勞務(wù)管理工作總結(jié)（精選14篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來之不易，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的勞務(wù)管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 1

　　一、勞務(wù)分包合同管理

　　截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務(wù)合同履約評(píng)價(jià)表66份，停工合同22份)。

　　二、勞務(wù)用工管理

　　我站所履約在施項(xiàng)目97個(gè)，所管轄勞務(wù)隊(duì)伍務(wù)工人員100%參保,對(duì)于不符合用工年齡的及時(shí)下達(dá)了退場(chǎng)通知。

　　三、勞務(wù)安全管理

　　勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊(duì)特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報(bào)安全科。并將所管理勞務(wù)隊(duì)積極傳達(dá)相關(guān)培訓(xùn)信息。

　　四、勞務(wù)結(jié)算管理

　　截止20xx年5月份我站各分公司結(jié)算額32986324.94元。

　　五、勞務(wù)費(fèi)支付管理

　　嚴(yán)格按照所屬項(xiàng)目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認(rèn)勞務(wù)費(fèi)到賬后及時(shí)交至財(cái)務(wù)辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。

　　六、勞務(wù)工資管理

　　已簽訂的勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議項(xiàng)目，建立協(xié)議臺(tái)賬明細(xì)。目前已有10個(gè)項(xiàng)目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項(xiàng)目，八分中森嘉院項(xiàng)目、常興園區(qū)項(xiàng)目、黎候世紀(jì)城項(xiàng)目，建安六分河洛旅游文化項(xiàng)目、黎城縣文化中心項(xiàng)目，長(zhǎng)晉關(guān)杜莊項(xiàng)目，為現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。

　　七、勞務(wù)發(fā)票管理

　　20xx年截至5月份已開具的.增值稅發(fā)票金額為18504488元。

　　八、勞務(wù)工傷管理

　　截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息，落實(shí)工傷事故情況上報(bào)合同科，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)收集上報(bào)相關(guān)資料。

　　九、勞務(wù)糾紛管理

　　跟蹤落實(shí)處理往年?duì)幾h糾紛3起，新爭(zhēng)議糾紛2起也在落實(shí)處理中。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 2

　　xx項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場(chǎng)以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

　　為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對(duì)在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）勞務(wù)管理模式的改進(jìn)

　　項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。

　�。ㄈ�）與勞務(wù)人員的溝通工作

　　項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的'溝通，面對(duì)面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)業(yè)資料步入標(biāo)準(zhǔn)化

　　項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對(duì)部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 3

　　xxBT項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場(chǎng)以來，按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。

　　一、20xx年勞務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)

　　為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，11月份以來，我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī)，提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）合理的勞務(wù)管理模式

　　項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保勞務(wù)用工的規(guī)范。

　�。ㄈ�）勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化

　　項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

　�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)力分析

　　晉江有多條市政一級(jí)公路同期施工，晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加，而沿海地區(qū)本地的'勞動(dòng)力供應(yīng)潛力有限，沒有固定勞務(wù)供應(yīng)，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。

　　總的來說，今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高，組織機(jī)構(gòu)還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些工作將在來年的工作中加以完善。

　　二、20xx年勞務(wù)管理工作設(shè)想

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。

　　（二）完善組織機(jī)構(gòu)

　　完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。

　�。ㄈ�）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

　　以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。

　　在20xx年，項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 4

　　勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，對(duì)工作要盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效 ，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

　　勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程，需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。

　　任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接，每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料，有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊(cè)，掌握工人最新動(dòng)態(tài)。

　　總結(jié)20xx年以來，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展，但仍有不足，今后的'工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 5

　　20xx年度，公司勞務(wù)資源管理部在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，汲取兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步健全了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了人員配置,完善了管理辦法，加大了對(duì)各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入良性軌道，取得了一定成效。

　　第一部分

　　1、 完善勞務(wù)資源管理體系建設(shè)。按照上級(jí)要求，建立健全公司－項(xiàng)目部－架子隊(duì)各級(jí)組織構(gòu)架，公司目前在建項(xiàng)目、分公司共計(jì)配置專兼職勞務(wù)管理員、勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員67人，均以人事令的形式進(jìn)行了明確，實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項(xiàng)目部全面覆蓋。所有在建項(xiàng)目按照要求成立了勞務(wù)資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組并正常履行領(lǐng)導(dǎo)小組職能。

　　2、 全面強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)機(jī)制。按照股份公司精細(xì)化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)管理辦法》，并督促項(xiàng)目定期、公正、客觀開展對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的信用評(píng)價(jià)工作，公司層面也著重加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作的參與程度，公司勞務(wù)部每季度均會(huì)派員現(xiàn)場(chǎng)參與項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，通過召開評(píng)價(jià)會(huì)議、個(gè)別談話調(diào)查等方式，全面真實(shí)了解勞務(wù)隊(duì)伍在各項(xiàng)目的工作情況，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以達(dá)到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍、有效預(yù)控糾紛隱患的目的。全年力爭(zhēng)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20xx年信用評(píng)價(jià)匯總和公示。

