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公路站工作總結(jié)

時間:2022-09-30 07:26:13 總結(jié) 我要投稿

公路站工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的公路站工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公路站工作總結(jié)

公路站工作總結(jié)1

  今年以來,我局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省市公路工作會議精神,結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,動員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),確保公路暢通

  為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通,年初,我局及時召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會議,安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作,

  一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強(qiáng)考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對國道線、線,省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土,對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄,補(bǔ)植、移植各類樹株,完成小修工程投資39.6萬元;

  二是加強(qiáng)路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口,安排專人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;

  三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

  (二) 強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次

  今年,在市局沒有綠化計劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時對所有新綠化樹株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時組織人員對新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

  (三) 重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通

  為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營,我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握橋涵動態(tài),堅持橋梁“四個一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;

  二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺賬;

  三是備齊橋涵日常檢測設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個,為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國道線拓寬,橋涵需加長的大好時機(jī),及時組織人員對沿線加長橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

  (四) 主動出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開展

  在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署,

  一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對干線公路用地范圍內(nèi)的.雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;

  二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報縣政府,爭取縣政府的大力支持;

  三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與的整治工作機(jī)制,全面推動整治工作深入開展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動整治活動開展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國道線南段拓寬工程的啟動,路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動,勢頭強(qiáng)勁。

  (五) 強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平

  我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺,購置檔案廚3個,同時為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時快捷傳遞,局主動為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國檢工作安排,加班加點(diǎn),對至XX年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

 。 積極主動,支持重點(diǎn)工程建設(shè)

  自國道線拓寬工程開工以來,養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號召,按照局工作安排部署,及時組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬余元。

 。ㄆ撸 重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

  為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線大修改造各項工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線公路上,先后上報各類路況調(diào)查報表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項工作的開展,以及全年養(yǎng)護(hù)計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查

  為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

  (一)加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;

  (二)積極主動,密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

  (三)配合國道線、線重點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項應(yīng)急工作;

  (四)按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項養(yǎng)護(hù)中修及專項工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;

  (五)根據(jù)迎國檢工作要求,做好各項內(nèi)業(yè)資料的整理工作;

 。┻M(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次;

公路站工作總結(jié)2

  20xx年公路養(yǎng)護(hù)站別彎道、石子廠路口,安排專人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

  (二) 強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次

  今年,在市局沒有綠化計劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3395多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時對所有新綠化樹株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時組織人員對新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

  (三) 重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通

  為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營,我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握橋涵動態(tài),堅持橋梁“四個一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個,為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國道線拓寬,橋涵需加長的大好時機(jī),及時組織人員對沿線加長橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

  (四) 主動出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開展

  在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)XX市公路綜合整治年活動實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時制訂XX縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報縣政府,爭取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與的整治工作機(jī)制,全面推動整治工作深入開展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動整治活動開展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國道線南段拓寬工程的`啟動,路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動,勢頭強(qiáng)勁。

  (五) 強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平

  我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺,購置檔案廚3個,同時為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時快捷傳遞,局主動為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國檢工作安排,加班加點(diǎn),對至xx年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

  (六) 積極主動,支持重點(diǎn)工程建設(shè)

  自國道線拓寬工程開工以來,養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號召,按照局工作安排部署,及時組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬余元。

  (七) 重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

  為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線大修改造各項工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線公路上,先后上報各類路況調(diào)查報表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項工作的開展,以及全年養(yǎng)護(hù)計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

  (一)加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;

  (二)積極主動,密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

  (三)配合國道線、線重

  點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項應(yīng)急工作;

  (四)按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項養(yǎng)護(hù)中修及專項工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;

  (五)根據(jù)迎國檢工作要求,做好各項內(nèi)業(yè)資料的整理工作;

  (六)進(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次。

公路站工作總結(jié)3

  不知不覺間,20xx年已經(jīng)又過去了一半,回顧這半年來的工作,我在總站領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,按照總站的要求,較好的完成了本職工作。通過這半年新崗位的學(xué)習(xí)和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的.改變,現(xiàn)就20xx年上半年自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)

  一、所得

  1.由于這半年來對客服和服務(wù)臺業(yè)務(wù)工作的相關(guān)學(xué)習(xí)和工作,對整個車站各部門間的聯(lián)系和工作流程有了越來越深入的了解;

  2.工作中有很多突發(fā)問題,從開始的嘗試著解決到獨(dú)立完美的解決有著質(zhì)的變化;

  3.與同事緊密融洽合作,互幫互助,加強(qiáng)了團(tuán)隊責(zé)任意識;

  4.性情溫和,調(diào)解同事間的矛盾,保障了同事間的團(tuán)結(jié);

  5.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在,對所分配工作任務(wù)能夠認(rèn)真踏實(shí)完成,保證工作質(zhì)量;

  二、不足

  1.工作不夠精細(xì)化、專業(yè)化,不能做到對每一位旅客都標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);

  2.情緒不穩(wěn)定,偶爾對旅客控制不住自己的脾氣,影響總站對外形象;

  3.缺少主動意識,給工作造成停滯不前的后果;

  在以后的工作中一定時刻注意自己的不足,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。

  自己的學(xué)識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,所以不能掉以輕心,要多觀察、多向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,這樣下來自己一定會有更大的進(jìn)步。保證本崗位各項工作正常運(yùn)行的同時,還要以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),培養(yǎng)自己對本職工作的熱愛性。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,成長為總站的優(yōu)秀人才。

公路站工作總結(jié)4

  今年以來,我站在縣交運(yùn)局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)示范工程活動為載體,結(jié)合我區(qū)列養(yǎng)公路特點(diǎn),積極創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)理念,加大公路規(guī)范化、常態(tài)化、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)力度,切實(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和管理工作,不斷提升公路管理水平和服務(wù)功能,使列養(yǎng)公路綜合服務(wù)水平穩(wěn)步提升,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  一、加大公路揚(yáng)塵治理力度,打造優(yōu)美清新的公路環(huán)境。

  我們將揚(yáng)塵治理作為重點(diǎn)工作,常年常抓不懈。按照“三機(jī)一體”要求,我們制定專項方案,每條線路固定一臺吸塵車、一臺水車和一部洗掃車,實(shí)行白+黑全天候作業(yè),根據(jù)大氣污染情況,隨時調(diào)整洗掃頻率,強(qiáng)力降塵。重點(diǎn)對XX線高鐵橋至XX村段,XX線路北段,XX線等重點(diǎn)路段開展灑水和路面沖洗工作,防止公路揚(yáng)塵。截止目前,平均每天出動人員200余人次,清運(yùn)垃圾50余方,多功能洗掃車5臺,灑水車4臺,三馬車20臺,灑水100余噸,洗掃路面200余公里。

