住房公積金管理中心全面深化改革工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的住房公積金管理中心全面深化改革工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年工作

　　1、歸集工作有所突破，進一步擴大制度覆蓋面

　　一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時采取強制執(zhí)行的法律手段，促進其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。

　　2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策

　　完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關(guān)管理制度。

　　3、科學統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全

　　密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標適時干預(yù)，確保資金有序運行，控制流動性風險；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。

　　4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)

　　完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實時監(jiān)督。

　　5、強化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提�。�、提取申請免填單等便民舉措，進一步做到審批更簡、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評機制、開展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進典型等途徑，促進服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　二、20xx年下半年重點工作

　　1、擴大住房公積金制度覆蓋面

　　加大政策宣傳，加強輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務(wù)，推進住房公積金繳存強制執(zhí)行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權(quán)益；探索建立多部門協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。

　　2、完善住房公積金使用政策

　　圍繞我市經(jīng)濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。

　　3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運行

　　建立有效的風險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風險點、預(yù)警機制并落實相應(yīng)的流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續(xù)與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構(gòu)、職責、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執(zhí)行有序、效果明顯。

　　4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)

　　提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機制，提高業(yè)務(wù)管理效能。

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