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水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)

時(shí)間:2023-02-09 03:59:34 總結(jié) 我要投稿
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水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié),歡迎大家分享。

水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)(精選10篇)

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)1

  20xx年,棘洪灘水廠按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署,在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,扎實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、基本情況:

  截止11月底,全水廠生產(chǎn)運(yùn)行事故為零、交通安全事故為零、水質(zhì)事故為零、重大工傷事故為零;全水廠無(wú)一重特大安全事故發(fā)生,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好的目標(biāo)。

  二、主要工作情況:

 。ㄒ唬、高度重視,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了對(duì)水廠的績(jī)效考核體系體系!鞍踩哂谝磺小币殉蔀樗畯S生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn),水廠設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),選取具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀職工為成員,定期開展安全檢查以及各種安全培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,監(jiān)督了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進(jìn),各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。

 。ǘ、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求,制定工作方案,深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),集中力量,突出重點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查,精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展一次安全綜合大檢查,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項(xiàng)安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)有效防范了事故的發(fā)生,安全工作取得了階段性的成果。

 。ㄈ、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識(shí)開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全年活動(dòng),廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的`方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。大張旗鼓地進(jìn)行安全宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。通過真實(shí)的事故案例用血的教訓(xùn)灌輸員工時(shí)時(shí)牢記安全生產(chǎn),強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。組織全體職工開展形式多樣的安全知識(shí)培訓(xùn)、安全考試、知識(shí)竟答比賽等活動(dòng);全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,針對(duì)加氯間值班人員開展了安全用氯培訓(xùn)和漏氯事故演練;針對(duì)配電室值班人員開展了安全用電知識(shí)培訓(xùn)和非正常停電事故演練。

 。ㄋ模、完善應(yīng)急演練機(jī)制,保障切實(shí)有效運(yùn)行針對(duì)安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn),水廠制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案有效性,水廠于20xx年x月x日特別組織了一次消防演習(xí)。本次演習(xí)內(nèi)容包括:人員緊急疏散、清點(diǎn)集合人數(shù)、模擬報(bào)警、滅火器實(shí)際操作、消防栓實(shí)際操作等科目;為了順利搞好這次演習(xí),做了一系列充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,組織召開了多次預(yù)備會(huì)議,對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,對(duì)全廠消防警鈴、滅火器進(jìn)行了測(cè)試和檢查,使得本次消防演習(xí)順利完成。通過這次演習(xí)大家對(duì)消防知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強(qiáng)員工了的消防安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。

  三、存在不足:

 。ㄒ唬、員工安全意識(shí)參雜不齊,有高有低,員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。

 。ǘ、對(duì)新員工安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。

  四、下一步工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬┌凑铡罢l(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)工作的職責(zé),以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

 。ǘ├^續(xù)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳,并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等活動(dòng),加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度,營(yíng)造水廠內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)水廠內(nèi)重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)督查工作,消除各種事故隱患,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)2

  20XX年,龍劃水廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供水相關(guān)部門的的大力支持下,在實(shí)施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和單位實(shí)際,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),在本年度的生產(chǎn)工作中,龍劃水廠實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,無(wú)消防事故,無(wú)工傷死亡事故,無(wú)人員中毒等事故,促進(jìn)了本廠各項(xiàng)工作的順利開展,現(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  集團(tuán)公司為了貫徹關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,堅(jiān)持做到與集團(tuán)公司工作同部署、同檢查、同落實(shí)。為了提高各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視,在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會(huì)上組織班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)與發(fā)動(dòng),再由班長(zhǎng)向班內(nèi)各員工傳達(dá),確保安全教育不走過場(chǎng),落到實(shí)處。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,并加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理,使生產(chǎn)工作上水平、上檔次,使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會(huì)安全的意識(shí)得到明顯增強(qiáng),為迎接今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

