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醫(yī)院財務工作總結(jié)

時間:2022-03-10 18:48:36 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院財務工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院財務工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院財務工作總結(jié)15篇

醫(yī)院財務工作總結(jié)1

  在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎(chǔ)工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務。現(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

  一、財務管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

  1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

  例如:會計編制工資表,財務經(jīng)理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。

  3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。

  通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。

  4、同時積極學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗。

 。1)、要開展多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

  (2)、持續(xù)給員工鼓勵,提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果最佳化。

  二、外聯(lián)方面的工作

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細對賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。

  三、會計核算方面

  1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

  2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

  3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導提供及時的財務數(shù)據(jù)。

  4、每月按時納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

  6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進行查找原因。

  7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表;按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

  8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

 。1)、按集團要求,編制財務預算。

 。2)、定制每月報表報送制度,包括報送內(nèi)容、接收人、

  報送要求等。

 。3)、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

 。4)、每月末要提前編制下月資金計劃。

  (5)、與業(yè)務對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。

 。6)、建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

  四、財務管理方面

  1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

  2、撰寫了病歷復印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責任。

  4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

  5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。

  6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

 。1)、車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

 。2)、實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分攤”科目,將為其他部門提供服務的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

 。3)、通過與集團財務和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

 。4)、藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化。

  (5)、將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分析,達到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標準情況下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進行比較。

 。6)、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

 。7)、編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了。

  五、協(xié)同其他部門的工作

  財務人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

  1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。

  2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。

  ———結(jié)束。

醫(yī)院財務工作總結(jié)2

  根據(jù)公司發(fā)展需要,我有幸從今年1月份開始擔任公司行政專員一職,有機會展現(xiàn)行政管理方面的能力。這一年里,在公司領(lǐng)導和同仁的支持、協(xié)助下,我努力工作,圍繞管理、服務、學習等工作重點,發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用,為公司完成全年目標任務盡了自己的一份力量,也讓我自己收獲良多、受益匪淺,F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:

  一、加強管理,認真履行職責。

  1、加強對員工考勤的管理,通過日常檢查和有重點的進行整治,糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。

  2、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度,認真核對派車單、出門證和員工出入放行條,規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序,確保公司財產(chǎn)安全。

  3、嚴格按照公司要求,規(guī)范員工儀容儀表,加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。

  4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造良好的生活、辦公環(huán)境。

  5、加強檔案管理,及時收集各部門檔案資料進行存檔;按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。

  二、加強服務,做好后勤保障工作。

  行政工作的核心就是搞好“三個服務”,即為公司服務、為領(lǐng)導服務、為員工服務。一年來,我們圍繞中心工作,在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。

  “安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上,也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。為確保安全,一方面加強門禁管理,嚴禁不相干人員混入公司;另一方面,保安24小時巡邏,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報、處理;三是封閉西門,并將非機動車棚移至北門邊,進行集中管理,既降低了員工車輛被盜的風險,又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊,大大降低了員工偷盜的可能性。從此,公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜,解除了公司和員工的后顧之憂,增強了大家的安全感。

  食堂是后勤保障工作的重點,與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,一直是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題,對其唱響三步曲,逐步加以改善。第一步,注重食品安全和清潔衛(wèi)生。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查,另一方面親自調(diào)查采購渠道,同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生,并妥善處理剩菜剩飯。第二步,在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,改善菜的口味、油水及肉類分量,提高飯菜質(zhì)量。第三步,直接壓價。展開廣泛調(diào)查,依市場產(chǎn)品價格合理定價,擠掉每一分不合理價格水分。

  員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方,對此,一方面重新開放乒乓球室,購買體育運動器材,并申請安裝電信網(wǎng)絡電視,豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時排查和處理所有故障,保障水、電、電視、網(wǎng)絡暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。再次,針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,親自挨房間指出差亂地方,進行現(xiàn)場整改,經(jīng)多次指點不聽者,采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。經(jīng)過近兩個月的整頓,宿舍衛(wèi)生有了很大改觀,并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查,徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。

  為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一,同時,良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。為此,加強和各部門的聯(lián)系,做到故障及時發(fā)現(xiàn),及時維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理,初步搭建了平行溝通解決問題的平臺,解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護,公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,門窗定期清洗,保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時,對外樹立了公司的良好形象。

  另外,做到車輛整潔、服務熱情,積極配合公司各部門的用車;進行消防演練,與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié),特別是3月份的雞尾酒會接待工作,得到了客戶一致好評。