  二、認(rèn)真抓好綠化工程,確保一路一特色。

  今年以來,按照市、縣安排,我們積極配合XX公司開展5條國省干線公路綠化工作。涉及XX線、XX線、XX線、XX線、XX線。截止目前,已完成投資20xx余萬元,共整理綠化用地205525平米,栽植金葉女貞5985平米、大葉黃楊5580株、檜柏2280株、鳶尾5380平米,垂柳1156株等。

  三、實(shí)施公路中修工程,改善車輛通行質(zhì)量和環(huán)境。

  按照上級要求,我們于6月中旬對XX線開展中修挖補(bǔ)工程。該工程挖補(bǔ)面積7000余平米,投資200余萬元。為支持新農(nóng)村建設(shè),我們抽調(diào)技術(shù)人員對XX村道進(jìn)行了修筑,該村道全長約1.2公里,水泥混凝土結(jié)構(gòu)。我們利用一個月時間,投資60余萬元,對XX、XX線、XX線、XX路、XX線等進(jìn)行瀝青灌縫作業(yè),防止路面病害進(jìn)一步發(fā)展,延長公路使用壽命。我們還開展完成了XX線、XX線慢車道、茶柳線等小修挖補(bǔ)工程。

  四、全面落實(shí)路長制,打造暢潔綠美的`交通環(huán)境。

  自接受7條路林帶后,我們不等不靠,以動為先,把林帶衛(wèi)生保潔工作提升到優(yōu)化人居環(huán)境,展示交通形象的高度,出動大量的人力,物力逐線逐段進(jìn)行清理。以邯大線為例,為提高整治標(biāo)準(zhǔn)和工作效率,我們先后動用了秸稈粉碎機(jī),旋耕機(jī),鉤機(jī),鏟車等大型機(jī)械參與,按照先清地面附著物,再清垃圾雜物,最后整形的次序進(jìn)行。經(jīng)過近半個月的艱苦努力, 7條路以嶄新的姿態(tài)重裝面世,其中XX線整治效果受到XX區(qū)長的高度認(rèn)可。

  五、狠抓公路安全生產(chǎn),提高公路綜合服務(wù)水平。

  安全事關(guān)全局,責(zé)任重于泰山,我們把公路安全作為壓倒一切工作的頭等大事,常抓不懈。一是重點(diǎn)加強(qiáng)公路橋梁的管護(hù)力度,對每座橋梁實(shí)行責(zé)任養(yǎng)護(hù)工每天一巡查,橋梁工程師每周一巡查,站安全小組每月一檢查制度,確保全區(qū)橋梁不出現(xiàn)一點(diǎn)問題。二是加強(qiáng)養(yǎng)路工的安全作業(yè)管理,通過每周的安全學(xué)習(xí),簽訂安全責(zé)任狀,對不穿安全標(biāo)志服上路作業(yè)人員進(jìn)行處罰等安全管理有效手段。三是全面做好夏季防汛工作。實(shí)行24小時值班制度,汛期除帶班站長、值班人員堅守崗位外,站應(yīng)急搶修小分隊24小時在單位值守,確保發(fā)生險情隨時應(yīng)對。認(rèn)真實(shí)行站長包線制,每名站長分包一條線路,按照防大汛的預(yù)案要求,分別與沿線簽訂汛期平地機(jī)、鏟車租賃合同,確保水災(zāi)發(fā)生后機(jī)械在第一時間開始作業(yè)。

公路站工作總結(jié)5

  按照省、市農(nóng)村公路管理的有關(guān)要求和文件精神、以及沿江開發(fā)區(qū)交通處農(nóng)路工作養(yǎng)護(hù)與管理具體要求和辦法,沿江路政大隊在市路政支隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,周密部署、精心組織、廣泛動員、穩(wěn)步推進(jìn),以深入踐行“管好公路、服務(wù)社會”的理念為核心,確保了今年沿江路政各項管理工作扎實(shí)推進(jìn)。

  一、充實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)

  針對我站實(shí)際情況,及時調(diào)整充實(shí)了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了組織機(jī)構(gòu),具體日常事務(wù)落實(shí)了專人負(fù)責(zé)。明確了今年我站行政執(zhí)法工作目標(biāo)和任務(wù),并從幾個方面強(qiáng)化路政執(zhí)法管理,其一是:切實(shí)做好法制宣傳,營造良好的行政執(zhí)法環(huán)境;其二是:繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善行政執(zhí)法的各項措施;其三是:繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè),提高隊伍的執(zhí)法能力與執(zhí)法水平;其四是:強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,突出對執(zhí)法權(quán)力的制約。除此之外,站領(lǐng)導(dǎo)班子定時不定時地專題研究我站路政行政執(zhí)法工作,督促檢查到位,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局,確保我站依法行政工作有組織、有計劃、有步驟地推進(jìn)。同時也保證行政執(zhí)法權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化的軌道運(yùn)行,力爭使路政執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

  二、廣泛宣傳動員,進(jìn)一步推進(jìn)治超管理工作。

  一是認(rèn)真組織召開沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)治理車輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法成員單位會議。堅持每季度召開一次通報暨協(xié)調(diào)會,形成路政、城管、交警一線執(zhí)法,特巡警110聯(lián)動保障的工作機(jī)制。二是深入開展治超宣傳活動。在區(qū)內(nèi)各大企業(yè)物流、材料集散地、主要進(jìn)出口、路政服務(wù)大廳懸掛宣傳橫幅12條。在一月中旬召開的沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)物流企業(yè)座談會上,向區(qū)內(nèi)各大物流和運(yùn)輸大戶宣傳發(fā)放治超宣傳手冊62份。向廣大運(yùn)輸戶發(fā)放宣傳手冊149份。通過宣傳,進(jìn)一步提高了企業(yè)和運(yùn)輸戶的合法合理裝載意識,擴(kuò)大了路政服務(wù)品牌在社會和群眾中的認(rèn)知度,收到了預(yù)期效果。三是通過大力治超推進(jìn)工作,工作取得了較大的實(shí)效。地方運(yùn)輸車輛(特別是砂石和管樁運(yùn)輸車輛)由過去的無序裝載(按俗語就是能裝多少就裝多少,直到裝不下為止),轉(zhuǎn)變?yōu)榛酒较溲b載,土方、粉煤灰、磷石膏等易拋撒滴漏車輛均覆蓋完好。今年以來,共處罰車輛932起,處予罰款180萬余元。

