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天然氣公司員工年終工作總結

時間:2021-12-20 17:10:40 總結 我要投稿

2021天然氣公司員工年終工作總結(精選6篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的2021天然氣公司員工年終工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

2021天然氣公司員工年終工作總結(精選6篇)

  天然氣公司員工年終工作總結1

  20XX年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資xx萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然不錯的氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  天然氣公司員工年終工作總結2

  20xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

  一年來,我隊在公司的正確領導和關懷下,在公司各部門的有力支持下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊認真落實公司車輛規(guī)定精神,,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質、高效、圓滿的完成了全年任務。

  20xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)20000余趟,共行駛120萬余公里,全隊全年安全無事故。維護了企業(yè)利益和形象做出了我隊應有的貢獻。

  20xx年,我隊在應對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,

  20xx年,我隊嚴格操作規(guī)程,嚴格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。

  20xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。

  20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  20xx年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,并有節(jié)約。

  20xx年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。

  如今,我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學的發(fā)展觀,向更高更好的目標進軍。

  1、交通安全方面。

  (1)安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

 、莆谊犎藛T都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

 、菫榱税踩,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。

  2、車輛的管理方面。

 、盼谊牫鲕嚉w來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

 、埔归g無論什么時間,執(zhí)行任務回來的車輛,都要在公司指定位置停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果自己負責。

 、仍谕忾L途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。

  ⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果要自己負責。

 、室蜃约旱脑蛟斐绍囕v的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

  3、車輛保養(yǎng)管理方面。

  20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求。

  天然氣公司員工年終工作總結3

  時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末,20xx年技術部在公司各位領導的正確有效指導和其他部門的支持與配合下運轉正常,嚴格執(zhí)行了公司的管理制度,責任制度。下面對技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  一、方案設計及技術交底等工作

  1、勘察、設計以及中壓防線,土方質量監(jiān)督,截止年底共勘察設計樓棟40余棟;

  2、完成南新街路西主中壓管道支線250余米;

  3、編制總體及各分部分項工程任務書28余次;

  4、根據(jù)實際工程進度完成對各施工隊進行技術交底及作業(yè)指導。

  (二)、技術資料整理并報批

  1、截止目前,共完成20xx年及20xx年工程竣工資料34冊(共計143本),并已全部報批成冊,完成20xx年工程竣工資料27冊;

  2、向咸陽市發(fā)改委發(fā)送天然氣統(tǒng)計情況月報表xx次;

  3、收集工程材料合格證及技術資料并已裝訂成冊。

  (三)、現(xiàn)場技術服務工作、質量控制

  1、施工前下發(fā)了技術交底,使施工過程中按設計、規(guī)范及技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,協(xié)助其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。施工過程中實行旁站制度,對現(xiàn)場進行全過程

  技術指導;

  2、勤于指導。我們的技術員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,善于開口講話,在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個工序的交底能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時,每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術交底,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白,

  3、健全檢查制度。建立了嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進行最終檢查;隨時進行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,及時糾正。

  4、質量控制。嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格工程。發(fā)揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證了工程的質量。今年以來未出現(xiàn)較大質量安全事故。

 。ㄋ模、工程驗收

  工程項目竣工后,及時組織各相關部門對工程質量及材料使用情況進行竣工驗收;

 。ㄎ澹⑻幚硗瓿晒酒渌夹g工作以及領導安排的其他事項

  二、工作中的不足之處

  1、技術人員多數(shù)為新進員工,我們需加快提升自身理論水平和實

  際操作等業(yè)務能力;

  2、質量控制方法手段需改進。在本年度的施工中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發(fā)揚每位技術人員吃苦耐勞精神,增強大家責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。我們都是年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  ⑴、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  ⑵、工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到生產(chǎn)活動中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進取

  在今后的工作中及時總結經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年的工作實踐給了我們帶來很多教訓,2012年對技術部來說是關鍵的一年,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,及時完成領導下達的工作任務,各部門緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)宏遠燃氣的偉大目標。

  天然氣公司員工年終工作總結4

  安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名主班,在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。

  1.加強日常設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  2.加強危險源的預防控制。首先,加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險源的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次,加強運行人員操作規(guī)范化,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后,嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施,并結合實際制定了各項技術措施和操作規(guī)定,從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時,為了防止運行人員誤操作,我一直堅持在所有操作在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

  3.努力實現(xiàn)班組標準化。文明生產(chǎn)方面,我深記站長的那句話,就是站控室是咱場站人員的臉面,所以在值班期間保持站控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負責站控室的衛(wèi)生清掃外,我們每班對自己的責任區(qū)設備定期進行衛(wèi)生維護,保證設備在一個良好的工作環(huán)境中運行。標準化班組的建設任務艱巨,我也對本班也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)。通過我們門站所有成員的努力,三十埠門站獲得了“標準化班組”的稱號,這是領導對我們工作的認可。在接下來的工作中我們將一如既往堅持走標準化路線。

