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安全隱患排查整改情況工作總結(jié)

時(shí)間:2022-03-23 15:28:33 總結(jié) 我要投稿

安全隱患排查整改情況工作總結(jié)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?為此要做好工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編收集整理的安全隱患排查整改情況工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全隱患排查整改情況工作總結(jié)

  安全隱患排查整改情況工作總結(jié)1

  為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號線紅土地黃泥滂車站工程質(zhì)量安全管理工作,落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于組織開展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求,我項(xiàng)目部對此次檢查高度重視,并于20XX年5月10日召開了項(xiàng)目部自查整改動員會議,成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:姜立貴(項(xiàng)目經(jīng)理)

  副組長:陳 孟(項(xiàng)目書記)、張 波(常務(wù)副經(jīng)理)、賀斌(安全總監(jiān))、唐果良(總工)、

  組 員:范學(xué)平(工會主席)陳洪全(副經(jīng)理)、楊永祥(副總工)、朱正亞(副總工程師)曾善福(安保部長)、羅 健(設(shè)物部長)、鄧尤術(shù)(工程部長)、呂方瓊(辦公室主任)、付永林(設(shè)物副部長/機(jī)電)

  根據(jù)自查工作方案的部署,排查小組經(jīng)過近兩個(gè)月的檢查、整改、復(fù)查,目前項(xiàng)目部施工現(xiàn)場質(zhì)量安全情況總體可控,內(nèi)業(yè)資料基本完善,自查整改工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。具體情況如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  1、為了切實(shí)搞好我部的安全生產(chǎn)工作,為能在開展安全生產(chǎn)排查工作時(shí)有據(jù)可依,我部自開工以來便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項(xiàng),做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。

  2、為明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,做到責(zé)任到人,項(xiàng)目部自開工以來便建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;項(xiàng)目經(jīng)理分別與項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、各職能部門、各作業(yè)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各類人員(從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人)都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,實(shí)施了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,使安全管理做到了縱向到底,橫向到邊,全員參與,齊抓共管。

  二、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

  1、項(xiàng)目部組織對施工范圍內(nèi)進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查,對查出的問題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時(shí)進(jìn)行了整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、項(xiàng)目部專職安全員堅(jiān)持每天到工地進(jìn)行安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,并對整治情況進(jìn)行復(fù)查。

  3、完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,每項(xiàng)安全活動都有記錄,每項(xiàng)整治措施都形成了閉合,使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信,分類明確,資料完整。

  4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提,搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源。為此,我部在重大危險(xiǎn)源控制方面開展了大量的工作,在隱患排查過程中把重大危險(xiǎn)源作為重要的檢查內(nèi)容,并對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)的檢測和評估,同時(shí)做好檢測評估記錄。因此,我部的重大危險(xiǎn)源得到了有效控制。

  三、應(yīng)急管理情況

  項(xiàng)目部成立了應(yīng)急救援小組,并編制了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、員工工傷應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒緊急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工涌水應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等,進(jìn)行了消防應(yīng)急演練。

  四、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況

  1、加強(qiáng)班組安全教育與學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全知識,查找安全存在的問題使參戰(zhàn)人員牢固樹立安全意識,消除麻痹思想,規(guī)范操作。四是完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,每項(xiàng)安全活動都有記錄、有檢查,使每項(xiàng)整治措施都形成了閉合,使內(nèi)業(yè)真實(shí)可信,分類明確,資料完整。

  2、根據(jù)本項(xiàng)目工種特點(diǎn),編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則及安全技術(shù)措施,組織操作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,強(qiáng)化員工的安全意識,使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項(xiàng)目部還規(guī)范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度,對特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊,做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項(xiàng)目部自已培訓(xùn)200余人次,培訓(xùn)覆蓋面廣,培訓(xùn)率達(dá)到了100%。

  3、結(jié)合目前項(xiàng)目施工工序,認(rèn)真吸取眾多火災(zāi)事故教訓(xùn),舉一反三,目前進(jìn)入夏季施工,對施工中的兩車站及區(qū)間的防水板鋪貼,鋼筋焊接、動火切割及火災(zāi)易發(fā)的特點(diǎn),對施工現(xiàn)場消防器材配置,臨時(shí)用電使用及辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍的用電情況等進(jìn)行了全面徹底的消防、臨時(shí)用電隱患排查活動。

  五、存在的問題及整改方案

  經(jīng)過排查小組全面細(xì)致的排查發(fā)現(xiàn)如下隱患,針對隱患制定了具體的整改措施,落實(shí)了具體責(zé)任人限期完成了整改:

 。ㄒ唬、管理制度執(zhí)行情況

  1、存在問題

  本次檢查專門查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執(zhí)行情況,部分文件執(zhí)行不徹底,對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒有逐條對照并形成資料,對各級檢查的中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)制定整改措施和落實(shí)、驗(yàn)證。應(yīng)該由辦公室主持的安全培訓(xùn)全部由安保部門在主持,應(yīng)該由工程部(技術(shù))、設(shè)物部(機(jī)電)進(jìn)行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。

