學校中考總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的學校中考總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx級是我校人數最多的年級,共348人參加中考,一次合格率近98%,57人上重點線,10科中有7科平均分在同類學校位居第一。回顧一路工作過程,總結如下:
一、成功的經驗
。ㄒ唬┮岳蠋伦コR(guī)
我校是一個20xx年才成立的新學校,20xx級為第x屆學生,大多數為進城務工人員子女,生源素質較差,但同時我們的年輕老師占了絕大多數,缺乏班主任和教學經驗。學校領導在班主任和老師的配置上做了精心安排,讓2名年齡稍長的班主任帶6名年輕的班主任,盡量讓每一個備課組都由比較優(yōu)秀的老師做備課組長。以老帶新,毫無保留,大家互通有無,集體討論制定年級的級規(guī)、班規(guī),從學生一進校就非常重視對學生進行行為習慣和學習習慣的培養(yǎng),并且長抓不懈,為三年來教育教學的順利進行提供了保障。
(二)集體備課顯優(yōu)勢
年齡30歲以下的教師占了年級教師多數,為了使青年教師盡快成長,學校要求每個備課組每周2次集體備課,備課組統(tǒng)一進度,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一測試,互相聽課評課,每期每人都要上一次校級公開課,并采取走出去和請進來的方式學習先進的經驗。如學校去年聘請20中退休英語教師到我校指導青年教師整整一年。此外,學校還組織了“一對一師徒結對”活動。利用教師集體智慧,打造出優(yōu)秀的成績。
。ㄈ╊I導教師同甘苦
一進入初三,學校就成立了由校長任組長,分管副校長為副組長,教務主任、德育主任、年級組長為成員的畢業(yè)班領導小組,小組定期和不定期召開會議,依據政策、結合年級實際,來制定目標,督促年級工作,并想辦法幫助老師解決實際困難。如初三下期,臨近體考了,發(fā)現學生的體育成績不盡人意,領導小組深入調查研究后,沒有沿用上屆放學后鍛煉的做法,改為每天上一節(jié)體育課,提高了針對性和效率,減輕了學生和班主任的負擔,取得了較好的效果。
領導小組成員深入班級和課堂,除聽課指導外,還親自參與中考前期的培優(yōu)補差工作,與年級老師一起備課、輔導學生,給了全年級師生極大的信心和鼓勵。
。ㄋ模┡鄡(yōu)輔差見成效
在最后的總復習過程中,全年級打破班級的界限,把學生分成優(yōu)生班、普通班、及格班三個層次,在下午放學后對學生進行培優(yōu)輔差的個性化輔導。全體老師通力合作,各備課組認真準備輔導的.資料,精選練習,當堂過手,提高了學生的應考能力,增強了他們的自信心,對薄弱學科的成績提升很快,并使優(yōu)勢學科更加優(yōu)秀。
。ㄎ澹┘倚:献鳜F真情
各班班主任通過家長會、QQ群、家校本等多種方式,如實向家長反饋學生在校的學習情況和表現,及時宣傳中考政策和傳遞中考信息,對促使學生良好思想品德的形成、端正學習態(tài)度、穩(wěn)定學習情緒、提高學習成績起到了良好效果。請家長代表參加運動會開幕式、參加學校的藝術節(jié)、全體家長參加全年級“中考百日誓師大會”等活動,提高了家長的熱情和信心,取得了家長對工作的支持。家、校、生,三位一體,齊抓共管,為中考保駕護航。
二、中考的遺憾
20xx級中考的合格率雖然很突出,但上重率沒有達到我們預期的目標,原因如下:
。ㄒ唬┙衲曛锌荚囶}比去年偏難,我校學生優(yōu)生較少,踩線生較多,學生綜合解決問題能力不高,遇到難題信心不足,解難題比較困難,丟分較多。
(二)中考前的幾次區(qū)級診斷性考試,學生考得較好,對中考的難度估計不足。
(三)對學生管得過多,把握作業(yè)量和精度不夠,學生缺乏活力、沖勁;同時還應增加學生對知識自我消化、總結的時間。
20xx年的中考已經結束,面對20xx年,我們已靜心、分析、反思、總結,相信通過花照人不斷努力進取,未來一定會取得更好的成績!
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