  透視新年的第一個月,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析。天然氣是一種清潔能源,國家也提倡清潔生產(chǎn),公司規(guī)模在不斷壯大,步伐穩(wěn)步前進,正處于發(fā)展大好時期,對于我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),在今后的工作中我會努力找出自己缺點和陋習并改除,嚴格要求自己,將天然氣安全生產(chǎn)工作進行到底。

  一、總的概況:

  截止八月底,完成銷售收入萬元:完成新入戶戶安裝收入萬元,銷售氣量萬立方米,氣損控制在5%范圍內。

  1、落實各項規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度;二是每半月安全學習制度;三是落實崗位職責。

  2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線,調壓站,2005年1月至2007年12月重點用戶。二是重點排查用戶,區(qū)域整改5處,改造天然氣用戶xx戶;三是重點排查閥井并進行設備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57-32處,共計xx米。

  3、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,改閥井x處,交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。

  4、警識標志落實。一是完成學府路、園區(qū)路,人行道上和農(nóng)貿市場標識安裝;二是修正完善電子版管線圖工作。

  二、存在的困難和問題

  1、宣傳力度不夠,群眾、安裝人員、個別公司人員對燃氣安全意識淡;

  2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進一步加強;

  3、基礎設施、各項標識盡快完善;

  4、對外面?zhèn)別安裝人員,特別是私拉亂問題接制止有難度。

  三、下一步打算:

  1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學習活動每月不少于兩次。加強管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;與村建、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進行整改。

  2、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作。一是要對走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動,為用戶宣傳戶內廚房安裝注意事項、通氣注意事項,預防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。

  4、完善基礎設施工作。一是長輸管線標志裝安裝;二是人行道上標記安裝;三是閥井蓋改為高分子材料板。

  5、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設。做好電子管網(wǎng)圖的維護工作,保證其精、細、準,為工作順利開展提供便利

  6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓工作。

  天然氣公司員工年終工作總結5

  公司在市委、市府及各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

  燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的.同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī),結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作

  有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格

  證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

  在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預案,并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只

  要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。

  天然氣公司員工年終工作總結6

  為實現(xiàn)我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進一步提高市民生活質量,在市政府的直接領導下,在集團、控股公司的大力支持下,經(jīng)過公司領導的周密組織、協(xié)調及調度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業(yè)用戶15戶的天然氣置換任務。置換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結,艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風貌和職業(yè)情操,同時,對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象,安全、平穩(wěn)、順利完成了置換任務,使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。

  一、建立健全各種制度,是置換成功的基礎

  隨著置換時間的倒推,工作目標的明晰,置換方案的出臺,公司置換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔,如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”,即是考驗,更是挑戰(zhàn),但我們堅信--方法總比問題多!

  為了保證置換工作的順利進行,我司成立了專門置換領導小組,并抽調公司精干力量成立天然氣置換辦公室、技術安全組、協(xié)調組、信息組、宣傳組、灶具服務組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機構,各負其責,協(xié)同參與。

  根據(jù)公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間,為置換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了置換工作的效率。

  為有效落實各部門在整個置換工作中的職責,公司將部門置換工作完成情況納入月度績效考核,由置換辦發(fā)布置換通報,對存在工作失誤的部門進行處罰。同時,為調動公司員工的工作積極性,公司對個領導還親臨現(xiàn)場為員工助陣指導。

  二、充分的準備工作、是置換取得成功的保證

  技術為置換提供保障,數(shù)據(jù)為置換提供依據(jù)。在置換工作的前期準備過程中,安全技術組從各單位、部門抽調專業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查,二是組織調壓維修人員對全市區(qū)域及用戶調壓器生產(chǎn)廠家、型號、已投運年限等基礎信息進行了統(tǒng)計,確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的置換區(qū)域,確定了管網(wǎng)節(jié)點,對節(jié)點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統(tǒng)計。四是加強宣傳引導,我們在整個置換開始前召開置換新聞發(fā)布會,在報刊、電視臺報道置換消息。并在每片區(qū)置換前三天張貼置換公告和置換指南。將置換須知發(fā)放給用戶。

  三、合理調配人力資源,組織全員培訓

  本次轉換時間緊、任務重,公司結合置換的實際情況,為保證置換工作的順利實施,確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外,公司全體員工都參與置換工作。公司領導也經(jīng)常深入置換現(xiàn)場,及時協(xié)調解決置換中遇到的困難。由于,本次參與轉換的人員來自不同的工作崗位,許多機關工作人員沒有接觸過置換工作,為了讓每一名參加天然氣置換的工作人員均掌握有關天然氣的基礎知識,熟悉天然氣置換的政策,熟知天然氣置換的工作流程和安全規(guī)程,以及具備天然氣置換所需的知識和技能,明確各自的任務和職責,公司在置換工作開展前組織了4次專業(yè)知識培訓,使參加天然氣置換的人員成為熟練天然氣置換的操作員、天然氣置換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣置換工作打下了堅實的基礎。

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