  三、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為重點(diǎn)企業(yè)減負(fù)。

  超限超載治理是一項政策性很強(qiáng)的工作,掌握不當(dāng),極易引發(fā)社會各項矛盾并激化。因社會管理改革各項主、客觀因素引發(fā)的運(yùn)輸市場價格扭曲和治超處罰標(biāo)準(zhǔn)高是兩條矛盾曲線,治超工作困難大。按照市委、市政府提出的服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)工作大局精神和市交通局關(guān)于涉企行政處罰有關(guān)要求,大隊治超工作在開發(fā)區(qū)交通處直接領(lǐng)導(dǎo)下,為區(qū)域范圍內(nèi)南鋼、揚(yáng)子、化工園等多家企業(yè)減免行政處罰款426萬元。同時在聽取省路政科李克山科長關(guān)于南鋼短途轉(zhuǎn)運(yùn)鋼材可以考慮提高超限標(biāo)準(zhǔn)的意見后,征得區(qū)交通處同意,大隊及時提高了南鋼生產(chǎn)鋼材短線轉(zhuǎn)運(yùn)超限標(biāo)準(zhǔn),在國務(wù)院下發(fā)超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的幅度內(nèi)給予一定程度的增加,此舉受到南鋼經(jīng)營部和各運(yùn)輸公司的'好評。

  四、迅速進(jìn)入角色,加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理。

  元月一日起,《南京市農(nóng)村公路條例》頒布實(shí)施,《條例》的出臺對沿江公路站來講意義非常重大,做為全角色的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理主體,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開《條例》學(xué)習(xí)和工作動員會議,大隊在開發(fā)區(qū)農(nóng)路辦的工作指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護(hù)實(shí)施辦法》的規(guī)定執(zhí)行,在調(diào)查摸底基本情況后,迅速進(jìn)入角色,縣、鄉(xiāng)、村道全覆蓋式地加強(qiáng)公路巡查,做好路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)和建筑控制區(qū)管理。制定了大隊農(nóng)路管理相關(guān)責(zé)任、措施和辦法。同時建立相應(yīng)的規(guī)章制度,加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立考核獎懲機(jī)制,真正做到有法可依,措施到位。上半年來,共責(zé)令停止違法行為32起,發(fā)出違章占道整改通知書41起,向葛塘、長蘆兩涉農(nóng)街道發(fā)出清障告知單16起,向南京化學(xué)工業(yè)園管委會發(fā)出養(yǎng)護(hù)告知單1起,受理許可申請2起,做出許可決定2起。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平和執(zhí)法質(zhì)量。

  大隊現(xiàn)有執(zhí)法人員12名,其中大隊長1名、副大隊長1名、中隊長1名、內(nèi)勤2名、路政員7名,平均年齡34.5歲,男性11名、女性1名,最大年齡46歲,最小年齡28歲,年齡青,年齡結(jié)構(gòu)好,工作熱情高,均是大專以上學(xué)歷。一年來,共有6名同志參加省公路局執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、8名同志參加區(qū)法制機(jī)構(gòu)培訓(xùn),8名同志15人次參加市處(支隊)組織執(zhí)法和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過同志們的自學(xué)和上級組織的集中培訓(xùn),沿江大隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了很大提高。

  六、明年工作打算:

  1、進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè),通過執(zhí)法實(shí)踐的鍛煉,通過各級的培訓(xùn)教育和技能培訓(xùn),充分打造一支有戰(zhàn)斗力的執(zhí)法隊伍。

  2、進(jìn)一步做好治超工作,積極營造濃厚的工作氛圍,保障公路安全、暢通。

  3、進(jìn)一步做好執(zhí)法監(jiān)督工作,提高公路執(zhí)法透明度,塑造公路執(zhí)法文明形象。

  今年,我們在面臨許多新形勢的前提下,嚴(yán)格按照上級要求,努力積極,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作,保障公路安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在明年的工作中,我們決心在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心、振奮精神,以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真抓好公路行政各項執(zhí)法工作,為全面完成公路行政執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

公路站工作總結(jié)6

  我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),充分行使行政執(zhí)法權(quán),強(qiáng)化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。

  一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。

  年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長,相關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會議進(jìn)行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,逐條逐款進(jìn)行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)得到了更新。

  二、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。

  由于路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議,落實(shí)工作措施,分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀,增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳,出動宣傳車120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇,縣級刊物3篇。使廣大群眾對交通行政法規(guī)有了進(jìn)一步了解。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三、加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

  我站路政人員每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報。今年共辦理交通行政許可案件40起,其中處理案件53起,處罰案件295起,清除各種違法堆積物8527立方米,拆除非交通標(biāo)志63塊,清除占道經(jīng)營攤點(diǎn)118個,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)25萬元,查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸。9月份,我站派人員參加支隊組織的超限運(yùn)輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊交辦的工作任務(wù)。

  同時我站積極開展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運(yùn)管、公安、城管聯(lián)合執(zhí)法3次,爭取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組聯(lián)合清障4次,較好地控制了公路街道化的蔓延。同時完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無新增違章建筑。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行“五項禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。

  行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五項禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。在路政執(zhí)法過程中,我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。

  由于站以人為本,把隊伍建設(shè),使執(zhí)法工作不斷規(guī)范化、服務(wù)化,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)和重大經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任案件,無一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。全體路政執(zhí)法人員做到知法、守法、學(xué)法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛崗、忠于職守、無私奉獻(xiàn)。在今年十月份縣紀(jì)委、縣軟建辦舉行的民主評議行風(fēng)活動中,我站行風(fēng)一致被評為滿意,測評成績名列全縣25家執(zhí)法單位前列,得到了全縣上下的`肯定。