　　3、 加強(qiáng)準(zhǔn)入注冊(cè)、年檢管理。本年度，勞務(wù)部按照勞務(wù)隊(duì)伍組織化建設(shè)管理的要求，對(duì)在建項(xiàng)目在用而未申請(qǐng)注冊(cè)的所有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了清理篩選，在充分考核了勞務(wù)隊(duì)伍真實(shí)性、實(shí)力狀況、誠信度三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)后，將83支新引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊(duì)伍名單，并辦理了注冊(cè)手續(xù)，截至20xx年底，在公司合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)里面的勞務(wù)隊(duì)伍一共有187支。同時(shí)，對(duì)在20xx年合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)里面的老隊(duì)伍定期開展電話調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)座談，季度勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)掌握了勞務(wù)隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)，于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)內(nèi)的75支勞務(wù)隊(duì)伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)。

　　4、 強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍集中引進(jìn)，全面執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍公開招標(biāo)。公司明確以勞務(wù)部為組織部門，全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的公開招標(biāo)、議標(biāo)引入審批工作，勞務(wù)隊(duì)伍原則上均采用招標(biāo)方式引入，特殊情況采用勞務(wù)部指導(dǎo)下的議標(biāo)方式引入隊(duì)伍。在工作過程中根據(jù)實(shí)際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標(biāo)文件范本、評(píng)標(biāo)辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個(gè)項(xiàng)目15個(gè)批次的勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作，對(duì)情況特殊、不具備招標(biāo)條件的xx1標(biāo)、xx機(jī)場(chǎng)改造等項(xiàng)目，全程參與議標(biāo)選用過程，并在過程中強(qiáng)化與項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)伍之間的溝通反饋，確保勞務(wù)隊(duì)伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍的選用質(zhì)量滿足項(xiàng)目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍的合作基礎(chǔ)之上，引進(jìn)新隊(duì)伍21支，進(jìn)一步擴(kuò)充了公司勞務(wù)資源庫。通過良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，公司的勞務(wù)分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號(hào)線圍護(hù)結(jié)構(gòu)、端頭加固勞務(wù)招標(biāo)，成本降低率達(dá)到7%，xx地鐵6號(hào)線盾構(gòu)吊裝吊拆工程，成本降低率達(dá)到11%。進(jìn)一步促進(jìn)形成有序競(jìng)爭(zhēng)、隊(duì)伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。

　　5、 積極構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)。全面落實(shí)“兩個(gè)平臺(tái)、五支隊(duì)伍”的體系建設(shè)要求，穩(wěn)妥有效的推進(jìn)施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)構(gòu)建，是20xx年工作的重中之重。勞務(wù)中心結(jié)合局文件、兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，起草了《施工勞務(wù)企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》等配套管理制度，為使“細(xì)則”實(shí)際可行，先后兩次組織了由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和分公司共同參與的研討會(huì)，集思廣益，此外，通過參加上級(jí)組織的研討會(huì)以及xx公司對(duì)標(biāo)調(diào)研等，學(xué)習(xí)了兄弟單位好的作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止當(dāng)前，我們?cè)诤戏�、成都兩地分別辦理了兩家勞務(wù)公司的工商登記，均可從事正常的勞務(wù)承攬、社保開戶、稅務(wù)辦理業(yè)務(wù)。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì)，其中人員及證件已落實(shí)，社保開戶已申報(bào)，待社保局流程審批完畢即可完成繳費(fèi)，資質(zhì)申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預(yù)計(jì)20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。

　　6、 加強(qiáng)外聘人員管理，強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)用工。本年度，在繼續(xù)嚴(yán)格各單位零散用工管理流程、嚴(yán)禁各項(xiàng)目未經(jīng)審批自行聘用零散勞務(wù)人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)的作用，合法合規(guī)用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調(diào)研，勞務(wù)部對(duì)公司的外聘用工模式進(jìn)行調(diào)整，通過①組建施工型班組、②組建服務(wù)型班組、③其他類型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對(duì)待，既減少了企業(yè)的實(shí)際用工風(fēng)險(xiǎn)，又有利于良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的.形成。具備相應(yīng)從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對(duì)企業(yè)認(rèn)可度及忠誠度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲(chǔ)備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿足了勞務(wù)公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。

　　7、 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作。本年度為迎接股份公司對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化檢查工作，公司組織了對(duì)各項(xiàng)目的全面督導(dǎo)迎檢工作，本部門在隨同檢查過程中，除發(fā)現(xiàn)問題、與項(xiàng)目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關(guān)檢查外，還對(duì)集團(tuán)公司作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件政策進(jìn)行了宣貫。

　　第二部分 20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)完成勞務(wù)公司的資質(zhì)申辦，按現(xiàn)有進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時(shí)，為資質(zhì)申辦完成后，將組織相關(guān)分公司，共同研究對(duì)勞務(wù)工的考核培訓(xùn)制度、分級(jí)晉升制度等，建設(shè)一支與主體企業(yè)基層管理技術(shù)人員和技術(shù)工人配合補(bǔ)充、相得益彰的“藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍”。

