的基本方針,只要來了訂單,每個(gè)員工就要當(dāng)做自己的訂單。要意識(shí)到,訂單壓一天就等于增加庫存一天,增加庫存就等于占用資金,占用資金就等于降低利潤(rùn)。在利潤(rùn)空間越來越小的形勢(shì)下,時(shí)間就是效益,準(zhǔn)時(shí)交貨就是提高利潤(rùn)。搶時(shí)間、比速度按時(shí)完成任務(wù),不把時(shí)間浪費(fèi)在自己手中,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得信譽(yù)和效益。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年工作情況具體進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)xx柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

  二、全年采取的主要工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

  20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

 。ㄈ┘訌(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

  (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

  20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的.整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

  三、存在的不足問題

  我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

  一、工作重點(diǎn)

  1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

  一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

  在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

  2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

  進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、日常工作

  1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

  2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。

  三、安全與管理

  20xx年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的`安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

  1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

  2、在20xx年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

  3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

  4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

  四、不足之處

  20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

  1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

  2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

  五、20xx年工作展望

  20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工程概況。

  本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:18萬元。

  二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。

  1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

  2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r。

  1、安全教育培訓(xùn)狀況。

  生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育狀況。

  為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

  四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

  為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的'事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r。

  生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  六、安全事故狀況。

  嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  七、職業(yè)健康管理狀況。

  生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。

  本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

  九、應(yīng)急管理及演練狀況。

  為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)省廳、局、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,我段結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署

  總段安委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,認(rèn)真分析單位安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)全段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開展。

  二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍

  在活動(dòng)開展中,全段圍繞“治理隱患,防范事故”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),規(guī)范職工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、墻報(bào)、專欄、宣傳車等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,總段各直屬單位投入資金近10萬余元,查出安全隱患32起,整改25起,懸掛橫幅73幅,張貼標(biāo)語1112張,辦專欄、黑板報(bào)36期,散發(fā)宣傳資料4574多份,出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次。

  三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全

  活動(dòng)開展期間,總段安委會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)全段養(yǎng)管站、施工工地、高速公路養(yǎng)護(hù)中心、木寨嶺隧道收費(fèi)所、超限運(yùn)輸監(jiān)控站、機(jī)械車輛的管理、水毀災(zāi)害預(yù)防、危險(xiǎn)路段及危、窄橋處置和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面的督促檢查。

  1、工程施工安全管理方面:

  切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目辦、施工點(diǎn)都配備了專職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道及與公路交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。定期不定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有人員、記錄齊全,有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。工程處進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。

  2、公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方面:

  各養(yǎng)管站堅(jiān)持雨天查路、巡路和防汛值班制度,成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了搶險(xiǎn)隊(duì),配備了搶險(xiǎn)工具及車輛,同時(shí)組織人員對(duì)缺損的構(gòu)造物和淤塞的橋涵及時(shí)進(jìn)行了清除和維修,做到了隨壞隨修、隨缺隨補(bǔ);在處治翻漿和油路修補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施,標(biāo)志明顯,物料堆放整齊,養(yǎng)路工上路著標(biāo)志服已成習(xí)慣,上路作業(yè)時(shí)無小型機(jī)械違章載人的現(xiàn)象;油點(diǎn)、電氣焊等作業(yè)時(shí)嚴(yán)格消防管理,采取了相應(yīng)的消防安全措施,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。高速公路養(yǎng)護(hù)中心對(duì)所轄天讒汽車二級(jí)專用公路的.路基、路面、縱向排水、防護(hù)、橋涵等設(shè)施進(jìn)行了自然災(zāi)害調(diào)查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)存在水毀隱患的路段、橋梁制定了有針對(duì)性防汛預(yù)案以及防范、維修、搶修與保通措施,切實(shí)做到了排水暢通,構(gòu)造物完好。

  3、路政管理、超限運(yùn)輸、收費(fèi)管理方面:

