物資設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的物資設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
20xx年是不平凡的一年，在即將過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，物資供應(yīng)是項(xiàng)目施工順利進(jìn)行前提，在這一年讓我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多，污水處理廠項(xiàng)目作為全公司一個(gè)新型項(xiàng)目，無(wú)類似施工經(jīng)驗(yàn)參考，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，20xx年度的物資設(shè)備管理工作得以順利進(jìn)行，工作中也存在一些問(wèn)題和不足，現(xiàn)將20xx年物資設(shè)備管理有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行
本年針對(duì)對(duì)大型特種設(shè)備（汽車吊）、外租設(shè)備實(shí)施專項(xiàng)管理，落實(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行。組織設(shè)備大修及專項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃，做好日常維修、保養(yǎng)，按月組織機(jī)械設(shè)備安全檢查，堅(jiān)持巡回檢查制度，主要重點(diǎn)是大型特種設(shè)備、施工電力設(shè)施的檢查，對(duì)不合格項(xiàng)制定整改計(jì)劃與措施，監(jiān)督整改及落實(shí)情況。收集、整理、分析、保管設(shè)備原始資料（運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄等），建立設(shè)備臺(tái)賬與技術(shù)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、生產(chǎn)工期提供良好的后勤保障。
不足之處
�、俟ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，在日常的工作中執(zhí)行力度不夠，有時(shí)候計(jì)劃的任務(wù)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，下一步將加強(qiáng)執(zhí)行力，做到按時(shí)完成工作，杜絕散漫拖拉，提供工作效率。
�、谟鍪虏荒艹林鴳�(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，不能有效及時(shí)的作出全面判斷，更不要說(shuō)提高工作效率，我還需要努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
�、酃ぷ鬟M(jìn)展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽，造成了工作的被動(dòng)，工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。
三、來(lái)年計(jì)劃
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，定期組織操作人員安全培訓(xùn)，避免因設(shè)備操作人員人為原因，造成怠工或則設(shè)備使用安全隱患。
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