　　2、繼續(xù)強(qiáng)化信用評(píng)價(jià)制度。20xx年勞務(wù)分公司會(huì)繼續(xù)加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作，全年現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)覆蓋率不少于95%。

　　3、規(guī)范招投標(biāo)制度、提高勞務(wù)招標(biāo)質(zhì)量。計(jì)劃于20xx年1月組織召開“勞務(wù)管理代表大會(huì)”，評(píng)選優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，通報(bào)“黑名單”隊(duì)伍，同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)招標(biāo)的投標(biāo)資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務(wù)招標(biāo)“投標(biāo)文件”編制培訓(xùn)工作。

　　4、加強(qiáng)勞務(wù)管理工作，做好勞務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)制。為規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)管理制度，分公司計(jì)劃在20xx年中旬組織召開“勞務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)”，重點(diǎn)對(duì)公司項(xiàng)目勞務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

　　5、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合格主體資格的認(rèn)定，協(xié)助現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)伍完成自身管理能力的提升、技術(shù)力量的培養(yǎng)等，培育發(fā)展一類優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)順暢流動(dòng)，強(qiáng)化長(zhǎng)期合作，同時(shí)廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，20xx年繼續(xù)保持在冊(cè)合格隊(duì)伍名錄120家以上。

　　6、以xx地鐵2.5標(biāo)為項(xiàng)目試點(diǎn)，對(duì)20xx年下半年開工的項(xiàng)目，全面推廣“一對(duì)一”對(duì)接管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一支勞務(wù)隊(duì)伍，明確一名項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接管理；重點(diǎn)工程、控制性工程的勞務(wù)隊(duì)伍要落實(shí)到項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員。細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，有效掌握勞務(wù)班組在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作上的動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確把握勞務(wù)班組存在的問題，形成“及時(shí)處理及時(shí)解決”的良性機(jī)制，預(yù)防和處理群體性突發(fā)勞務(wù)糾紛事件。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 6

　　一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控

　　20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。

　　二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保

　　20xx年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè)，參�？�?cè)藬?shù)為1510人，長(zhǎng)治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。

　　三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬情況

　　20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)服務(wù)費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未及時(shí)到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未及時(shí)到我公司辦理相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。

　　四、新項(xiàng)目開具增值稅發(fā)票情況

　　截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因分析：

　　1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;

　　2、勞務(wù)結(jié)算不及時(shí)，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法及時(shí)開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。

　　五、勞務(wù)糾紛的.處置

　　截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)糾紛，經(jīng)過調(diào)解雙方已達(dá)成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調(diào)解、配合并留存相關(guān)資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)付款情況不理想的項(xiàng)目，積極配合各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款情況，從而減少糾紛。

　　六、勞務(wù)安全管理

　　我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一時(shí)間要求勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)特別須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)及消防責(zé)任書 ，閱讀后簽字按手印留存資料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，并簽字留存書面資料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目安全三級(jí)教育。

　　七、勞務(wù)工資管理及辦理工資卡

　　根據(jù)國家級(jí)集團(tuán)公司分賬管理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議的項(xiàng)目12家，辦理工資卡人數(shù)535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農(nóng)民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)而發(fā)生的工資糾紛等問題。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 7

　　我局承建的英地天驕華庭一期工程，自進(jìn)場(chǎng)伊始就得到局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對(duì)工程特點(diǎn)、業(yè)主的要求及合同目標(biāo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成精干的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目部全體成員盡心盡責(zé)，緊緊圍繞工程創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做好項(xiàng)目各項(xiàng)策劃，建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，特別針對(duì)勞務(wù)管理方面項(xiàng)目部做了大量工作，現(xiàn)將近期實(shí)施及以后計(jì)劃實(shí)施的管理措施匯報(bào)如下：

　　一、勞務(wù)招標(biāo)規(guī)范化

　　參加勞務(wù)招投標(biāo)的勞務(wù)應(yīng)具備以下條件：

　　1、有獨(dú)立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)；

　　2、具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績(jī)；

　　3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目勞務(wù)分包相匹配的、相對(duì)固定的勞務(wù)作業(yè)人員。

　　4、具有必要的機(jī)具設(shè)備。

　　參與勞務(wù)投標(biāo)的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：

　　1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；

　　2、建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》；

　　3、企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》；

　　4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)（委托）書》；

　　5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全資格認(rèn)證書》；

　　6、外埠企業(yè)應(yīng)提供由當(dāng)?shù)亟ㄖ�管理部門簽發(fā)的《外出施工證明》。

　　項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并進(jìn)行以下幾個(gè)方面的考察：

　　1、對(duì)隊(duì)伍實(shí)體真實(shí)存在的考察；

　　2、對(duì)隊(duì)伍合法有效的考察；

　　3、對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)（委托）的確認(rèn)；

　　4、對(duì)隊(duì)伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察；

　　5、對(duì)隊(duì)伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；

　　6、對(duì)以往業(yè)績(jī)和信譽(yù)的考察。

　　二、勞務(wù)管理系統(tǒng)化

　　勞務(wù)管理，有著自身的特點(diǎn)和規(guī)律，國家《勞動(dòng)法》以及局、公司有關(guān)規(guī)定。都有明確的要求。根據(jù)這些特點(diǎn)、規(guī)律和要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際變化的新情況，對(duì)項(xiàng)目的勞務(wù)管理整章建制，使之規(guī)范化、科學(xué)化，這是強(qiáng)化勞務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