  路政支隊(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間合理安排路政人員上路巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的公路路障進(jìn)行了及時(shí)清理;超限監(jiān)控站采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,保證了公路運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ǎ荒菊瘞X隧道管理所認(rèn)真總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際,開展“我為安全做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),要求收費(fèi)人員持證上崗,掛牌服務(wù),向過往司乘人員發(fā)放安全警示卡,并進(jìn)行安全行車口頭提示,為司乘人員提供力所能及的幫助。

  4、機(jī)械、車輛安全管理方面:

  各單位組織車輛駕駛?cè)藛T和機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,進(jìn)行安全知識(shí)和常識(shí)教育,車輛機(jī)械在使用前經(jīng)檢查合格、車況良好的前提下簽定《安全合同書》,并對(duì)施工機(jī)械操作人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)與教育,確保了車輛機(jī)械在施工中的安全運(yùn)行,杜絕了違章操作、違章行駛、酒后駕車和帶病作業(yè)現(xiàn)象。臨洮公路管理段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,對(duì)車輛安全性能進(jìn)行了集中檢查,對(duì)存在問題的車輛“對(duì)癥下藥”,投入47896.22元資金進(jìn)行了全面維修保養(yǎng)。

  5、內(nèi)部安全方面:

  各單位認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、值班室、庫房的巡邏檢查,把防火、防爆、防盜、防電、防毒工作落到了實(shí)處。隴西公路管理段進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部安全,清退了責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄的保安員。總段工程處對(duì)易燃易爆物品建立臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度,有效防止了危險(xiǎn)物品流失。

  6、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況:

  總段根據(jù)文件精神,召集安委會(huì)成員及時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論了本單位存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)的正常行。

  總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患得到了有效整治,切實(shí)保障了職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我段安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  根據(jù)縣政府安委會(huì)要求,故縣鎮(zhèn)多次召開黨政班子聯(lián)席會(huì),鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人專題安全會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,研究境內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì),部署全xxxx全生產(chǎn)大檢查工作。同時(shí)繼續(xù)落實(shí)黨政班子成員分包責(zé)任制,采取自查、整改上報(bào)、督查等方式,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)較好形勢(shì),維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  現(xiàn)將我鎮(zhèn)三季度安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況總結(jié)如下:

  一、全xxxx全隱患排查整治情況

  (一)農(nóng)村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況

  我鎮(zhèn)針對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的農(nóng)村道路交通和房屋安全進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)用車違規(guī)載人現(xiàn)象雖然得到了治理,但仍存在個(gè)別行為,對(duì)此,鎮(zhèn)、村兩級(jí)繼續(xù)加大對(duì)群眾宣傳力度、對(duì)違規(guī)車主進(jìn)行了嚴(yán)肅處理和批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)危房危窯內(nèi)住戶再次進(jìn)行排查,經(jīng)排查共存在100余戶危房危窯戶,因?yàn)閺?qiáng)降雨,倒塌房屋50余間,受災(zāi)群眾240口人,竹園溝村竹園溝組成為地質(zhì)災(zāi)害已發(fā)區(qū),影響該組群居住安全。針對(duì)以上險(xiǎn)情,故縣鎮(zhèn)黨委政府和各村干部對(duì)人員進(jìn)行了妥善安置,避免安全隱患

  (二)學(xué)校安全隱患。

  我鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、學(xué)生星期天回家乘車等易發(fā)生安全事故部位的隱患進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)檢查,全鎮(zhèn)13處學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))的教室沒有問題,鎮(zhèn)中(鎮(zhèn)小)的學(xué)生宿舍內(nèi)個(gè)別開關(guān)損壞,已要求中心校立即進(jìn)行了更換。汛期中,鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)附近漫水橋因山洪暴發(fā),不能通行。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)宣傳教育、設(shè)立警示標(biāo)志,禁止人員經(jīng)過,防止落水事故發(fā)生

  (三)尋峪水電站項(xiàng)目和洞子溝尾礦庫。

  一是檢查了河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的xxxx縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個(gè)工作面的引水涵洞開挖工地。重點(diǎn)檢查了該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案建立情況、空壓機(jī)等特種設(shè)備使用管理以及施工安全隱患排查治理,經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)有以下安全隱患:

