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高鐵列車員春運(yùn)總結(jié)

時(shí)間:2023-04-21 11:49:25 麗敏 總結(jié) 我要投稿
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高鐵列車員春運(yùn)總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的高鐵列車員春運(yùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

高鐵列車員春運(yùn)總結(jié)(通用14篇)

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇1

  原來事情是這樣的,1月7日,G105次列車常州北站開車后乘務(wù)員阿含在1車7排發(fā)現(xiàn)一臺(tái)蘋果電腦,發(fā)現(xiàn)物品的阿含及時(shí)聯(lián)系了車長,不一會(huì)兒失主通過客服電話與列車長阿曉取得了聯(lián)系,在電話那頭的旅客得知自己遺忘在列車上的物品完好無損特別感動(dòng),并請(qǐng)車長給他留在上海虹橋站,他親自去取。

  正在阿曉車長準(zhǔn)備把物品交給上海虹橋站時(shí),電話又再次響起,因客人臨時(shí)有急事無法趕到虹橋火車站所以想麻煩車長把物品帶回到北京,他再找朋友去取,車長聽后立馬答應(yīng)了旅客的請(qǐng)求,鐵路人的貼心服務(wù)讓電話那頭的旅客不知該說些什么,收到物品后的失主,委托他北京的朋友做了一面錦旗,寫了一張簡單但充滿感謝、感動(dòng)的紙條寄給了車長。

  收到錦旗的車長跟乘務(wù)員也同樣特別感動(dòng),因?yàn)樵谒齻兛磥,這是她們工作中很平常的一件小事,而旅客卻給了她們這么大的.鼓勵(lì),在忙碌的春運(yùn)中,為她們的付出加油鼓勁兒,進(jìn)入春運(yùn)的這個(gè)“小驚喜”讓她們忘卻了忙碌,忘卻了疲憊……

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇3

  年輕的女列車長阿巡視完車廂后和記者攀談起來。她告訴記者,從1月5日春運(yùn)開始,她一直在北京到上海區(qū)間為旅客服務(wù),在列車上已經(jīng)過了10天,“看到旅客喜氣洋洋地回家過年,能給他們安全送到目的地感到特別開心”。

  除夕那晚,阿在109次高鐵當(dāng)值,當(dāng)時(shí)北京南站通過服務(wù)輪椅送來了一個(gè)剛做完手術(shù)出院的男孩,大概15歲樣子。因?yàn)樾袆?dòng)不便,阿立刻將這個(gè)男孩和他的父母安排到離車門最近的位置坐下,并叫列車員每半小時(shí)要過去照看一下,同時(shí)立刻通知孩子要到達(dá)的山東棗莊站。

  “我是G109次列車長,有一個(gè)剛出院的男孩要到棗莊下車,請(qǐng)站上派輪椅接站”。 阿似乎沉靜在當(dāng)時(shí)的回憶中,“列車一到棗莊,我就看到輪椅已經(jīng)在站上等候,那種說不出的愉悅呀,這可是農(nóng)歷除夕……”

  “高鐵開通,是中國交通史上的一件大事,但是我覺得最重要的'是高鐵提升了我們中國列車員的整體服務(wù)素質(zhì),讓我們感到給別人帶來開心的時(shí)候,自己內(nèi)心那種服務(wù)于人的境界在升華”。阿笑著說。

  一個(gè)多小時(shí)后,記者就到達(dá)了目的地。下車之前,記者獲知阿所在的這趟八節(jié)車廂的列車員只有3人。

  走下車廂,記者看到列車員正有條不紊地接送著上下車的乘客,笑容依然是那么讓人難以忘懷。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇4

  20xx年的1月13日 我們開始了我們節(jié)前春運(yùn)的列車員頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)開始前學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師能讓我們更好的工作積極組織了理論知識(shí)培訓(xùn),通過幾天的培訓(xùn)讓我們初步懂得了火車上的基本知識(shí)和在遇到突發(fā)事件時(shí)的施救措施,也明白了“乘務(wù)人員八不準(zhǔn)”和“二十字作業(yè)法”,“邊門管理”的重要性,在接下來的幾天里老師們又帶領(lǐng)我們?nèi)チ碎L沙客運(yùn)段,師傅們細(xì)心指導(dǎo)我們親手操作,短短幾天的理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn),使我們學(xué)到了不少的東西,同時(shí)也產(chǎn)生了諸多的感觸,在刻苦學(xué)習(xí)中提高,在磨練意志中成長,在勤奮工作中完善。此次培訓(xùn)為我們出乘工作打下一定基礎(chǔ)。

  在出乘以后我還是有點(diǎn)小緊張的,但是有師傅在旁邊指導(dǎo)我以不用在去顧忌了。在每次始發(fā)站的時(shí)候我們要提前一個(gè)小時(shí)站門崗的,要掛號(hào)車廂號(hào)碼牌,面向旅客站好,在高站臺(tái)的時(shí)候還要擺放安全渡板懸掛警示帶的.。當(dāng)車開動(dòng)的時(shí)候還要觀看行李架,上面不能放置鐵器、利器等易滑落的物品。同時(shí)還要自檢互撿邊門。在塊到站之前還要清理車廂的衛(wèi)生。

  在遇到高站臺(tái)的時(shí)候就需要安放警示帶了。以防止旅客墜落。

  最累莫過于打掃衛(wèi)生,當(dāng)在空調(diào)車的環(huán)境下打掃衛(wèi)生那就真是在大冬天還揮汗如雨,其實(shí)發(fā)覺打掃衛(wèi)生也有一點(diǎn)技巧的,雖然要求是到達(dá)每個(gè)站之前都得打掃,但是由于在某段時(shí)間乘客超載得特別利害,根本就不可能做到那樣的要求,我們只能有目的去搞。一般乘客都是上車一包瓜子,到處找水喝,吃完了以后,開始在列車的搖晃中安靜下來,那是我們打掃的最好時(shí)機(jī)了,吃飯的時(shí)候高峰期開始到了,由于火車上飯相對(duì)比較貴,于是大多乘客都是自帶方便面,那時(shí)候水可是物以稀為貴,在打開水的地方可是人滿為患,然而之后滿地都是方便面的盒子。當(dāng)然還有在換班之前也得打掃一下,要不怎么對(duì)得起伙計(jì)呢!

  而最煩人的就是,乘客抽煙的問題。雖然火車有設(shè)立了專門供乘客抽煙的地方,但是由于抽煙處是在車廂交接處,根本沒有幾個(gè)乘客愿意主動(dòng)去。其實(shí)那些乘客都不可能是第一次車火車的了,在車廂抽煙的危害也應(yīng)該知道,雖然乘客大多都不愿意接受乘務(wù)員的意見。碰到講道理的還好,碰到那些蠻不講理的真的大費(fèi)腦筋,也不知道是不是乘客也有點(diǎn)欺軟怕硬,有時(shí)候看到我們這些人有點(diǎn)講話太柔了,根本就不睬你,有時(shí)候也只能請(qǐng)師傅出馬了。

  這個(gè)是我們的乘務(wù)間了哦。

  在餐車等著吃飯。雖然飯肯定沒有家里的好吃。但是只要吃的飽有力氣干活就OK了。不要去講究的太多。

  下班了大家聚在一起聊聊天,說說今天的感受與感想。

  這個(gè)是我們年后跑得上海南。雖然是綠皮車在車上很冷。但是在掃地的時(shí)候也就沒那么熱了,也算是自己給自己的安慰把。在去上海南是旅客最多的時(shí)候。有時(shí)候一節(jié)車的垃圾每到一個(gè)站就能掃出滿滿的1到2袋垃圾,雖然很辛苦但是我一定要忍受下來,這也是對(duì)自己的一種磨練。

  到了上海南后我們還是有一段時(shí)間可以去行車公寓休息一下的。這短時(shí)間簡直就是在天堂哦。

  實(shí)習(xí)使我們有了預(yù)期之外的收獲,它已經(jīng)成為我人生一段難忘的經(jīng)歷,它讓我多了一份成熟,穩(wěn)重,少了一份幼稚。通過這次實(shí)習(xí)我的人生觀,價(jià)值觀,世界觀也發(fā)生了改變,我更加懂得如何完善自己,磨練自己,發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值 為今后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)它更教會(huì)我們?cè)鯓尤ド睿^斗,去對(duì)待自己的工作,這次實(shí)習(xí)更考驗(yàn)了我們的責(zé)任心磨礪了我們的意志;疖嚄l件艱苦但我想作為一名追求上進(jìn)的大學(xué)生什么都得承受,因?yàn)檫@就是生活,生活需要經(jīng)歷更多,才能讓自己成長為不怕風(fēng)雨之人。實(shí)習(xí)也更早的把我們推入社會(huì)讓我懂得現(xiàn)實(shí)的殘酷,社會(huì)優(yōu)勝劣汰的生存規(guī)則更是可怕的額,我們不得不接受事實(shí),只有不斷磨練自己的意志,才能讓自己在社會(huì)上有立足之地,這次實(shí)習(xí)讓我明白了自己的人生方向。

  雖然實(shí)習(xí)時(shí)間不長,但對(duì)我們有重大的意義。它使得我們看到了自己的不足也使我看到了我各方面的努力,并提高了能力。這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作將產(chǎn)生積極影響。再次感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),老師和師傅們對(duì)我們的培養(yǎng)。在以后的學(xué)習(xí)工作中我們必將以飽滿的熱情和主動(dòng)心態(tài)做好本職工作。相信通過學(xué)校老師的教誨 ,通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)積累,我絕對(duì)會(huì)將我的工作干的更加出色!