  在日常的廠內(nèi)安全教育中,我們始終堅(jiān)持做到“組織、責(zé)任、激勵(lì)、處理”四個(gè)到位,再結(jié)合龍劃水廠實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)20XX年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實(shí)到實(shí)際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  在廠內(nèi)的日常安全工作中:

  一是成立了以廠長(zhǎng)為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組,制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案,明確了目標(biāo)與責(zé)任;

  二是按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了我廠的安全責(zé)任管理制度,確保安全管理責(zé)任到位;

  三是我廠經(jīng)常組織對(duì)各班、各車間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng);

  四是按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)原則,分析各類事故的原因、整改措施等。

  特別是在今年廠內(nèi)3個(gè)濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),員工把關(guān),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  在今年高峰供水期間,正值集團(tuán)公司開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,通過對(duì)廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點(diǎn)、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。6月中旬,我廠在安全生產(chǎn)的指示下,結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動(dòng),對(duì)廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測(cè)與排查。

  我廠積極深入開展宣傳工作活動(dòng),提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《凈水工》,《機(jī)泵運(yùn)行工》,《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊(cè)》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí),并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,在班與班之間評(píng)選出優(yōu)秀者,對(duì)技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強(qiáng),在20XX年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。

  為使安全工作深得人心,廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),我廠主動(dòng)搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,并定期制作主題橫幅和墻報(bào),利用黑板報(bào)交流心得,以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前,時(shí)刻放在心中。

  四、規(guī)范程序,杜絕違章操作

  在20XX年的安全工作中,我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,如部分員工對(duì)檢驗(yàn)水質(zhì)儀器操作不規(guī)范,某些衛(wèi)生死角不能做到及時(shí)清潔等,這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此,為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我廠進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析,并制定切合實(shí)際的解決措施,使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬,我廠對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了翻新,對(duì)清水池進(jìn)行了清理,對(duì)廠內(nèi)綠化進(jìn)行了整理,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固。

  為了確保在今年的.安全生產(chǎn)活動(dòng)月中實(shí)實(shí)在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動(dòng)。

  在檢查中注意做到了四個(gè)結(jié)合,即:

  一是把檢查與整改結(jié)合起來(lái),邊查邊整改;

  二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來(lái);

  三是把檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái);四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái),做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動(dòng)中各班各員工圍繞在日常工作中國(guó)被忽略的隱患入手,共計(jì)排查隱患5項(xiàng)并切實(shí)得到整改。

  五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患

  認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作,切實(shí)消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,每逢重大節(jié)假日前,都對(duì)廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、化學(xué)設(shè)施、財(cái)物安全進(jìn)行了全面的安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令相關(guān)人員堅(jiān)決予以排除和限期整改,確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。

  六、時(shí)刻注意,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  今年三月份,我們對(duì)新上崗的廠內(nèi)人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并選派廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)老道的員工親自教導(dǎo),通過培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

  由于制水過程中涉及添加液氯,且液氯是屬于危險(xiǎn)品,我廠于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練;在迎接夏季的雷雨天氣到來(lái)之際,我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中,我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強(qiáng)。

  由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,涉及工作人員多,盡管我廠想了許多辦法,采取了許多得力措施,但目前來(lái)說依然存在一些較小的安全隱患,我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,抓好落實(shí)工作上下功夫,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  七、常抓不懈,牢記安全生產(chǎn)意識(shí)

  安全生產(chǎn)不能放松,我們必須牢固樹立安全第一,預(yù)防為主,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)3

  20xx年,自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司實(shí)際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無(wú)小事”的安全意識(shí),完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),安全生產(chǎn)無(wú)事故,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:

  一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的.基礎(chǔ)上,對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  結(jié)合公司實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

  四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了應(yīng)急預(yù)案和防范應(yīng)急

  措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋。

  五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

  做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。節(jié)前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)部門堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

  七、嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水

  飲用水的水質(zhì),是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對(duì)這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