  2、整改方案

  項(xiàng)目經(jīng)理親自組織學(xué)習(xí),親自安排落實(shí)情況,親自檢查、總結(jié)實(shí)施效果。

  (二)、一崗雙責(zé)履行情況

  1、存在問題

  “一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行還不嚴(yán)格。雖然在工作職責(zé)和安全管理責(zé)任制中均明確了各管理部門的責(zé)任,但一涉及到安全工作和安全問題基本認(rèn)為是安全管理部門的事。項(xiàng)目副經(jīng)理(工長、領(lǐng)工員)不清楚自己應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則,盲目追求進(jìn)度,擅自改變設(shè)計(jì)和施工方法,更改施工工藝,隨意降低安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),甚至取消必要的'安全防護(hù)措施。技術(shù)管理人員不按要求進(jìn)行施工技術(shù)交底,或交底內(nèi)容簡單,或簽字手續(xù)不全,或沒有安全技術(shù)措施。機(jī)電管理人員對機(jī)電設(shè)備設(shè)施疏于管理,不安排保養(yǎng)、不組織維修、將就湊合,對現(xiàn)場臨時(shí)用電管理缺位。

  每月一崗雙責(zé)落實(shí)情況的檢查考核未落到實(shí)處,有考核無改進(jìn)和獎罰。

  2、整改方案

  ①各部門嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé),時(shí)刻保持對安全工作的高度警惕,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)做到常布置、常檢查、常整改。

 、诿鞔_項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任,制定各系統(tǒng)部門和主要管理人員的管理范圍、管理內(nèi)容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統(tǒng)的本職工作,即安全管理部門是綜合監(jiān)督管理部門,工程、設(shè)備、物資、人事(辦公室)等部門是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門、專業(yè)管理部門。項(xiàng)目所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患、違規(guī)、違章行為,按照“誰首先發(fā)現(xiàn),誰就有責(zé)任制止、追查和督促相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)的責(zé)任”。

 。ㄈ踩ㄙ|(zhì)量)生產(chǎn)活動開展情況。

  1、存在問題

  有效的進(jìn)行了三級教育及各種類型的安全培訓(xùn),開展了班前講話和群眾性安全監(jiān)督活動,但班前講話流于形式,內(nèi)容空洞,安全保證措施提得少。

  2、整改方案

  認(rèn)真開展班前講話活動,講話內(nèi)容以當(dāng)班的安全防護(hù)措施,安全注意事項(xiàng),避免安全事故為主,只有時(shí)時(shí)講,天天講,安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署強(qiáng)力推進(jìn)群眾性安全監(jiān)督活動,力求實(shí)效。

 。ㄋ模F(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理狀況

  1、存在問題

  對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清,不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導(dǎo)書,許多作業(yè)指導(dǎo)書與施工方案混淆。技術(shù)人員堅(jiān)持技術(shù)原則的意識淡薄,技術(shù)方案的落實(shí)和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序?qū)Υ瑹o旁站制度和旁站記錄。設(shè)備帶病工作、用電管理混亂現(xiàn)象普遍存在,F(xiàn)場違規(guī)、違章現(xiàn)象依然存在。

  2、整改方案

  高度重視重大危險(xiǎn)源的管理、狠抓專項(xiàng)方案的落實(shí),杜絕違規(guī)、違章作業(yè),樹立按規(guī)范施工的思想,落實(shí)正確的施工方法和作業(yè)規(guī)范,是確保安全管理的關(guān)鍵所在,是不能突破的紅線。

  加強(qiáng)現(xiàn)場管理和技術(shù)管理,科學(xué)制定施工方案,嚴(yán)格督促現(xiàn)場落實(shí),正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)書。

 。ㄎ澹C(jī)電設(shè)備系統(tǒng)存在問題還未得到根本解決

  1、存在問題

  對外租設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管理不夠,設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)無記錄,;對特種設(shè)備管理不到位,沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢;施工用電不規(guī)范特別是協(xié)作隊(duì)伍的施工用電。

  2、整改方案

  加強(qiáng)對外租設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的管理,將他們的設(shè)備看作自有設(shè)備,按自有設(shè)備管理。

 。f(xié)作隊(duì)伍管理情況

  1、存在問題

  在協(xié)作隊(duì)伍管理上存在以包代管現(xiàn)象,聽之任之。

  2、整改方案

  對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查,并形成資料;領(lǐng)導(dǎo)干部值班以協(xié)作隊(duì)伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查重點(diǎn),覆蓋項(xiàng)目全部工作面,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于10天,一般領(lǐng)導(dǎo)不少于15天。

  六、總結(jié)

