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水廠年度考核表個(gè)人工作總結(jié)
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,將過去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的水廠年度考核表個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水廠年度考核表個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),我有幸成為xx水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己
在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識(shí)和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
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1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對(duì)自己在理論提高方面要求的'標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
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1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足,專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
水廠年度考核表個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年,龍劃水廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供水相關(guān)部門的的大力支持下,在實(shí)施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和單位實(shí)際,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),在本年度的生產(chǎn)工作中,龍劃水廠實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故,無消防事故,無工傷死亡事故,無人員中毒等事故,促進(jìn)了本廠各項(xiàng)工作的順利開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確安全生產(chǎn)責(zé)任
集團(tuán)公司為了貫徹關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,堅(jiān)持做到與集團(tuán)公司工作同部署、同檢查、同落實(shí)。為了提高各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視,在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會(huì)上組織班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)與發(fā)動(dòng),再由班長(zhǎng)向班內(nèi)各員工傳達(dá),確保安全教育不走過場(chǎng),落到實(shí)處。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,并加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理,使生產(chǎn)工作上水平、上檔次,使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會(huì)安全的意識(shí)得到明顯增強(qiáng),為迎接今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
在日常的廠內(nèi)安全教育中,我們始終堅(jiān)持做到“組織、責(zé)任、激勵(lì)、處理”四個(gè)到位,再結(jié)合龍劃水廠實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實(shí)到實(shí)際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
在廠內(nèi)的日常安全工作中:
一是成立了以廠長(zhǎng)為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組,制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案,明確了目標(biāo)與責(zé)任;
二是按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了我廠的安全責(zé)任管理制度,確保安全管理責(zé)任到位;
三是我廠經(jīng)常組織對(duì)各班、各車間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng);
四是按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)原則,分析各類事故的原因、整改措施等。
特別是在今年廠內(nèi)3個(gè)濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),員工把關(guān),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)
在今年高峰供水期間,正值集團(tuán)公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,通過對(duì)廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點(diǎn)、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。6月中旬,我廠在安全生產(chǎn)的指示下,結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的.實(shí)際,進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動(dòng),對(duì)廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測(cè)與排查。
我廠積極深入開展宣傳工作活動(dòng),提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《凈水工》,《機(jī)泵運(yùn)行工》,《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊(cè)》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí),并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,在班與班之間評(píng)選出優(yōu)秀者,對(duì)技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強(qiáng),在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。
為使安全工作深得人心,廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),我廠主動(dòng)搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,并定期制作主題橫幅和墻報(bào),利用黑板報(bào)交流心得,以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前,時(shí)刻放在心中。
四、規(guī)范程序,杜絕違章操作
在20xx年的安全工作中,我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,如部分員工對(duì)檢驗(yàn)水質(zhì)儀器操作不規(guī)范,某些衛(wèi)生死角不能做到及時(shí)清潔等,這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此,為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我廠進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析,并制定切合實(shí)際的解決措施,使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬,我廠對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了翻新,對(duì)清水池進(jìn)行了清理,對(duì)廠內(nèi)綠化進(jìn)行了整理,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固。
為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中實(shí)實(shí)在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動(dòng)。
在檢查中注意做到了四個(gè)結(jié)合,即:
一是把檢查與整改結(jié)合起來,邊查邊整改;
二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來;
三是把檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來,做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動(dòng)中各班各員工圍繞在日常工作中國(guó)被忽略的隱患入手,共計(jì)排查隱患5項(xiàng)并切實(shí)得到整改。
五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患
認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作,切實(shí)消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,每逢重大節(jié)假日前,都對(duì)廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、化學(xué)設(shè)施、財(cái)物安全進(jìn)行了全面的安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令相關(guān)人員堅(jiān)決予以排除和限期整改,確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。
六、時(shí)刻注意,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
今年三月份,我們對(duì)新上崗的廠內(nèi)人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并選派廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)老道的員工親自教導(dǎo),通過培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于制水過程中涉及添加液氯,且液氯是屬于危險(xiǎn)品,我廠于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練;在迎接夏季的雷雨天氣到來之際,我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中,我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強(qiáng)。
由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,涉及工作人員多,盡管我廠想了許多辦法,采取了許多得力措施,但目前來說依然存在一些較小的安全隱患,我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,抓好落實(shí)工作上下功夫,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、常抓不懈,牢記安全生產(chǎn)意識(shí)
安全生產(chǎn)不能放松,我們必須牢固樹立安全第一,預(yù)防為主,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
水廠年度考核表個(gè)人工作總結(jié)3
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的`大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫07年、08年度工作總結(jié),年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。
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1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
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