  因此渠道水路長(zhǎng),通過村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄,經(jīng)常會(huì)往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫(kù)。二是爭(zhēng)取派專人維護(hù)清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進(jìn)行清理,有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對(duì)西畈水庫(kù)大壩周圍用鐵網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍,有效阻止了夏天到水庫(kù)洗澡的人員對(duì)水源水的污染。三是嚴(yán)把采購(gòu)化學(xué)制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購(gòu)。四是對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班,對(duì)每天24小時(shí)出廠水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)(濁度、細(xì)菌、余氯、大腸菌)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。五是委托有較高資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期將對(duì)供水水樣進(jìn)行抽檢。長(zhǎng)期對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進(jìn)行2-3次以上的檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對(duì)總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗,確保飲用水水質(zhì)。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)4

  20xx年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,認(rèn)真解決存在的突出問題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),周密部署

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),我們共召開安全會(huì)議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫28幅,舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘;6月,公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座,提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。

  二、加強(qiáng)防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水

  1.層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固;锲穾(kù)房門窗,維護(hù)生態(tài)魚池,隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的.職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。

  2.科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們?cè)谖鍌(gè)環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié),加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

  3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安。今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;災(zāi)情初現(xiàn)時(shí),我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì),嚴(yán)陣以待,隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費(fèi)服務(wù)146次,險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒有因搶修不及時(shí),物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。

  三、加強(qiáng)排查,重在治理

  公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),全面深入的原則,堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),從;锲饭芾硎褂玫綉(yīng)急預(yù)案演練,從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開展了深入細(xì)致的隱患排查,不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,按照安全工作要求,對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)5

  污水處理廠在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下順利完成上半年的運(yùn)行任務(wù)。在保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)的同時(shí),安全生產(chǎn)水平再上新的臺(tái)階。不僅消除了潛在的安全隱患,還進(jìn)一步加強(qiáng)了員工們的安全意識(shí)。隨著今年生產(chǎn)的擴(kuò)大,今年的安全形式更加嚴(yán)峻,對(duì)安全生產(chǎn)也提出了新的要求。針對(duì)今年出現(xiàn)的新情況,我們采取了一些措施來(lái)加強(qiáng)管理。具體措施為:

  1、安全培訓(xùn)考核制度

  安全培訓(xùn)考核制度是根據(jù)礦安全精神結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況而推行的一套考核制度。其核心就是將安全與個(gè)人的收入考核掛鉤,加強(qiáng)員工的安全知識(shí)水平和安全生產(chǎn)的意識(shí)。污水處理廠每月初進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并在當(dāng)月的實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行實(shí)地演示。針對(duì)工作中出現(xiàn)的安全問題及時(shí)匯報(bào)、分析、解決、總結(jié)。月底將會(huì)結(jié)合月初的培訓(xùn)內(nèi)容及當(dāng)月工作情況進(jìn)行考試,對(duì)不合格者進(jìn)行處罰。通過以上措施,我們加強(qiáng)了員工們的安全知識(shí)水平,消除了思想的安全麻痹。

  2、口指手述的落實(shí)

  “手指口述”是積極響應(yīng)礦各項(xiàng)安全活動(dòng),“手指口述”是污水處理廠今年重點(diǎn)推行的一項(xiàng)工作制度。通過上半年的推行情況來(lái)看,效果達(dá)到預(yù)期。這是一種實(shí)地操作性很強(qiáng)的安全管理制度,使員工們的實(shí)地操作技能有了大幅提高,而且安全操作的觀念也進(jìn)一步加強(qiáng)。污水處理廠的日常工作主要為定時(shí)巡視,每天都要接觸大量運(yùn)行設(shè)備,針對(duì)這種工作狀態(tài)我們不定期的進(jìn)行手指口述,更加展現(xiàn)了這種制度的威力。