  1、職工宿舍內(nèi)物品混亂,電線無安全防護(hù),易發(fā)生火災(zāi);

  2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范,需完善。

  二是河xxxx威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫,于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫,在這次檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全,需清理。針對(duì)以上問題,鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項(xiàng)目部和河xxxx威礦業(yè)有限公司下達(dá)了整改通知書,要求其在近日內(nèi)整改到位。

  (四)盧xxxx速和安虎線改造工程。

  經(jīng)檢查,盧xxxx速十標(biāo)、九標(biāo)、八標(biāo)存在以下問題:

  1、xxxx坡棄土場(chǎng)易形成滑坡、泥石流,需加固,并建設(shè)擋土墻(屬重大隱患,已上報(bào)縣安監(jiān)局);

  2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護(hù)措施不到位問題;

  3、瓦子坡大橋工地,部分工人施工中不系安全帶,部分橋墩施工中沒有安全防護(hù)網(wǎng),部分工棚內(nèi)電線連接混亂。安虎線改造工程6標(biāo)存在以下問題:1號(hào)橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象。針對(duì)以上問題,鎮(zhèn)政府明確要求各相關(guān)單位高度重視,在施工中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)排查并整改安全隱患,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全知識(shí)和安全意識(shí)教育,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到平時(shí)。

  (五)xxxx縣長(zhǎng)盛石料場(chǎng)。

  焦寺河村長(zhǎng)盛石料場(chǎng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了以下問題:

  1、破碎作業(yè)場(chǎng)地護(hù)坡塌方,應(yīng)立即修復(fù);

  2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全距離不夠;

  3、采石場(chǎng)存在懸石;

  4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)了整改通知,并要求限期整改完畢。

  二、當(dāng)前全xxxx全生產(chǎn)存在的主要問題

  一是部分群眾對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,存在僥幸心理,麻痹大意。

  二是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的集中整治活動(dòng)外,各村、各企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,存在不夠主動(dòng),措施不力,監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,檢查效果不能持久。

  三、下一步安全生產(chǎn)工作安排

  我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。重點(diǎn)做好以下工作:一是注重督查。每月定期和不定期開展安全生產(chǎn)督查、檢查,不斷加xxxx全隱患排查整治力度;二是狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報(bào)制度,對(duì)排查出的重點(diǎn)部位和存在的`隱患及時(shí)整改消除,把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責(zé)任、有落實(shí)、有成效、有獎(jiǎng)懲。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  20xx年,我局在泰興市委市政府和省市氣象局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委市政府和省市局黨組的年度工作部署,深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,大力提升公共氣象服務(wù)能力,切實(shí)強(qiáng)化氣象社會(huì)管理職能,全局各項(xiàng)工作取得較好成效,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨

  20xx年,局黨組召開兩次會(huì)議專題研究部署全面從嚴(yán)治黨工作,按時(shí)制定“兩個(gè)責(zé)任”清單和年度全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單并報(bào)市局黨建辦備案。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中國(guó)氣象局氣象系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作暨張書余岳虎案警示教育大會(huì)、20xx年全省氣象部門全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議、泰州市氣象部門全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照市局統(tǒng)一部署組織開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng),采取黨風(fēng)廉政專題黨課、參觀紅色教育基地等形式,積極開展黨章黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)教育和反腐倡廉警示教育,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”紀(jì)實(shí)制度。嚴(yán)格遵守黨組工作規(guī)則,落實(shí)科學(xué)民主決策、“三會(huì)一課”、財(cái)務(wù)內(nèi)控等制度。利用“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng),以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“中國(guó)氣象遠(yuǎn)程教育網(wǎng)”等平臺(tái),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)教育。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,定期檢查公車使用、公務(wù)接待和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深入推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)服務(wù)工作深度融合,大力抓好大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)組長(zhǎng)項(xiàng)目、黨建聯(lián)盟、文明創(chuàng)建、扶貧幫困、志愿服務(wù)等工作,努力提升黨建工作質(zhì)量。

