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醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-18 05:56:55 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)(精選20篇)

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇1

  一、工作思路

  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

  三、工作措施

  1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

  (2)加強(qiáng)采購(gòu)的`價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5.做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

  (2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

  (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

  8.把安全防范工作放在首位。

  1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類(lèi)建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫,完善職工飯(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾、虛心接受和?tīng)取職工意見(jiàn)和建議,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴(yán)格對(duì)各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類(lèi)餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

 。1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車(chē)輛管理秩序,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)向院部或上級(jí)部門(mén)報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護(hù)好醫(yī)院的電房、倉(cāng)庫(kù)、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

  (2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開(kāi)展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。

  6、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇2

  在xxxx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負(fù)全院的'電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù)、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)?倓(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇3

  總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務(wù)科上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開(kāi)科室早會(huì)x次,科室協(xié)調(diào)會(huì)x次。干事、維修班、司機(jī)班3個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

  維修班上半年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)x次:衛(wèi)生間堵塞疏通x次;儲(chǔ)物柜門(mén)修理x次;漏水維修x次;門(mén)、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;設(shè)備巡查x次;日均x次。

  二、日常保障工作

 。ㄒ唬┱袠(biāo)與采購(gòu)

  科室對(duì)日常采購(gòu)物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取定點(diǎn)采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,降低采購(gòu)成本。現(xiàn)總務(wù)科x%以上的物品采購(gòu)執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范合理。

 。ǘ├錈崴半娏路、管路維護(hù)

  認(rèn)真做好醫(yī)院自來(lái)水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應(yīng)。在上半年的'工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題,對(duì)部分保障設(shè)施通過(guò)更換、改造、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換,杜絕浪費(fèi)。

 。ㄈ┲匾笜(biāo)監(jiān)測(cè)

  為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,確保設(shè)備安全。總務(wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

  (四)醫(yī)療廢物回收

  在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,順利接受了各級(jí)各部門(mén)的多次檢查,上半年無(wú)事故發(fā)生。

  (五)綠化及除四害工作

  與xx公司一同開(kāi)展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。

 。┸(chē)輛管理工作

  認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車(chē)輛管理,節(jié)假日對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了封存,杜絕公車(chē)私用,在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要,完成了日常車(chē)輛保障工作。

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  在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn),將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn),改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,對(duì)施工過(guò)程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度,建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購(gòu)工作方面組織相關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務(wù)及工程采購(gòu)與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購(gòu)工作,不斷規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。上半年組織并參與了x個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點(diǎn)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,降低采購(gòu)成本。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請(qǐng)假,按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性。狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無(wú)論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí),都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,做到警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過(guò)與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式,曉以利害,進(jìn)行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥(wèn)題,做到了及時(shí)匯報(bào)、保證透明、陽(yáng)光操作。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。

  四、工作亮點(diǎn)

  (一)基建項(xiàng)目。完工并投入使用,新項(xiàng)目簽訂合同,項(xiàng)目開(kāi)工在即。

 。ǘ┕(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。

 。ㄈ┌踩ぷ鳌?剖疑习肽隉o(wú)安全事故發(fā)生。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇4

  總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、總務(wù)科根據(jù)工作需要,積極認(rèn)真地組織職工學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。

  二、總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  三、我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工,全年各類(lèi)維修超過(guò)20xx次以上。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  四、落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電的`需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60 %。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),對(duì)其合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。

 。1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃。

 。2)每日定時(shí)察看主機(jī)運(yùn)行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機(jī)耗電量2%。

 。3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果。

  六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

  八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下,全年多次組織消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力、深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。

  九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作

  十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇5

  在XX年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。

  現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的.正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù)、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇6

  一、日常保障工作

  1、20xx年總務(wù)處共計(jì)完成維修16000余次,應(yīng)急搶修80余次。

  2、完成了29部電梯、中央空調(diào)(凈化空調(diào))、換熱器、5臺(tái)燃?xì)忮仩t以及液氧罐、夾層鍋、空壓機(jī)、燃?xì)鈭?bào)警裝置等設(shè)備的維保工作,包括各種附屬設(shè)備的檢測(cè),順利通過(guò)年檢。

  3、加強(qiáng)物業(yè)工作的監(jiān)督和管理。定期召開(kāi)物業(yè)人員工作會(huì)議,結(jié)合愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查存在的問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格按照改善服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的指標(biāo)體系,提高物業(yè)在院感、服務(wù)、保潔的工作水平。10月份開(kāi)始,按照醫(yī)院總體規(guī)劃,認(rèn)真做好了與邁皋橋院區(qū)的融合推進(jìn)工作。

  4、完成對(duì)醫(yī)院水電氣存在安全隱患的排查和整改,對(duì)兩院區(qū)化糞池以及污水管道進(jìn)行了清理。

  5、完成兩院區(qū)中央空調(diào)末端設(shè)備清洗及部分科室分體空調(diào)清洗,利用節(jié)假日,對(duì)兩院區(qū)房屋出新250余間。

  6、順利通過(guò)對(duì)我院“江蘇省節(jié)能示范單位”的考核復(fù)評(píng)。

  7、對(duì)后勤社會(huì)化合同能源管理進(jìn)行了論證,結(jié)合近三年能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析,形成初步方案。

  8、對(duì)醫(yī)技樓VRV空調(diào)更新進(jìn)行了論證,并形成初步方案。

  9、加強(qiáng)總務(wù)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),對(duì)職業(yè)技術(shù)院校的實(shí)習(xí)生進(jìn)行終期考核,錄用一名優(yōu)異的學(xué)生作為藍(lán)領(lǐng)技工儲(chǔ)備。

  10、與愛(ài)瑪客物業(yè)公司合作,對(duì)醫(yī)廢進(jìn)行信息化管理,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療廢物分類(lèi)、打包、交接、運(yùn)送、暫存等全過(guò)程監(jiān)管,轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程可視化,流向管理可追溯化,自動(dòng)生成云端報(bào)表。10月份,在邁皋橋院區(qū)實(shí)現(xiàn)了危廢信息化管理。