　　1、建立勞務(wù)人員管理制度。在大門進(jìn)出口安裝門禁系統(tǒng)，對(duì)務(wù)工者實(shí)行實(shí)名簽到制度，監(jiān)控每天上工人數(shù)，項(xiàng)目部并安排專人早中晚進(jìn)行監(jiān)控落實(shí)簽到情況，發(fā)現(xiàn)變換人員及時(shí)進(jìn)行安全教育并更新門禁卡的信息內(nèi)容。務(wù)工者的施工內(nèi)容由項(xiàng)目管理人員根據(jù)施工人員的技術(shù)特長(zhǎng)和技能等實(shí)際情況而定。項(xiàng)目人員有權(quán)合理調(diào)劑勞動(dòng)力的使用，對(duì)勞務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)罰。

　　2、建立勞務(wù)的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。加強(qiáng)勞務(wù)管理必須和加強(qiáng)質(zhì)量管理緊密結(jié)合。項(xiàng)目部必須要經(jīng)常對(duì)務(wù)工者進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立樣板開路的觀念，對(duì)質(zhì)量保持優(yōu)良的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)創(chuàng)樣板工程的班組提供優(yōu)惠條件。這種辦法對(duì)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部、各施工班組及作業(yè)人員的積極性，提高工程質(zhì)量起到很好的作用。

　　3、建立勞務(wù)的安全管理制度。勞務(wù)人員上崗前，要進(jìn)行安全教育，并照相辦理三級(jí)教育卡簽字認(rèn)可。學(xué)習(xí)安全施工知識(shí)。在施工中，嚴(yán)格遵守有關(guān)施工機(jī)械的操作規(guī)程，并進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，提高務(wù)工者自我安全保護(hù)能力。項(xiàng)目部每周一進(jìn)行安全大檢查及不定時(shí)抽查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)到各施工班組，對(duì)不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、勞務(wù)管理人性化

　　通過國家制定健全的法律、法規(guī)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定有效的管理?xiàng)l例對(duì)勞務(wù)及工人進(jìn)行管理，如工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須為工人購買工傷保險(xiǎn)；項(xiàng)目部監(jiān)督工人辦理工資卡，雇主必須按時(shí)、足額支付工資，及時(shí)打到工人工資卡中，并派專人探訪工人工資發(fā)放情況；雇傭合同不得與國家相關(guān)法律、法規(guī)有任何抵觸；按時(shí)結(jié)算工作量、每月監(jiān)督發(fā)放工資、嚴(yán)禁窩工等等，既保護(hù)工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。

　　人性化管理即是規(guī)范化管理的重要補(bǔ)充手段，同時(shí)又起著后者所不及的作用，尤其是對(duì)常年在外的務(wù)工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關(guān)愛與團(tuán)隊(duì)的'溫暖，工作的嚴(yán)謹(jǐn)和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。為能及時(shí)了解每個(gè)工人的思想狀態(tài)，項(xiàng)目設(shè)置專人定時(shí)收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通整改。項(xiàng)目部還為每個(gè)工人免費(fèi)提供勞保用品及降暑藥品；生活區(qū)為務(wù)工者設(shè)置了洗浴間，安裝有熱水器；并在生活區(qū)為常年在外務(wù)工的夫妻準(zhǔn)備的有24間夫妻間，配置統(tǒng)一生活用具，根據(jù)務(wù)工者的要求配備空調(diào)、電扇等設(shè)施；每年兩次（春節(jié)和中秋節(jié)）為工人發(fā)放過節(jié)禮物或過節(jié)費(fèi)等，從感情上拉近和工人的距離，從側(cè)面化解工人“異地他鄉(xiāng)”的孤獨(dú)感和失落感。

　　四、勞務(wù)素質(zhì)資源化

　　公司非常注重務(wù)工者的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為滿足這一要求，英地天驕華庭項(xiàng)目部根據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的情況：沒有專業(yè)技能學(xué)校，大部分務(wù)工者都未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。特采取兩條措施予以應(yīng)對(duì)：

　　一項(xiàng)目部利用以往勞務(wù)資源與有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、配合好的勞務(wù)公司及勞務(wù)班組建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，這是保障勞務(wù)綜合素質(zhì)的首要環(huán)節(jié)，并在合作中重視共贏原則，從而使勞務(wù)公司或勞務(wù)班組產(chǎn)生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長(zhǎng)期合作、互信互利的良好關(guān)系，這在保證工人來源、工人素質(zhì)以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。

　　二項(xiàng)目部從開工處就制定農(nóng)民工夜校管理體系，成立農(nóng)民工夜校，并利用夜間、雨天等空閑時(shí)間對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工者針對(duì)該工種的施工特點(diǎn)及環(huán)境做到每月一次的安全和技術(shù)培訓(xùn)，使其提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