  執(zhí)法公示是行政管理方法的重大改進(jìn),有利于管理的深化,是實(shí)現(xiàn)“陽光工程”的重大措施,有利于執(zhí)法隊伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)。我站嚴(yán)格執(zhí)行“行政執(zhí)法公示制”,在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)置9塊27米長“執(zhí)法公示牌”,在路政案件受理中心、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳設(shè)置旋轉(zhuǎn)公示牌2組16塊,并設(shè)立觸摸屏,對行政執(zhí)法的依據(jù)、秩序、結(jié)果等進(jìn)行全方位公示。大廳設(shè)立了接待室,對來訪的每一位同志做到熱情接待,做到問有答聲,走有送聲。大隊對外聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員,并定期邀請行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會,每年不定期向服務(wù)對象發(fā)放意見征詢卡,廣泛聽取社會各界和群眾的意見,并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度。

  總之,我站狠抓了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳等基礎(chǔ)工作,使全體執(zhí)法人員深刻理解。在執(zhí)法過程中,嚴(yán)格依法辦案,嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定,持證上崗,文明執(zhí)法,取得了很好的社會效益。我們在學(xué)法執(zhí)法過程中,雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但工作上沒有最好,只有更好。今后,我們將根據(jù)上級的部署和要求,進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)工作,加大執(zhí)法力度,使公路管理工作法制化,以此帶動我站的各項工作更上一層樓。

公路站工作總結(jié)7

  20xx年,我站在市處養(yǎng)護(hù)科的指導(dǎo)和順吉養(yǎng)護(hù)公司的積極配合下,完成了**合同段省道87.283km,縣道130.149km,橋梁43座計4749.4延米的公路小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核完成小修保養(yǎng)計量205.3萬元。我縣境內(nèi)養(yǎng)護(hù)的干支線好路率穩(wěn)中有升,省道好路率達(dá)97%以上,縣道好路率達(dá)70%以上。 針對今年公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn),工程養(yǎng)護(hù)股全體同志加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹立服務(wù)與管理并重、管理寓于服務(wù)之中的全新理念落實(shí)在養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作中。

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)工作。

  隨著養(yǎng)護(hù)工作逐步進(jìn)入正軌,工養(yǎng)股全體成員平時注重學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件,并組織相關(guān)養(yǎng)護(hù)公司成員共同討論,領(lǐng)會文件精神,并通過日常的監(jiān)管實(shí)踐,依據(jù)文件精神對公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)、幫、管。還注重和養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展相適應(yīng),5月份參加了市處組織的養(yǎng)護(hù)軟件培訓(xùn),并積極地運(yùn)用于日常的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作中,目前股室全體成員均能熟練操作軟件,應(yīng)用于日常的養(yǎng)護(hù)工作,大大提高了工作效率。通過六月份市處組織召開的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管研討會,我站經(jīng)過與其它縣站的監(jiān)管交流,學(xué)習(xí)了其它縣站的長處以帶動我站監(jiān)管工作的水平,努力將養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作朝著科學(xué)化,規(guī)范化,高效化的方向邁進(jìn)。

  二、加大巡查力度,做好監(jiān)管工作。

  工養(yǎng)股每周至少用1-2天時間進(jìn)行不少于一次不定期檢查,每月進(jìn)行一次定期檢查。為了使公路病害得以及時防治,使有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)有效合理地使用,我們要求養(yǎng)護(hù)公司按照年、季、月度養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃組織實(shí)施,養(yǎng)護(hù)作業(yè)計劃是工作實(shí)施的基本依據(jù),也是計量反映的依據(jù),是使養(yǎng)護(hù)工作有計劃,有步驟,有重點(diǎn),有針對性地實(shí)施的前提條件。將養(yǎng)護(hù)工作依據(jù)合同協(xié)議進(jìn)行宏觀調(diào)控,再和平時巡查情況相結(jié)合,對月度計劃進(jìn)行合理細(xì)化,進(jìn)行范圍內(nèi)的調(diào)整,將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和平時養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,使路況保持在穩(wěn)中有升的.良好狀態(tài)。 在進(jìn)行計量工作時,重視小修保養(yǎng)中間檢驗過程,在實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)時,要求公司履行中間檢驗申請,能夠主動口頭通知或者及時形成書面文字上報,使得承包商和監(jiān)管方互相配合,能夠及時進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收和計量工作,使監(jiān)管工作真正意義上的程序化,正規(guī)化。我們在監(jiān)管工作中,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的公路養(yǎng)護(hù)工作方針,強(qiáng)化預(yù)防性、周期性和及時性養(yǎng)護(hù),快速、及時地處理公路病害,穩(wěn)定和提高公路路況。我縣域內(nèi)支線路面結(jié)構(gòu)均為石灰土+瀝青貫入式,且均為90-98年間建設(shè),90%的線路已達(dá)到設(shè)計使用處限,瀝青路面油面層老化,局部路段脫皮、松散嚴(yán)重。隨著6月份高溫多雨季節(jié)的來臨之際,我站要求公司抓有利時機(jī),對全縣油路面老化、松散情況進(jìn)行統(tǒng)計,報請市處審批進(jìn)行專項搶修。對原路面脫皮坑洞用乳化瀝青米砂填筑,后進(jìn)行全幅分段熱瀝青噴油撒砂,完成淮金線、洪金線、東唐線、東閔線、閔橫線熱瀝青噴油撒砂計劃8.4萬㎡,有效地預(yù)控了水毀熱毀的損害程度。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)及搶險工程工作。

  隨著養(yǎng)護(hù)體制的改革,公路站安全工作的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,在做好機(jī)關(guān)安全工作的同時,對養(yǎng)護(hù)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。改革來的兩年,我縣境內(nèi)S331去年10km大修,今年25km的養(yǎng)護(hù)大修,以及去年的文明樣板路創(chuàng)建及全縣線路的正常養(yǎng)護(hù)工作,我站深感安全責(zé)任的重大,養(yǎng)護(hù)、路政、安全相結(jié)合,加大巡查力度,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,督促公司簽訂安全責(zé)任狀,制定安全施工實(shí)施細(xì)則,消除安全隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,減少財產(chǎn)損失。 我站還要求公司采取有效措施和方案做好突發(fā)性水毀、熱毀及搶修工程等事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,做好提前預(yù)控,今年沒有發(fā)生一起因承包人未提前預(yù)控而造成社會影響或直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的事件。 四、加大投入,確保20xx年數(shù)據(jù)庫更新工作順利完成。 依據(jù)省公路局交公養(yǎng)[298]號及《淮安市20xx年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新實(shí)施方案》的文件精神,我站組織落實(shí)此次數(shù)據(jù)庫更新工作。根據(jù)市處階段考核的通知精神,我站將此次工作劃分為學(xué)習(xí)、查找收集、外業(yè)采集及復(fù)查更正四個階段來保證完成。截止目前,我站已按線路進(jìn)行整理裝訂成冊,保質(zhì)保量地完成了此次數(shù)據(jù)更新任務(wù)。