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇5

  結(jié)束了!轉(zhuǎn)眼間我們?yōu)槠?0天的春運(yùn)實(shí)習(xí)已悄然結(jié)束了,其中的經(jīng)歷的一些事情讓我難以忘懷!

  這次實(shí)習(xí)在列車上當(dāng)臨時(shí)列車員的工作其實(shí)很簡單,報(bào)站、開門、掃地。沒有什么技術(shù)含量可言。膽卻有技巧可以做得更好做得更輕松。比如,做好保持車廂衛(wèi)生的宣傳、做好禁煙宣傳。只要敢于開口去提醒乘客,其實(shí),有些工作也會(huì)輕松很多。一直以來,我都是抱著體驗(yàn)的態(tài)度去體驗(yàn)生活的,即使很枯燥的工作,我也認(rèn)真對(duì)待,尋找背后的樂趣。列車員的工作確實(shí)是枯燥的,因?yàn)槲覀兌际侵貜?fù)著相同的工作。而其中的樂趣是來自天南海北的乘客,從他們身上了解外面的世界,即使是農(nóng)名工叔叔也會(huì)告訴你很多的東西。我也抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)跟乘客朋友們交流的,給枯燥無味的旅途添加不少的樂趣。更重要的是,還可以緩解車廂內(nèi)緊張的氣氛,讓歡聲笑語充斥車廂。

  作為學(xué)生的我們,要做好這份工作的話,關(guān)鍵的是要轉(zhuǎn)換角色。只有轉(zhuǎn)變角色,處處以列車員的身份去處理考慮問題,我們才能以熱情的態(tài)度。為廣大旅客服務(wù)。同時(shí),還得有高度的責(zé)任感,只有有強(qiáng)烈的責(zé)任感,你才會(huì)認(rèn)真對(duì)待你的工作,并且積極去做好,你才會(huì)熱情地去對(duì)待你的'乘客,為他們提供良好的服務(wù),才會(huì)對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真的去做每一件事情。實(shí)習(xí)途中的清掃衛(wèi)生,掃倒垃圾,讓我學(xué)到了吃苦耐勞和如何保持認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度有些乘客的素質(zhì)很差,只不過的是只要你態(tài)度好,調(diào)整心態(tài)忍忍就過去了,另外就是溝通的重要,只要你跟旅客的宣傳工作到位,其實(shí)可以少做很多繁瑣的工作。

  這次實(shí)習(xí),它已經(jīng)成為我人生中一段難忘的經(jīng)歷,讓我多了一份成熟,穩(wěn)重,少了一份幼稚。其中使得我看到了自己不足和各方面的努力,也讓我更急的懂得如何去完善自己,磨練自己。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇6

  阿華,女,現(xiàn)年52歲,廣州車隊(duì)副隊(duì)長,她添乘此次列車。像這樣來回3天的添乘任務(wù),她每個(gè)月至少有5次。

  阿華是老車長。20xx年至20xx年曾在濟(jì)南至烏魯木齊的189/190次列車上當(dāng)列車長。這趟車上的列車長,不是一般人能夠勝任的。20xx年,濟(jì)南到烏魯木齊單程近50小時(shí),一個(gè)來回共需5天時(shí)間。

  列車長是一列火車名副其實(shí)的“老大”,所有的旅客、乘務(wù)員、檢車員、鐵警等崗位,都聽列車長調(diào)遣。列車長是整列車的主要責(zé)任承擔(dān)者,也是突發(fā)狀況的決策者。近20年當(dāng)列車長的經(jīng)歷,讓阿華看起來有一種處變不驚的冷靜氣質(zhì)。

  17日18時(shí)20分,列車在廣州車庫待勤期間,廣州鐵路公安處消防支隊(duì)一行3人上車檢查工作,從衛(wèi)生情況到消防隱患,阿華主動(dòng)上前溝通,看看哪里還有漏洞和不足。

  春運(yùn)期間,消防安全檢查在全國鐵路范圍內(nèi)廣泛開展,只要列車途經(jīng)的火車站,該火車站所屬的鐵路局工作人員都有可能上車檢查,如發(fā)現(xiàn)車廂連接處地上有煙頭等消防隱患,會(huì)進(jìn)行處罰。有時(shí)候檢查人員會(huì)穿便裝,檢查之外,還對(duì)乘務(wù)員進(jìn)行消防知識(shí)即興提問。

  17日19時(shí)整,阿濤在15號(hào)車廂組織大家開返乘會(huì),利用站車交互系統(tǒng)查詢即將返程的旅客人數(shù),布置重點(diǎn)工作,并對(duì)剛剛結(jié)束的乘務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)。阿華補(bǔ)充:“打工人員返程高峰,我們返程的T180次列車旅客面臨嚴(yán)重超員,如果廣州站要求我們雙開門服務(wù)旅客,我們乘務(wù)員一定要請(qǐng)火車站的值班員輔助,一起保證旅客的'安全,不要留下安全隱患。”

  17日19時(shí)20分,列車進(jìn)入廣州站站臺(tái)。十幾分鐘后,T180次列車迎來旅客上車的高峰。尤其是硬席車廂,旅客超員,行李多,雙開門機(jī)制啟動(dòng),而平時(shí),每節(jié)車廂只開一個(gè)車門。春運(yùn)客流高峰,啟動(dòng)雙開門,每節(jié)車廂開兩個(gè)車門。臨時(shí)開的車門沒有腳踏板,廣州站從鐵路其他單位抽調(diào)了春運(yùn)值班人員,十幾位值班員輔助乘務(wù)員,確保旅客上車安全。阿濤和阿帥在站臺(tái)上來回用大喇叭指揮旅客上車。根據(jù)列車始發(fā)后的統(tǒng)計(jì),旅客1376人,其中硬座716人,超員54%。

  列車始發(fā)后,阿華指揮硬座車廂乘務(wù)員,用空調(diào)給車廂內(nèi)降溫。因?yàn)楹芏嗦每挖s車途中疲憊緊張,再加上車廂內(nèi)人多缺氧,容易造成胸口憋悶,引起身體不適。此外,室內(nèi)高溫?fù)頂D也容易引起旅客情緒煩躁。

  緊接著,這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老車長走進(jìn)擁擠不堪的硬座車廂,指揮著旅客擺放行李。車廂中間的通道擠滿了行李和等待補(bǔ)票的旅客,行走十分困難。阿華不急不慌,用親切的山東鄉(xiāng)音耐心地溝通:“老鄉(xiāng)們,讓一下。大件行禮不要放在高處啊,以免砸傷旅客。”“春運(yùn)人多擁擠啊,照顧好自己的孩子。”3節(jié)車廂下來,阿華雖然保持著平穩(wěn)有力的語調(diào),但汗水已經(jīng)順著臉頰淌下來。

  17日22時(shí)左右,阿帥發(fā)現(xiàn)17號(hào)硬座車廂一名男性旅客臉色蒼白,阿濤也趕到17號(hào)車廂詢問旅客情況,并將其帶到乘務(wù)室。經(jīng)了解,該旅客在廣州站上車時(shí)著急,出了汗,現(xiàn)在感覺渾身發(fā)冷。列車廣播尋找醫(yī)務(wù)人員未果,阿濤安排拿來急救藥箱,為旅客量體溫,39攝氏度。阿華及時(shí)趕到現(xiàn)場,詢問旅客是否想下車治療,旅客表示不想下車。幾位車長經(jīng)過商量,在宿營車廂為該旅客補(bǔ)了一個(gè)下鋪。列車員給旅客送來開水,密切觀察旅客的情況。

  18日一早,旅客情況好轉(zhuǎn),阿華叮囑列車員為生病旅客送早飯,旅客千恩萬謝。18時(shí)47分,列車正點(diǎn)到達(dá)濟(jì)南站。乘務(wù)員清理衛(wèi)生和收拾臥具,準(zhǔn)備退乘。阿濤臉上掛著疲憊而放松的笑。

  這是一趟相當(dāng)順利的出乘,也是一趟相當(dāng)平凡的出乘。濟(jì)南到廣州之間,無數(shù)次來回中一個(gè)平常的來回。一站又一站,上上下下的旅客,各自懷揣著自己的人生故事,奔向夢(mèng)中的幸福之地。到站之后,匆匆離去,沒有流連。在這場旅客與乘務(wù)員的短暫邂逅中,很少有人能體會(huì)到,有人為他們的安全,時(shí)刻緊繃著一根弦。對(duì)于這些平凡的列車長來說,一切的付出、一切的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),也都只有三個(gè)字——很正常。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇7

  阿帥陽光外向的性格,跟阿濤的老成持重形成鮮明對(duì)比。阿帥說自己是“草根快樂多”。今年5月,阿帥被提拔為副車長。值乘的時(shí)候,他帶了個(gè)計(jì)步器在手腕上。他統(tǒng)計(jì)了一下,平均一個(gè)單程,他在列車上行走1.6萬步。

