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企業(yè)最基層管理者實(shí)習(xí)工作總結(jié)

時間:2022-08-13 14:46:45 總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)最基層管理者實(shí)習(xí)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)最基層管理者實(shí)習(xí)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)最基層管理者實(shí)習(xí)工作總結(jié)

  20xx年2月19日,我懷著激動的心情踏上了期待已久的實(shí)習(xí)之路。從我來到公司大門的那一刻起,我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆,必定會給我?guī)砣松袩o與倫比的財富。在這四個月的工作和生活中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo),加上自身的不懈努力,使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長足的進(jìn)步。

  這篇總結(jié)主要針對這幾個月以來的實(shí)習(xí)過程中的主要工作以及所遇到的問題進(jìn)行總結(jié),闡述解決這些問題的方法,并談?wù)勛约和ㄟ^本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會。

  作為一名企業(yè)最基層的管理者,首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問題。工廠里大部分員工是外來務(wù)工人員,可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的,再加上他們的工資形式是計(jì)件分配,沒有獎懲制度,造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量,一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時沒有拼夠?qū)訑?shù),導(dǎo)致竹膠板厚度不夠;拼板效果不佳,竹膠板邊角不整齊,板內(nèi)產(chǎn)生縫隙;壓板時溫度不足,沒有達(dá)到膠水的最佳固化溫度,或者保溫時間不足,膠水的固化效果不好,都會引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車間的那幾天,每每遇到這些情況我就感覺很棘手,我試著用祥和的語氣去讓他們改正,但效果極差,非但沒有消除這些現(xiàn)象,更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地,我發(fā)現(xiàn),為了管理而管理并不是一種有效的管理方式,越是監(jiān)督,工人就越有反抗的心理,最終會形成對抗的局勢,只會給管理工作帶來更大的難題。

  為了解決這一問題,我決定降低監(jiān)督力度,在空閑時間,幫忙工人做些力所能及的事,在與工人近距離接觸的同時,觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征。慢慢地,他們開始接受我的存在,并時不時跟我聊些生活上的事情,適時也會開些玩笑,對于工作方面我們會互相學(xué)習(xí)。自然而然地,他們工作地更加認(rèn)真和積極了。至此,我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺。

  當(dāng)然,竹膠板質(zhì)量問題不完全是工人造成的,原材料的好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此,半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要,只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說說半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo)。

  1、厚度:竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的,由于長、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分,因此長、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時時觀察竹膠板的厚度,不斷調(diào)整簾子,以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的。

  2、含水率:t子是拼板的封面與底面,故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀,含水率偏高,降低膠水的濃度,板面顏色淡化,含水率偏低,則膠水濃度偏高,流動性差,板面有淺溝。當(dāng)t子與蓮子含水率都過高時,在高溫狀態(tài)下,水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài),當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時,板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力,板面出現(xiàn)鼓泡,這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的。

  為了避免泡板的產(chǎn)生,我們就得時時監(jiān)測簾子和t子的含水率,及時更換不符合要求的簾子或t子,以保證竹膠板的質(zhì)量。

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了。通過這四個月的實(shí)習(xí),我接觸到了真正的工作,下到車間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn),真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里,將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐,從實(shí)踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。同時,我也認(rèn)識到自身存在的一些不足:一是在工作中不夠自信,反而出現(xiàn)了低級錯誤;二是在處理突發(fā)情況時較為急躁;三是理論知識仍存在盲區(qū)。在今后的工作中,我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做到精益求精。

  以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),這是一段布滿艱辛和收獲的經(jīng)歷,這是一段布滿幸福和快樂的旅程,這是一段布滿挫折與反思的人生。

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