  全力做好氣象服務(wù)工作

  20xx年,我局按照“監(jiān)測(cè)精密、預(yù)報(bào)精準(zhǔn)、服務(wù)精細(xì)”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)值班值守,以防御和減輕氣象災(zāi)害為重點(diǎn),緊盯每一次災(zāi)害性天氣過程,密切跟蹤天氣變化,強(qiáng)化實(shí)況監(jiān)測(cè)和天氣會(huì)商,提前分析研判天氣形勢(shì),及時(shí)發(fā)布預(yù)報(bào)預(yù)警信息,全力做好突發(fā)災(zāi)害性天氣、重大社會(huì)活動(dòng)和關(guān)鍵農(nóng)時(shí)農(nóng)事的氣象服務(wù)工作。針對(duì)今年4月30日的強(qiáng)對(duì)流天氣過程組織開展專題研討,從技術(shù)和業(yè)務(wù)層面進(jìn)行復(fù)盤,全面分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)與問題短板,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)水平。協(xié)助市安委辦編制印發(fā)《泰興市氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)操作手冊(cè)(試行稿)》,有效規(guī)范氣象災(zāi)害的防范和應(yīng)對(duì)工作。針對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目積極開展氣象保障服務(wù),常年為“常泰長(zhǎng)江大橋”建設(shè)項(xiàng)目部提供高影響天氣的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和災(zāi)害性天氣預(yù)警信息。加強(qiáng)與應(yīng)急管理、水務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門的氣象災(zāi)害防御聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮氣象防災(zāi)減災(zāi)第一道防線的作用。全年共向市委、市政府及相關(guān)部門編發(fā)“重要天氣報(bào)告”30期、“天氣公報(bào)”7期、“氣象服務(wù)專報(bào)”31期、“農(nóng)氣旬報(bào)”36期、“一周天氣公報(bào)”52期、各類災(zāi)害預(yù)警信息67次,有效避免或減輕了氣象災(zāi)害造成的損失。

  進(jìn)一步強(qiáng)化防雷和升放氣球安全監(jiān)管工作

  貫徹落實(shí)《省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好防雷安全工作的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕54號(hào))精神,進(jìn)一步強(qiáng)化防雷安全監(jiān)管工作力度。根據(jù)市委市政府關(guān)于“保安全、迎華誕”安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)總體部署,結(jié)合省市局防雷與升放氣球安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案,組織開展防雷安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)全市防雷重點(diǎn)單位實(shí)施防雷安全專項(xiàng)整治檢查“全覆蓋”,共檢查176家防雷重點(diǎn)企業(yè),出具整改意見書52份,指導(dǎo)、督促企業(yè)落實(shí)整改措施,并將檢查情況及時(shí)錄入“江蘇省防雷安全監(jiān)管平臺(tái)”。加強(qiáng)對(duì)防雷檢測(cè)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,3月中旬和5月中旬,兩次專題召開防雷安全監(jiān)管工作會(huì)議,督促各中介機(jī)構(gòu)落實(shí)安全主體責(zé)任,大力推進(jìn)雷電防護(hù)裝置檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范化建設(shè)與及時(shí)上報(bào)工作;10月份,組織對(duì)6家中介機(jī)構(gòu)開展了防雷行政執(zhí)法檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令限期整改,并跟蹤監(jiān)督整改情況,確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,有效助推安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作順利開展。加強(qiáng)部門合作聯(lián)動(dòng),積極推進(jìn)防雷安全聯(lián)合檢查,2月份聯(lián)合文體廣旅局對(duì)全市文物單位開展防雷安全檢查,共檢查11家單位,提出整改意見2條;4月份聯(lián)合民宗局對(duì)全市宗教場(chǎng)所開展防雷安全檢查,共檢查69家宗教場(chǎng)所,提出整改意見10條。