  列車到達(dá)兗州站,站臺(tái)上兩位扛著攝像機(jī)的工作人員已等候多時(shí)。他們是山東電視臺(tái)的記者,正在拍攝春運(yùn)故事小短片。阿帥和他愛人——兗州站值班員阿茜,是短片的主角。當(dāng)天拍攝的就是阿茜給阿帥送飯的情景。阿茜手提兩個(gè)粉色的飯盒從站臺(tái)上款款走來,兩人短暫寒暄,又即刻分手。

  阿茜在火車站經(jīng)常值夜班,阿帥一出乘就是3天,兩口子平均5天才能見上一面!八悦看纬龀耍灰袝r(shí)間,阿茜就會(huì)來站臺(tái)看我,順便拎點(diǎn)吃的。比如炒面、炒河粉之類的。不在于吃什么,關(guān)鍵說明出乘的時(shí)候有人惦記著咱。幸福就是如此簡單!”阿帥笑著說。

  17日15時(shí)30分,阿帥接到對(duì)講機(jī)里的報(bào)告,在8車15號(hào)鋪拾到旅客遺失物品,失主應(yīng)該是在韶關(guān)東站下車。阿帥會(huì)同乘警清點(diǎn)遺失的物品,一把剃須刀、兩張運(yùn)貨清單、五張發(fā)票和一份勞動(dòng)合同。他一邊清點(diǎn),一邊嘀咕說,這東西估計(jì)對(duì)失主非常重要。他將遺失物品編寫了詳細(xì)的客運(yùn)記錄,等待與廣州站值班員進(jìn)行交接。

  列車即將到達(dá)廣州站,阿帥來到廣播室,通知廣播員向旅客進(jìn)行晚點(diǎn)的`解釋工作。春運(yùn)期間,廣州站加開臨客,站臺(tái)有限,進(jìn)站之前經(jīng)常需要等待。再加上列車點(diǎn)多線長,晚點(diǎn)情況時(shí)有發(fā)生。但旅客通常不了解情況,所以解釋工作非常重要。阿帥說:“解釋一定注意措辭,有時(shí)候一個(gè)字詞或者語氣不恰當(dāng),就會(huì)引起旅客的不滿!

  旅客:“這車怎么開得這么慢啊?”阿濤:“要不你跟我下去推車去?”旅客:“能不能加掛兩節(jié)車廂?不然不好買票。 卑骸皰鞄坠(jié)車廂那是經(jīng)過科學(xué)論證的啊,老鄉(xiāng)我們不能把科學(xué)家的結(jié)論給推翻了呀!卑S眠@種方式回答旅客的問題。這種語言方式,既能講清楚道理,又能起到“滅火”的效果,是很多老車長的經(jīng)驗(yàn)積累。

  17日17時(shí)14分,列車到達(dá)廣州站,晚點(diǎn)58分鐘。阿帥巡視車廂,查看有無旅客遺失物品等情況,并將旅客遺失物品與站臺(tái)值班員進(jìn)行交接。旅客下車完畢之后,列車在廣州車庫待勤。

  不管有多忙,阿帥始終樂呵呵的,拿著對(duì)講機(jī)跑前跑后,額頭上滲出細(xì)密的汗珠。他說,別看這車的速度慢,跟動(dòng)車組沒法比,可實(shí)際上,乘務(wù)工作的節(jié)奏是很快的。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇8

  站臺(tái)上,T179/180次列車的列車長阿濤站在旅客上車最密集的車廂門口,旅客有序上車。濟(jì)南站值班員領(lǐng)來一位外籍旅客,該男子30多歲的樣子,丟失了車票。手機(jī)上的購票信息不明確,未顯示購票座位號(hào)碼。5分鐘后,該旅客的其他同伴——3名外籍旅客一起上車,他們是同時(shí)訂的票,阿濤根據(jù)其他幾名旅客的座位號(hào)碼判斷出該男子的座位號(hào),安排其上車。

  20xx年,阿濤從烏魯木齊車隊(duì)調(diào)到廣州車隊(duì),跑濟(jì)南至廣州之間的T179/180次列車,已有13年的時(shí)間。廣州車隊(duì)的孟隊(duì)長介紹說,阿濤管理班組很有一套,出乘的.時(shí)候,對(duì)大家嚴(yán)格要求,對(duì)于消防問題應(yīng)知應(yīng)會(huì)的條例,回答不上來的乘務(wù)員,一律責(zé)罰其“抄十遍”。退乘的時(shí)候,他帶著班組職工爬山、踢球,安排豐富的業(yè)余生活。乘務(wù)員家里有紅白喜事,他必定到場幫忙張羅。副隊(duì)長阿華也笑著介紹,有位女乘務(wù)員調(diào)到高鐵乘務(wù)組,臨別聚餐時(shí)趴在阿濤肩頭哭得稀里嘩啦,舍不得老車長。阿濤補(bǔ)充說:“那天她喝多了,吐了我一身。”

  16日17時(shí)19分,列車從濟(jì)南站始發(fā),阿濤的對(duì)講機(jī)一直在不停地響,他從車廂這頭到那頭,巡視一遍之后,對(duì)整個(gè)列車的旅客情況有了大致了解。他一邊走動(dòng),一邊不停地叮囑“這是哪位旅客的孩子,一定看好了,上廁所,門別擠著孩子的手”“接熱水時(shí)不要接得太滿”“這是哪位旅客的行李箱,離暖氣太近了,別給烤壞了”。我跟在他身后,有時(shí)是腿跟不上他,有時(shí)是眼睛跟不上他。比如硬臥車廂,他走一遍之后,叮囑負(fù)責(zé)該車廂的乘務(wù)員:“這節(jié)車廂有8個(gè)孩子,都是老人帶著孩子去廣州跟父母團(tuán)聚過年的。這些‘小候鳥’長期不在父母身邊,很淘氣,喜歡上下鋪地爬,一定叮囑他們注意安全。這節(jié)車廂有個(gè)旅客腿可能不大行,上廁所的時(shí)候,你幫忙照看點(diǎn)!倍畮啄甑牧熊囍党私(jīng)驗(yàn),使阿濤練就了極強(qiáng)的信息收集能力。哪里有重點(diǎn)旅客,會(huì)發(fā)生哪些問題,都在他腦子里裝著。

  雖有十幾年的濟(jì)南到廣州的值乘經(jīng)歷,阿濤對(duì)廣州的印象卻幾乎為零。除了對(duì)廣州站春運(yùn)返程客流的壯觀有所了解,其他的幾乎一無所知。因?yàn)樗麤]出過站,更別提旅游。他說,列車長就是這樣,有時(shí)候列車員請(qǐng)假去廣州站買點(diǎn)水果,要嚴(yán)格紀(jì)律,不能頻繁,心不能散。當(dāng)車長更要以身作則,不能令紀(jì)律松懈。

  對(duì)于阿濤來說,列車像是戰(zhàn)場,“列車上各種突發(fā)狀況都經(jīng)歷過”。春運(yùn)尤其是一場硬仗。退乘之后,大部分人可以休息,但阿濤要投入另一場“戰(zhàn)斗”——阿濤的父母都年近80歲,父親因患腦溢血癱瘓?jiān)诖?7年,母親小腦萎縮,很容易走失。兩位老人常年需要有人照看。阿濤出乘的時(shí)候,他的姐夫和妹夫輪流照顧老人,退乘之后,照顧老人的責(zé)任就落在阿濤肩上,他是父母唯一的兒子。父親是大個(gè)子,體重將近100公斤,吃喝拉撒睡都靠他耐心護(hù)理。對(duì)于自己那個(gè)小家,孩子都由岳母照顧著,他實(shí)在是沒精力照看。他苦笑著說:“有時(shí)候感覺還不如不成家,虧欠家里太多,忙不過來。當(dāng)個(gè)單身漢也挺好!

  一場接一場的“戰(zhàn)斗”,形成了這位老車長眉宇間的凝重。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇9

  原來事情是這樣的,1月7日,G105次列車常州北站開車后乘務(wù)員阿含在1車7排發(fā)現(xiàn)一臺(tái)蘋果電腦,發(fā)現(xiàn)物品的阿含及時(shí)聯(lián)系了車長,不一會(huì)兒失主通過客服電話與列車長阿曉取得了聯(lián)系,在電話那頭的旅客得知自己遺忘在列車上的物品完好無損特別感動(dòng),并請(qǐng)車長給他留在上海虹橋站,他親自去取。

  正在阿曉車長準(zhǔn)備把物品交給上海虹橋站時(shí),電話又再次響起,因客人臨時(shí)有急事無法趕到虹橋火車站所以想麻煩車長把物品帶回到北京,他再找朋友去取,車長聽后立馬答應(yīng)了旅客的請(qǐng)求,鐵路人的貼心服務(wù)讓電話那頭的旅客不知該說些什么,收到物品后的失主,委托他北京的朋友做了一面錦旗,寫了一張簡單但充滿感謝、感動(dòng)的'紙條寄給了車長。

  收到錦旗的車長跟乘務(wù)員也同樣特別感動(dòng),因?yàn)樵谒齻兛磥,這是她們工作中很平常的一件小事,而旅客卻給了她們這么大的鼓勵(lì),在忙碌的春運(yùn)中,為她們的付出加油鼓勁兒,進(jìn)入春運(yùn)的這個(gè)“小驚喜”讓她們忘卻了忙碌,忘卻了疲憊……