  通過以上措施,經(jīng)過一年的努力,終于將整個后勤工作和服務水平提升了一個臺階。

  三、加強內(nèi)部管理,重整后勤團隊。

  接手行政工作后,第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員,并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動淘汰外,全年只有水電工1人因個人原因離職,特別是以往流動性的保安人員,全年未出現(xiàn)1人主動離職,還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員,并淘汰不合格員工。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分,清潔工也由7名精簡到4名;根據(jù)日常表現(xiàn),勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職,提高工作效率,也實現(xiàn)了人員的正常流動,以便吸納新鮮血液。新進員工嚴格把關(guān)。除了要嚴把招聘關(guān),還要加強試用期的考核,發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安,共面試了數(shù)十人,僅試用期間淘汰的就有4人。第四,重新制定管理流程。為加強管理,制作了采購流程、物品出入流程、出車流程等。

  整頓保安隊時,基于以前對保安隊的基本了解和多方打探,首先把已有保安進行優(yōu)劣分等,提拔任用優(yōu)秀保安,淘汰不合格保安,同時積極招募新隊員;接著,調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作息時間,大大提高了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒,一方面,時時強調(diào)保安工作在公司的重要性,從思想上提高隊員的責任心和自尊心,另一方面加強監(jiān)督,輔以處罰,進一步根除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著,整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。

  整個后勤團隊的漸漸步入正軌,也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。

  四、加強學習,提升個人能力。

  一年來,我從加強自身學習入手,認真學習了公司流程、集團制度等內(nèi)容,切實加強理論學習的自覺性。因為沒有后勤管理經(jīng)驗,很多時候都是邊做邊學。行政后勤人員的內(nèi)部管理,與各部門的溝通、協(xié)調(diào),參與3月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待,督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),廣場整改等等,沒有經(jīng)驗可循,一切都是在摸索中學習,在學習中鍛煉、提高。

  五、存在的缺點和不足。

  這的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助,行政工作取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,精力有限,因而存在一定制度落實不夠現(xiàn)象。四是對公司其他部門工作學習抓得不夠,加之因個人文化水平和過分謙謹而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實加以解決。

  六、20___年工作重點。

  剛接手行政工作的時候,我也有過短暫的迷茫和不自信,但公司領(lǐng)導的鼓勵和支持讓我順利突破困境,找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,認真深刻的總結(jié)和思考,我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己和公司的發(fā)展充滿自信!

  1、借公司內(nèi)訓的機會,加強行政后勤人員培訓、學習,努力提高行政人員的綜合素質(zhì),強化服務、責任與管理意識,充分調(diào)動工作積極性,使公司行政后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、堅持“安全第一”,做好安全保障工作,切實維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全。

  3、繼續(xù)加強宿舍內(nèi)部管理,重點放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上,使宿舍管理工作有新的突破。

  4、切實做好行政后勤保障工作,努力根據(jù)各部門要求,積極配合各部門做好來年的工作。

  我相信,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下,20___年定能再創(chuàng)佳績!

醫(yī)院財務工作總結(jié)3

  一年來,我們財務人員在院黨委的正確領(lǐng)導下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務總結(jié)如下:

  一、今年新開展的主要工作

  我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,在收入以XX的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低。

  二、各項日常工作圓滿完成

 。1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

 。2)積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析?吹匠煽,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

 。3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。

  按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,病人投訴制度,價格維護制度等規(guī)定,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

 。4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

  (5)財務人員轉(zhuǎn)變服務觀念,增強服務意識。在財務機構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待?傊,為病人為職工服務逐步落到實處。

 。6)積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息XX份。

 。7)做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成20xx年決算及20xx年預算工作。

  (8)準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,個人所得稅,公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

 。9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

 。10)極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析。

醫(yī)院財務工作總結(jié)4

  從x月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有x個多月的時間,回首過去的x個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

  會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責,F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報

  一、愛崗敬業(yè)

  扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。

  隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對xx月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。

  三、明年的工作打算

  1、繼續(xù)做好財務基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

  3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

  新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

醫(yī)院財務工作總結(jié)5

  20xx年1-12月份財務處在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,積極響應醫(yī)院的各項號召,扎實工作,認真貫徹執(zhí)行國家的各項財務制度和醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,充分發(fā)揮了財務管理職能的作用,圓滿地完成了醫(yī)院交給我們的各項工作任務,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了我們應有的貢獻。現(xiàn)就財務處1-12月份的工作總結(jié)如下:

  20xx年1-12月份我院財務收支運營狀況良好,為了保證全院職工的切身利益,于20xx年3月經(jīng)過院里研究決定先預扣全院在職職工及內(nèi)退職工個人承擔部分:養(yǎng)老保險按8%、失業(yè)保險按0.3%暫扣,同時每月單位承擔部分:養(yǎng)老保險按20%、失業(yè)保險按0.7%計提,20xx年1-6月單位計提養(yǎng)老保險806萬、失業(yè)保險28萬,支出負擔加大,結(jié)余比去年同期大幅度的減少。