  11、加強(qiáng)了對(duì)食堂、白云亭宿舍、灰鯨公寓、五臺(tái)實(shí)驗(yàn)室、工會(huì)招待所、車(chē)輛等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析和防范。

  12、組織愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查組每月定期對(duì)兩個(gè)院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、控?zé)、安全、醫(yī)廢等工作內(nèi)容在院周會(huì)上通報(bào),并督促巡查問(wèn)題整改情況,以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行回頭看。

  13、按照感控的要求,在不影響供應(yīng)室消毒任務(wù)的前提下,利用周末和夜間完成了供應(yīng)室部分管道和墻體的施工改造。

  14、在院區(qū)設(shè)置物業(yè)調(diào)度中心。完成了33病區(qū)的搬家和調(diào)整,配合基建完成病房裝修改造和水、電、氣、空調(diào)、有線電視等機(jī)電安裝任務(wù)。

  二、改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新方面

  1、根據(jù)天氣的變化,對(duì)全院中央空調(diào)、VRV集中空調(diào)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)供應(yīng),重點(diǎn)部位的`安裝門(mén)簾,廁所提供綠化等。

  2、對(duì)醫(yī)技樓及住院部電梯進(jìn)行了調(diào)研,形成更換方案。

  3、在兩院區(qū)進(jìn)行“廁所革命”,正在對(duì)各病區(qū)公共廁所進(jìn)行出新改造,改善環(huán)境狀態(tài)。

  4、完成院區(qū)住院部18樓日間病房、康復(fù)中心的改造,合理規(guī)劃空間,同時(shí)滿足了兩個(gè)不同病房的臨床需要。

  5、完成了兒科門(mén)診一樓、二樓輸液大廳改造,一樓大廳pvc地貼更換,為患者提高就醫(yī)感受。

  6、對(duì)浦口衛(wèi)生所進(jìn)行出新改造。

  三、門(mén)診病房綜合樓建設(shè)配套專(zhuān)業(yè)工程和零星改造工程

  1、完成五臺(tái)校區(qū)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)任務(wù),協(xié)調(diào)解決了實(shí)驗(yàn)廢棄物處理、安全管理、宿舍、水電氣空調(diào)保障與維修等相關(guān)問(wèn)題及費(fèi)用。

  2、完成非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)棚電力、門(mén)禁等系統(tǒng)改造。

  3、克服困難對(duì)生殖中心實(shí)驗(yàn)室凈化系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,并通過(guò)第三方檢測(cè)達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家評(píng)審給予好評(píng)。

  4、完成對(duì)燒傷整形搬家及骨科部分病房的改造,完成門(mén)診三樓和四樓部分功能用房的調(diào)整和改造。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇7

  XX年,我們總務(wù)處在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的需要,較好地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。

  1、對(duì)食堂操作間進(jìn)行局部改造,達(dá)到食堂衛(wèi)生許可要求;

  2、對(duì)放射科屋面做防水處理;

  3、對(duì)大樓樓頂廣告字進(jìn)行更換;

  4、購(gòu)置角鐵、夾板、自制大型柜架,供醫(yī)務(wù)處存放病歷檔案;

  5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)處都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每周檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  (二)加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,全年共維修水電辦公設(shè)備2400余次,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對(duì)集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進(jìn)出風(fēng)口進(jìn)行清洗。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)洗衣間的管理。

  做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的`清洗時(shí)間,做到集中清洗,節(jié)約用電用水,做好洗滌衣物的交接登記,全年共清洗各類(lèi)衣物40000余件,手術(shù)室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加,洗衣間的工作量日益增大,我們總務(wù)處充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,幫助完成洗衣間的服務(wù)工作。

  (四)做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。

  做好污水片處理日常監(jiān)測(cè),配合院感辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物暫存間的管理,完善醫(yī)療廢物交接登記制度,今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。

  總務(wù)處作為消防安全歸口管理職能部門(mén),按照上級(jí)公安消防部門(mén)的要求,加強(qiáng)醫(yī)院檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設(shè)。落實(shí)崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結(jié)合的安全防范機(jī)制。對(duì)接市公安消防信息系統(tǒng),每日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。對(duì)新入職員工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí),提高了員工的安全防范技能。

 。┘訌(qiáng)醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理。

  加強(qiáng)日常保衛(wèi)管理,實(shí)行24小時(shí)值班制度,處理內(nèi)保工作;加強(qiáng)夜間值班制度,值班人員按時(shí)上崗,按時(shí)布警巡邏,與總值班加強(qiáng)聯(lián)系,做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處工作,以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則,做好醫(yī)療糾紛排解工作,消除和化解矛盾,避免矛盾的擴(kuò)大和激化,保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作管理,嚴(yán)格管理醫(yī)院物資的出院管理,加大對(duì)醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)的管理力度,清理各類(lèi)亂停亂放的社會(huì)車(chē)輛。

 。ㄆ撸┳龊冕t(yī)院的保潔工作。

  保潔工作堅(jiān)持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合,保潔員實(shí)行分區(qū)包干責(zé)任制,每天按規(guī)定時(shí)間清運(yùn)生活垃圾到指定地點(diǎn)堆放,醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴(yán)格分類(lèi)處理。班組長(zhǎng)日常巡查,總務(wù)處主任督察,接受患者和醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)督。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的要求,每周進(jìn)行一次全院衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。

 。ò耍﹦(lì)行節(jié)約,努力為基層服務(wù)。

  臨床科室的各種設(shè)備以及消防、安防、電梯等設(shè)備,屬于保修期以內(nèi)的,我們及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位維修保養(yǎng),保修期以外的我們盡量自己修復(fù)減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;部分醫(yī)療設(shè)備需要配套使用,我們自己設(shè)計(jì)、焊接、刷漆,得到了各科室的認(rèn)可和贊揚(yáng);僅消防維保一項(xiàng),為醫(yī)院節(jié)省費(fèi)用近萬(wàn)元。各科室有時(shí)調(diào)整設(shè)備、桌椅等需要人手,我們總務(wù)處總是有求必應(yīng),臟活累活干在前。配合院辦對(duì)員工宿舍的水電進(jìn)行維修,確保宿舍安全。