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇10

  20xx年春運(yùn)工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,精心組織、嚴(yán)密部署,分工明確、協(xié)調(diào)配合,基本實(shí)現(xiàn)了“以客為主、客貨兼顧、安全有序、方便快捷”和“旅客購票方便,車船航班正點(diǎn),出行快捷安全,滿意程序提高”的工作目標(biāo),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  為加強(qiáng)我縣春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,縣政府成立了由分管交通副縣長xx任組長、交通局長、安監(jiān)局長、公安局政委、交警大隊(duì)長為副組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,掛靠縣交通局,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全縣春運(yùn)日常工作。交通、公安交警、農(nóng)機(jī)等職能部門和運(yùn)輸企業(yè)及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或安全委員會(huì),并結(jié)合部門實(shí)際制定了工作方案,層層落實(shí)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。1月24日,縣政府召開全縣春運(yùn)工作會(huì)議,交通、公安、交警、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、城建、計(jì)劃、教育、新聞中心等單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人以及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)共50余人參加了會(huì)議。會(huì)上交通、公安交警、安監(jiān)等部門分別就做好20xx年春運(yùn)工作作了部署發(fā)言,副縣長xx參加會(huì)議并作了重要講話。會(huì)上,18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還與縣人民政府簽訂了20xx年春運(yùn)安全工作責(zé)任狀。會(huì)后,各有關(guān)職能部門和運(yùn)輸企業(yè)也分別召開了春運(yùn)工作動(dòng)員部署會(huì)。通過層層動(dòng)員形成如下共識(shí):一是以促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),營造xx投資發(fā)展軟環(huán)境的總要求出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二是樹立對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從源頭管理嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”和路面監(jiān)控著手,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管工作;三是遵循“以人為本、服務(wù)為先”的理念,處理好依法行政與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的關(guān)系,做到依法辦事,文明服務(wù);四是加強(qiáng)單位(部門)間的溝通與協(xié)調(diào),從人員、信息、物資等方面互相支持,密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。

  二、加大宣傳力度,營造氛圍

  為加強(qiáng)春運(yùn)期間的宣傳報(bào)道工作,我縣各有關(guān)部門充分利用電視、廣播、板報(bào)、信息、圖展、標(biāo)語、安全學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行多方位的宣傳。在西門服務(wù)站發(fā)放“319國道事故多發(fā)地點(diǎn)示意圖”和各類春運(yùn)及安全行車宣傳單共10000余份;在國道沿線、省際交界處等地制作醒目橫幅18條,在車站張貼各種春運(yùn)工作標(biāo)語近100余張;交警、運(yùn)管人員聯(lián)合深入企業(yè)召開春運(yùn)工作及安全會(huì)議共3場次;并通過編寫春運(yùn)簡報(bào)及向上投稿宣傳報(bào)道春運(yùn)工作情況。

  三、加強(qiáng)市場調(diào)查,確保運(yùn)力

  春運(yùn)期間,交通運(yùn)輸部門嚴(yán)格按縣委、縣府和上級(jí)部署精神,加強(qiáng)運(yùn)輸組織,科學(xué)合理安排運(yùn)力,及時(shí)了解和掌握客源的流量、流時(shí),組織多班、雙班運(yùn)輸,確保節(jié)日期間旅客出行方便快捷,物資運(yùn)輸安全暢通。共投入營運(yùn)客車192輛,座位數(shù)3647座;共發(fā)班次13429班次,安全運(yùn)送旅客163311人次。具體做到:

  一是在充分考慮春運(yùn)期間各種因素造成的客運(yùn)流量、流向、流時(shí)的變化,客運(yùn)站對(duì)原客運(yùn)車輛的發(fā)車時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,合理調(diào)配運(yùn)力,以提高運(yùn)輸效率;

  二是增開售票窗口,延長服務(wù)時(shí)間,客運(yùn)預(yù)售票提前到10天;

  三是為方便農(nóng)村旅客購票,龍州有限公司xx分公司在節(jié)前,對(duì)全縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)電腦網(wǎng)絡(luò)售票業(yè)務(wù),解決農(nóng)村上城購票問題,有效緩解縣城客運(yùn)站的`售票壓力,大大減少了旅客購售排長隊(duì)現(xiàn)象。

  四是加強(qiáng)春運(yùn)加班、包車牌的管理,規(guī)范出租汽車經(jīng)營行為。

  在便民服務(wù)方面,汽車站主動(dòng)為旅客排憂解難,設(shè)立老人專座、免費(fèi)供應(yīng)熱水等,交通運(yùn)管、交警部門聯(lián)合設(shè)立西門春運(yùn)安全工作站,實(shí)行24小時(shí)值班,對(duì)客運(yùn)車輛提供咨詢服務(wù),設(shè)立交通安全服務(wù)崗、駕駛員休息室、春運(yùn)車輛維修點(diǎn),免費(fèi)提供飲用水,糾正客運(yùn)車輛違章行為,春運(yùn)期間,執(zhí)法人員始終堅(jiān)守值班崗位、文明執(zhí)法,贏得了廣大司乘人員的好評(píng)。

  四、加強(qiáng)部門配合,形成合力

  春運(yùn)期間,交通、交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門在履行職能工作中,走聯(lián)合執(zhí)法之路,形成工作合力。

  一是交通、交警聯(lián)合在xx設(shè)立春運(yùn)服務(wù)站,由運(yùn)政人員和交警一起實(shí)行24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)檢查和核發(fā)來往車輛《交通安全記錄卡》,做到超載不過站、過站不超載,確保超載車輛不入境也不出境。通過互相支持、互相配合,增強(qiáng)了執(zhí)法力度,也減少了車輛檢查次數(shù),提高了工作效率;

  二是組織公安、交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展整治“五小”車輛載客專項(xiàng)活動(dòng)。由參加聯(lián)合整治的部門共同制訂整治方案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)整治行動(dòng)小組,并取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,利用墟天進(jìn)行交通安全知識(shí)宣傳,發(fā)放宣傳材料,進(jìn)行典型案例圖片巡展,讓老百姓認(rèn)識(shí)到乘坐非客運(yùn)車輛的危害性。邀請(qǐng)消防大隊(duì)派員參加,對(duì)非客運(yùn)車輛載客的車篷及報(bào)廢車進(jìn)行當(dāng)場割除,并給予從嚴(yán)處罰。整治期間,共對(duì)7人實(shí)施行政拘留,當(dāng)場割除車篷5輛,查處客運(yùn)車輛超載20%以上的6輛,非客運(yùn)車輛載客8輛,受教育群眾50000余人;

  三是加強(qiáng)工作溝通,做到信息互通,提高管理效率。

  五、嚴(yán)格安全管理,強(qiáng)化監(jiān)管

  我縣春運(yùn)40天中共發(fā)生一般性以上交通事故30起,死亡9人,比去年同期上升50%,受傷26人,比去年同期上升160%;經(jīng)濟(jì)損失9980元,比去年同期下降64.7%。

  源頭管理和教育方面:交通主管部門實(shí)施“嚴(yán)把三關(guān)、一監(jiān)督”(即嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、嚴(yán)把營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站的安全監(jiān)管)加強(qiáng)源頭管理,狠抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全,做好內(nèi)部治安、消防管理等工作,同時(shí)加大稽查和堵漏監(jiān)控力度,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營的各種“黑車”,督促各客運(yùn)單位對(duì)車輛嚴(yán)格檢驗(yàn),杜絕由于機(jī)械原因誘發(fā)交通事故。特別是加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛從業(yè)人員及定點(diǎn)維修企業(yè)的全面檢查,強(qiáng)化對(duì)易燃、易腐蝕危險(xiǎn)品的查堵。公安交警部門對(duì)客運(yùn)車輛嚴(yán)格檢驗(yàn)杜絕未進(jìn)行春檢、春檢不合格的客運(yùn)車輛參與春運(yùn)。農(nóng)機(jī)管理部門加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)等農(nóng)用交通運(yùn)輸車輛的管理,與公安交警聯(lián)合發(fā)放致全縣農(nóng)機(jī)駕駛員公開信,提醒廣大農(nóng)機(jī)駕駛員必須遵守《道路交通管理?xiàng)l例》和操作規(guī)程,嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)等參與載客運(yùn)營。城建部門牽頭組織人員對(duì)城區(qū)及集鎮(zhèn)公共交通安全進(jìn)行了大力整治,確保人口密集的區(qū)域交通暢通,客貨物暢其流。教育部門節(jié)前在全縣中、小學(xué)校開展了一次遵守交通法規(guī)的安全教育活動(dòng),教育學(xué)生不能乘坐病車、超載車、非法營運(yùn)車輛,有效地避免了交通事故的發(fā)生。公路部門對(duì)危橋進(jìn)行了有效的監(jiān)控和補(bǔ)救,及時(shí)清除路障確保道路暢通。

  路面監(jiān)控方面:除設(shè)立了春運(yùn)服務(wù)站,做好定點(diǎn)監(jiān)控管理外,重點(diǎn)加大路面巡查力度。公安交警部門加大了對(duì)超載、超速、疲勞駕駛等嚴(yán)重違章的查處力度,對(duì)可能造成交通事故的各種違章行為,依法進(jìn)行查處,對(duì)超載客車堅(jiān)持卸客轉(zhuǎn)運(yùn),消除違章后方可放行,共出動(dòng)警力1290人次,檢查車輛31850輛次,其中客車21960輛,糾正交通違法5105輛次,疏客442人次,暫扣證件52本,機(jī)動(dòng)車189輛,實(shí)施治安拘留7人次。交通運(yùn)政部門共上路1435人次,共檢查車輛3510輛,查處違章車輛279輛,罰款8.35萬元,查處“黑車”5部,罰款6萬元。

