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年終通信監(jiān)理工作總結(jié)

時間:2022-01-05 10:42:14 總結(jié) 我要投稿

年終通信監(jiān)理工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的年終通信監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終通信監(jiān)理工作總結(jié)

年終通信監(jiān)理工作總結(jié)1

  在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了接近半年光景。

  回顧走出大學(xué)校園,進 入社會,投身工作的這半年時光,比較順利地完成了從實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。

  在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下, 這半年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí), 工作中,這半年我收獲了很多。

  借此機會對這半年的工作進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā) 現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、半年工作概況 這監(jiān)理公司這 半年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段

  1)輔助性工作階段 初入公司, 因為初步接受監(jiān)理工作,對工作程序不是很不了解,跟隨公司的一些前輩進行現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。

  也正是這段時間的工作, 讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解, 并且在前輩的幫助下 對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認識,這些都為日后工作的開展打下了良好的 基礎(chǔ)。

  2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段 一周之后我便獨自一人進行現(xiàn)場的監(jiān)理,最開始有找不 到工地的時候,有回來已是黑夜的時候,但我沒有氣餒因為我相信自己一定可以做好。

  這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

  這段時間正是因為工作壓力大,強度高,提供了 讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。

  在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時, 提高了業(yè)務(wù)溝 通能力,增長了工作經(jīng)驗,了解了相關(guān)技術(shù)。

  3)正式進入角色階段 通過工程現(xiàn)場中的不 斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。

  這段不短的時 間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了。

  可以比 較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。

  三、優(yōu)點和不足 人貴自省,通過回顧半年 工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。

  在自己身上工作熱情, 學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。

  不足之處,也是正在解決的 問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強度較 大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  四,20xx 的計劃 在今后的 工作,努力改正自身不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達到勝任監(jiān)理工作的水平;改 掉做事不夠細致的毛病,不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問 題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

  無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地半年中,都有了從無到有,從弱到強的 極大提高。

  這半年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

  積極為公司創(chuàng)造更高價值, 力爭取得更大的工作成績, 在工作中改正自身各個方面的不足。

  最后再次感謝,這半年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。

年終通信監(jiān)理工作總結(jié)2

  一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

  為確保今年公司各項任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務(wù),促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。

  工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。

  為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預(yù)期效果。

  經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

  今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。

  每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。

  在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

  大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。

  在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。

  從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,

  為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。

  通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

  二、提高員工素質(zhì),增強員工的服務(wù)意識

  在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀**人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。

  年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責(zé)任心,自覺維護企業(yè)形象。

  堅持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務(wù)知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

年終通信監(jiān)理工作總結(jié)3

  在過去的`一年里, 在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確 的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努 力完成工作。

  年的一月份至八月份末, 在項目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的 服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不 馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的 事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  xx 年的 1 月份至 5 月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參 與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順 利的拿到工程項目上崗證。

  在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定 時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題, 及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè) 主。

  巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專 用光交的安裝質(zhì)量、 光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及 標志牌的粘貼。

  并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與 完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有 40 個綜 合點,260 個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作 開展計劃安排。

  對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前, 要求施工單位對施工組織方案進行檢查, 對于施工單位提出存在材料使用變更的 割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。

  在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方 式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前, 對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自: 料 以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單 位交出的工程設(shè)計文本, 與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng) 日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。

  在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控 制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知 形式令施工單位進行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核 實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表 與拆舊竣工圖紙是否相符合, 對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿 距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后 9 月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng) 下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。

  我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作, 將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。

  隨后監(jiān)理市區(qū) 及新沂地區(qū)的 EPON 割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變 更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情 況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。

  xx年即將過去, 回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必 須嚴格認真, 有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每 一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺, 以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí), 提高文字編輯水平, 以便更好的為公司服務(wù)。

  年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的 完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

  我相信郵通的明天會更好。

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