 。ň牛┓e極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  我們總務(wù)處積極與轄區(qū)有關(guān)職能、服務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),妥善處理好與他們的關(guān)系。積極同公安、消防部門(mén)聯(lián)系,取得他們的大力支持,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安防、消防的管理。積極同環(huán)保部門(mén)聯(lián)系,采取措施對(duì)醫(yī)院的油煙、噪音、污水進(jìn)行凈化處理,通過(guò)了環(huán)保部門(mén)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。與電信部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,將全院的電話費(fèi)用控制在每月2000元以內(nèi)。與供電供水部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,通過(guò)各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)元以上。

  在今后的工作中,我們還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面提高總務(wù)處的服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,為我院的快速健康發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇8

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

 。1)愛(ài)衛(wèi)會(huì):

  ①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

 、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

 、郯肽陮(duì)滅“四害”工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。

  (2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開(kāi)展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

 。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備130余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。

  半年來(lái),購(gòu)買(mǎi)花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的'院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范。

  三、半年消耗支出情況

  1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

  2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

  3.1-5月份物資采購(gòu)總額:26616.9元。

  5.1-5月份洗衣量223件。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇9

  一、準(zhǔn)確及時(shí),誠(chéng)心實(shí)意做好自己的本職工作:

  根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過(guò)程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽(yáng)能、電子監(jiān)控、中心制氧、負(fù)壓吸引的管理為主要工作,認(rèn)真管理,維護(hù)好各項(xiàng)系統(tǒng),確保全院正常運(yùn)行,并為了提高自己的實(shí)踐水平,到上海、青島等廠家,深入學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,以便于更好地工作。

  2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3、放棄休息時(shí)間,以院為家,不計(jì)日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結(jié)婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對(duì)于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個(gè)員工應(yīng)該具備的基本的職業(yè)道德。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  總務(wù)科是一個(gè)相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門(mén),我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

  三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。

  總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為總務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的工作水平,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人及同事在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專(zhuān)業(yè),以實(shí)踐為第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,以醫(yī)院搬遷為契機(jī),對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習(xí)其他工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),通過(guò)一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

  四、提高工作創(chuàng)新意識(shí),提升工作熱情。

  我個(gè)人認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的`工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對(duì)自己的工作有一些幫助,也希望對(duì)以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。

  五、時(shí)刻繃緊學(xué)習(xí)這根弦,努力打造學(xué)習(xí)型科室。

  1、人人具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,爭(zhēng)做醫(yī)院的合格員工,爭(zhēng)做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工;

  2、心胸開(kāi)闊,待人真誠(chéng),不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進(jìn)取,不斷練習(xí)自己,成長(zhǎng)自己,提升自己;

  3、在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒(méi)有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,工作的同時(shí),需要以理論來(lái)武裝自己,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會(huì)做出自己個(gè)人的努力。

  以上是弱電組近段時(shí)間的工作報(bào)告,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)和給我的每一個(gè)工作的機(jī)會(huì),感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚愛(ài),一如既往的得到同事們對(duì)我的支持和幫助。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇10

  20xx年在上級(jí)及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能按制度規(guī)范化進(jìn)行管理,主動(dòng)的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人,現(xiàn)有3名正式職工水電人員,1名臨時(shí)工。1名正式職工11份退休,1名臨時(shí)工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實(shí)習(xí).擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的`情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算工作,準(zhǔn)備進(jìn)入建設(shè)階級(jí),學(xué)校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)等工作。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

  在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇11

  為了進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保醫(yī)療安全,經(jīng)研究制定本年度工作計(jì)劃:

  一、組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳制定的《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,熟練掌握醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)要求,并由同志負(fù)責(zé)分科室對(duì)相關(guān)章節(jié)進(jìn)行講解。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理力度。

  進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量月檢查制度,對(duì)違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范的行為決不姑自成遷就,一律按醫(yī)療質(zhì)量檢查評(píng)分細(xì)則規(guī)定在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)懲罰措施。

  三、繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在職培訓(xùn)制度,繁榮我院的學(xué)術(shù)空氣。

  20xx年擬派二名內(nèi)科醫(yī)師到中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參加全省中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)班,一名口腔科醫(yī)師到醫(yī)學(xué)院口腔醫(yī)院進(jìn)修口腔修復(fù)半年,一名檢驗(yàn)人員到市第一人醫(yī)院進(jìn)修臨床檢驗(yàn)一年,同時(shí)在院內(nèi)大力開(kāi)展基礎(chǔ)理論、基本技能和基本知識(shí)的三基訓(xùn)練,基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的'訓(xùn)練由醫(yī)務(wù)科組織,基本技能的訓(xùn)練由各臨床科室主任安排,醫(yī)務(wù)科派人現(xiàn)場(chǎng)督促,年內(nèi)舉行三基考試不少于兩次,參考人員達(dá)到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的70%以上。

  四、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)的法律意識(shí)。

  敦促全院職工的醫(yī)療服務(wù)行為必須符合法律法規(guī),同時(shí)向患者及家屬宣傳法律法規(guī)賦予他們的權(quán)利和必須遵守的規(guī)定,確保醫(yī)患雙方在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)享有各自的合法權(quán)益,約束各自在醫(yī)療服務(wù)中的行為,教育職工必須遵守和執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《處方管理辦法》等法律法規(guī),使醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)有章可循。

  五、重視臨床科研工作

  繼續(xù)鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文,對(duì)在省級(jí)以上雜志上發(fā)表的論文給予公報(bào)表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展科研課題設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

  六、負(fù)責(zé)來(lái)院進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的管理工作,并根據(jù)進(jìn)修實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)擬定進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃。

  七、預(yù)防保健工作

  1、負(fù)責(zé)擬定年度內(nèi)預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作計(jì)劃,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

  2、負(fù)責(zé)做好職工的醫(yī)療保健工作,經(jīng)常組織體檢,掌握其健康情況,并提出保健措施。

  3、負(fù)責(zé)搞好傳染病管理和疫情報(bào)告等工作,督促網(wǎng)絡(luò)直報(bào)員按要求進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)工作。