　　雖然我們?cè)趧趧?wù)管理上采取了以上措施，但是現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理還存在一些不足，項(xiàng)目部在以后的工作中將努力改進(jìn)、積極創(chuàng)新，相信在項(xiàng)目部全體人員的努力下，本項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作將成為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中的亮點(diǎn)。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 8

　　20xx年我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我縣“打工經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略就業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，將輸出工作作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要措施來抓，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的精心指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，我鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，全面掌握全鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源現(xiàn)狀，努力將勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)資本，促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)解決好我鄉(xiāng)貧困群眾的溫飽問題，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將勞務(wù)輸出工作總結(jié)如下：

　　一、 勞務(wù)輸出基本情況

　　20xx年度，縣局下達(dá)到我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出任務(wù)是1200人，現(xiàn)已輸出1427人，占任務(wù)的118.92%，其中有組織輸出200人，已輸出288人，占任務(wù)的144%。20xx年，全鄉(xiāng)外出打工實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)960萬元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入的.18.23%。

　　二、主要經(jīng)險(xiǎn)和做法

　　為做好20xx年度的勞務(wù)輸出工作，鄉(xiāng)黨委、政府于20xx年12月21日專題召開勞務(wù)輸出工作會(huì)議，對(duì)20xx年度勞務(wù)輸出工作進(jìn)行了周密的部署。有村委會(huì)支書和文書、各所站負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部職工共42人參加會(huì)議，由于鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視，底圩鄉(xiāng)勞務(wù)輸出和各項(xiàng)工作做到早布置早安排。

　　三、大力宣傳勞務(wù)輸出工作

　　1、抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。著力宣傳與廣大勞動(dòng)者切實(shí)利益相關(guān)的勞動(dòng)保障政策法規(guī)，就業(yè)再就業(yè)的實(shí)際事例，著力報(bào)道改善進(jìn)城農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境的解決失地農(nóng)民就業(yè)，社會(huì)保障問題的做法，著力反映幫助困難群體解決生產(chǎn)生活問題的好經(jīng)驗(yàn)等。

　　2、營造環(huán)境。要形成氛圍，鼓勵(lì)外出務(wù)工，應(yīng)旗幟鮮明，大張旗鼓地宣傳外出務(wù)工人員艱苦創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的先進(jìn)事跡，表彰獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得突出成績(jī)的單位和能人，形成“尊重務(wù)工人員、爭(zhēng)當(dāng)務(wù)工能人，保護(hù)務(wù)工成果”的良好氛圍。

　　3、改進(jìn)宣傳方法，增強(qiáng)宣傳亮點(diǎn)。堅(jiān)持把宣傳工作和勞動(dòng)保障事業(yè)工作有機(jī)結(jié)合起來，緊緊圍繞勞動(dòng)保障中心工作和階段工作重點(diǎn)。增強(qiáng)宣傳計(jì)劃性和針對(duì)性，提高勞動(dòng)保障宣傳工作的力度。

　　4、高度重視農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。充分運(yùn)用上級(jí)的扶持政策抓好農(nóng)村新生勞動(dòng)力的公文寫作勞務(wù)培訓(xùn)，集中資金投入，打造亮點(diǎn)。

　　5、建立健全輸出網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立勞務(wù)輸出基地及管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，多渠道拓展勞務(wù)輸出空間。

　　6、加強(qiáng)管理和服務(wù)建設(shè)，完善跟蹤服務(wù)制度。積極為外出務(wù)工人員提供全方位的服務(wù)，確保在外務(wù)工人員的合法權(quán)益得到保障。

　　7、努力完成縣局下達(dá)給我鄉(xiāng)的各項(xiàng)任務(wù)。盡心盡職，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，扎實(shí)抓好勞動(dòng)和社會(huì)保障各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們有信心，有能力做好勞務(wù)輸出工作，要始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以勞務(wù)輸出活動(dòng)為契機(jī)，以扎實(shí)有效的工作措施為動(dòng)力，為全鄉(xiāng)的“打工經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施而努力工作。

　　總之，20xx年勞務(wù)輸出工作，雖取得一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有較大的差距。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)把下年的工作做得更好，圓滿完成上級(jí)主管部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的努力。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 9

　　20xx年，全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)勞務(wù)工作會(huì)議精神，按照“政府促進(jìn)，市場(chǎng)帶動(dòng)，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓，使我鄉(xiāng)勞務(wù)工作取得了一定發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　工作完成情況：

　　今年，全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)1500人次，其中有組織輸出720人次，自謀輸出780人次，就地轉(zhuǎn)移148人次。創(chuàng)勞務(wù)收入1000多萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工400人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)160人，技能培訓(xùn)240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進(jìn)廠務(wù)工、保安等各行業(yè)。勞務(wù)輸出不僅帶動(dòng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展，還成為我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的重要途徑。近年來我鄉(xiāng)許多農(nóng)民家庭收入的重要來源，出現(xiàn)了“外出一個(gè)，致富一家，外出一群，帶富一片”的可喜局面，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視勞務(wù)輸出工作，通過各種途徑加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的管理，勞務(wù)輸出工作有力的推進(jìn)了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