  通過這次全面排查,基本消除了項(xiàng)目施工中存在的隱患,目前我項(xiàng)目施工中的重大危險(xiǎn)源均在受控狀態(tài)。檢查后項(xiàng)目部立即召開了項(xiàng)目部管理人員專題會議,對在施工區(qū)域查出的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場通報(bào),在會上對加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理做了認(rèn)真分析和指導(dǎo)方針,堅(jiān)決全面認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任制,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念思想,堅(jiān)決杜絕施工中火災(zāi)事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點(diǎn),認(rèn)真開展各種形式排查,加強(qiáng)日,F(xiàn)場巡查力度,疏理項(xiàng)目工程施工中還存在的安全隱患,完善消防及臨時(shí)用電各項(xiàng)管理制度和措施,堅(jiān)決預(yù)防和扼制施工火災(zāi)事故發(fā)生,平安、圓滿完成六號線施工任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)。

  安全隱患排查整改情況工作總結(jié)2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于迅速開展城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患大排查大整改的工作通知》(皖政辦明電〔2018〕3號)精神,我局制定了糧食系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患“回頭看”再排查再整改工作實(shí)施方案。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任為了深入開展好糧食系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患“回頭看”再排查再整改活動工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視組織人員對全市糧食經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患大排查。重點(diǎn)檢查各單位站點(diǎn)、庫區(qū),建設(shè)工地。

  1、結(jié)構(gòu)安全隱患排查。使用中的糧食領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施是否存在結(jié)構(gòu)性安全隱患,是否存在曾遭受自然災(zāi)害侵蝕及在使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。對結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),是否進(jìn)行過全面、系統(tǒng)的分析并作出結(jié)論。

  2、建設(shè)程序排查。工程項(xiàng)目是否履行了規(guī)定的立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、交竣工驗(yàn)收等程序。有關(guān)設(shè)計(jì)、建設(shè)施工單位是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)。是否按要求完成環(huán)境影響評價(jià)、安全評價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),是否按要求進(jìn)行了“三同時(shí)”驗(yàn)收。

  3、管護(hù)及應(yīng)急機(jī)制排查。管理運(yùn)營維護(hù)和安全監(jiān)管責(zé)任是否明確,承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)、檢查評估等日常管理的單位是否切實(shí)履行了職責(zé),設(shè)施狀況記錄是否完備。對存在重大隱患是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),是否采取了有效防范、補(bǔ)救措施。設(shè)計(jì)施工維護(hù)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程與當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行情況是否存在明顯的差異,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)是否到位、防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全,應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處置的需要。目前,已檢查企業(yè)5家,各庫點(diǎn)18個(gè),未發(fā)現(xiàn)安全隱患。從檢查的情況看,基礎(chǔ)設(shè)施較完備。

  2018年度,按照市政府安委會文件的統(tǒng)一要求,要對本行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)逐一進(jìn)行安全檢查,不留盲區(qū)、不留死角。下一步,我局將繼續(xù)對糧食企業(yè)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處。

  安全隱患排查整改情況工作總結(jié)3

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校非常重視校園的安全隱患排查治理工作,成立了以校長劉力平為組長,書記周樂慶、副校長鄧星業(yè)、黃榮新、鄭宏劍為副組長,各處室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副校長鄧星業(yè)具體負(fù)責(zé),提出治理要求,明確各種工作目標(biāo),強(qiáng)化安全防范教育意識,由總務(wù)處具體落實(shí),其他各部門、各年級、各班主任、各班層層有責(zé)任有任務(wù),全校師生齊抓共管,共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的和諧育人環(huán)境。制訂了學(xué)校安全隱患排查治理工作計(jì)劃和工作目標(biāo),召開了安全隱患排查治理工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。學(xué)校堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全防范工作的局面,從而切實(shí)保障了全校師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  二、完善規(guī)范安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理

  1.制定了學(xué)校安全管理各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  2.定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會議,及時(shí)查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議(例會),并且每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)。

  三、加強(qiáng)安全宣傳和教育

  為了把安全教育工作真正落實(shí)到學(xué)生一言一行中去,為實(shí)現(xiàn)校園“無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪"的要求,學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是:

  1、加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),學(xué)校利用學(xué)校大會,班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長、學(xué)生的行為規(guī)范的教育。

  2、做到安全教育天天講,周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育,市司法局局長周恭友、市法院副院長鄧月云為學(xué)校法制副校長,每學(xué)期組織師生聽取法制教育講座;在每周的升旗儀式上,由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

  3、安全教育納入班級教育計(jì)劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用,抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個(gè)班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識。

  4、運(yùn)用宣傳媒體、學(xué)科競賽活動開展教育活動。充分利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、圖片展、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。

  5、繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)n}片;組織開展了在校學(xué)生“讓毒品遠(yuǎn)離學(xué)校,讓學(xué)生健康平安”的主題教育活動,還開展了“拒絕毒品,珍愛生命’’的全校師生的簽名活動。

  6、開展消防安全教育活動,我校邀請了縣消防中隊(duì)官兵來我校進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)講座,并進(jìn)行了消防器材的使用等實(shí)踐操作演練,讓學(xué)生親身體驗(yàn)了一堂生動、形象,實(shí)踐操作的消防課,同學(xué)們學(xué)到了消防知識,也受到了教育。

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