  一、財務基本情況

  1、收入情況

  20xx年1-12月份累計總收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%,其中:業(yè)務收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%;財政基本補助收入萬元,比去年同期萬元減少萬元,減少比例%(其中:20xx年1月財政撥科教處款萬元);其他收入萬元,比去年同期萬元,減少萬元,減少比例%(其中:20xx年1-12月餐飲中心收入萬元,20xx年1-12月餐飲中心收入萬,由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場化)。

  業(yè)務收入中醫(yī)療收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%,藥品收入萬元,比去年同期萬元,減少萬元,減少比例%(其中:20xx年8月26日已經(jīng)開始實施藥品零差價);

  2、支出情況

  20xx年1-12月份累計總支出萬元,比去年同期萬元增長萬元,增長比例%,其中:業(yè)務支出萬元,比去年同期萬元,增加萬元,增加比率%;其他支出萬元,比去年同期萬元,減少萬元,減少%(其中:20xx年1-12月餐飲支出減少:萬元,罰沒支出減少:萬元,藥物臨床支出減少:萬元)。

  業(yè)務支出中醫(yī)療業(yè)務成本萬元,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%;管理費用萬元,比去年同期萬元增長萬元,增長比例%。管理費用占總支出的15.59%,主要是人員經(jīng)費增加,20xx年3-12計提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險及失業(yè)保險費。

  3、結(jié)余情況

  20xx年1-12月份累計結(jié)余萬元,比去年同期萬元,減少萬元,減少比例%。其中:藥占比%。

  4、資產(chǎn)和負債狀況

  20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬元,本年增加萬元;其中:流動資產(chǎn)萬元,本年減少萬元;固定資產(chǎn)原值萬元,本年增加萬元;在建工程萬元,本年減少萬元。無形資產(chǎn)原值萬元,本年增加萬元。

  20xx年1-12月份我院負債總額萬元,本年增加萬元;其中流動負債萬元,本年增加萬元;非流動負債萬元,本年減少萬元。

  資產(chǎn)負債率63.82%,比去年同期62.63%增長1.19%。

  5、門診、住院收入情況

  20xx年1-12月份我院門診量為萬人次,門診收入萬元,患者門診次均費用元,比去年同期元,降低元;出院患者為萬人,住院收入萬元,出院患者次均費用元,比去年同期元降低元。

  6、人員經(jīng)費情況

  20xx年1-12月份,我院人員經(jīng)費總額萬元,比去年同期萬元增加萬元,增幅%。占業(yè)務收入%。

  其中,在職員工(含社保、住房公積金)人員經(jīng)費萬元,占業(yè)務收入%;離退休人員經(jīng)費萬元,同年財政補助收入萬元,不足以支付離退休人員工資。

  二、20xx年1-6月份財務處重點工作完成情況

  1、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作。

  由于我院至20xx年末,只將住院醫(yī)院的社保繳納至20xx年,因此20xx年財務處分兩次對住院醫(yī)師的社保進行基數(shù)核定,第一次核定20xx年的基數(shù),第二次核定20xx年基數(shù),由于核定20xx年數(shù)據(jù)時,要提供101個外單位的單位人的證明,因此財務聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務。至20xx年12月21日,已將所有資料收集完成,上交社保局,完成兩年的社;鶖(shù)核定工作。

  2、大集體、人事代理人員的社;鶖(shù)核定準備工作。

  20xx年,按照院黨委的指示,準備全院的大集體及人事代理人員社保基數(shù)的核定工作,在與社保局的溝通過程中,了解了工作的大致方向,財務從兩方面開啟工作:一是全院性的社;鶖(shù)預扣,從20xx年3月份開始進行院方及個人的工資預扣;二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格,經(jīng)過幾次修改后,于日前定稿。接下來,將按照人力資源部提供的人員信息,進行簽字表的制定及基數(shù)核定。

  3、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實施

  按照市衛(wèi)計委關(guān)于深入開展兩整治、兩增強的專項行動的部署決定,在院黨委的指導下,制定“財務收支審計子方案”,積極準備資料備檢。

  4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見。

  今年5月份,財務處對去年市委巡視組對我院關(guān)于財務工作的反饋意見進行行重新梳理。反饋意見七條,其中五項(發(fā)票抬頭問題及住院處手工涂改問題;資金管理問題;職工食堂管理問題;臨時用工情況;三重一大決策執(zhí)行情況)已經(jīng)進行了全面整改,其他兩項(資產(chǎn)管理;往來賬款管理)逐步整改。兩整治、兩增強專項檢查是十二項反饋意見,其中11條已基本整改完畢,關(guān)于供給部房租費問題正在整改。

  5、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理

  20xx年8月26日醫(yī)改工作正式啟動,醫(yī)改后的醫(yī)院運行情況對醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要,因此財務處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復成醫(yī)改前進行對比,發(fā)現(xiàn)20xx年1-12月份實際價格補償未達到70%,只達到51%,缺口萬元由醫(yī)院自行承擔了,而政府補償款萬元至今未到帳,按規(guī)定自行承擔部分萬元。