　　工作措施：

　　一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全鄉(xiāng)主要對(duì)農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識(shí)、生活常識(shí)、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)等方面知識(shí)的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點(diǎn)為家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉技術(shù)等就業(yè)需求量大的.行業(yè)。同時(shí)積極做好宣傳動(dòng)員及組織招生工作，其次做好農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動(dòng)物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理。通過分層次開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者技能和維權(quán)知識(shí)。堅(jiān)持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動(dòng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性。

　　二、加大組織輸轉(zhuǎn)力度，提高輸出量。抓好組織輸轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站、勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的作用，拓寬市場(chǎng)化發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的路子，擴(kuò)大有組織輸出。

　　三、狠抓輿論宣傳，營造勞務(wù)工作氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解放思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施，把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。組織務(wù)工能人召開座談會(huì)，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會(huì)議近10場(chǎng)次，粘貼宣傳標(biāo)語50條，出黑板報(bào)5期。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。一年來，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求及群眾愿望相比，還有一定的差距。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的工作任務(wù)十分艱巨。今后但在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 10

　　20xx年，我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹部署，以增加農(nóng)民收入為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過政府引導(dǎo)、部門參與和市場(chǎng)調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作情況總結(jié)如下：

　　一、勞務(wù)開發(fā)工作基本情況

　　20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實(shí)際輸出勞動(dòng)力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡(jiǎn)易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)xx人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，潛力巨大。

　　二、勞務(wù)工作具體做法

　　（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長(zhǎng)期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招兵、技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實(shí)行目標(biāo)管理，知道考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級(jí)延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對(duì)勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報(bào)等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對(duì)比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)了廣大群眾外出務(wù)工的.積極性。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動(dòng)力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。

　�。ㄎ澹╅_展農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。

　　三、今后工作打算。

　�。ㄒ唬┱�合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。

　　勞動(dòng)力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來抓。采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長(zhǎng)。

　�。ǘ�）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。

　　勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力建檔到戶，掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個(gè)面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。

　�。ㄈ�）繼續(xù)加大宣傳，營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。

　　采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢(shì)、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。

　�。ㄋ模┓e極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭(zhēng)取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長(zhǎng)期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。

　　總之，我們堅(jiān)信，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 11

　　20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段，落實(shí)就業(yè)措施，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等重點(diǎn)，群策群力，齊抓共管，按計(jì)劃完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開發(fā)工作總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　（一）全鎮(zhèn)總勞動(dòng)力9131，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動(dòng)力5069，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。

　　（二）完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人，其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。

　�。ㄈ�）全鎮(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)510萬元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。

　　二、主要工作措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系

　　就業(yè)服務(wù)工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí)，把“十大惠民行動(dòng)”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開發(fā)辦公室對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法，對(duì)“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”實(shí)行目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動(dòng)工作格局。

　�。ǘ�）開展專項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)

　　按照縣勞動(dòng)保障部門要求，及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案，貼近外出務(wù)工人員，召開春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會(huì)，免費(fèi)提供外出務(wù)工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)，開展外出務(wù)工知識(shí)培訓(xùn)和維權(quán)知識(shí)培訓(xùn)，為他們提供外出務(wù)工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務(wù)，送上黨和政府的關(guān)懷和溫暖。二是開展就業(yè)援助，針對(duì)就業(yè)困難對(duì)象積極開展“上門走訪，送政策、送就業(yè)指導(dǎo)、送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等“一走五送”活動(dòng)，對(duì)就業(yè)困難對(duì)象開展實(shí)名制摸底調(diào)查，建立“4050”人員和“零就業(yè)”家庭人員等就業(yè)困難對(duì)象基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業(yè)招聘會(huì)”活動(dòng)，為充分發(fā)揮民營企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)中的主導(dǎo)作用，我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營企業(yè)招聘會(huì)活動(dòng)，針對(duì)性就業(yè)困難對(duì)象年齡偏大、文化程度不高，無技術(shù)專長(zhǎng)等情況，積極動(dòng)員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶，提供適合就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位，搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺(tái)，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　三、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)都就業(yè)能力

　　培訓(xùn)就是就業(yè)之基，積極開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)，是提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的`重要手段。一方面，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對(duì)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對(duì)象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn)，我鎮(zhèn)分部門，分任務(wù)，分內(nèi)容的開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)全面工作的開展

　　20xx年，我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識(shí)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，和各部門簽訂了責(zé)任書，做到分工明確、責(zé)任明確，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓，確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 12

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務(wù)工作堅(jiān)持以民為本，圍繞“三農(nóng)”問題，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化培訓(xùn)塑品牌，開拓市場(chǎng)建基地，維護(hù)權(quán)益保穩(wěn)定，回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn)，勞務(wù)輸出上規(guī)模，逐步將勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出引入市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