  4、負(fù)責(zé)本院和轄區(qū)地段的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,健全清潔衛(wèi)生制度。

  5、負(fù)責(zé)本院職工因病休息的審批及治療的轉(zhuǎn)、會(huì)診組織工作。

  6、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥防治知識(shí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

  7、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制計(jì)劃的擬定,并報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制措施的督促檢查工作,并作好資料總結(jié)。

  9、繼續(xù)做好醫(yī)療保險(xiǎn)管理、醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、以及病案室管理等工作。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇12

  在20XX年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。

  在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,科室人員恪盡職守,各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,并通過(guò)新聞報(bào)道信息報(bào)送的形式及時(shí)向醫(yī)院報(bào)送科室近期大小事件。全年報(bào)送稿件8篇。進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情,保障有力等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科的工作量大面廣,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)綜合治理、消防維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購(gòu)、上送下收、水電管理、污水處理、特種設(shè)備、資產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、病人外送等方面的工作,制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室,使大家有困難第一時(shí)能夠及時(shí)與之聯(lián)系。提高了科室工作效率,并且按照醫(yī)院要求達(dá)到了以績(jī)效規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)了全科人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成了今年文明單位復(fù)驗(yàn)工作。根據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導(dǎo)要求,在書(shū)記和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院成功入選文明單位行列。同時(shí)我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

  2、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的努力,初步完成了三級(jí)醫(yī)院后勤管理評(píng)審工作的梳理內(nèi)容。三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽(yù),事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途和命運(yùn),在以后的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中還須不懈努力,

  3、在克服了重重困難后,初步完成了我院電力保障供應(yīng)的自主管理,根據(jù)物業(yè)管理和自主管理對(duì)比僅電力供應(yīng)這一項(xiàng)平均每月就為醫(yī)院節(jié)省約1.4萬(wàn)元,半年節(jié)省約7萬(wàn)余元。

  4、熱情服務(wù),做好日常維修工作。醫(yī)院物業(yè)自主維修以來(lái),科室人員全力以赴,克服重重困難,大家齊心協(xié)力,出注意想辦法。出色的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜維修任務(wù)。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的'發(fā)生。

  今年維修大小共計(jì)550處,上送下收1800余趟次,全年外送病人500人次,消毒包XXX個(gè)。醫(yī)院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項(xiàng)每月為醫(yī)院節(jié)省服務(wù)資金約1.4萬(wàn)余元。半年來(lái)共計(jì)10萬(wàn)余元。

  5、車(chē)輛管理、院內(nèi)維修改造工程。根據(jù)醫(yī)院車(chē)輛用車(chē)情況今年報(bào)廢車(chē)輛一輛,采購(gòu)金杯牌救護(hù)車(chē)一輛,全年用車(chē)共計(jì)XXXX公里。配合醫(yī)院臨床科室參加活動(dòng)20余次,下社區(qū)篩查病人40余回。

  今年醫(yī)院維修改造大大小小20余項(xiàng)。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門(mén)。加裝了1、5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉,加裝窗戶解決了房間不通氣的問(wèn)題。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門(mén),保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車(chē)間鐵門(mén)的拆卸,二組工具柜子的安裝。

  6、在溫泉分院主體工程工作完畢后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,裝修工程如期展開(kāi),為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

  7、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,對(duì)我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng)建氛圍、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了系統(tǒng)檢驗(yàn)。同時(shí)文明城市的創(chuàng)建也是對(duì)醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進(jìn)作用。

  總務(wù)科多次組織督促清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;

  8、強(qiáng)化綜合治理,落實(shí)安全生產(chǎn)

  科室對(duì)全院的綜治治理,安全穩(wěn)定工作高度重視,及時(shí)召開(kāi)安全與穩(wěn)定工作會(huì)議,加大宣傳教育力度,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)對(duì)我市的穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析和研判,提高全體人員的安全防范意識(shí)。妥善解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛問(wèn)題。一年來(lái),根據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴(yán)格檢查,排查隱患,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)人員加強(qiáng)值班。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院消防安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)行24小時(shí)值班,深入醫(yī)院大小科室、各個(gè)角落,加大巡查、檢查力度。重點(diǎn)落實(shí)外來(lái)人員登記、開(kāi)包檢查和查驗(yàn)證制度,醫(yī)院總體安全與穩(wěn)定情況良好。

  9、加強(qiáng)職工的消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防疏散的演練,提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,得到了大家的一致好評(píng)。

  一年來(lái),全體后勤總務(wù)人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò),并且任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”,這是古人對(duì)后勤工作的作用、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的概括。醫(yī)院是個(gè)大家,運(yùn)行一天開(kāi)支實(shí)在不少,總務(wù)科不僅要做開(kāi)源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項(xiàng)日常工作基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,為大家營(yíng)造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行鋪平道路,力爭(zhēng)做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇13

  xxxx年是極不平常的一年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。后勤人員和全院職工一樣,為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

  中旬迎來(lái)了三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)評(píng),由于三甲醫(yī)院后勤基本要求較高,為了不影響醫(yī)院全局,我們不怕難,不服輸,積極地向各科室收集意見(jiàn)及建議,借鑒取經(jīng),結(jié)合實(shí)際情況做出調(diào)整,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),注重細(xì)節(jié)。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),在最困難最緊張時(shí)期挺過(guò)來(lái)。為后續(xù)的工作起到了決定性作用。資料方面要求系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然。

  基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程

  根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。從以往工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及反饋意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資、耗材管理。

  嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)出制度。倉(cāng)庫(kù)組按要求編寫(xiě)每月物資采購(gòu)計(jì)劃,并定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。對(duì)物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記,一絲不茍。

  3、保證全院維修工作順利開(kāi)展。

  自20xx年8月起,我院電工組實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求,第一時(shí)間解決院內(nèi)設(shè)施搶修,盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù),隨叫隨到。每天早上主動(dòng)到科室查房,改變以往等電話才維修的工作模式,經(jīng)常加班加點(diǎn),也得到各科室的.認(rèn)可。