  因此,上半年醫(yī)改對醫(yī)院的影響元。

  6、預算工作

  20xx年年初,將項目預算在黨委會上討論,并最終形成定稿。20xx年10月末,院黨委決定將20xx年預算工作交由運營辦負責,財務處配合,因此財務在20xx年預算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,并按照預算辦主任的指導完成預算收支余的定稿。

  7、配合物流中心進行了飛醫(yī)網(wǎng)(物流新系統(tǒng))的初始化工作

  20xx年5月份,物流中心更換系統(tǒng),財務處配合進行了物資盤點,并派專人對初始化數(shù)據(jù)進行了核對。同時還承擔了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費項目對照工作。

  8、PDCA項目

  20xx年,財務處參與了院第二期PCDA項目的申報,并成立項目組,由溫總做督導,崔運昌主任任指導老師,立項“運用PDCA循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”,主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時間長的問題,在財務、物流中心、國資辦三方共同努力,此項目預計項目在8月末順利結(jié)題,并獲得了優(yōu)秀獎。

  20xx年11月份,總第三期的PDCA工作正式啟動,財務針對窗口的服務質(zhì)量問題,進行了項目申報,立項題目“運用PDCA循環(huán)提高窗口服務滿意度”,項目組人員從多方考慮,多方調(diào)研,從而找出導致窗口滿意度差的若干問題,并進行了梳理,下一步,將有針對性的提出解決方案。目前,項目正在進行中,預計20xx年3月份結(jié)題。

  9、年末,對財務往來陳賬進行清理

  20xx年執(zhí)行新政府會計制度,因此本年末,將對財務賬上多年累積的一些往來賬款進行清理。

  首先財務處對賬中需清理的內(nèi)容進行歸類,并形成批次,對于首批需清理的陳賬,積極與財政局相關(guān)科室溝通,就可清理的項目及申請格式進行多次交流,將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復,財務處將對首批414萬元的往來賬款進行清理。

  10、績效工作

  績效工作一直是全院同志比較關(guān)注的,因此財務處經(jīng)常對績效系統(tǒng)進行維護以及對收費項目進行梳理,以確保數(shù)據(jù)的準確性,保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學合理,更能體現(xiàn)不同風險、強度、技術(shù)的價值,對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費,使其更加符合我院的實際情況,更好的激勵全院員工的積極性。尤其是6月份,我院的HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改,導致績效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫碼,工作量非常大,連續(xù)加班4天配合工程師進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  11、完成了全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡數(shù)據(jù)上報

  20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡工程師的大力協(xié)助下,及時完成了20xx年全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡數(shù)據(jù)上報工作。

  12、物價工作情況

  按照年初計劃,物價員對我院物價系統(tǒng)執(zhí)行情況進行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項目的更正和整合,并對收費執(zhí)行情況進行檢查,對不合理或違反物價收費標準的進行了處罰,并對我院部分收費項目存在的問題向院長匯報,提出下一步整改意見。

  20xx年10月和11月分兩次進行物價工作自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)了不收費衛(wèi)材進行收費的情況,,經(jīng)院黨委決定,對上述收費分兩次進行返還,此項工作由財務處、數(shù)據(jù)中心、護理部聯(lián)合完成,兩次共計退費31萬元,涉及患者7000多人次。同時對于違規(guī)收費的收費項目進行了取諦,先后取消了181種收費項目。

  平時,物價員還定期對科室醫(yī)療收費情況進行檢查,不定期抽查各科室醫(yī)療收費情況和物價執(zhí)行情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。

  13、參與了“行風整治專項行動自查自糾工作”

  11月份,從國家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計委均舉行了行風電話會議,四平市衛(wèi)計委將精神傳達至全市各單位,我院及時舉行了全院性大會通報不正之風的典型事例,要求全院所有人員引以為戒。

  財務處作為重點部門參與了行風整治專項行動的自查自糾工作,主要對于“術(shù)中加價”行為進行自查,與審計處、國資辦、醫(yī)學工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作,目前工作正在進行中。

  14、順利完成了吉林省衛(wèi)計委的醫(yī)院評審評價工作

  20xx年11月15日,省衛(wèi)計委的專家組蒞臨我院,對我院的工作進行評審評價。財務組專家由財務處全程接待,由運營辦及審計處陪同。專家組對財務制度及崗位職責、現(xiàn)金管理、審計工作、預算工作、物資及固定資產(chǎn)盤點工作、門診及住院收入、物價工作、績效工作等進行了詳細的檢查,并對工作中存在的問題及時給予了指導。財務處對于此次的檢查工作準備的比較充分,因此專家組老師對于財務部分的資料及工作相對滿意。