  水上交通安全管理方面:交通主管部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府落實(shí)三長責(zé)任制,加強(qiáng)了水上交通安全管理。突出渡船、渡口客貨運(yùn)和游覽船只的管理,嚴(yán)禁農(nóng)用船參加客運(yùn),嚴(yán)禁無牌、無證、無經(jīng)營資質(zhì)的船舶經(jīng)營客運(yùn)。為切實(shí)加強(qiáng)水運(yùn)繁忙期間的安全管理,與日常管理緊密結(jié)合起來,做到人員不撤、力度不減。整個(gè)春運(yùn)期間,縣交通局水上執(zhí)法人員共深入全縣7個(gè)水域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)渡口、55個(gè)撈沙點(diǎn)進(jìn)行了2次水上拉網(wǎng)式安全檢查,有效地保證了水上交通運(yùn)輸安全?偟膩碚f,今年的春運(yùn)工作取得了比較滿意的成績,這是各級(jí)各部門共同努力的結(jié)果。但由于春運(yùn)工作時(shí)間短、任務(wù)重,難免存在一些不足,有待進(jìn)一步總結(jié)完善,為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)更加寧靜、安全的交通環(huán)境而努力工作!

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇11

  xx 年已經(jīng)接近尾聲了,在這歲末年初之季,對(duì)即將過去的一年進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的總結(jié),既是對(duì)已經(jīng)過去一年工作的回顧,也是對(duì)新的一年要面臨各項(xiàng)任務(wù)的展望。在xx 年的工作中,我們合阜車隊(duì)合三乘務(wù)組認(rèn)真貫徹落實(shí)段"1號(hào)、2號(hào)" 文件精神及段、車隊(duì)各項(xiàng)文件的要求,緊握" 安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切" 這條生命線,深化路風(fēng)、班組管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)?梢哉f在段、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并獲得了" 先進(jìn)自控型班組" 及" 優(yōu)秀工會(huì)小組" 的榮譽(yù)。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí),班組還存在著這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決,F(xiàn)將xx 年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、實(shí)事求是,全面總結(jié)

  安全工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作程序,根據(jù)本線路的實(shí)際,特別針對(duì)列車消防、用火用電設(shè)施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。強(qiáng)化" 三乘聯(lián)檢" 和" 三品檢查" 工作,列車長帶頭執(zhí)行,以身作則,杜絕" 三乘聯(lián)檢" 和" 三品檢查" 流于形式。列車運(yùn)行途中能加強(qiáng)巡視車廂的力度,做好禁煙宣傳,經(jīng)常性的對(duì)列車隱蔽處所進(jìn)行清理、排查,消除安全隱患。加強(qiáng)非空車供應(yīng)開水,滿足廣大旅客乘車的用水需要。督促列車員進(jìn)行行李架站前調(diào),站后擺,確保不超出10厘米安全距離的`宣傳工作,確保三線一起的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)高站臺(tái)腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強(qiáng)車門口的安全宣傳。

  年未,我們進(jìn)行消防了演練,確保實(shí)際運(yùn)用自如,靈活機(jī)動(dòng)的防止列車火災(zāi)和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時(shí)間來操作的,所以部分職工存在抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來,工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長遠(yuǎn)的必要性,對(duì)家庭有困難的同志進(jìn)行家訪,替困難職工排憂解難,用無微不致的關(guān)心來感染每一名職工,以點(diǎn)帶面,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車經(jīng)過南昌,九江,合肥等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,旅客普遍素質(zhì)較高,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,同時(shí)對(duì)于列車員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手,強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),提高列車的服務(wù)質(zhì)量,教育乘務(wù)人員能抵御金錢的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內(nèi),查找問題

  1、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴(yán),個(gè)別人員簡化安全作業(yè)程序,突出表現(xiàn)在中途各站的出站臺(tái)" 自互檢車門" 制度落實(shí)不徹底,車門口" 三宣傳" 不到位。

  2、當(dāng)班玩手機(jī)現(xiàn)象普遍存在,班組管理制度落實(shí)不嚴(yán),考核力度不夠,存在" 抓時(shí)緊、放時(shí)松" 的現(xiàn)象,不能做到持之以恒。

  3、夜間突擊衛(wèi)生制度不能始終如一的堅(jiān)持,列車長監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)," 想起來就干,想不起來就算" 的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  4、夜間行車區(qū)段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),個(gè)別列車員存在坐乘務(wù)室、當(dāng)班打盹的現(xiàn)象。

  5、與對(duì)班交接備品時(shí)存在信任交接現(xiàn)象,備品" 零交接" 制度落實(shí)不到位。

  6、" 捎、買、帶" 現(xiàn)象不能根本杜絕,特別對(duì)" 三乘" 人員的管理力度不夠,折返庫內(nèi)待勤制度無法有效落實(shí),署運(yùn)期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒。

  7、人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不牢。

  8、列車超員時(shí),乘務(wù)人員不能嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè),列車超員環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量有待提高。

  9、列車晚點(diǎn)宣傳不到位,對(duì)有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細(xì),帶有敷衍情緒。

  10、對(duì)" 三乘" 人員管理力度不夠,有時(shí)存在放任自流現(xiàn)象。

  11、茶水員工作不到位,開水供不應(yīng)求,火險(xiǎn)隱患無時(shí)不在。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇12

  20xx年春運(yùn)從1月16日開始,至1月24日?qǐng)A滿落下帷幕,共計(jì)40天。在上級(jí)主管部門關(guān)心和指導(dǎo)下,交投集團(tuán)積極貫徹落實(shí)省市關(guān)于春運(yùn)安全工作的總體部署和相關(guān)要求,強(qiáng)化安全舉措、落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,堅(jiān)持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則,圓滿完成了20xx年春運(yùn)安全工作任務(wù),沒發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。春運(yùn)期間,集團(tuán)所屬路公司累計(jì)開展安全檢查83次,參檢人數(shù)258人,查出并消除隱患92處,清除路面障礙325次,道路救援(拖車)82次,道路交通疏導(dǎo)318次,懸掛安全標(biāo)語86幅;運(yùn)業(yè)公司累計(jì)發(fā)班86011班次,發(fā)放安全宣傳資料8000余份,行包檢查1579116件,查出各類違禁品1986件、管制刀具103件,查出并消除安全隱患81項(xiàng)。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署

  集團(tuán)公司對(duì)春運(yùn)安全工作高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門關(guān)于春運(yùn)工作的各項(xiàng)要求,召開了專題會(huì)議,同時(shí)還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》(x交投[20xx]x號(hào)),安排部署20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,要求所屬路公司、運(yùn)業(yè)公司成立春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定春運(yùn)安全工作方案,逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任人員,通過情報(bào)板、電視、廣播等多種形式進(jìn)行宣傳,營造安全生產(chǎn)氛圍,強(qiáng)化隱患排查整治,完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)24小時(shí)值班制度,妥善處置突發(fā)事件,確保春運(yùn)安全。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入相關(guān)企業(yè)檢查指導(dǎo)春運(yùn)安全工作,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查30余次。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分組管轄的企業(yè)進(jìn)行了督促,要求做好春運(yùn)安全工作。

  集團(tuán)安全監(jiān)管部針對(duì)春運(yùn)安全工作積極開展督查,累計(jì)開展專項(xiàng)檢查14次,重點(diǎn)檢查了各客運(yùn)站的春運(yùn)運(yùn)力保障情況,“三不進(jìn)站、五不出站”、三品檢查、車輛例檢等制度落實(shí)情況;各高速公路安全保暢措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)企業(yè)立即做出整改,及時(shí)消除事故隱患。

  二、強(qiáng)化安全措施,春運(yùn)安全有序

  所屬各路公司、運(yùn)業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于春運(yùn)安全工作的統(tǒng)一部署和要求,強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí),分別成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“科學(xué)組織、安全第一、以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,建立春運(yùn)安全工作機(jī)制,制定了各種突發(fā)事件、惡劣天氣情況下的應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,加強(qiáng)隱患排查治理,全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,確保了春運(yùn)安全有序。