  4、提高司機(jī)班安全意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  積極組織交通安全知識(shí)培訓(xùn),提高司機(jī)意識(shí),強(qiáng)調(diào)安全駕駛的重要性,并對(duì)其實(shí)行“誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”,有效杜絕沖紅燈等違章行為。

  5、規(guī)范并改善食堂現(xiàn)有的安全操作制度。

  特別注意食品安全問(wèn)題、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本。食堂員工不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù),使職工及病人滿意率逐步上升。遇到安全隱患問(wèn)題,能及時(shí)補(bǔ)救,并做自我檢討找出問(wèn)題所在,全體員工積極配合完成設(shè)施清理及相關(guān)改造。

  6、做好醫(yī)院清潔工作

  增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

  7、提高全院治安綜合防控能力

  科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的目標(biāo),為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

  8、繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的工作順利完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工,地下車(chē)庫(kù)動(dòng)工并進(jìn)行二層開(kāi)挖工作。目前供電配電房的搬遷招標(biāo)工作正在施工,并加快污水處理站及供水系統(tǒng)搬遷招標(biāo)工作,。

  放眼20xx年,我科將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識(shí)學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)院基建工程的建設(shè),完成附屬用房裝飾工程,盡快實(shí)現(xiàn)行政科室的搬遷使用。地下車(chē)庫(kù)爭(zhēng)取在明年中完工并完成新住院大樓的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。

  希望在新的一年里,我科能再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇14

  轉(zhuǎn)眼間,上半年過(guò)去了,總務(wù)科在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室成員的團(tuán)結(jié)努力下,以“服務(wù)臨床”為已任,基本完成了工作任務(wù)。

  一、完成了大部分消防整改工作

  在上級(jí)消防部門(mén)的要求與指導(dǎo)下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護(hù)欄,打通了四至五樓的'消防通道,張貼禁煙標(biāo)志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個(gè),增加了應(yīng)急疏散標(biāo)志50個(gè),進(jìn)行消防培訓(xùn)3次,全院消防演練1次并將此項(xiàng)目納入院運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽項(xiàng)目。并且要求科室對(duì)病人及家屬進(jìn)行消防安全教育,嚴(yán)禁在病床上吸煙。

  二、進(jìn)一步做好后勤保障工作

 。ㄒ唬 物資采購(gòu)。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等工作更為規(guī)范。共入庫(kù)物品2620件,出庫(kù)2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫(kù)房數(shù)據(jù),能夠及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。

  (二) 設(shè)備維修。對(duì)全院設(shè)備及時(shí)維修、更換,讓臨床工作更

 。ㄈ 氧氣供應(yīng)。24小時(shí)值班或備班,保證臨床供氧。

  (四) 車(chē)輛管理。規(guī)范了派出車(chē)輛制度,做好了車(chē)輛的保養(yǎng)工作,及時(shí)年審,按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn),確保了行車(chē)安全。

 。ㄎ澹 改善了食堂的就餐環(huán)境,制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。

 。 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結(jié)合科室監(jiān)督及綜合檢查,促進(jìn)保潔工作的開(kāi)展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。

 。ㄆ撸 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達(dá)標(biāo)排放 5347 t,按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療垃圾5266 kg。

 。ò耍 清洗被服4769件。

  三、完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作:掛號(hào)室改建;門(mén)診樓頂防水改造;

  改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開(kāi)工。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇15

  xxxx年,在院部和主管院長(zhǎng)的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)科各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,保質(zhì)、保量、及時(shí)完成了全年總務(wù)后勤工作和院部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務(wù)實(shí)的院訓(xùn)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  認(rèn)真組織全科職工參加政治學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴(yán)三實(shí)” 重要思想的論述和中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》,以提高大家的政治素質(zhì),做到廉潔自律。在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,科室負(fù)責(zé)人按照上級(jí)要求,做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報(bào),并認(rèn)真進(jìn)行了述職述責(zé)述德述廉,全年無(wú)違紀(jì)投訴?剖衣毠しe極響應(yīng)組織號(hào)召,為扶貧村、為生病的職工、為社會(huì)需要的人群捐款多次,培養(yǎng)大家的社會(huì)責(zé)任感,弘揚(yáng)了正能量。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  1、基建建設(shè)、維修、環(huán)境美化工作:全年完成了萬(wàn)源分院附屬設(shè)施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設(shè)、婦產(chǎn)科一樓及五樓過(guò)道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫(kù)房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程,并辦理了預(yù)結(jié)算和驗(yàn)收工作。大力綠化美化環(huán)境,集中修剪花草樹(shù)木2次,院內(nèi)除草6次,樹(shù)木防蟲(chóng)噴藥2次,門(mén)診 大樓、內(nèi)外科樓擺放花盆等。通過(guò)軟硬件設(shè)施的修繕、改造,美化了環(huán)境,塑造了醫(yī)院良好形象。

  2、水電氣維修工作。在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,水電班工作人員不怕臟、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護(hù)和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬(wàn)多件、次;第二住院大樓用空調(diào)線路,洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫(kù)房水電氣的改造和安裝;萬(wàn)源分院的水電改造和安裝,對(duì)院內(nèi)的水路進(jìn)行的排查,及時(shí)維修了門(mén)診及河街分院的管道破裂,減少了浪費(fèi),木工更換了門(mén)窗拉手和窗戶安全栓,增添了萬(wàn)源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒(méi)有發(fā)生一例安全事故,較好地完成了承擔(dān)的.各項(xiàng)任務(wù),保證了全院水、電、氣的正常運(yùn)行和設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、后勤物資保障工作。總務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)管理制度和

  固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資和固定資產(chǎn)的及時(shí)組織驗(yàn)收和入出庫(kù),保證了臨床需要。本年度采購(gòu)其他材料的入庫(kù)金額210多萬(wàn)元,涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設(shè)備購(gòu)進(jìn)400多臺(tái)件,價(jià)值270多萬(wàn)元。采購(gòu)、保管、會(huì)計(jì)在分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),制定合理采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)完成了院部下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)和各項(xiàng)物資及固定資產(chǎn)的入出庫(kù)、調(diào)撥、資產(chǎn)交接工作,并在保證供應(yīng)的前提下,盡量加快物資和財(cái)產(chǎn)周轉(zhuǎn),減少了積壓。