  今年是養(yǎng)護(hù)工作改制運(yùn)行的第二年,通過第一年的摸索逐步總結(jié),養(yǎng)護(hù)工作已朝正規(guī)化方向發(fā)展,作為業(yè)主代表,我站在養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作方面上取得了一定的成績,但在好多方面離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中我們會更加努力,繼續(xù)鞏固文明樣路的成果,使**的路況穩(wěn)中有升,為“人在車上座,車在畫中游”的美好景象而努力。

公路站工作總結(jié)8

  20xx年,我部養(yǎng)護(hù)工作在昶達(dá)路橋公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以樹形象、精管理、細(xì)落實(shí)、重效益為工作目標(biāo),全體養(yǎng)護(hù)人員開拓進(jìn)取、明確分工、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào),使養(yǎng)護(hù)工作取得明顯成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下

  一、完成主要養(yǎng)護(hù)任務(wù)

  一、綠化1、補(bǔ)植1305株,2、路樹刷白15660株,3、噴藥治蟲49公里,4、路樹修剪29公里。

  二、路基平臺1、整修標(biāo)準(zhǔn)路基85公里,2、清運(yùn)穿村路段垃圾1450方,3、修剪高草42公里。4、整修新建路段路基15公里。

  三、橋梁1、刷新橋梁4座,修補(bǔ)2座,2、維修橋梁2座。

  四、排水設(shè)施1、308西段新建硬化急流槽192道,2、254北段水毀灰土急流槽改為硬化水泥板620米。3、新建路段路宅分家2公里。

  五、附屬設(shè)施1、更換防撞桶7個,2、標(biāo)志維修更換95塊,3、新建路段埋設(shè)標(biāo)志16公里。

  六、路面小修1、挖補(bǔ)沉平2800余方,2、封墊坑槽110平方,3、路面灌縫5100米,4、標(biāo)線施劃11287平方米。

  七、日常保潔完成管養(yǎng)路段的日常保潔任務(wù),積極配合縣局做好季度的養(yǎng)護(hù)檢查工作,及市、縣各項觀摩檢查的迎檢任務(wù)。

  二、存在的.問題及不足

  全段保潔人員出勤時間偏少,平時有怠工現(xiàn)象發(fā)生,下一步應(yīng)加大巡查力度,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

  下半年我們的指導(dǎo)思想是;繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新,突出預(yù)防性養(yǎng)護(hù),機(jī)械化養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)管理,降低成本,抓好內(nèi)部管理,不斷提升管養(yǎng)水平。

公路站工作總結(jié)9

  XX年是我省公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長,在這一年,我本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),以爭一流為工作目標(biāo),不斷的總結(jié)經(jīng)驗,努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作

  一、努力提高自身素質(zhì),完善自我是我現(xiàn)在和未來工作的目標(biāo)

  1、提高政治思想素質(zhì)通過工作實(shí)際,我一方面組織監(jiān)控室人員學(xué)習(xí)討論深入實(shí)踐"三個代表"重要思想和加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來重新認(rèn)識人生觀和價值觀。努力提高自身的政治思想覺悟,經(jīng)過努力終于成為了一名正式的中國共產(chǎn)黨員。

  2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過學(xué)習(xí)豐富自己,來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過自學(xué)取得了計算機(jī)中級資格證。電腦收費(fèi)系統(tǒng),收費(fèi)工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時我還為一線收費(fèi)員做好技術(shù)支持,在整個過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強(qiáng),同時也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費(fèi)中的先鋒模范作用。

  二、完善管理機(jī)制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心

  1、管理建章立制,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并制定符合我站監(jiān)控室實(shí)際情況的規(guī)章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對各項記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。

  2、充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能監(jiān)控室作為收費(fèi)系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任,作為分管監(jiān)控的副站長,及時迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé),即使是三更天,故障現(xiàn)場也會有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障4xxxx,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,1xxxx發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。9月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后,我連續(xù)一個星期沒有回家,認(rèn)真查找故障原因,在短時間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費(fèi),有力的`保障了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。監(jiān)控室同時作為收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅持原則,及時發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績,但我認(rèn)為我在工作中存在三點(diǎn)不足:

  第一辦事不夠踏實(shí);

  第二,自覺性不夠;

  第三,政治思想覺悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高:

  1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力;

  2、嚴(yán)格要求自己,作好示范當(dāng)好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;

  3、擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,當(dāng)好站長的助手,維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),力爭當(dāng)一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。

公路站工作總結(jié)10

  公路站建于20xx年,占地面積15畝,辦公樓建筑面積1600m2,院內(nèi)綠化2160m2,菜地1100m2,四周種植柿子、冬棗等果樹上百棵,場地寬闊,環(huán)境優(yōu)美。全站有正式養(yǎng)護(hù)職工7人,社會養(yǎng)護(hù)員20人,養(yǎng)護(hù)施工機(jī)械4部,管、養(yǎng)省道干線公路75km,大中橋梁16座,涵洞87道,任務(wù)重、責(zé)任大。按照“省文明公路站”標(biāo)準(zhǔn),今年投入20萬元購買了站內(nèi)辦公設(shè)施,建設(shè)了職工食堂、餐廳、閱覽室、健身房,裝備了太陽能熱水器等,初步為養(yǎng)護(hù)職工營造了方便、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。20xx年公路站被評為“省文明公路站”。