  所屬各路公司一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分別成立“春運(yùn)安全保暢”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定行之有效的工作方案和分級(jí)應(yīng)急預(yù)案,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、排堵保暢工作做了充分準(zhǔn)備。在成溫邛高速春運(yùn)期間共出動(dòng)人員655人次,車輛118臺(tái)次,清除路面障礙72次,道路救援車29次,道路交通疏導(dǎo)61次。設(shè)置合理,分流有效。應(yīng)對(duì)春節(jié)期間小車免費(fèi)通行,各高速公路開啟所有收費(fèi)車道,并在收費(fèi)站前方設(shè)置“小型客車靠左、大客車貨車靠右”臨時(shí)交通分流指示導(dǎo)向牌。從而進(jìn)一步合理設(shè)置和規(guī)范專用免費(fèi)車道、臨時(shí)交通標(biāo)志牌,引導(dǎo)客貨分流,確保車流量高峰期間免費(fèi)車輛能平穩(wěn)有序通過。成灌高速認(rèn)真分析今年“春運(yùn)”期間免收通行的特點(diǎn),合理安排人員上崗,適時(shí)啟用應(yīng)急預(yù)案,增派工作人員,開啟貴賓道分流,輔以專人負(fù)責(zé)分流引導(dǎo)工作,避免了堵車壓車現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格遵照“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基本原則,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。落實(shí)應(yīng)急救援措施。同時(shí)按照制定的應(yīng)急救援方案和預(yù)案,應(yīng)急救援人員清障車輛、保障車輛,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)陣以待,確保了第一時(shí)間應(yīng)急救援到位。五是加大公路安全檢查、巡查的力度,做好雨雪冰凍天氣的應(yīng)急預(yù)防工作,建立了應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,努力減少惡劣天氣對(duì)道路交通的影響,做好公路搶通保暢工作。城北出口高速開展預(yù)防性工程整治,先后完成了地下安全通道照明系統(tǒng)、廣場坑凼、職工食堂油改氣、波型護(hù)欄、聲屏障、隔離網(wǎng)等6項(xiàng)整改和維護(hù)。六是加強(qiáng)了與警察和路政執(zhí)法人員的配合,組成了交警、路政、稽查聯(lián)合保通小組,提高了疏導(dǎo)能力,避免了嚴(yán)重的堵車現(xiàn)象,保證了高速公路的安全暢通。

  所屬各運(yùn)業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,針對(duì)春節(jié)期間的安全工作安全形勢(shì),以及春運(yùn)期間旅客的流時(shí)、流量、流向,車站提前與各參營單位以及旅游公司聯(lián)系調(diào)配加班運(yùn)力,有針對(duì)性地制定和完善了各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。首先狠抓源頭管理,嚴(yán)格履行“三把關(guān)”“一監(jiān)督”的管理職責(zé),嚴(yán)把參營企業(yè)資質(zhì)關(guān),加強(qiáng)“五不出站”源頭管理,并重點(diǎn)叮囑駕駛員在行車過程中,禁止超速,注意行車安全,要求超長班線的駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行公安部在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)在服務(wù)區(qū)休息的規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)班車輛技術(shù)狀況以及車輛“三角木”、“防滑鏈”等安全設(shè)施的配備情況的.檢查和駕駛員資質(zhì)審核,確保了車輛技術(shù)的完好及駕駛員的資質(zhì)符合相關(guān)要求;加強(qiáng)“三品”檢查力度,針對(duì)客流高峰,確保車站及廣大群眾的生命安全,車站特別在“三品”檢查崗位增加工作人員,加大檢查力度,確保了旅客行包的過檢率達(dá)到100%。其次是營造良好氛圍,搞好節(jié)日期間的各項(xiàng)宣傳工作,在車站售票、候車大廳等設(shè)置安全宣傳點(diǎn)、欄,發(fā)放安全宣傳資料,播放安全宣傳警示片,懸掛安全標(biāo)語,LED滾屏播出安全常識(shí)等方式,提高公司員工、場內(nèi)駕駛員及旅客的安全意識(shí)。然后加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系,在春運(yùn)期間各車站積極與市交委執(zhí)法大隊(duì)、交警、公安保持聯(lián)系加強(qiáng)打擊力度,維護(hù)車站的治安穩(wěn)定,有效地歇制非法客運(yùn),杜絕惡性治安事件的發(fā)生。成南運(yùn)業(yè)節(jié)日期間增派民警10人、治保隊(duì)員11人,先后16余次對(duì)車站周邊的非法營運(yùn)進(jìn)行打擊,共出動(dòng)人員130人次、車輛21臺(tái)次,擋獲非法營運(yùn)車輛6輛,教育喊客、拉客人員8名,取締非法攤點(diǎn)6處。最后進(jìn)一步完善高峰期運(yùn)力組織等應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),確保緊急情況下應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)、有效啟動(dòng)。金牛運(yùn)業(yè)組織了有交警二分局、市交委執(zhí)法四大隊(duì)、車站聯(lián)合秩序整治大隊(duì)以及崗位員工參加的候車大廳“春運(yùn)”反恐防爆演練;1月1日,妥善處理了因霧霾天氣造成高速公路封閉,約1000余名旅客出行受影響問題。

  20xx年春運(yùn)工作已經(jīng)結(jié)束,集團(tuán)全體員工奮力拼搏、扎實(shí)苦干,圓滿實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績,為全年安全生產(chǎn)工作開了個(gè)好頭。不過安全工作沒有最好,只有更好,我們將在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,增添措施,強(qiáng)力整治,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,為營造和諧的交通環(huán)境做出新貢獻(xiàn)。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇14

  列車員是處于春運(yùn)最前沿的鐵路勞動(dòng)者,經(jīng)過這兩個(gè)月的臨時(shí)列車員的工作,我的收獲頗多,鍛煉頗大,感觸也是頗深。

  列車員的工作必須要求嚴(yán)格。在鐵路系統(tǒng)工作,安全永遠(yuǎn)是第一位的,無論是對(duì)于旅客的安全還是對(duì)于列車員自身的安全,都要作為工作的重中之重。春運(yùn)期間客流量特別大,人員擁擠且大多攜帶大量行李,旅客上下車時(shí)容易被擠倒或者腳底踏空摔倒,造成不必要的傷害,列車員這時(shí)必須維持好秩序,不厭其煩地做好提醒,幫助老幼病殘及行李重多的旅客。列車員值守車門時(shí)必須嚴(yán)格遵守停開動(dòng)關(guān)鎖,出站臺(tái)四門瞭望的制度,確保車門處不能有絲毫的閃失。列車員還必須嚴(yán)格遵守作息制度,列車員的工作時(shí)間長,簡單枯燥辛勞,如果不能保證充分的休息,是很難將工作做到細(xì)致無誤的。

  列車員的工作是辛苦的,這是我的最直接最深切的`感受。休息飲食時(shí)間與平時(shí)不同,可以說是有些混亂。開始時(shí)我們并不能適應(yīng)這種生活,得不到充分的休整,上班時(shí)尤其當(dāng)值十個(gè)小時(shí)的夜班時(shí),很容易吃不消。而且列車上的工作餐清談且單調(diào),能吃飽但并不能吃好。但我們逐漸適應(yīng)了列車上的生活,工作起來相對(duì)輕松了許多。列車上最辛苦的不是大夜班的煎熬,而是在大夜班困頓無力的時(shí)候要拿起掃把和拖布將車廂里成堆的泡面盒、瓜子皮、衛(wèi)生紙、塑料瓶等等清掃干凈,最具挑戰(zhàn)性的是清理乘客的嘔吐物和那些粘滿廁所的排泄物,通常遇到這類情況會(huì)影響到下一頓的進(jìn)餐。每次清掃完車廂,我們都是大汗淋漓,汗水流到眼睛睜不開。而一次清出來的垃圾少則兩三袋,多則七八袋。我們互相笑稱“丐幫X袋長老”。正是因?yàn)楹沽鳑驯橙缓蟠蠹颐昂L(fēng)繼續(xù)站車門,所以大部分列車員都有不同程度的感冒發(fā)燒。

  列車員的工作單調(diào)枯燥沒有技術(shù)含量,但正是因?yàn)檫@身鐵路制服才讓我們有了工作的責(zé)任感和使命感。不過仍然有很多乘客并不尊重列車員的工作,甚至對(duì)列車員抱著瞧不起的態(tài)度,所以鐵路的宣傳工作還是應(yīng)該到位,否則我們的辛苦總感覺是徒勞。 這次跑春運(yùn)我們二組的二十幾個(gè)臨時(shí)列車員團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真敬業(yè),無私奉獻(xiàn),真正體現(xiàn)了我們集團(tuán)年輕人的朝氣活力和敬業(yè)精神。

  春運(yùn)對(duì)鐵路對(duì)列車員都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。間歇之余,我也在想,春運(yùn)的壓力到底是如何造成的呢?是運(yùn)力不足嗎?倘若運(yùn)力充足的話,人人都有車坐,那非春運(yùn)時(shí)間那些多余的運(yùn)力如何釋放?如此勢(shì)必造成浪費(fèi)。且在列車運(yùn)行密度幾近飽和的狀態(tài)下如何滿足春運(yùn)動(dòng)力?加快鐵路發(fā)展建設(shè),提高列車運(yùn)行速度,增加列車開行密度,加大列車時(shí)間調(diào)整的靈活性,這些都需要時(shí)間,需要我們鐵路人努力奮斗。

  濟(jì)南—日照—杭州的列車,從寒風(fēng)凜冽的北國到田園水鄉(xiāng)的江南,從冰封雪飄的冬到風(fēng)暖柳綠的春,有歡笑有汗水,有失誤有認(rèn)真,有松懈更有堅(jiān)持。一路奔馳而去,呼嘯而來,蜿蜒在這大半個(gè)中國大地上的不僅僅是宛如紅色長龍的列車,更是我們年輕人的精彩的身影,遠(yuǎn)飛的理想,激揚(yáng)的青春和美好的回憶。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇15

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,在這歲未年初之季。對(duì)即將過去的一年進(jìn)行一次全面的,系統(tǒng)的總結(jié)。既是對(duì)過去一年工作的回顧,也是對(duì)新的一年要面臨的各項(xiàng)任務(wù)的展望。在20xx年的工作中,xx車隊(duì)xx組認(rèn)真貫徹和落實(shí)段和車隊(duì)各項(xiàng)文件的要求,嚴(yán)格執(zhí)行兩紀(jì)一化,深化路風(fēng)、班組管理、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)章等各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)。