  三、20xx年1-12月份財務處不僅圓滿完成了各項重點工作,也完成了日常工作任務和領(lǐng)導布置的臨時工作任務。

  1、財務日常工作

  1.1完成月、季、年度的財務分析

  每月財務報表分析以及季度的科室績效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導充分了解我院整體運營狀況和院內(nèi)各科室實際情況提供全面詳實的數(shù)據(jù)。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務支撐。

  1.2培訓工作

  財務處全體員工按照院領(lǐng)導的要求,堅持學習專業(yè)知識和文化知識。20xx年溫總不定時的在財務處群內(nèi)上傳財務信息文件,大家隨時學習,尤其是每天晚8點至10點間,文件上傳的比較多,這樣既不耽誤大家的日常工作時間,又方便個人合理分配利用業(yè)務時間,學習時間比較彈性,而且也號召大家將自己讀到的比較有價值的業(yè)務處理方法都在群內(nèi)共享。

  2、績效日常工作

  2.1圓滿完成日常科室績效核算工作。

  2.2按時完成個人所得稅計算和征繳。我們認真研究個稅征繳辦法,根據(jù)我院實際情況,制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。

  2.3較好完成衡德司法檢定所的財務管理工作。

  3、預算日常工作

  每月將科室實際發(fā)生的各項工作量指標與預算指標進行對比、考核,現(xiàn)收入預算已趨于穩(wěn)定。

  4、住院結(jié)算窗口工作(出院結(jié)算及醫(yī)保結(jié)算)工作順利完成

  20xx年1-12月份,出院患者為萬人,住院收入萬元,出院患者次均費用元,比去年同期元,降低元。

  四平市區(qū)、梨樹縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運行。

  窗口所有人員均參加了院里組織的服務培訓,大大提升了窗口人員的主動服務意識和態(tài)度。

  4、門診結(jié)算窗口工作順利完成

  20xx年1-12月份我院門診量為萬人次,門診收入萬元,患者門診次均費用元,比去年同期元,降低元; 20xx年1-12月份,收款室的工作除了原有的現(xiàn)金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外,又增加了多項收費項目,包括APP網(wǎng)上預約掛號取號、退卡項目、民政大病補助報銷項目、老干部報銷項目、西豐農(nóng)合報銷項目、藥物臨床試驗項目、農(nóng)合透析、職工醫(yī)保透析項目(包括梨樹和伊通)等等。

  今年,窗口增設(shè)了微信、支付寶等支付方式,方便了患者繳費。收費工作是醫(yī)院的窗口,收款員的著裝儀表、業(yè)務素質(zhì)無一不反映著醫(yī)院的風貌和醫(yī)院的水平,經(jīng)過醫(yī)院多年來的培養(yǎng)和嚴格要求,收款員的素質(zhì)整體大幅提高,嚴格做到了著裝整齊、態(tài)度和藹、語言親切、業(yè)務熟練、告知詳細等多方面的親情服務。

  四、存在不足的工作

  1、制定我院財務政策

  我院財務處始終按照《新醫(yī)院財務制度》和各種規(guī)章、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務,但具體到我院實際業(yè)務中,適合我院的財務政策還沒有整理、歸集、細化和落實。

  2、徹底落實我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》

  醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務的整個過程,規(guī)范業(yè)務流程,制定相應控制措施,對防范、規(guī)避醫(yī)院的風險起到相應作用。20xx年要進一步落實到實處。

  3、加強財務監(jiān)督管理

  財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,確保資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,從源頭做好醫(yī)院的財務監(jiān)督工作。

  總之、財務處的全體同志一定會在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全體同志團結(jié)一致,互幫互學,不斷的學習進取,提高科室的工作效率,改變不足之處,使我們財務處的工作更加完善。

醫(yī)院財務工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)瞬已是20xx年7月,20xx年上半年醫(yī)院財務運行情況良好。會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,但我們熱愛本職工作,立足自身崗位,勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

  一、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作,具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障日常醫(yī)療活動正常運行,保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應付款按計劃每季度按排一次付款,一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,另一方面更好的發(fā)揮資金作用,把有限資金用在刀刃上。

  二、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作:自20xx年1月1日起,全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》,是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事,完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》,是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作,順利的按新制度開始進行會計核算工作。

  三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作,按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作,同時還做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟效益分析招標工作。在最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合,滿足各部門對財務科的工作要求。

  四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個、住院收費窗口10個,完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

  五、積極做好每月經(jīng)濟分析工作:上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議,對醫(yī)院總體財務運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,為院領(lǐng)導和科室主任及時提供經(jīng)濟信息,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

  六、完成新型付費方式的開通:一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式,已不適應社會發(fā)展,財務科積極與銀行協(xié)調(diào),用最簡單方法,在不投入一分資金的情況下,開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式,極大的方便患者就醫(yī)。