  依據(jù)《通用航空飛行管制條例》、《升放氣球管理辦法》等法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化升放氣球安全監(jiān)管工作。1月上旬和6月中旬,兩次召集3家升放企業(yè)召開升放氣球安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)新修訂的`《升放氣球管理辦法》(中國(guó)氣象局第36號(hào)令)和泰州市政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)施放氣球安全管理工作的通知》(泰政辦發(fā)〔2016〕118號(hào))精神,一一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書,要求各升放氣球企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行禁放氫氣球規(guī)定,依法履行審批手續(xù),加強(qiáng)升放現(xiàn)場(chǎng)專人值守,全面落實(shí)升放氣球作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)與城管部門的溝通與合作,協(xié)調(diào)并促成城管部門將升放氣球活動(dòng)審批作為城市占道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審批的前置條件。加強(qiáng)對(duì)升放氣球活動(dòng)的事中事后監(jiān)管,強(qiáng)化升放氣球安全巡查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,特別是在春節(jié)、五一、七一、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,加密安全巡查和現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,堅(jiān)決遏制升放氣球安全事故發(fā)生。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  20xx年,我局全面加強(qiáng)部門黨的建設(shè),緊盯市局和地方政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,努力提升各項(xiàng)能力,做到學(xué)史力行、實(shí)干惠民、氣象先行,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、黨建引領(lǐng)、凝聚共識(shí),推動(dòng)工作提質(zhì)增效

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。通過黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、中國(guó)氣象遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等形式學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,省、市、區(qū)黨代會(huì)精神等,深入踐行“兩在兩同”建新功行動(dòng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是通過組織黨員干部參加黨史專題學(xué)習(xí),支部書記上黨課等方式在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫見實(shí)效,發(fā)揮好黨員干部的“領(lǐng)頭雁”作用。三是完成巡察整改專項(xiàng)督查,對(duì)于能立即整改的問題,立行立改,堅(jiān)決落實(shí)到位。對(duì)于研究發(fā)現(xiàn)的新問題,明確整改目標(biāo),確定責(zé)任部門和責(zé)任人,確保限期完成。四是創(chuàng)建“民生氣象風(fēng)雨相伴”黨建品牌,年內(nèi)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)錄用稿件6篇,在中國(guó)氣象局網(wǎng)站、報(bào)紙等發(fā)表4篇。五是加大人才培養(yǎng)。在今年的職業(yè)綜合技能競(jìng)賽中,我局獲得團(tuán)體第二名,1人單項(xiàng)第一名的好成績(jī)。今年一名業(yè)務(wù)骨干支援南沙氣象工作,有兩人入選省局氣象為農(nóng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。六是文明創(chuàng)建邁上新臺(tái)階。我局獲得“20xx-20xx年度蘇州市文明單位”稱號(hào),已完成省級(jí)文明單位公示。七是做好疫情常態(tài)化防控工作。

  二、聚焦災(zāi)害防御,織密防災(zāi)減災(zāi)“一張網(wǎng)”

  一是強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí),提升監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。東山風(fēng)廓線雷達(dá)數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)率繼續(xù)保持省內(nèi)前列水平,酸雨質(zhì)量考核中pH值、K值均獲得優(yōu)秀。與相城局合作編制的`《蘇州市地面測(cè)報(bào)值守手冊(cè)》初稿完成,目前處于試用測(cè)試階段。二是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)效率。與區(qū)應(yīng)急局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)資規(guī)局等部門聯(lián)合發(fā)布預(yù)警防御短信提醒。三是全力做好天氣監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)。全年發(fā)布各類服務(wù)產(chǎn)品185期,微信公眾號(hào)原創(chuàng)推送42期。四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組建黨員追風(fēng)小隊(duì),聯(lián)合吳中發(fā)布開展追風(fēng)行動(dòng)。臺(tái)風(fēng)“煙花”的氣象服務(wù)保障工作宣傳在“吳中發(fā)布”微信公眾號(hào)上共獲得10萬+以上閱讀量,在中國(guó)氣象視頻號(hào)上獲得700多萬播放量。五是推進(jìn)氣象防災(zāi)工作融入社會(huì)網(wǎng)格化綜合治理體系,實(shí)現(xiàn)氣象災(zāi)害預(yù)警信息全覆蓋。六是有序推進(jìn)氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查工作。七是高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制。十四五項(xiàng)目的明年預(yù)算已列入明年預(yù)算。