  在段和車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,全體員工共同努力下,xx組順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并得到了段和車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和表揚(yáng)。當(dāng)然,在成績面前還存在著不足,急需在今后的工作中提高和改進(jìn),以下概括的歸納了20xx年工作中的優(yōu)缺點(diǎn),以及改進(jìn)的措施和方法。

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全第一

  安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量的必備條件,在接班作業(yè)中,保障列車設(shè)施設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理程序化,根據(jù)非空車的實(shí)際情況,特別針對(duì)列車的消防、用火用電及兩爐一灶設(shè)施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。

  強(qiáng)化三乘聯(lián)檢和三品檢查的工作力度,列車長帶頭執(zhí)行,以身作則,杜絕三乘聯(lián)檢和三品檢查流于形式,把好旅客上車的第一關(guān),門崗執(zhí)行好三句話,認(rèn)真執(zhí)行好六字法,把危險(xiǎn)品果斷擋在車門下。列車超員要加強(qiáng)車廂的巡視力度,做好旅客的禁煙宣傳,經(jīng)常堅(jiān)持清理排查列車隱蔽死角處存在的安全隱患。加強(qiáng)非空車開水供應(yīng)的監(jiān)督,滿足廣大旅客乘車用水的需要。

  督促列車員認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的六個(gè)一,嚴(yán)格執(zhí)行好行李架站前調(diào)、站后擺整齊,確保安全10厘米距離的要求,盡力而為的做到三線一起的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)高站臺(tái)腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強(qiáng)高站臺(tái)車門口的安全宣傳,避免旅客滑倒跌倒掉入高站臺(tái)下而發(fā)生意外的傷害。

  年未,車隊(duì)組織進(jìn)行了消防和應(yīng)急處理的演練。以及取暖鍋爐的電化培訓(xùn),并適應(yīng)性的做了實(shí)際演練,著重強(qiáng)化燒干鍋及意外事故應(yīng)急處理和防火安全的注意事項(xiàng)。有效的預(yù)防了列車火災(zāi)和意外傷害的發(fā)生。工作中要求列車員認(rèn)真做好門崗的驗(yàn)票驗(yàn)證,把查睹漏消滅在上車前,防止非空車超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車,掌握好關(guān)鍵站及時(shí)的查睹驗(yàn)票工作,避免列車中有逃票的路風(fēng)事件發(fā)生。

  摸清員工的思想,逐一解釋消防演練的長遠(yuǎn)必要性,慰問了困難員工的家屬,替困難員工排憂解難,用無微不至的關(guān)懷來感化每一名員工,以點(diǎn)帶面,使全體員工的工作態(tài)度得以轉(zhuǎn)變,從而使工作質(zhì)量得到了提高,確保了班組的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車經(jīng)過南昌、九江、合肥等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市,旅客普遍要求較高,迫使服務(wù)質(zhì)量也必須有相適應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以便能夠在保障安全和驗(yàn)票睹漏的同時(shí),滿足旅客們刻簿調(diào)鉆的要求。利用班前會(huì)理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手,強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),提高列車員的服務(wù)質(zhì)量,引導(dǎo)列車員抵御金錢的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內(nèi)查找原因

  1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)不徹底,個(gè)別員工投機(jī)取巧簡化安全作業(yè)程序,在中途的中間站門崗三句話落實(shí)不到位,查睹危險(xiǎn)品六字法落實(shí)見風(fēng)使舵,出站臺(tái)四門制的'邊門自互檢制度落實(shí)不徹底,安全宣傳不到位。

  2、扶老攜幼重點(diǎn)旅客照顧不到位,列車嚴(yán)重超員時(shí),列車員未能下車廂及時(shí)把旅客帶到邊門口,至使下車旅客與過于擁擠的車內(nèi)旅客發(fā)生沖撞,一站三報(bào)做不到位,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)大大縮水。

  3、夜間運(yùn)行車廂衛(wèi)生差,不能及時(shí)做到隨臟隨掃,列車長監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),存有夜間運(yùn)行清理衛(wèi)生會(huì)影響旅客休息而放松了標(biāo)準(zhǔn)。

  4、臥鋪車廂夜間行車邊凳值崗制度不能有效的落實(shí),個(gè)別列車員存在久坐乘務(wù)間,當(dāng)班打盹睡覺的現(xiàn)像,不但降低了服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),也同時(shí)存在著人身傷害的安全隱患。

  5、與對(duì)班交接備品存在信用交接現(xiàn)像,備品零交接,制度落實(shí)不到位。

  6、庫內(nèi)守車制度落實(shí)覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運(yùn)期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導(dǎo)致時(shí)常有守車失控的現(xiàn)像發(fā)生。

  7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學(xué)生工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,沒有上進(jìn)心,得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不牢,信心不足對(duì)未來沒有期望。

  8、旅客列車超員時(shí),列車員不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè),六個(gè)一被拋到九宵云外,環(huán)境衛(wèi)生尤為變得相當(dāng)差。

  9、列車晚點(diǎn)宣傳不到位,對(duì)有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細(xì),帶有敷衍的情緒。

  10、對(duì)三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現(xiàn)像。

  11、對(duì)茶水員工作指導(dǎo)不到位,開水供不應(yīng)求,火險(xiǎn)隱患無時(shí)不在。

  12、臺(tái)賬添寫覆于形式,膚皮了草應(yīng)付了事。

  三、分析原因認(rèn)真整改

  1、充分利用班前學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、監(jiān)督、督促列車員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,特別針對(duì)出站臺(tái)四門制的邊門自互檢和立門崗的三句話及六字法,說服教育以觀后效,對(duì)仍未能充分重視的個(gè)別員工適當(dāng)加重考核力度,杜絕此類問題的再次發(fā)生。

  2、要求工作人員認(rèn)真做到三要、四心、五主動(dòng),克服困難堅(jiān)持始終的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。對(duì)重點(diǎn)旅客做到三知三有,關(guān)鍵是知困難有服務(wù)。

  3、強(qiáng)化夜間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),加強(qiáng)檢查力度做到獎(jiǎng)賞分明,做好個(gè)別旅客的思想疏通和解釋工作,給旅客身心的健康創(chuàng)造一個(gè)好的空氣環(huán)境,保證夜間運(yùn)行車廂內(nèi)保持清新的空氣氛圍。對(duì)不能達(dá)標(biāo)者做到記分考核,月未評(píng)比按量績效來考核。

  4、列車員當(dāng)班打瞌睡、久坐乘務(wù)間、耐心疏通,讓其從思想上認(rèn)識(shí)到給熟睡的旅客帶來的人身安全隱患和財(cái)物的遺失,做到以身盡責(zé),全心全意的為人民服務(wù)。力求從根本上杜絕此類問題的再次發(fā)生,夜間加強(qiáng)臥鋪車廂的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和考核。

  5、為了避免庫內(nèi)零交接,特制訂退乘庫內(nèi)在餐車集合,對(duì)于沒有認(rèn)真的執(zhí)行者給于警告和處罰。

  6、認(rèn)真講解庫內(nèi)守車的安全必要性,端正認(rèn)識(shí),主動(dòng)帶頭及時(shí)更正錯(cuò)誤,克服困難,把好守車安全關(guān)。

  7、對(duì)新員工和接受能力差的列車員,充分利用學(xué)習(xí)會(huì),班前會(huì)業(yè)務(wù)提問,督促學(xué)習(xí)理論知識(shí),要求骨干列車員協(xié)助與監(jiān)督,采用一帶一的傳幫帶。

  8、強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),特別是在列車超員的情況下,要克服重重困難做好服務(wù)工作,提前把下車的旅客引導(dǎo)到邊門口。照顧好重點(diǎn)旅客,做好扶老攜幼,提高列車的服務(wù)質(zhì)量。

  9、由于列車經(jīng)常晚點(diǎn),耐心細(xì)致做好解釋工作,要有犧牲自己的精神,顧全大局,勇于承擔(dān)責(zé)任。虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心接受旅客的批評(píng),體諒旅客的急躁心情,做到忍辱負(fù)重,罵不還口。

  10、認(rèn)真做好三乘聯(lián)檢,加強(qiáng)對(duì)三乘人員的管理,強(qiáng)化三乘人員的責(zé)任意識(shí)。

  11、加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)兩爐一灶的巡視,保證旅客開水的供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)管力度,督促確保旅客的開水供應(yīng)及時(shí)清除防火安全的隱患。加強(qiáng)煙頭管理,及時(shí)做好車廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患。

  12、認(rèn)真檢查臺(tái)賬記錄與交接,規(guī)范添寫標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

  13、認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的六個(gè)一,確保列車零隱患。做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛(wèi)生,做到終到衛(wèi)生清潔三不帶。

  四、做好準(zhǔn)備迎接未來

  20xx年即將過去,新的一年即將來臨。xx車隊(duì)xx組全體員工要繼續(xù)服從大局,聽從段、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚(yáng)過去好的方面,改正不足,提高班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量,顧全大局確保列車安全萬無一失,為段、車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  高鐵列車員春運(yùn)總結(jié) 篇16