  盡管我站軟、硬件建設(shè)尚不盡完善,但敬崗愛業(yè)的養(yǎng)護(hù)職工已把這里視為新家。走進(jìn)站內(nèi)就能深層次地體驗到養(yǎng)護(hù)工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業(yè)、以站為家、忠于職守的精神魅力。包括站長在內(nèi)的7名養(yǎng)護(hù)人員與20名余社會養(yǎng)護(hù)員一起分包路段,按照《養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》的要求,以日常性、預(yù)防性科學(xué)養(yǎng)護(hù)為主,采取分散與集中作業(yè)相結(jié)合的方式,堅持在生產(chǎn)第一線,推行精雕細(xì)刻精細(xì)化養(yǎng)護(hù),實(shí)施“養(yǎng)護(hù)規(guī)范工程”、“路政暢通工程”,做到了365天養(yǎng)護(hù)不間斷。同時,積極開展了“人在路上,路在心上”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽等活動。養(yǎng)護(hù)科科長和有關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)了工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評比,落實(shí)激勵機(jī)制。每月考評,獎優(yōu)罰劣,使養(yǎng)護(hù)工人的報酬直接與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量掛構(gòu)。養(yǎng)護(hù)人員情緒高漲,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保了所轄路段常年路面無坑槽、路肩無缺口、邊坡無浪渦、路段無失養(yǎng)、沿線無垃圾、橋欄無缺損、邊溝無積水,公路兩側(cè)成為綠化柔美的景觀長廊,城市出入口建成了花壇式綠化景點(diǎn)。道路暢通,線型流暢,標(biāo)志、標(biāo)號齊全、醒目、整潔、規(guī)范,構(gòu)成了公路上一道獨(dú)特風(fēng)景。

  5.5公里S316線“省文明樣板路”建設(shè)是我站今年工作的突出亮點(diǎn)。該路段是去年的新建路,路肩、邊坡尚不規(guī)范,沿途缺土、雜物較多,特別是由于地方政府拆遷兌現(xiàn)不能及時到位,造成沿途有的建筑物未按規(guī)定拆遷,有的群眾意見較大,給該路實(shí)施文明樣板路建設(shè)帶來很大困難,群眾鬧事干擾,禁止施工。除領(lǐng)導(dǎo)與地方政府進(jìn)行協(xié)調(diào)外,養(yǎng)護(hù)人員一邊耐心做老百姓的工作,一邊在條件允許的情況下,采取有力措施,晝夜施工。僅1個多月的時間,外調(diào)土方10萬m3,整修路基5.5km,增設(shè)道口樁200根,新建泄水槽300道,完成路宅分家3000m,計2200m,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。另外,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,高標(biāo)準(zhǔn)完成S254線段濟(jì)邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補(bǔ)3200m2,充分展示了我站職工的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  我站注重職工教育。深入開展了“解放思想大討論”活動、“規(guī)章制度年”活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動。全體人員分兩批參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),相繼組織了各類演講比賽和文體活動,養(yǎng)護(hù)職工的生活忙碌而充實(shí),豐富而快樂,充滿了生機(jī)與活力。

  在內(nèi)業(yè)管理中,按照“山東省公路站管理工作標(biāo)準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行了統(tǒng)一編制、整理,做到了格式統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填報及時、存放有序,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  總之,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯源嬖谠S多不足之處。今后,我們一定按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加大工作力度,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。

公路站工作總結(jié)11

  今年8月以來,在收費(fèi)站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費(fèi)工作重心,在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、保障方面盡心盡責(zé)、扎實(shí)工作,圓滿完成了各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù),為站收費(fèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧這幾個月來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、收費(fèi)站開怔之前。

  1、后勤準(zhǔn)備。收費(fèi)站于今年9月17日開征,在這之前由于時間比較緊,站內(nèi)各種辦公、生活用品及廚房設(shè)備都沒有到位,辦公室在站分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每天早出晚歸,出沒于各大商場、購物城,對每件物品看了又看,比了又比,在盡可能短的時間時間內(nèi)買回了物美價廉的商品,為收費(fèi)站的順利開征打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),也為站里節(jié)約了不少經(jīng)費(fèi)。

  2、由于灣頭橋收費(fèi)站是新建單位,人員大都來自公路系統(tǒng)各個部門,且沒有現(xiàn)成的規(guī)章管理制度可用,沒有規(guī)矩不成方圓,收費(fèi)站即將開征,規(guī)章管理制度的制定迫在眉睫,辦公室日夜加班,在借鑒外單位資料并結(jié)合本單位實(shí)際情況下,協(xié)同站領(lǐng)導(dǎo)制定了<<竹城公路灣頭橋收費(fèi)站二0xx年目標(biāo)管理辦法>>、交接班制度、會議制度、收費(fèi)亭、衛(wèi)生等管理制度,并完善了各個崗位職責(zé),使收費(fèi)站各項工作有章可循,健康有序進(jìn)行。

  二、收費(fèi)站開征之后。

  1、公文辦理。

  堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。截止12月,辦公室一共發(fā)文7份,收文30份。所有收發(fā)文均都及時登記并分類裝好,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時查閱,辦公室收文后立即請站領(lǐng)導(dǎo)批閱,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解上級文件精神,發(fā)文時嚴(yán)格把關(guān),逐字逐句審查,做到言簡意賅,盡可能用最明確的形式反映最豐富的內(nèi)容,用最樸素的言語表達(dá)最深刻的道理,使文稿成為真正傳達(dá)上級政策更好更快的工具之一。

  2、會務(wù)和接待工作。①開會前布置好會場,及時下達(dá)開會通知,督促與會人員及時有序進(jìn)入會場。作好各類會議的前期資料準(zhǔn)備,會期勤務(wù),會后資料整理工作。②收費(fèi)站屬省管單位,接待任務(wù)重,既有上級部門經(jīng)常性檢查指導(dǎo),也有外單位來我站進(jìn)行交流學(xué)習(xí),大部分接待工作由辦公室接待落實(shí)。辦公室做到使來訪領(lǐng)導(dǎo)吃好、住好、工作好。

  3、服務(wù)工作。針對辦公室電話多,事務(wù)繁雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹立全局一盤棋的思想,按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調(diào)各方,及時解決,確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署,能夠及時向各股室、隊、班傳達(dá),抓好督促落實(shí),實(shí)行車輛統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行,確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各部門的服務(wù),購買好各種辦公用品及必備物資,及時解決站內(nèi)各部門的問題和困難。

  4、后勤保障工作。①“兵馬未動,糧草先行”,食堂工作是所有工作的重點(diǎn),辦公室專門抽調(diào)票證員管理食堂,盡量在節(jié)約的前提下使大家吃上可口的'飯菜。辦公室平時也注意收集整理意見,并及時對食堂工作進(jìn)行調(diào)整安排。②針對工會反映職工用熱水困難,辦公室及時購買太陽能熱水器和壓力水泵,解決了職工的用熱水問題。

  5、規(guī)范日常工作。只有高效規(guī)范完成日常工作,才能確保各項工作的高效性。辦公室嚴(yán)格管理督促本站人員按制度上下班,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好站內(nèi)部稽查,收集好稽查原始資料負(fù)責(zé)好全站的月考評和平時的考勤工作,收集好平時請假違紀(jì)違規(guī)等原始資料,以便年底和年終講評。