  3、建立安全隱患排查制度

  今年我們建立了安全危險(xiǎn)源辨識(shí),排查廠區(qū)內(nèi)各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態(tài)。在公司各領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及公司安全人員的幫助下,我們根據(jù)廠區(qū)的.實(shí)際情況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方力量,完成了配電柜更換、格柵機(jī)護(hù)罩安裝、充氧泵房電機(jī)保護(hù)器安裝等安全隱患的清除。通過建立安全隱患排查制度,我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問題,使得安全工作始終走在各項(xiàng)工作的最前面。

  綜上,我們?cè)谏习肽甑陌踩a(chǎn)方面取得了可喜的進(jìn)步和實(shí)實(shí)在在的成果。下半年我們將繼續(xù)深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)精神,積極響應(yīng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。只要有利于安全生產(chǎn)的措施和活動(dòng)我們都會(huì)積極響應(yīng),參與其中。只要是不利于安全的地方,我們都將堅(jiān)決的消滅。在上半年取得的成果基礎(chǔ)上,堅(jiān)持被實(shí)施證明成功的措施和方法!鞍踩嘤(xùn)考核制度”、“手指口述”、“建立安全隱患排查制度”這三項(xiàng)安全措施將繼續(xù)加以實(shí)施?傊,我們將繼續(xù)強(qiáng)化“安全為天”的工作精神,一切工作都將以安全為前提!污水處理廠全體員工將會(huì)更加努力的工作,展現(xiàn)自我風(fēng)采,再創(chuàng)輝煌!

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)的宣傳,大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想,仙源湖水廠立即作出部署,迅速開展各類活動(dòng),提高水廠職工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。

  1、組織召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題會(huì)議

  6月5日,仙源湖水廠召開2018年安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題會(huì)議,對(duì)此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行分配落實(shí)。會(huì)議傳達(dá)了公司司務(wù)會(huì)議精神以及反恐維穩(wěn)安保生產(chǎn)例會(huì)的精神,要求深入開展安全思想教育活動(dòng),讓所有職工掌握安全技能,提高安全意識(shí),通過宣傳教育,營(yíng)造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。并在會(huì)議中觀看安全生產(chǎn)教育警示片使職工加以重視。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查排除隱患保安全

  為深入開展安全生產(chǎn)工作,消除工作中存在的安全隱患,預(yù)防各類事故的發(fā)生,仙源湖水廠組織開展詳細(xì)排查工作。對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、消防安全設(shè)施、反恐維穩(wěn)器具一一進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行維修整改,保障生產(chǎn)設(shè)備的.穩(wěn)定運(yùn)行。在安全生產(chǎn)月期間,仙源湖水廠加大巡查力度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),力求安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

  根據(jù)年度大修計(jì)劃,本月完成4臺(tái)吸泥行車大修維護(hù)工作,保障吸泥行車穩(wěn)定運(yùn)行。完成空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,進(jìn)一步保障設(shè)備安全使用。

  3、處理突發(fā)停電事故保障正常生產(chǎn)

  6月14日下午1點(diǎn)35分,仙源湖水廠因高壓進(jìn)線電源突發(fā)故障造成廠區(qū)停電,廠部立即啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),保障廠區(qū)生產(chǎn)供電、正常供水。大約1小時(shí)后,進(jìn)線電源恢復(fù)供電,廠區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn),經(jīng)檢查生產(chǎn)設(shè)備也都正常運(yùn)行。此次突發(fā)停電,有效的檢測(cè)了仙源湖水廠的管理運(yùn)行能力和對(duì)突發(fā)事件的處置能力,對(duì)日后安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步保障。

  4、響應(yīng)公司號(hào)召,積極參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)

  6月15日,仙源湖水廠職工積極參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過此次健步行活動(dòng),呼吁大家重視安全生產(chǎn),珍愛生命。

  5、開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練以及急救知識(shí)培訓(xùn)

  6月21日,為貫徹落實(shí)以“生命至上,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),預(yù)防因觸電引起的人員安全事故,進(jìn)一步提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和現(xiàn)場(chǎng)組織能力,仙源湖水廠組織開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練,并進(jìn)行相關(guān)急救知識(shí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高職工應(yīng)急處理能力打下良好的基礎(chǔ)。