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。至去年12月,到武漢動(dòng)車車間擔(dān)任列車長工作已近一年,在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助下,我很好的融入到高鐵乘務(wù)工作中。一年來,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一些進(jìn)步,學(xué)到了不少,也成長了不少,較好地完成了段、車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:

  一、勤于學(xué)習(xí)、善于思考

  促成長高鐵在很長一段時(shí)間內(nèi)對(duì)中國鐵路人來說是新事物、新領(lǐng)域。不光在硬件設(shè)施和運(yùn)營模式上與際有線鐵路不同,更多的是對(duì)我們管理模式、服務(wù)理念上提出的更多、更新、更嚴(yán)、更高的要求。開行之初,我對(duì)高鐵乘務(wù)工作的理解,只是建立在把列車衛(wèi)生搞好,物品歸置到位,不帶問題回車間就行。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)光做到這些是不夠的,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高鐵發(fā)展的需要,不能滿足廣大高鐵旅客的需求。更為科學(xué)、人性化的管理,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成了我工作中的的首要任務(wù)。要想與高鐵相適應(yīng),進(jìn)一步提升班組管理能力、提升為旅客服務(wù)的能力,做一名優(yōu)秀的高鐵動(dòng)車組列車長,我需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方還很多很多。為提高自身的素質(zhì)能力,我一方面向書本學(xué),學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)細(xì)化流程,不斷完善自己的乘務(wù)工作;一方面向身邊的人學(xué),學(xué)習(xí)其好的工作方法,服務(wù)措施,不斷提高作為一名列車長的工作效力;一方面向身邊的事學(xué),學(xué)習(xí)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)好的處理方法,總結(jié)不足,不斷提高自己處理問題、應(yīng)對(duì)問題的能力。經(jīng)過一年來的努力,我在車班管理、個(gè)人能力等方面都有了長足進(jìn)步,對(duì)高鐵乘務(wù)工作有了全新認(rèn)識(shí),這與車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。

  二、老實(shí)做人、踏實(shí)做事求佳績

  1、在車班管理上我認(rèn)真學(xué)習(xí)車間制定的班組管理措施,落實(shí)一體化管理,努力做到同學(xué)習(xí)、同乘務(wù)、同標(biāo)準(zhǔn)。高鐵乘務(wù)工作主要由客運(yùn)人員、餐飲服務(wù)人員及列車保潔人員組成。雖然不是一個(gè)單位,但是一起擔(dān)當(dāng)著動(dòng)車組的服務(wù)工作。要想有較高的服務(wù)質(zhì)量,三組人員之間必須有良好的配合。要想有良好的配合必須把大家擰在一起,心往一處想,勁往一處使。我經(jīng)常組織車班開展各類活動(dòng),如:吃團(tuán)年飯、過元宵節(jié)、乘務(wù)員生日聚會(huì)、慶祝會(huì)等。邀請(qǐng)車班乘警、機(jī)械師、保潔、海航參加,以此拉近各乘務(wù)工種間的距離,使車班一團(tuán)和氣,極大的提高了車班的凝聚力。生活中注意關(guān)心愛護(hù)職工,適時(shí)了解他們的困難和心里狀況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。平時(shí)工作中我注意開好“兩個(gè)會(huì)”,即出乘會(huì)、退乘會(huì)。出乘會(huì)上提出本趟工作重點(diǎn)和要求,傳達(dá)車間相關(guān)任務(wù)指示,退乘會(huì)上對(duì)照乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)流程,旅客反映總結(jié)當(dāng)趟工作好的和不好的方面,提出改進(jìn)方法和措施。我在車班開展了“一車兩組”活動(dòng)。

  工作中把車班3分成兩個(gè)小組,即大號(hào)乘務(wù)員、保潔員一組,小號(hào)乘務(wù)員、保潔員一組。在乘務(wù)出退乘會(huì)上總結(jié)兩組的工作,做比較,在車班形成了很好的競爭氛圍。兩組間有競爭更有交流,利用學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間,車班總是抽出時(shí)間讓兩組進(jìn)行交流,交流乘務(wù)中處理各種事件的心德,交流如何更科學(xué)合理的`執(zhí)行和完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),看誰提出的好的工作意見及方法多,看誰完成的任務(wù)更好與更快。雖然車班乘務(wù)員多次更換,雖然乘務(wù)模式從固定交路到現(xiàn)在的大輪乘,并從以前的一長兩員到現(xiàn)在的一長一員,但是車班這種相互交流,相互促進(jìn)的氛圍卻一直沒有改變。不論怎么變化,三乘間總能保持密切的配合,相互關(guān)心,相互支持,車班工作效力不斷加強(qiáng)。

  2、在乘務(wù)工作中記得開行初期,車間毛主任送車,把我叫到身邊,告訴我三車放置乘務(wù)箱的柜子擺放較亂,要我以后多關(guān)注這一塊的工作。雖然語氣輕淡,雖然事情很小,但是對(duì)我的觸動(dòng)卻很大。因?yàn)槲覐氖贾两K就沒有想到這一塊的工作,忽略了對(duì)這些表面看不見地方的檢查,自己的工作還很不仔細(xì)。很多工作細(xì)節(jié)都需要積極去把握,不積極,工作肯定做不到位。此后工作中我時(shí)刻牢記動(dòng)車無小事,每件事都來不得半點(diǎn)馬虎的定律。從列車始發(fā)整備、安全設(shè)備、服務(wù)設(shè)備的檢查,到乘務(wù)中的一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì),旅客的一句問詢都要認(rèn)真對(duì)待。我總結(jié)出一套工作理論,并經(jīng)常對(duì)乘務(wù)人員傳輸。首先是一勞永逸的工作一次性做,如:安全備品、服務(wù)設(shè)施狀態(tài),三乘人員證件的檢查,乘務(wù)箱、清掃用具、展示柜的擺放,備品柜、多功能室的清理,滅火器等旅客不易觸及地方的擦抹要求一次完成,并且標(biāo)準(zhǔn)要高。因?yàn)檫@些工作一次到位后不容易被破壞,可以省下心來專注別的工作。這個(gè)叫一次完成法。第二個(gè)是反復(fù)性的工作經(jīng)常做,如:地面衛(wèi)生,廁所、洗臉間、網(wǎng)兜內(nèi)的清理和定型,較容易被破壞,要求乘務(wù)員、保潔員經(jīng)常對(duì)這些地方進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)被破壞及時(shí)補(bǔ)充,盡可能的還原到列車出庫狀態(tài)。這個(gè)叫還原工作法。第三個(gè)是重點(diǎn)工作重點(diǎn)做,如:遇重點(diǎn)旅客時(shí)要有照顧、有服務(wù),夜間行車對(duì)熟睡旅客要有提醒,客流較大時(shí)旅客上下車要有組織,夏天防燙、冬天雨天防滑等要有宣傳等等。這個(gè)叫重點(diǎn)針對(duì)法。平時(shí)工作中我要求乘務(wù)人員必須展示出最好的服務(wù)禮儀、形象及工作標(biāo)準(zhǔn),去對(duì)待每一次的出乘。并注重培訓(xùn)乘務(wù)員的責(zé)任心、愛心、包容心、同情心和耐心。只有具備了這五種品格才能成為一名真正的優(yōu)秀乘務(wù)員。以此為基礎(chǔ)的服務(wù)才是真誠的服務(wù),只依靠技能、技巧來服務(wù)的乘務(wù)員,永遠(yuǎn)不可能真正留住旅客,也不可能成為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員。乘務(wù)中我奉行“四個(gè)一的理念”即:每小時(shí)最少巡視一次車廂、發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、糾正一項(xiàng)錯(cuò)誤、聽取一條旅客見意。時(shí)間長了,在“四個(gè)一”的幫助下,車班存在的問題與不足越來越少了,旅客心里面想的、需要的、知道的越來越多了。對(duì)乘務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)更正解決,對(duì)旅客提出的每一條見意都能認(rèn)真對(duì)待。

  一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)車班先后完成了春運(yùn)運(yùn)輸,五一、十一“黃金周”,暑運(yùn)、亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)等各類運(yùn)輸及接待任務(wù),沒有發(fā)生一次旅客投訴或不良反應(yīng),多次受好評(píng)。

  三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、一絲一點(diǎn)找不足

  對(duì)照動(dòng)車組“一流品質(zhì)、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流服務(wù)”的要求,對(duì)照“政治素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的四優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),反思自已還存在以下不足:

  1、對(duì)車班工作發(fā)揮的指導(dǎo)作用不夠。大局觀念不強(qiáng),工作中缺少全盤考慮,有顧此失彼的事情發(fā)生。

  2、在工作安排中重安排,輕要求,但在具體落實(shí)上,沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量,標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

  3、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧,管理水平還有待提高,在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

  4、動(dòng)口能力較差,在展示高鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù),品牌打造上還有欠缺。

  四、下步打算

  在今后的工作中,我將時(shí)刻把解決自身不足,完善自己放在第一位,努力做到:

  1、強(qiáng)化管理水平。用動(dòng)車組“一流品質(zhì)、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流服務(wù)”的理念指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。用制度管人,按制度辦事,進(jìn)一步強(qiáng)化集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)車班的向心力、凝聚力。

  2、強(qiáng)化工作作風(fēng)。在工作中一定要以身作則,發(fā)揮表率作用,在工作上帶頭實(shí)干,用自己無形的人格力量和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊。

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