  三、工作中存在的不足。

  辦公室工作千頭萬緒,收費(fèi)站辦公室也是新成立部門,在某些方面存在不少問題,如工作主動性不夠,有些工作在領(lǐng)導(dǎo)布置后沒有及時辦理,有的排上工作計劃的也未完成。督促工作不到位,工作計劃出來后辦公室未能認(rèn)真督查。組織紀(jì)律性不強(qiáng),對辦公室人員要求不嚴(yán)。

  四、下一步工作打算。

  1、加強(qiáng)部門建設(shè),內(nèi)部互相協(xié)調(diào),互相配合,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造一個學(xué)習(xí)型部門,提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì),體現(xiàn)辦公室良好形象。

  3、積極配合黨支部,開展有益活動,以達(dá)到團(tuán)結(jié)和教育廣大干部職工的目的。

  4、提高工作主動性,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),真正的做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  在今后的工作中,辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,提高效能,服務(wù)大局,加強(qiáng)合作,努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

公路站工作總結(jié)12

  橫山收費(fèi)站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四保”及“七無一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),通過完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,全面開展節(jié)能降耗活動,加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

  一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,下同)

  1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費(fèi)收入xxxxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計劃xx萬元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長xx%。

  2、內(nèi)部運(yùn)營方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。

  3、預(yù)算費(fèi)用支出元,占年度計劃的%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

  二、完成的主要工作

  (一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平

  1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

  為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒并納入考核;當(dāng)班班長加強(qiáng)對收費(fèi)現(xiàn)場的管理,對當(dāng)班期間特殊情況及時處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。考核以完善修改約60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時根據(jù)實(shí)際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內(nèi)容有疑問的,可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時向考核小組反映。

  2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費(fèi)現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時,原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的`值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

  3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級單位相關(guān)要求,為加強(qiáng)對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理,保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過,避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序,對外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項。

  4、今年4月份,我站專門召開信息工作會議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊伍,調(diào)整獎勵機(jī)制,調(diào)動了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。

 。ǘ┥钊腴_展節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作作為今年一項重點(diǎn)工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項工作,確保全員參與,通過活動達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個方面全面推進(jìn)該項工作:

  1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:

  (1、加強(qiáng)對員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識。

 。2、對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

  (3、對確定的節(jié)能降耗重點(diǎn),開展合理化建議活動,集思廣益,根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施,重點(diǎn)形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。

 。4、對已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核,并對其有效性作進(jìn)一步的觀測和評估,對效果顯著的措施進(jìn)行推廣,效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

 。5、檢查考核,兌現(xiàn)獎懲。年終責(zé)任獎中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

  2、開展了幾個方面的活動:

  (1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實(shí)際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會對此項工作進(jìn)行宣傳動員,各班組利用班務(wù)會進(jìn)行集中學(xué)習(xí),同時懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

 。2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時更換損壞設(shè)備。

  (3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動,集思廣益,發(fā)揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見,活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總,并落實(shí)了部分建議,如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料,以節(jié)約道口油污清洗成本。

  (4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

 。5、明確公車使用要求,堅持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗。

  (6、采用移動公司飛信功能,建立通訊群,免費(fèi)發(fā)短信,進(jìn)行會議通知,減少費(fèi)用開支。

 。7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無紙化傳輸文件。

 。8、以全國節(jié)能宣傳周為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

  3、通過節(jié)能降耗活動的開展,我站在此項工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個方面:

 。1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過)。

  (2、上半年水電費(fèi)支出元,占年度計劃的%,較去年同期相比減少%。

  (3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳,以節(jié)約更多的紙張。

  (4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗,下一步打算利用收費(fèi)廣場地下通道的水進(jìn)行清洗道口,估算下來,全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

 。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場6s管理,保持良好環(huán)境

  1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),堅持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意為要求,堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。

公路站工作總結(jié)13

  為充分發(fā)揮工會職能作用,我局嚴(yán)格按照市局工會工作要點(diǎn),圍繞中心工作,深入開展“創(chuàng)爭”學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)建“工人先鋒號”和“勞動關(guān)系和諧單位”等活動,努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、職工信賴的職工之家。

  一、維護(hù)職工權(quán)益,彰顯組織關(guān)懷

  幫助職工解決實(shí)際困難,為職工辦好事、辦實(shí)事,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工身邊。做好走訪慰問工作,對特困戶、需要救濟(jì)的職工及時發(fā)放了救濟(jì)慰問金,走訪76人,發(fā)放慰問金*xxx元;遺屬xx人,發(fā)放慰問金xx元;每年12月份為全體干部職工進(jìn)行健康查體,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到查治并舉,確保了xxx名員工的身心健康;九九老人節(jié)向離退休職工發(fā)放慰問金xxx元,及時為滿60歲的離退休職工辦理老年證,使離退休人員深刻感受到組織的關(guān)愛和溫暖;“三八”婦女節(jié),為女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,每年為女職工提供一次健康知識講座,保障了女職工的特殊利益;每年5月份,局工會積極組織開展“慈心一日捐”活動,將捐得善款資助受困群眾,體現(xiàn)了公路職工的博大愛心;7月份召開工會干部例會,征集職工合理化建議;借勞動節(jié)、建黨、建軍節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)之際,慰問一線職工,組織小合唱等喜聞樂見的文體活動。

  為豐富職工文化娛樂生活,在公路站設(shè)置了乒乓球室、羽毛球場地,購置了跑步機(jī)等健身器材。每季度開展一至二次有利于職工身心健康的文體活動,如輪滑、籃球、龍舟、游泳、演講、知識競賽等,這些比賽不僅拉近了員工之間的'距離,更加深了他們之間的凝聚力,大家不僅賽出了水平,也賽出了友誼和風(fēng)格,無不展示出職工熱愛生活、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;管好用好職工之家,圖書室、閱覽室、文體活動室,由專人負(fù)責(zé)管理,向職工開放;每年至少召開一次職代會,認(rèn)真行使職代會的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督職能,并按上級要求處理好各種提案和建議。將各項活動及工作內(nèi)容及時登記入檔,便于查閱。