  4、布類(lèi)供應(yīng)工作。20xx年,洗漿房工作環(huán)境得到極大改善,增加了洗衣設(shè)備,有了固定的晾曬場(chǎng)所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類(lèi)的洗滌、消毒工作,并負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。

  5、污水處理和鍋爐房工作。由于國(guó)家加大了對(duì)污水排放的管理,我院也加快了污水處理設(shè)備的更新和技改,并重新采購(gòu)安裝了二氧化氯消毒器及相關(guān)設(shè)備,讓污水排放更加符合標(biāo)準(zhǔn)。鍋爐房本年度供氣6.8萬(wàn)多立方米;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),精心維護(hù),發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理,保證了鍋爐全年運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)及正常運(yùn)行,接受上級(jí)檢查合格。

  6、食堂工作:我院現(xiàn)有三個(gè)食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問(wèn)題。按照上級(jí)要求,并積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂,就餐環(huán)境有了較大的改善,南北院區(qū)食堂形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),利于改善食堂服務(wù)質(zhì)量。在院科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,實(shí)行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對(duì)病員增加了藥膳品種,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,緩解了病員對(duì)食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問(wèn)題。

  三、存在的問(wèn)題及整改情況

  (一)存在的主要問(wèn)題:

  第一、職工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),主人公責(zé)任感不夠,科室執(zhí)行力還需加強(qiáng)。

  第二、水電維修有不及時(shí),不到位,巡視檢查不仔細(xì),記錄不完整。

  第三、病人對(duì)食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見(jiàn)。

  第四、部分設(shè)施維修不及時(shí)等。

  第五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃,團(tuán)結(jié)協(xié)作還需加強(qiáng)。

  (二)針對(duì)存在的不足,在今后的工作中,首先我們要加強(qiáng)科室職工的政治思想教育,多宣揚(yáng)正能量,并在晨會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)職工的責(zé)任意識(shí),要求各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí);其次要求提升服務(wù)質(zhì)量,科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常到臨床了解情況,督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科,尤其是食堂要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,重視食品衛(wèi)生,盡量滿足病人的合理需求;水電班要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強(qiáng)責(zé)任心,不拖、不推,敢于擔(dān)當(dāng);最后科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  四、20xx年工作打算

  1、認(rèn)真踐行提出的“三嚴(yán)三實(shí)” 重要思想,深入貫徹落實(shí)市紀(jì)委六屆五次全會(huì)精神

  2、加強(qiáng)對(duì)科室職工的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德教育,尤其是學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  3、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)工作。

  4、認(rèn)真編制采購(gòu)計(jì)劃,保證全院物質(zhì)的供應(yīng),減少積壓。

  5、加強(qiáng)維修工程的監(jiān)管和預(yù)結(jié)算,對(duì)控制性支出嚴(yán)格把關(guān)。

  6、加強(qiáng)科室的日常管理,尤其是水電、設(shè)施維修的管理和節(jié)能減排工作。

  回顧過(guò)去的一年,展望20xx年,總務(wù)科工作任重道遠(yuǎn),一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹認(rèn)真踐行提出的“三嚴(yán)三實(shí)” 重要思想,深入貫徹落實(shí)市紀(jì)委六屆五次全會(huì)精神;另一方面在院部和主管院長(zhǎng)的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們還需倍加努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立主人翁意識(shí),全面提高總務(wù)服務(wù)水平,進(jìn)一步為職工和患者營(yíng)造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境,為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇16

  自從被xxx公司任命為總務(wù)科科長(zhǎng)以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)和總務(wù)科全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,積累經(jīng)驗(yàn)、克服任務(wù)重、條件差、人員少等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了煤礦業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展,F(xiàn)本人就幾年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):

  一、思想政治情況

  本人在過(guò)去的幾年工作中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,細(xì)致的學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任科長(zhǎng)之日,也是總務(wù)科新成立之時(shí),各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,人員思想波動(dòng)大,各項(xiàng)工作面臨重新整合,保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,積極履行職責(zé),不計(jì)個(gè)人得失,長(zhǎng)期加班加點(diǎn),細(xì)心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統(tǒng)一思想后,為接踵而來(lái)的繁重工作能順利開(kāi)展鋪好路子,為圓滿地完成各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。

  二、工作完成情況

  總務(wù)科工作歷來(lái)較為繁重、復(fù)雜,自接手工作后,克服了工

  作中的各種困難,始終堅(jiān)持圍繞工程建設(shè)和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個(gè)中心而服務(wù)的原則,迎難而上,承擔(dān)起后勤設(shè)備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作,身兼數(shù)職不分份內(nèi)份外,經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息,不計(jì)個(gè)人得失,完善資料,查漏補(bǔ)缺,通過(guò)不懈努力圓滿完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為煤礦作出了自己的貢獻(xiàn)。在遇到需要及時(shí)處理的問(wèn)題上,經(jīng)常是一個(gè)招呼或者一個(gè)電話便能及時(shí)趕到,耐心周到的為一線服務(wù),保障了科室的正常工作和煤礦的正常運(yùn)營(yíng)。在基建工作上,順利地完了新辦公大樓、澡堂基建,并在上級(jí)主管部門(mén)和礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織施實(shí)其裝潢工程,保證了所有工程項(xiàng)目透明、合法。在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程,滿足煤礦業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項(xiàng)功能,同時(shí)還承擔(dān)起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫(xiě)工程項(xiàng)目的.資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計(jì)局審計(jì)。對(duì)工程從頭到尾的認(rèn)真和負(fù)責(zé),才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴(yán)格把關(guān),招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對(duì)其取暖設(shè)施進(jìn)行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運(yùn)行中,不斷對(duì)工作人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),真正做到為工人服務(wù),保證了全礦的正常生產(chǎn)。

  三、存在的不足

  一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,本人堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。但仍然清醒認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

  1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,政治理論學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不扎實(shí)、不系統(tǒng)。

  2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),因此在對(duì)煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,完善清潔衛(wèi)生評(píng)比督查制度,對(duì)于清潔衛(wèi)生中存在的問(wèn)題,要督促清潔人員即時(shí)整改。