  6、積極參加全國(guó)“安全月”重點(diǎn)活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽

  積極響應(yīng)安監(jiān)局的號(hào)召,參加安全知識(shí)競(jìng)賽,以競(jìng)賽答題的方式提高職工對(duì)安全知識(shí)的掌握,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  通過以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高了全部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們將以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,為高峰供水打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全力以赴保障仙源湖水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)7

  20xx年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過全廠干部職工的共同努力,我們廠在設(shè)施運(yùn)行、技術(shù)管理、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果:20xx年我廠共處理污水xxxxxx萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxxxx萬(wàn)元,全年運(yùn)行費(fèi)用為xxxxxx萬(wàn)元,利潤(rùn)xxxxxx萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,就水廠20xx年主要工作匯報(bào)如下:

  一、克服困難、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,全面保障污水處理廠正常運(yùn)行。

  1、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,且常含抑制微生物生長(zhǎng)的有毒有害物質(zhì)。針對(duì)這一情況,我廠采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,監(jiān)測(cè)各企業(yè)排水水質(zhì),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門,以便提前應(yīng)對(duì);對(duì)工藝人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),要求運(yùn)行人員,每次提水必取樣,通過觀色、聞味等手段對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,做到有疑問的水樣不提升。

  2、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定,我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對(duì)該情況,我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對(duì),保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調(diào)節(jié)池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對(duì)系統(tǒng)的沖擊;回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù);分析進(jìn)水水質(zhì),必要時(shí)投加氮源等。

  二、建立設(shè)備檔案,強(qiáng)化設(shè)備管理,為污水處理廠正常運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。

  1、建廠以來(lái),我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性。今年我廠結(jié)合設(shè)備說明書與設(shè)備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃,每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,由維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。

  2、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),今年我廠對(duì)主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說明書、設(shè)備卡片、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等。有了設(shè)備檔案,所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然。

  3、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員在日常工作中要多聽,多看,一旦發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)上報(bào),并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,按照公司指示,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)制度的健全、落實(shí),為有效開展運(yùn)營(yíng)工作創(chuàng)造有利條件

  1、廠內(nèi)中層管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,直接決定著工作方針的履行情況與各項(xiàng)制度的落實(shí)效率。今年我廠建立了周例會(huì)制度,會(huì)議確定每周工作計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人,并同時(shí)落實(shí)上周計(jì)劃完成情況。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團(tuán)結(jié),使水廠各部門無(wú)縫銜接,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

  2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,同時(shí)本著規(guī)范的原則,還建立了崗位責(zé)任制,完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購(gòu)審批流程,辦公用品購(gòu)發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),費(fèi)用報(bào)銷程序等,均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,分工管理。

  3、為提高員工,特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力,我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),考取相關(guān)職業(yè)資格證書,做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,向職工講解了工藝、化驗(yàn)、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,使職工對(duì)我廠各方面有了更深層次的了解。

  四、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高我公司企業(yè)形象與凝聚力。

  1、今年,新組成的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)環(huán)境工作非常重視,相關(guān)單位及上級(jí)部門的參觀、檢查活動(dòng)日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問題,也是關(guān)乎我廠乃至集團(tuán)公司的形象問題。為此,在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不足、人員少的情況下集思廣益,動(dòng)員職工自己動(dòng)手,將辦公樓內(nèi)燈具、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,并將主干道路兩側(cè)種植了草皮,使整個(gè)廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察、參觀團(tuán)隊(duì)10余次,接待人數(shù)100余人,均贏得一致好評(píng)!