  七、完成預算下達工作:年初,我科將全年預算任務下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門,進一步完善財務公開制度,對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋,促使各科室開源節(jié)流,確保經(jīng)營目標順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

  八、強化財務監(jiān)督,做到收支平衡。財務科以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌安排在,對大額資金支付堅持領(lǐng)導集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,建立嚴格資金支付流程,做到先審后支、不審不支,支出必有源,全過程監(jiān)督資金支付,提高財務管理,保證收支平衡。

  下半年的工作計劃

  一、繼續(xù)做好財務核算工作:下半年財務科繼續(xù)做好會計核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  二、安排20xx年預算編制,嚴格預算管理:單位預算是醫(yī)院完成各項工作任務以及實現(xiàn)年度發(fā)展計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。20xx年7月計劃安排20xx年預算的編制工作,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,力爭12月完成20xx年預算的編制工作。

  三、堅持每月的經(jīng)濟運行分析:經(jīng)濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入,嚴格控制成本,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟效益。下半年繼續(xù)堅持每月的經(jīng)濟運行分行,為院領(lǐng)導和科室主任對醫(yī)院經(jīng)濟管理、科室管理提供及時的數(shù)據(jù)分析。

  四、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、衛(wèi)生材料、后物資進行全面徹底的清查盤點,今年年底會認真及時完成此項工作。

  五、認真做好年終決算工作:年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作,放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價。通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,同時也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

  在20xx年上半年的工作中,在科室全體人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年,我們會更加努力工作,做好財務預算、決算工作、年終盤點等工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院財務工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從20xx年進入醫(yī)院財務部以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

  財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、愛崗敬業(yè),扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

  隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對年初的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月月底開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月月初要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

  每月向主管局上報上月財務收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,年終要及時上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

  在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。財務部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用。

醫(yī)院財務工作總結(jié)8

  回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪。我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。

  作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍。我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作后的學習總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”。處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我?guī)熞印保悦恳晃磺拜叾际俏业睦蠋。要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離。我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎。在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。

  作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決。努力把自己的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務。讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂。進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的.工作中繼續(xù)努力。去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

醫(yī)院財務工作總結(jié)9

  20___年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

  一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況。

  這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

  日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20___年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

  二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析原因并改正。

  這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

  三、在工作中有成長。

  在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

  在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

醫(yī)院財務工作總結(jié)10

  我來到醫(yī)院已有一年多了,期間在院長的領(lǐng)導下,在科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。

  一、增強全員的預算管理意識

  根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

  在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、提高自身的財會業(yè)務水平

  一直以來,院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。

  同時,我積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質(zhì)保證。

  三、促進財務基礎(chǔ)管理水平的提高

  隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

  在財務管理工作中,最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。

  四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

  隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨科長都參與其中,起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。

  通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

  根據(jù)科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務工作,我都緊緊跟著科長的腳步,規(guī)范了財務的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理

  我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu),特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

  以上是我入職以來所處業(yè)務事宜的總結(jié),在未來的一年,我將認真聽取院長的指導講話,緊緊跟隨科長的腳步,計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財務工作總結(jié)11

  財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營成果

  做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

  對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

  二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出

  財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

  醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

  三、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn)

  財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務,嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

  醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  四、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準

  財務處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

  保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

  物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

  五、重視知識更新,提高業(yè)務水平

  20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

  為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

  六、年度內(nèi)完成的其他工作

  積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位。

  在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院財務工作總結(jié)12

  20xx年,我院財務工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。

  經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、用心進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

  1、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

  2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。

  3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

  二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

  根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務。

  門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次。

  三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。

  醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

  財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

  2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

  3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

  四、強化管理,建立良好的工作秩序

  1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

  2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

  五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

  財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。

  六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動工作

  1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

  2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

  3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

  總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院財務工作總結(jié)13

  1、審核每日個人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入 與報表是否一致,如不符,了解其中。

  2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,只有個別特殊 情況, (1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)保卡,以至于輸入微機時只能錄入一 筆,造成和報表錄入不符,工作人員會在報表上注明細節(jié)(2)由于 工作疏忽,在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤,造成某項金額多錄入令一 項金額少錄入(3)退費時不顯示之前是刷卡交費,以至于微機默認 已退金額,而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保留最初數(shù)據(jù),這點已向信息中心申請 增加程序。每日嚴格審核,發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下 次注意。

  3、據(jù)院字(20xx)140 號文件關(guān)于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的 補充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應的減 免收費,認真核對病人的相關(guān)證件,確保人、證相符。9 月 6 日開始 要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作 量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進行審核, 如審核出沒有按照規(guī)定減免掛 號收費的,及時向領(lǐng)導匯報,本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。

  4、每日嚴格審核個人退票,審核退票原因,退票簽字是否達到要求, 發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,并及時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤,嚴格按要求進 行退票。