　　一、大力開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌

　　為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移及開發(fā)工作，配合好區(qū)勞務(wù)辦對(duì)農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓(xùn)，年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開專門會(huì)議，調(diào)整并充實(shí)了鎮(zhèn)勞務(wù)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、逗硬獎(jiǎng)懲，通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議，書寫村語，散發(fā)資料，辦板報(bào)專欄，有線廣播的滾動(dòng)報(bào)道，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、人代會(huì)報(bào)告中的大力宣講，營造了“培訓(xùn)一門技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個(gè)家庭，帶動(dòng)一方群眾”的良好氛圍，讓職業(yè)技能培訓(xùn)工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計(jì)算機(jī)等農(nóng)民工560人，超過目標(biāo)任務(wù)40.75%。

　　二、積極拓展勞務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出上規(guī)模

　　除繼續(xù)堅(jiān)持民間帶動(dòng)輸出外，大力收集和發(fā)布用工信息，積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動(dòng)，勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計(jì)算機(jī)待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進(jìn)。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現(xiàn)月工資已達(dá)3800元；9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司；推薦一批電焊工赴深圳進(jìn)廠上班；10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進(jìn)廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進(jìn)廠上班；11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書記與勞保所長(zhǎng)親自送農(nóng)民工到用工企業(yè)，探索了農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)新機(jī)制，建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開發(fā)中良性互動(dòng)的新局面，全年勞務(wù)輸出4860人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬元，占農(nóng)民人均純收入的71%，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展。

　　三、大力實(shí)施“回引工程”，實(shí)現(xiàn)回引創(chuàng)業(yè)新突破

　　今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容，對(duì)外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)行招商引資待遇，加強(qiáng)與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò)，積極引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動(dòng)全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦，帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬元?jiǎng)?chuàng)辦養(yǎng)鴿場(chǎng)，鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬元?jiǎng)?chuàng)辦富達(dá)竹編廠。

　　四、加強(qiáng)維權(quán)救助工作，保障農(nóng)民工合法權(quán)益

　　我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點(diǎn)，擴(kuò)大民工維權(quán)范圍，建立與司法、執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁互動(dòng)的新機(jī)制，全年處理勞務(wù)糾紛3件，為民工挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬元，并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補(bǔ)助，化解了不穩(wěn)定因素。

　　總之，我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績(jī)，并多次受到區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和人事勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)局的通報(bào)表揚(yáng)，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來年的工作中倍加團(tuán)結(jié)努力，開拓創(chuàng)新，為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力工作。

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 13

　　今年來，鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識(shí)，立足優(yōu)勢(shì)，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉(zhuǎn)移469人（次），勞務(wù)收入累計(jì)達(dá)750萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的56%�，F(xiàn)將今年來工作情況匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

　　鄉(xiāng)黨委、政府順應(yīng)大勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭，各村、社區(qū)緊密配合，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實(shí)責(zé)任，鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo)，近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍

　　針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。

　　一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。

　　二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，并展開大討論，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。

　　三是及時(shí)總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。

　　四是積極開展職業(yè)介紹活動(dòng)，拓展就業(yè)援助渠道。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會(huì)議近40場(chǎng)（次），粘貼宣傳標(biāo)語244條，發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的'信心日益增強(qiáng)。

　　三、整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)

　　實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。

　　一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。

　　二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。

　　三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。縣勞動(dòng)部門組織進(jìn)行了資格考試，對(duì)考試合格的人員申請(qǐng)了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實(shí)行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓(xùn)人員達(dá)750人次。

　　四、穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模

　　充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。

　　一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。

　　二是能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時(shí)，繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。

　　三是主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時(shí)發(fā)布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)職能作用，積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。

　　四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”，發(fā)揮他們豐富的市場(chǎng)信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系，開展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)。

　　五、強(qiáng)化信息服務(wù)

　　今年我鄉(xiāng)強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動(dòng)，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同。

　　六、勞務(wù)工作中存在的困難

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)者素質(zhì)仍然跟不上當(dāng)前勞務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中，我鄉(xiāng)小學(xué)文化及文盲半文盲比重達(dá)80%以上，缺手藝短技術(shù)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險(xiǎn)，收入低的工作，無法適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)市場(chǎng)的新要求。

　�。ǘ�）農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映，缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金，加上信貸部門的款項(xiàng)有限，手續(xù)繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規(guī)�；�產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

　　（三）勞務(wù)輸出組織化程度較低，以自發(fā)性為主。

　　雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關(guān)系、鄰里鄉(xiāng)土關(guān)系為紐帶，輸出中存在很大的自發(fā)性。

　　七、明年勞務(wù)工作的計(jì)劃

　�。ㄒ唬┘哟髣趧�(wù)信息和獎(jiǎng)勵(lì)扶助等各項(xiàng)政策的宣傳力度。一是通過廣播，對(duì)招工信息進(jìn)行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺(tái)開設(shè)勞務(wù)工作專欄，加大對(duì)勞務(wù)信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務(wù)信息員的作用，及時(shí)把各方面信息和政策傳達(dá)到農(nóng)民手中，全方位開展各項(xiàng)基層勞務(wù)工作。

　　（二）加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)。

　　一積極尋求用工信息，與用工企業(yè)達(dá)成協(xié)議，多搞一些定單和定向培訓(xùn)。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務(wù)培訓(xùn)中心等有關(guān)部門，在現(xiàn)有的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展大規(guī)模的勞務(wù)技能培訓(xùn)。