  2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,提高員工精神風(fēng)貌,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使員工愛廠、愛崗,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。上半年,我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。

  3、為了改善員工文娛生活,增強(qiáng)員工凝聚力,我廠利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦聯(lián)歡會(huì),以及爬二龍山等活動(dòng),使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。

  五、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),突出工作實(shí)效。

  自去年被定為國(guó)控單位以來(lái),我廠初步建立了與上級(jí)環(huán)保部門及排污單位的信息報(bào)告及反饋制度。今年我廠將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn),定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)告形式上報(bào)環(huán)保部門,報(bào)告內(nèi)容包含監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對(duì)比照片等。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人,并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問題。通過實(shí)踐驗(yàn)證,建立良好的`信息聯(lián)絡(luò)后,不僅增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的聯(lián)系,改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本。

  六、存在問題及明年目標(biāo)

  過去的一年,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)總結(jié),查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

  總之,過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)8

  一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

  確?h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

  為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬(wàn)元成立xx縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè),按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)xx余項(xiàng),確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級(jí)改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。

  為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。

  二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍

  我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米。主要完成了x個(gè)新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、緊緊圍繞民生需求,切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量

  供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶需求,改進(jìn)服務(wù)方式,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來(lái),我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶滿意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的`企業(yè)宗旨,以“誠(chéng)信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對(duì)面溝通、解釋耐心,落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。

  同時(shí)今年x月初,受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時(shí)段,分x車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn),環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。

  四、加快地表水廠項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展

  為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬(wàn)元,設(shè)計(jì)規(guī)模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展,地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工。

  五、全面推進(jìn)城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程

  20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元,該項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,建設(shè)時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月,總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里。20xx計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,將于x月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,計(jì)劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進(jìn)行施工,力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)9

  半年來(lái),在市委、市政府的指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮帶頭作用,繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏,確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全。

  一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

  二、取得的主要成績(jī)

  1、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

  上半年,供水總量萬(wàn)噸,售水總量萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

  月份,我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí),并到安陽(yáng)購(gòu)置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材,增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),大大地提高了我們的化驗(yàn)水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

  2、立足根本,供水面積再度拓寬

  我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米,管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,新接總表塊,發(fā)展用戶戶。

  3、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效

  一是在降水損上,我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,打印成冊(cè),以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)個(gè),搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,急時(shí)更換丟失閥門余套,上門服務(wù)用戶余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度,上半年共查處私接用戶戶,盜水戶戶,不規(guī)范用水戶,濫用消防栓用水處,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

  二是規(guī)范了收費(fèi)管理

  上半年我們加大力度,對(duì)混合用水戶的`性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的,統(tǒng)一移到了院外,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用

  在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對(duì)公文用紙,能油印的決不復(fù)印,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的消耗。

  同時(shí),在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),降低了供水成本。

  4、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階

  上半年,我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實(shí)”上求效益,針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,呈現(xiàn)出了一派只干不說,默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè),規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

  5、與時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著

  年初,我們加大了公司微機(jī)管理力度,在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目,使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

  6、再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

  上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,形式喜人,對(duì)穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷售措施,改進(jìn)了井蓋制造工藝,增加了兩個(gè)花色品種,向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng),在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn),使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),上半年向外銷售離子水桶,發(fā)展離子水用戶戶,免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺(tái),維修飲水機(jī)余臺(tái)。

  水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)10

  一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。

  因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

  通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以xx為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水。

  早x時(shí)xx分上班,午間不休息,對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng)。

  二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)

  根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,一年來(lái),我們?cè)诶^續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

  今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。

  我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)xxx元,通過修舊利廢活動(dòng),修復(fù)閥門x個(gè),節(jié)省材料費(fèi)支出xx余元。

  三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的.形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

  同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

  四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

  職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。

  為了了解職工的生活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

  針對(duì)這種狀況,年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金xxx元的基礎(chǔ)上,又自籌資金xx元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的xx戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。

  同時(shí)在今年上年,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)xx戶xx人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的x戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

  五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地

  為活躍職工的文化生活,年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在xx節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì),職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。

  用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

  六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展

  自來(lái)水公司自年一月減員xx人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。

  為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既:

  一、抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;

  二、抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職。

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