  三、圍繞鄉(xiāng)村振興,辦好惠民利民實(shí)事

  圍繞“天堂蘇州·最美吳中”的發(fā)展愿景,以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手,服務(wù)太湖生態(tài)島建設(shè),辦好氣象惠民利民實(shí)事。一是提升氣象“百果園”的品種質(zhì)量。氣象“百果園”的改良品種深受果農(nóng)歡迎,今年太湖生態(tài)島的果農(nóng)先后將“百果園”的成果帶入村,帶進(jìn)戶。二是制作氣象與果樹的宣傳視頻和手冊(cè)。以科學(xué)實(shí)用的管理方法,提高果樹對(duì)氣象災(zāi)害的承災(zāi)能力。三是推行枇杷氣象指數(shù)保險(xiǎn)。我局聯(lián)合財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和保險(xiǎn)公司,讓理賠不看農(nóng)作物,只看氣象指標(biāo),氣象數(shù)據(jù)直接與農(nóng)民收益掛鉤。

  四、強(qiáng)化依法行政,守牢生產(chǎn)“安全線”

  一是強(qiáng)化組織保障,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。召開中心組會(huì)議專題學(xué)習(xí)4次。二是開展防雷安全生產(chǎn)大檢查。完善監(jiān)管對(duì)象名錄,對(duì)轄區(qū)內(nèi)101家企業(yè)開展全面檢查,開出整改50家,完成整改50家,隱患整改數(shù)85項(xiàng),企業(yè)閉環(huán)率100%,約談企業(yè)2家。三是參加文體旅局、工貿(mào)專委會(huì)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)聯(lián)合督導(dǎo)共6次。四是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主動(dòng)作為。推出“微信代辦”,通過“微信代辦”,極大地方便了廣大企業(yè)和辦事群眾,便于辦事人員積極高效的反饋相應(yīng)信息,提高工作效率,降低往返溝通頻率,深受企業(yè)的好評(píng)。截止目前共受理設(shè)計(jì)審核許可10件,竣工驗(yàn)收5件,氣象災(zāi)害等級(jí)確認(rèn)44件(“微信代辦”業(yè)務(wù)10件)。

  五、打造品牌活動(dòng),推動(dòng)氣象科普發(fā)展

  推動(dòng)氣象科普內(nèi)容和方式創(chuàng)新,加強(qiáng)氣象科普品牌建設(shè)。一是創(chuàng)新推出氣象科普“云課堂”系列視頻,以實(shí)驗(yàn)和動(dòng)畫等方式增加了氣象科普的趣味性和實(shí)用性。年內(nèi)在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)推出稿件6篇,獲得了公眾較好的反響。二是創(chuàng)建“吳果果”品牌。設(shè)計(jì)吳果果”系列家族人物形象和“吳果果成長(zhǎng)記”宣傳視頻,制作服務(wù)手冊(cè)、鑰匙扣、記事本等推動(dòng)品牌宣傳。引領(lǐng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè),擴(kuò)大品牌影響力,助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三是氣象科普生態(tài)基地納入科協(xié)農(nóng)耕文化“細(xì)品生態(tài)美”路線。

  六、20xx年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)

  20xx年,我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神,全局上下將秉承高質(zhì)量發(fā)展理念,全面落實(shí)上級(jí)氣象部門和區(qū)委、區(qū)政府決策部署,為“太湖增添更多美麗色彩”展現(xiàn)氣象擔(dān)當(dāng),重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合