  二、與時俱進(jìn),發(fā)揮工會職能

  為適應(yīng)新形勢,工會人員深入基層,進(jìn)行職工幸福指數(shù)調(diào)查問卷活動,及時了解職工思想動態(tài),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。注重企業(yè)文化的發(fā)展,深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的核心理念,包括外在形象、禮儀規(guī)則、制度安排、遠(yuǎn)景規(guī)劃、價值理念等。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分開發(fā)職工的創(chuàng)新潛力,尊重每位職工的個人發(fā)展,樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,通過個人學(xué)習(xí)和單位有組織學(xué)習(xí),提高個人學(xué)習(xí)力和組織學(xué)習(xí)力,倡導(dǎo)職工利用業(yè)余時間至少人人讀一本專著,寫一份讀書筆記,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使單位在激烈的競爭中得到取之不竭的動力之源。

  通過開展一系列催人奮進(jìn)、寓教于樂的活動,使得全局上下秩序井然,無違章違紀(jì)受記過處分問題,無重大刑事案件,無違犯計劃生育政策現(xiàn)象,無被媒體曝光、群眾舉報等有損單位形象的事件發(fā)生,無安全責(zé)任事故。因此,我局連年被市局評為《先進(jìn)基層工會》榮譽(yù)稱號。

  三、下一步工作打算

  在繼續(xù)做好原有工作的同時,進(jìn)一步完善職代會、工會會員等各項規(guī)章制度和內(nèi)業(yè)檔案。圓滿完成單位制定的安全、廉政、工作任務(wù)責(zé)任目標(biāo)。爭取用5年左右的時間,使干部職工隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,全體職工的參與意識逐步增強(qiáng),自主管理水平進(jìn)一步提高。職工大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員達(dá)到70%以上;做好各種評選推薦上報工作,確保被推薦對象在廣大職工中具有帶頭作用。

  在今后工作中,我們一定配合市局工會指示精神,以“職工之家”建設(shè)為主線,抓緊抓實(shí)員工理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體素質(zhì),進(jìn)一步保障員工合法權(quán)益,發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧公路中責(zé)無旁貸和不可或缺的作用,發(fā)揮黨群關(guān)系的橋梁紐帶作用,為推動公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公路站工作總結(jié)14

  一年來,在市處財審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范,財審人員目標(biāo)獎懲考核細(xì)則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀(jì),積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務(wù)審計,江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實(shí)等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約968.5萬元,占年度計劃的108.8。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:版權(quán)所有

  一、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算

  隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開,為了使我站在機(jī)制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經(jīng)費(fèi)使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎懲細(xì)則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細(xì)賬能及時打印,月季報表均能準(zhǔn)確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。

  在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強(qiáng)對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測算;2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度;3、加強(qiáng)對各部門的費(fèi)用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2-3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強(qiáng)化財務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,一是將會議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。

  二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財審人員業(yè)務(wù)水平

  為了順應(yīng)改革,使改革后的財審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個財審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會計科目,主要學(xué)習(xí)了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位,新中大是一套mis型財務(wù)軟件,既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。版權(quán)所有

  三、注重往來款核實(shí)清收,加強(qiáng)建設(shè)資金的管理

  近十年來,在上級政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實(shí)等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進(jìn)行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

公路站工作總結(jié)15

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公路站牢牢把握贛南蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機(jī)遇,深入實(shí)施“立足主城區(qū),建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略,努力推動農(nóng)村公路各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

  (一)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作強(qiáng)力推進(jìn)

  一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村公路交通流量日益加大,農(nóng)村公路損毀隨之加重,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及任務(wù)也日漸繁重。為此,區(qū)財政今年開始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金投入,年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)由原100萬元增加到200萬元。今年,我站組織人員對、、、等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗收,共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。

  二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》出臺以來,我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作為全站主要工作來抓。通過幾年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多、線長、面廣,加之現(xiàn)在交通流量不斷增大,公路災(zāi)害也逐漸增多,我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度日漸增大,日常養(yǎng)護(hù)與維修往往很難全面完成,養(yǎng)護(hù)效果有時不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個路段養(yǎng)護(hù)好,切實(shí)保護(hù)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果,今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊管理辦法》,成立、、、四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊,聘用專職養(yǎng)護(hù)工18人。為及時有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件,我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊,隊員25人,隨時待命處置突發(fā)事件及搶險救災(zāi)。

 。ǘ┺r(nóng)村公路建設(shè)項目順利實(shí)施

  一是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負(fù)責(zé)實(shí)施的新修水泥路8公里項目。為實(shí)施好民生工程建設(shè)項目,我站召開了專題會議進(jìn)行研究部署,制定了具體實(shí)施方案,安排了技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項目實(shí)施。民生工程8公里項目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里,總投資177萬元。目前,工程已完工2.7公里,其余5.3公里在建。

  二是通組土路加緊實(shí)施。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便,我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點(diǎn)項目推進(jìn),計劃20xx—20xx年三年時間實(shí)現(xiàn)“組組通公路”,計劃建設(shè)總里程60公里,計劃總投入300萬元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標(biāo),總投資100萬元,爭取年前完工。

  三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項目順利實(shí)施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作,我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組,掌握農(nóng)村公路各方面情況,調(diào)查通公路情況,編制農(nóng)村公路建設(shè)臺帳,為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實(shí)的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目,其總里程5公里,總投入65萬元,現(xiàn)已基本完工。

  二、問題及建議

  一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項目小而分散,維修單價低,路面窄施工不便等實(shí)際情況,維修工程對外發(fā)包難,組織施工難,為此我局計劃明年增加12名養(yǎng)護(hù)工,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工的技術(shù)培訓(xùn),以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)需要,所有農(nóng)村公路維修項目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊具體承擔(dān)組織實(shí)施。

  二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金撥付到位難,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)隊的施工積極性。我局“三送”掛點(diǎn)的`鎮(zhèn)峰山村,今年6月完成了約6萬元的公路維修項目,我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時將資金下?lián)艿截斦粥l(xiāng)財科,但由于區(qū)財政局內(nèi)部科室的原因,鎮(zhèn)至今未要到該項資金。建議區(qū)財政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金,提高資金撥付效率,以便公路養(yǎng)護(hù)資金能及時到位。

  三、20xx年工作打算

  一是加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊的管理,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)隊的作用,做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與維修;

  二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作;

  三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目及沙土路建設(shè)項目;

  四是努力向上爭取建設(shè)項目與建設(shè)資金;

  五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目的實(shí)施。

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