it工程師年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的it工程師年終工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各種設(shè)計(jì)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作細(xì)節(jié)，深入貫徹“八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將完成的工作總結(jié)如下：
一、20xx年至今，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力順利圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。主要有：
1)阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖
2)寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖
3)石蘭線和長(zhǎng)呼線原油管道工程可研初設(shè)
4)第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖
5)國(guó)石油廣西石化1000萬(wàn)噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖
6)中國(guó)石油廣西石化南寧屯里配套油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖
7)中國(guó)石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖
8)阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖
9)沙河市天然氣利用二期工程施工圖
10)中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個(gè)油庫(kù)可研初設(shè)施工圖
11)第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖
12)中國(guó)石油廣西銷售公司桂林油庫(kù)工程可研初設(shè)施工圖
13)中國(guó)石油廣西銷售公司柳州油庫(kù)工程可研初設(shè)施工圖
14)中國(guó)石油寧夏銷售司銀川油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖
15)阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖
16)阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖
17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲(chǔ)氣庫(kù)群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高，努力讓自己成為一個(gè)合格的職業(yè)人，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，確實(shí)保證工程如期完成。
二、以后重點(diǎn)開(kāi)展工作
1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總承包是公司發(fā)展的新方向和目標(biāo)。以承載我們公司的希望和未來(lái)，也是我們每個(gè)人的.希望和未來(lái)，切實(shí)作好本職設(shè)計(jì)工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢、圖紙、計(jì)算書和后期的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿意服務(wù)，堅(jiān)持搞好項(xiàng)目前期策劃，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應(yīng)總包工程對(duì)設(shè)計(jì)的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應(yīng)積極響應(yīng)，有問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題很急切，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是對(duì)自己的工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，體現(xiàn)cpe的精神誠(chéng)正精進(jìn)。比如：阿克蘇油庫(kù)暖通的問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)處理完�，F(xiàn)將阿克蘇油庫(kù)的問(wèn)題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進(jìn)行排氣，才能勉強(qiáng)正常取暖。
阿克蘇油庫(kù)鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)有2臺(tái)采暖熱水4噸/小時(shí)熱水鍋爐(一用一備)，實(shí)際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2mpa;無(wú)蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺(tái)鍋爐于20__年購(gòu)置，運(yùn)行良好，滿足阿克蘇油庫(kù)正常的供暖的需要。但是鍋爐的運(yùn)行根據(jù)實(shí)際調(diào)研結(jié)果是間歇運(yùn)行，剛開(kāi)始采暖時(shí)鍋爐的運(yùn)行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時(shí)，當(dāng)停運(yùn)鍋爐時(shí)，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時(shí)約有15個(gè)小時(shí)停運(yùn)，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標(biāo)高是1108.0m，相對(duì)遠(yuǎn)端消防泵房的管道標(biāo)高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點(diǎn)，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒(méi)有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無(wú)采暖熱水流過(guò)，致使散熱器不能正常散熱。
解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井，再閥井內(nèi)管線高點(diǎn)加裝自動(dòng)排氣閥，型號(hào)e121 dn20.
解決措施二：在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個(gè)自動(dòng)排氣閥e121 dn20，以便自動(dòng)排氣。以供水管末端為例。
3、工程中多為業(yè)主著想，用實(shí)際行動(dòng)感染他
工程中可能會(huì)遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進(jìn)行反復(fù)的論證，這個(gè)過(guò)程對(duì)于設(shè)計(jì)人員無(wú)疑是痛苦的，但是我們應(yīng)該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢，把業(yè)主的利益放在第一，努力為他人著想，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開(kāi)重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過(guò)程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神，來(lái)為贏得客戶的尊重和信任。
三、學(xué)習(xí)情況和技術(shù)積累
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。
1.提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周五的學(xué)習(xí)
提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃，作好計(jì)劃安排，讓好的工程經(jīng)驗(yàn)，好的工作經(jīng)驗(yàn)，在暖通整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行傳播，提高大家的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力;讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人每年至少講兩次課，把每個(gè)人潛力挖掘出來(lái)，大家共同來(lái)提高，團(tuán)結(jié)一致，打造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2. 注重經(jīng)驗(yàn)的積累，技術(shù)基礎(chǔ)工作的總結(jié)
作好技術(shù)儲(chǔ)備，讓他人的工作經(jīng)驗(yàn)在每個(gè)身邊留傳，在一些項(xiàng)目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)積極探討，讓大家的平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問(wèn)題能積極穩(wěn)妥處理好問(wèn)題。
現(xiàn)在暖通組年輕人很多，年輕人有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是年輕人作勁足，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工程難免會(huì)犯錯(cuò)誤，要避免犯錯(cuò)誤，就需要一些指導(dǎo)書和
技術(shù)基礎(chǔ)工作的幫助，今年要完成一批技術(shù)基礎(chǔ)工作風(fēng)道阻力計(jì)算和指導(dǎo)書：成品油庫(kù)、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導(dǎo)書。相信這些技術(shù)基礎(chǔ)工作和指導(dǎo)書的完成，一定會(huì)對(duì)我們年輕人的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)性的幫助。
四.工作安排
1、加大生產(chǎn)組織力度，確保項(xiàng)目正點(diǎn)運(yùn)行，今年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目還是比較多，這些項(xiàng)目地域分布廣、技術(shù)類型多、工期要求緊，針對(duì)這種情況結(jié)合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少，每個(gè)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目比較多，高效動(dòng)員，科學(xué)組強(qiáng)，保證每個(gè)項(xiàng)目都能如期順利的完成，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)確實(shí)比較重時(shí)，可以臨時(shí)調(diào)配人員，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起把工程設(shè)計(jì)完成，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。
2、繼續(xù)開(kāi)展“影響分公司發(fā)展的負(fù)面觀念和習(xí)慣再認(rèn)識(shí)”活動(dòng)，圍繞負(fù)面觀念，每月一個(gè)主題，繼續(xù)組織好征稿和演講活動(dòng)，積極的力量是無(wú)窮的，只有調(diào)動(dòng)起每位員工的積極的、正確的看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題才能讓大家真正作到業(yè)，才能把華北分公司建設(shè)成為屬于自己的幸福家園。因此20__年暖通組認(rèn)真開(kāi)展再認(rèn)識(shí)活動(dòng)，組織暖通組內(nèi)討論，力爭(zhēng)在每位員工心中堤積極的種子!爭(zhēng)取讓大家都能過(guò)上好日子!
暖通組會(huì)根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學(xué)習(xí)人選和學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：規(guī)范學(xué)習(xí)、注冊(cè)師培訓(xùn)、科研討論等。繼續(xù)加強(qiáng)40小時(shí)學(xué)習(xí)制度。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設(shè)置，真正作到理論與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展需要前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高施工圖設(shè)計(jì)能力，工程量開(kāi)的恰如其分滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，滿足公司epc發(fā)展要求。
20xx年是多事之年，許多事情發(fā)生的很突然，但是，事情已經(jīng)發(fā)生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神讓我們有信心完成分公司下過(guò)的生產(chǎn)任務(wù)，為公司的快速發(fā)展目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
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