  5、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入,將電話,身份證號,家 庭住址進行逐筆錄入,每日抽查個人掛號信息錄入情況,基本做到準 確詳細。對不合格者記入個人考核記錄本。

  6、按照規(guī)章制度嚴格要求自己,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,及時解 決問題,提高工作效率。

醫(yī)院財務工作總結(jié)14

  回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪;我,也對這一年間工作做一個梳理和。

  作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的和工作后的學習總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。

  所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作!八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我?guī)熞印保悦恳晃磺拜叾际俏业;要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一滿意》的大型,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動》的,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。

  作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

醫(yī)院財務工作總結(jié)15

  20xx年2月,我開始了在內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院財務部進行的畢業(yè)實習。實習期間,受到了領(lǐng)導的關(guān)心和愛護,得到了同事們的幫助和指導,使我有了一個能把實踐和所學理論相結(jié)合的機會,不僅提高了實踐能力,也對專業(yè)理論知識有了更深刻的理解。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必然會有很大的幫助。在此,我對這幾個月的實習情況做一個小結(jié)。

  一、實習單位基本情況

  內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學,是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結(jié)合”的集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔負著培養(yǎng)、輸送大量高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的光榮使命。醫(yī)療服務覆蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市,所培養(yǎng)輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地,與蒙古國,國內(nèi)北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著密切的醫(yī)療業(yè)務協(xié)作關(guān)系和學術(shù)往來。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿意單位”、自治區(qū)“抗病救災”先進集體、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭先進集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號,是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構(gòu)”、“自治區(qū)高等醫(yī)學院校臨床教學基地”和“內(nèi)蒙古繼續(xù)醫(yī)學教育基地”的建設(shè)工作。

  醫(yī)院始建于1972年。多年堅持“醫(yī)療和教學相結(jié)合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針,經(jīng)過三十余年的奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為學科門類齊全、設(shè)施設(shè)備先進、技術(shù)力量雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米,建筑面積34234平方米。設(shè)病床500張,年門診量24萬余人次,住院病人1萬余人次,F(xiàn)有職工560人。其中享受國務院特殊津貼專家2名,碩士研究生導師6名,全國“五。一”勞動獎章獲得者1名,自治區(qū)突出貢獻中青年專家2名,自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才1名,自治區(qū)321人才9名,副高級以上專業(yè)技術(shù)人員100名,各類中級專業(yè)技術(shù)人員235名,博士研究生9名,碩士研究生38名。醫(yī)院實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,提出“譽名醫(yī)、樹名科、建名院”的奮斗目標,獲得了豐碩的成果。其中,蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點學科;蒙醫(yī)內(nèi)科學、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)學、蒙西醫(yī)結(jié)合臨床被國務院學位委員會授權(quán)碩士學位學科點;蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥管理局指定為名老中(蒙)醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗繼承工作師帶徒培養(yǎng)點;神經(jīng)外科、內(nèi)一科為吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點。目前,醫(yī)院與首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關(guān)科研課題兩項,先后有50余項課題立項,29項課題通過自治區(qū)級鑒定。其中,3項處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,14項處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平,4項課題獲國家、省部級科技進步獎勵。每年在省級以上學術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇,參加國際、國家級學術(shù)交流會30余人次。

  二、公司目前存在的問題

 。ㄒ唬┽t(yī)院對資金時間價值的概念認識不足

  在進行固定資產(chǎn)的購置和更新時,缺乏對投資項目投入、產(chǎn)出的效益進行分析評價,可行性分析常流于形式,缺乏科學的依據(jù)和方法,并且設(shè)備購置部門與財務部門缺乏溝通,導致盲目購置,更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長,資金回收慢,投資效果差,造成資金浪費。

 。ǘ┽t(yī)院逐步推行全成本核算過程中存在的問題

  1、行政、后勤等部門沒有進行成本核算,造成了一些不必要的支出,特別是人力成本的浪費日趨嚴重。

  2、行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫(yī)療部門,成本歸集不完整。

  3、成本控制制度不夠完善。

 。ㄈ┽t(yī)院資本結(jié)構(gòu)不合理

  理論上說,一個全部用自有資本從事醫(yī)療服務的醫(yī)院只有財務危機而沒有財務風險。根據(jù)資產(chǎn)負債表,如果結(jié)余是紅字,表明一部分自有資本被虧損掉了;總資本量減少,說明醫(yī)院已出現(xiàn)了財務危機。但是為了改善病人的就診環(huán)境,醫(yī)院的硬件建設(shè)就必須予以改善,并且還需要開展很多基本建設(shè)項目,添置大型醫(yī)療設(shè)備,建造和購置固定資產(chǎn)等,結(jié)果會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。因此,醫(yī)院管理層應及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,修正經(jīng)營策略,從而提高醫(yī)院運行質(zhì)量。然而,實際上不少醫(yī)院在運行過程中,未進行嚴密的財務預算和管理,致使財務失控也就在所難免,因此出現(xiàn)資產(chǎn)和負債結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。