　　（三）擴(kuò)大組織輸轉(zhuǎn)。

　　堅(jiān)持“以信息引導(dǎo)輸轉(zhuǎn)，以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路，著力發(fā)揮中介組織作用和勞務(wù)致富能人帶動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務(wù)而不包攬、搭臺(tái)而不唱戲，促進(jìn)輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展，爭(zhēng)取在農(nóng)民知情、自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達(dá)的各項(xiàng)輸轉(zhuǎn)任務(wù)。

　　以上總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

　　勞務(wù)管理工作總結(jié) 14

　　今年以來，我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)辦的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大及黨的十七屆六中、七中全會(huì)精神，全面貫徹區(qū)第七次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委“13345”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、全年工作情況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　鎮(zhèn)地處麥積區(qū)西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬畝，下轄22個(gè)行政村，有150個(gè)村民小組，6596戶3.1萬人。以商品流通、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易日益繁榮，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，杏、葡萄、蘋果等果品遠(yuǎn)銷外地，果農(nóng)品牌意識(shí)逐漸形成；畜牧業(yè)發(fā)展壯大，肉禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷至蘭州、西寧、新疆、內(nèi)蒙等市場(chǎng)；以xx公司為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，吸納了相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，勞務(wù)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，勞務(wù)收入成為拓寬農(nóng)民增收渠道、增加農(nóng)民收入的主要渠道，大大促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直把勞務(wù)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)來抓,全年共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力7998人次，有組織輸轉(zhuǎn)4200人次，輸轉(zhuǎn)率達(dá)到了60％以上，創(chuàng)收8020萬元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的45％，勞務(wù)培訓(xùn)8期2366人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1560人，技能培訓(xùn)806人，建立勞務(wù)基地51個(gè)，創(chuàng)建“家政大嫂”勞務(wù)品牌1個(gè)，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人50人、勞務(wù)帶頭人30名，較好地完成了全年勞務(wù)工作目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　二、多措并舉大力開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作

　　一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨委委員為成員的.鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，并落實(shí)工作人員，定期召開專題會(huì)議，分析勞務(wù)形勢(shì)，組織輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力。全鎮(zhèn)共成立村級(jí)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組24個(gè)，召開勞務(wù)相關(guān)會(huì)議12場(chǎng)次。

　　二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務(wù)輸出提供信息保證。我們利用春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日有利時(shí)機(jī)，開展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)三次，不定期張貼、發(fā)布用工信息，全年共發(fā)布用工信息8批次56條。

　　三是強(qiáng)化務(wù)工知識(shí)宣傳培訓(xùn)。利用廣播、板報(bào)、公示欄、標(biāo)語和橫幅等方式加大勞動(dòng)政策法規(guī)、用工信息和務(wù)工常識(shí)的宣傳。全鎮(zhèn)共書寫宣傳標(biāo)語156條，辦板報(bào)12期，開展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)3次，通過宣傳，有效提高了務(wù)工人員的基本素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。四是開辟勞務(wù)基地，組織輸轉(zhuǎn)人員。開辟建立勞務(wù)基地是搞好勞務(wù)工作關(guān)鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)基地10個(gè)，向外組織轉(zhuǎn)移務(wù)工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務(wù)工人員的一致好評(píng)。今年10月份我鎮(zhèn)有組織輸轉(zhuǎn)赴疆摘棉務(wù)工人員420人，并在廣場(chǎng)舉行了歡送儀式。

　　四是配強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，健全民間聯(lián)絡(luò)站。目前，我鎮(zhèn)培植......等50名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，組織開展向外輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力，保證了我鎮(zhèn)勞務(wù)工作的有序開展。

　　存在困難和問題：

　　一是務(wù)工人員工作技能有待提高，勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低，崗前培訓(xùn)有待加強(qiáng)，勞務(wù)收入的科技含量不夠高，培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的'師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，大部分外出務(wù)工人員從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性的多，長(zhǎng)期性的少；

　　二是開展勞務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政緊張，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。

　　三、下一步的打算：

　　一是進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海發(fā)達(dá)城市用工企業(yè)的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展；

　　二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低，思想觀念保守的現(xiàn)狀，首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)喊響喊亮。充分利用關(guān)閉、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作職工涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，做法，用身邊的是引導(dǎo)身邊的人。

　　三是整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)。樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞務(wù)技能的培訓(xùn)提高務(wù)工人員的素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散性向規(guī)模性轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者素質(zhì)是關(guān)鍵。

　　四是穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持把輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移，圍繞新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)做文章，開拓眼界搞三產(chǎn)，積極鼓勵(lì)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固現(xiàn)有勞務(wù)及場(chǎng)地。在開辟新基地的同事，繼續(xù)同老基地保持良好的合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面；主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。沾上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鎮(zhèn)，村兩級(jí)職能作用，使有組織輸出成為勞務(wù)輸出的重頭戲。探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”，發(fā)揮他們豐富的市場(chǎng)信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系，開展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了勞務(wù)輸出，為外出務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的務(wù)工條件，避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。

　　五是樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人人，多渠道拓寬勞務(wù)市場(chǎng)。

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