  3、后勤總務(wù)工作是煤礦工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性,改變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立以工人為中心的服務(wù)意識(shí)。

  總之,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲姨峁┮粋(gè)發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請(qǐng)各位繼續(xù)為我多提寶貴意見(jiàn)和建議,我會(huì)克服缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,完善我礦后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我礦的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇17

  轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過(guò)去,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項(xiàng)工作,工作中自己本著立足本崗,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)做好服務(wù)工作,一年來(lái)新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開(kāi)支,物盡所能,圍繞開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關(guān)工作,同時(shí)我配合白書(shū)記搞好新院區(qū)的擴(kuò)建工程,一年下來(lái)學(xué)到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè),為以后的使用維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是對(duì)我這一年來(lái)的工作總結(jié),有不對(duì)的`地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

  20xx年是我院攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年,靜下心來(lái)認(rèn)真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結(jié)合自身工作,率先垂范,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們后勤工作就是要圍著臨床轉(zhuǎn),全心全意服務(wù)好臨床,把多余的時(shí)間還給臨床,讓臨床醫(yī)務(wù)人員有更多的時(shí)間為患者服務(wù)好。

  在工作上:

  、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動(dòng)消防安全工作壓力倍增,院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓(xùn),對(duì)檢查出的問(wèn)題定期、定人整改。同時(shí)發(fā)放消防四個(gè)能力的學(xué)習(xí)資料,并在院長(zhǎng)行政查房和量化檢查時(shí)進(jìn)行處罰。用煤方面,冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時(shí)間和供暖次數(shù),在保證采暖效果的同時(shí)盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供應(yīng)室和洗衣房的用氣時(shí)間,在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù),達(dá)到節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問(wèn)題也反映出來(lái),一我積極與施工單位協(xié)調(diào),在最短時(shí)間解決,保證一線的正常使用。同時(shí)每天下工地巡查,對(duì)一些隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工方進(jìn)行整改,并配合白書(shū)記和張科長(zhǎng)對(duì)工地進(jìn)行相關(guān)管理。一年來(lái),除家里有事休息幾天外幾乎沒(méi)有休息過(guò)。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的笑臉和患者對(duì)病區(qū)環(huán)境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。

  存在問(wèn)題:

  我在日常工作中存在工作不細(xì),有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中,我要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)記錄好,并定期檢查整改情況,同時(shí)每天翻查,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完,不留尾巴工作。

  20xx年工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步抓好新院區(qū)各項(xiàng)管理工作,給患者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。

  3、進(jìn)一步做好消防安全工作

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇18

  一、積極籌措資金改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)品德。

  1、在各級(jí)各部門(mén)大力支持下,期盼已久的汽修實(shí)訓(xùn)大樓正式動(dòng)工興建,并且通過(guò)驗(yàn)收,此大樓建設(shè)凝聚了全體職中的心血,全體班子成員,教務(wù)科、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)積極出謀劃策,為完善功能分區(qū)、內(nèi)部布局進(jìn)行了大量的卓有成效的工作。全體教職工也時(shí)刻關(guān)注著工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,且投入使用。

  2、男、女生宿舍新安裝熱水供應(yīng)系統(tǒng),結(jié)束了建校以來(lái)宿舍天熱水供應(yīng)的歷史,此舉不但方便了學(xué)生洗浴等熱水的使用,同時(shí)提高了辦學(xué)品德為今后學(xué)校品質(zhì)提升打下了基礎(chǔ)。公司化運(yùn)作模式解決了學(xué)校資金短缺的瓶頸,同時(shí)提高了工作效率,為今后學(xué)校物業(yè)管理、空調(diào)安裝提供了經(jīng)驗(yàn)。下一步將著重研究空調(diào)安裝到教室、寢室的問(wèn)題。

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平

  后勤工作的核心就是搞好兩個(gè)服務(wù)既為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)。本學(xué)期全體后勤人員圍繞這個(gè)核心開(kāi)展工作,急師生所急,想師生之想,哪里有需要,哪里就有后勤人員的身影,及時(shí)解決教育教學(xué)中,師生生活中難題,死題。如:及時(shí)供用教學(xué)實(shí)訓(xùn)所需物質(zhì)。總務(wù)科克服資金不夠及時(shí)到位的困難,采用賒、拆、轉(zhuǎn)的辦法保證了教學(xué)實(shí)訓(xùn)物資的及時(shí)供應(yīng)。及時(shí)維修各類(lèi)教學(xué)、生活設(shè)施,做到小修不過(guò)夜,大修不過(guò)三(天)教職工宿舍由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),屋面漏水,墻壁滲水現(xiàn)象嚴(yán)重,水電設(shè)施時(shí)常損壞,總務(wù)科只要接到反映馬上及時(shí)處理,傅彩虹老師住的四樓頂層,由于另一住戶裝太陽(yáng)能熱水器打穿了屋頂造成滲漏,經(jīng)與安裝戶協(xié)商,趕在了下一個(gè)降水周期來(lái)臨前修復(fù),保證了其生活穩(wěn)定。4號(hào)樓下水道由于設(shè)計(jì)和使用原因造成排泄不暢,后勤人員空地察看,研究論證與施工人員一起控制、取化糞池板投入資金5萬(wàn)余元解決了多年未解決的問(wèn)題,原學(xué)校老師焦新良特別感動(dòng),多次來(lái)總務(wù)科辦公室給予肯定,認(rèn)為后勤服務(wù)意識(shí)在加強(qiáng),服務(wù)水平在提高。

  三、繼續(xù)實(shí)行公物損壞賠償制度,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物意識(shí),降低教學(xué)成本。

  多年來(lái)實(shí)行的財(cái)產(chǎn)目標(biāo)管理和賠償制度取得成效。愛(ài)護(hù)公物光榮,損壞公物可恥在師生中形成共識(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),教室、寢室等學(xué)生密集區(qū)維修費(fèi)因此下降30%,其它設(shè)施由于維修處理及時(shí)均未造成重大浪費(fèi)和損壞、維護(hù)、維修費(fèi)用也有所下降。