 。ㄋ模┽t(yī)院內(nèi)部控制存在缺陷

  1、由于大多數(shù)醫(yī)院未設(shè)置總會計師,分管財務的院長往往缺乏財務管理知識,對財務工作過問少,或者干脆授權(quán)財務負責人代負其責,這樣就削弱了醫(yī)院對財務的控制。

  2、財務部門是與其他科室平行的部門,很難對其他科室的日常財務工作起指導作用;財務部門常常不能發(fā)揮其有效的組織和控制作用,特別是對基建、藥劑、設(shè)備、膳食、總務供應等部門的內(nèi)部控制不足。

  3、對實物資產(chǎn)的采購、驗收、管理的控制程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專項采購小組,并對擬購進的設(shè)備進行論證,但其論證的結(jié)果并不一定被采納。

  4、醫(yī)院內(nèi)部審計部門不健全,對內(nèi)部控制重視不夠,造成了內(nèi)部審計少,甚至不進行內(nèi)部審計。

  三、針對醫(yī)院財務部目前情況提出的問題

  (一)完善內(nèi)部控制,提高財務人員素質(zhì)

  不高的人員素質(zhì),加上不完善的內(nèi)部控制制度,都會對醫(yī)院的管理產(chǎn)生負面影響。醫(yī)院的內(nèi)部控制制度,最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊,預防差錯,實現(xiàn)最大可能的節(jié)約。根據(jù)內(nèi)部控制理論,各類業(yè)務的操作者必須是經(jīng)過授權(quán)批準的,且應該嚴格遵循相關(guān)業(yè)務操作流程,并應有相關(guān)人員對其進行監(jiān)督或復核。另外應根據(jù)科學設(shè)計的指標對員工的業(yè)績進行考核,并實施相應的獎懲措施。據(jù)此,對于資金的閑置或不足等問題,應責成財務部門分析相關(guān)原因,并找出可行的解決方法或建議;對于應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢問題,應設(shè)置相關(guān)的信用標準,以及應收賬款收回的考核和獎勵;而對于存貨控制薄弱問題,可以根據(jù)日常業(yè)務流程以及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題完善存貨內(nèi)部控制制度,如果是人員問題則應根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲罰。

  由于財務人員素質(zhì)不高所產(chǎn)生的如財務風險預見性差,財務問題分析不透徹,財務內(nèi)部控制制度制定不合理,實施不科學等問題,如要根本解決,則必須提高財務人員素質(zhì)。這可以通過兩個途徑解決,一方面可以通過繼續(xù)教育和培訓,提高在職員工的業(yè)務素質(zhì)和能力;另一方面,更新員工,招聘具有高素質(zhì)的財務專業(yè)人才。

 。ǘ┨岣咧匾暢潭龋菩腥骖A算管理

  以社會公益為先,并不代表可以不計財務成本,不代表可以放松預算管理,可以放松財務管理。相反的,為了提高自身素質(zhì),更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會公益作用,應該更好地進行財務管理。

  當然,目前我國醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差別,但全面預算管理的概念依然可以引入醫(yī)院的財務管理當中。如想真正完善醫(yī)院的預算管理,首先應該提高對預算管理的重視程度,應該認識到財務活動對一個單位存續(xù)和發(fā)展的影響,更應該認識到預算管理在財務活動中的重要作用。而推行全面預算管理,則是完善醫(yī)院財務管理的重要方面。

  醫(yī)院應該在全面分析歷史數(shù)據(jù),考察政策環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、地域特殊性等等之后針對企業(yè)當前管理現(xiàn)狀、財務現(xiàn)狀制定出符合單位實際狀況的財務預算;另外財務預算應該由單位各個部門協(xié)同制定,且考核指標應具有財務性質(zhì)和非財務性質(zhì)兩類,以完善考察范圍和質(zhì)量,而預算的實際實施過程當中也應根據(jù)相關(guān)變化不斷調(diào)整。

 。ㄈ┩晟仆顿Y管理

  醫(yī)院完善投資管理,首先應該正視自身實際狀況,科學定位發(fā)展目標。創(chuàng)新發(fā)展,擴大發(fā)展規(guī)模,引進高新技術(shù)自然無可厚非,但前提是應該保證相關(guān)投資的質(zhì)量,即投資應該保證能夠給醫(yī)院帶來一定的收益,至少應該保證醫(yī)院的財務狀況能夠維持醫(yī)院的日常運行,并對醫(yī)院將來的長遠發(fā)展有益。而不應該是僅僅是做到了規(guī)模的擴大和服務層次、水平的提高,但由于不符合患者需求,不符合自身定位,而使醫(yī)院受到損失。

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