  提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,進(jìn)一步細(xì)化黨組履職工作機(jī)制,創(chuàng)設(shè)黨建業(yè)務(wù)融合載體,豐富主題黨日、支部學(xué)習(xí)、青年理論學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督和目標(biāo)管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量和防雷安全監(jiān)管能力提升。繼續(xù)做好單位合并事宜。

  (二)發(fā)揮防災(zāi)減災(zāi)第一道防線作用

  完成天氣雷達(dá)監(jiān)測(cè)網(wǎng)配套建設(shè)任務(wù),建設(shè)城市內(nèi)澇自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),加密太湖沿岸自動(dòng)氣象觀測(cè)裝備。突出關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)折性和高影響天氣的預(yù)警提醒服務(wù),進(jìn)一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動(dòng)氣象監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)工作流程。

 。ㄈ﹪@“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,踐行“兩在兩同”行動(dòng)

  做深做細(xì)氣象為農(nóng)服務(wù),開展智慧氣象為農(nóng)服務(wù),提升“百果園”的內(nèi)涵,開展農(nóng)產(chǎn)品新品種培育,開展農(nóng)產(chǎn)品的氣候品質(zhì)論證,增加農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)服務(wù)“生態(tài)島”發(fā)展,做好生態(tài)氣象保障服務(wù)

  以服務(wù)“一號(hào)任務(wù)”太湖生態(tài)島建設(shè)為導(dǎo)向,建設(shè)生態(tài)旅游氣象示范區(qū)。全力做好“蘇州太湖西山梅花節(jié)”、“碧螺春茶文化節(jié)”“太湖時(shí)令枇杷/楊梅采摘季”的氣象保障服務(wù)。開展太湖生態(tài)島安全氣象服務(wù),開展生態(tài)環(huán)境氣象服務(wù)保障、花卉賞花氣象服務(wù),提升太湖生態(tài)島旅游精細(xì)化保障能力。

  (五)推動(dòng)科普宣傳,打造特色氣象科普品牌

  建設(shè)吳中運(yùn)河氣象科普走廊、升級(jí)吳中氣象科普基地。深化研發(fā)吳中氣象科普產(chǎn)品,開展動(dòng)畫、課件、微視頻等形式多樣的科普內(nèi)容創(chuàng)作,繼續(xù)推出“吳果果成長(zhǎng)記”。實(shí)現(xiàn)氣象科技成果社會(huì)共享和氣象科普惠及大眾,增強(qiáng)群眾對(duì)氣象服務(wù)的獲得感、幸福感和安全感,提升全民防災(zāi)意識(shí)。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  我擔(dān)任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng),分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對(duì)xx年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

  第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

  第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

  第三、xx年一年以來,我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中xxx運(yùn)輸巷過空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造;303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計(jì)。xxxx采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。

  為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層,x月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼,為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。

  第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工xx余人,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

  第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。

  一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的'各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。

  通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

  部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

  一、今年的重要工作

  今年以來xx公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。

  特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。

  在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,xx公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

  xx公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。

  企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。xx公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

  1、組織落實(shí)。

  xx公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

  2、責(zé)任落實(shí)。

  年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與xx公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。

  如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和xx公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。

  為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。

  監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。xx公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

 。ǘ┩怀龈愫谩叭Y(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

  xx公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘m(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:

  一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。

  xx已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即xx公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

  二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

  三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

  (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

  利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。

  物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

 。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

  妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。xx公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20XX]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。

  對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。

  對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,xx公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。

  為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

  為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),xx公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

  一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。

  二是以多種形式傳播知識(shí)。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

  三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。xx公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。

  (六)存在的問題與不是:

  1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

  2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

  3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長(zhǎng),情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

  4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。

  二、下一步的工作重點(diǎn)

  由于xx公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,xx公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

 。ㄒ唬┟鞔_主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

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  1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

  2、落實(shí)xx公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

  3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

  ①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。

 、趯(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

  ③深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

  5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

  ①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

 、诟愫密囕v的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

  ③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實(shí)。

  6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。

 、賦x公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

  ②建立、健全重大糾紛和事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。

  ③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

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