  四、強(qiáng)化服務(wù)公司管理,確保食品飲食衛(wèi)生安全民以食為天

  對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)“食”尤為重要,一個(gè)學(xué)生牽涉到家庭不少于三個(gè),甚至更多,在確保學(xué)生吃飽的前提下,健康安全更為突出。因此總務(wù)科牽頭聯(lián)合學(xué)生科、保衛(wèi)科、督查室每月對(duì)食堂、商店進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生檢查,及時(shí)向服務(wù)公司負(fù)責(zé)人通報(bào)情況。限期整改。近年來(lái),未發(fā)生一起食品安全事故。

  根據(jù)上級(jí)文件精神,我校本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師陪餐制度。校長(zhǎng)、書(shū)記帶頭,全體班子成員,中層干部、班主任輪流和學(xué)生一起就餐,親身感受學(xué)生伙食情況且自掏腰包、自覺(jué)排隊(duì)、自帶餐具,有效的'促進(jìn)了食堂食堂降低成本,改善伙食。

  五、積極配合其他部門(mén)搞好各項(xiàng)中心工作。促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

  學(xué)校要發(fā)展,各項(xiàng)工作必須齊頭并進(jìn),而后勤部門(mén)的協(xié)助、配合和保障缺一不可。本學(xué)期各部門(mén)中心工作有:市級(jí)文明指數(shù)測(cè)評(píng),兩個(gè)文明創(chuàng)建、消防安全檢查、全國(guó)成人高考、自學(xué)考試、教師招聘考試、建筑師執(zhí)業(yè)資格證考試、音樂(lè)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)演出、招生工作、頂崗實(shí)習(xí)、各類(lèi)培訓(xùn)等,國(guó)家級(jí)示范校職業(yè)中專(zhuān)申報(bào)、創(chuàng)建、資料完善等各項(xiàng)工作,總務(wù)科都給予支持、配合,并提供了可靠的物資保障,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和檢查驗(yàn)收。

  六、積極美化建設(shè)好校園

  進(jìn)行校園樹(shù)木整枝、修剪,校園環(huán)境更美。進(jìn)行了白蟻防治,有效地保護(hù)了校園的花草樹(shù)木。

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,看起來(lái)都是小事,而實(shí)際影響的是大事,稍不慎就可能帶來(lái)嚴(yán)重后果,給學(xué)校財(cái)產(chǎn),師生生命安全造成不可換回的損失,因此在今后的工作中要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、小大意識(shí)為師生生活、教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園氛圍。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇19

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在本年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科室全體同志的配合下,完成了醫(yī)院給予的任務(wù),為臨床科室提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤工作的改革勢(shì)在必行,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在20xx年度里,我積極參加院里外各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作,熱情服務(wù)于醫(yī)院各個(gè)部門(mén)。全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修,綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,氧氣、物品供應(yīng)、車(chē)輛管理,醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)。

  隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)格局的多元化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為創(chuàng)造適宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境,在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),在硬件設(shè)施的改善方面,我院自20xx年起積極投入大量資金完善基本建設(shè)。

  在基建工程方面,根據(jù)醫(yī)院的布置安排,在制定20xx年工作計(jì)劃的同時(shí),將20xx年各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行總結(jié),提高科學(xué)管理水平,強(qiáng)化科學(xué)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮積極性,給我科完成好各項(xiàng)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

  1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成,其中包括完成施工圖設(shè)計(jì),招標(biāo)及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進(jìn)展一半,由于遇到制劑樓(含配電、供水、污水處理等)無(wú)法拆除的'問(wèn)題,工作較繁雜,不可預(yù)測(cè)因素較多,一定程度上影響了進(jìn)度。

  2、關(guān)于我院另外一項(xiàng)重點(diǎn)工程:新住院大樓項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告已審批通過(guò),并協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在20xx年下半年的工作中基建規(guī)劃處進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機(jī)制,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),加快進(jìn)度,已完成招標(biāo)工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進(jìn)場(chǎng),工程進(jìn)入施工初期階段。

  3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。

  20xx年基建工程規(guī)劃:

  1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設(shè)及交收工作。

  2、住院大樓、地下停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目

  3、制劑室整修

  4、飯?zhí)眠w移

  5、門(mén)診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造

  6、配電房遷移

  7、門(mén)診花園改造

  未來(lái)的一年建設(shè)項(xiàng)目較多,任務(wù)繁重,希望能與各個(gè)部門(mén)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)工作,扎扎實(shí)實(shí)地圓滿完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 篇20

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)定“強(qiáng)化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險(xiǎn)后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長(zhǎng)構(gòu)思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實(shí)情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。在新的局勢(shì)下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見(jiàn)解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)以下:

  1、加強(qiáng)進(jìn)修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,自動(dòng)當(dāng)真地參加病院構(gòu)造的政治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗?fù)ぢ氊?zé)做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責(zé)范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開(kāi)工作,員工各盡其職,工作盡力,當(dāng)真當(dāng)真。經(jīng)過(guò)進(jìn)程加強(qiáng)政治和交易知識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強(qiáng)了做好本職工作的高慢感、責(zé)任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚(yáng)了自動(dòng)的感化。

  2、明白責(zé)任目標(biāo),周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強(qiáng)對(duì)基建補(bǔ)綴、物質(zhì)采購(gòu)、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強(qiáng)辦事意識(shí),力圖使后勤辦事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結(jié)束基建、補(bǔ)綴等工程項(xiàng)目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)籌劃和我院的五年成長(zhǎng)籌劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的.成長(zhǎng)。

  ⑴、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結(jié)束了病院門(mén)診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

 、、在克服了重重堅(jiān)苦后,籌劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架布局,構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

 、、在院行政樓結(jié)束搬家工作后,投入了30余萬(wàn)元資金,順利結(jié)束了對(duì)門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗(yàn)室,門(mén)診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、、熱忱辦事,做好平常補(bǔ)綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補(bǔ)綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平常凡是凡是碰到的復(fù)雜的各種補(bǔ)綴項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)包管質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,構(gòu)造人員每個(gè)月檢查和巡查,發(fā)覺(jué)題目及時(shí)處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

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