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最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)

時間:2021-12-18 09:40:33 總結(jié) 我要投稿

最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)范文(通用7篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編精心整理的最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)范文(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)范文(通用7篇)

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)1

  本學(xué)期,在校長室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,本著“后勤為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強化后勤管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實”精神,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

  我僅代表后勤組把這一學(xué)期后勤工作從以下方面向各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師做匯報。

  一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

  兵馬未動,糧草先行,每學(xué)期開學(xué)時是后勤工作最繁忙的時侯。先行一步,建好平臺,讓教學(xué)暢行,是后勤人員的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進入新的學(xué)期,后勤組重點做了以下幾個方面的工作:

  1、確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

  2、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

  3、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進行維修,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,后勤人員放棄休息時間,基本用節(jié)假日進行維修。

  4、通力合作,積極落實,本學(xué)期能較好的配合教導(dǎo)處、教科室和少先隊完成各項教學(xué)和學(xué)生活動,各科的公開課,能做到及時排放好課桌,調(diào)試好多媒體,真正做到了花錢少,效果好。

  二、安全工作,常抓不懈

  我們加強學(xué)校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患,確保萬無一失。

  一是開學(xué)前一周,開展校園安全衛(wèi)生大檢查。在檢查中,一一列出檢查項目和明細,明確檢查范圍、重點,對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,對檢查出的安全隱患,立即組織整改,以確保開學(xué)時正常使用。

  二是加強常規(guī)性的安全檢查。對重點安全部位,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。學(xué)校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格驗收、保管。采購時必須確!皟勺C”,即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證,購入的豬肉及其它制品要有檢驗合格證。每天所進物品和飯菜都必須留樣,并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期、時間等。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴格的操作流程、措施和記錄,用餐的餐具堅持每餐消毒。

  三是嚴格加強接送車管理。統(tǒng)一思想,提高認識。為做好學(xué)生接送車工作,我校主動和交警中隊聯(lián)系,在上級精神指導(dǎo)下,學(xué)校多次召開接送車駕駛員會議,研究部署“學(xué)生接送車”工作。嚴格管理,規(guī)范運行。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,按學(xué)校的規(guī)定定點定時接送學(xué)生,強調(diào)安全運行的重要性,對有關(guān)人員提出了嚴格要求,學(xué)校組織人員定時與不定時地對接送車進行檢查,車主必須保證學(xué)生乘車安全,不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹慎開車,服從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。學(xué)校經(jīng)常聯(lián)合交警大隊,在學(xué)生上放學(xué)乘車高峰時加強對接送車的監(jiān)管?傊,做到各部門、各人員各司其責(zé),齊抓共管。正是因為我們?nèi)w人員同心協(xié)力,對接送車工作做到細之又細,實之又實,嚴之又嚴,一學(xué)期來,沒有任何事故發(fā)生。

  四是進一步完善值班護校制度。嚴格執(zhí)行24小時值班制,節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班,值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。加強門衛(wèi)值班制度,閑雜人等一律不準進入,生人找人一律問清原因并登記。

  三、強化校產(chǎn)管理工作

  1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準確,保管責(zé)任到人。

  2、加強開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點抓好購物管理,本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。強化文印室的管理工作,凡需要復(fù)印的紙張都經(jīng)過填寫復(fù)印登記表,并且有校領(lǐng)導(dǎo)簽字才復(fù)印,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了耗材的數(shù)量。

  回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在,特別是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇,食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時有發(fā)生。另外廁所雖已分配到各班,但是管理力度還不夠,時常有人把廢紙等雜物扔進廁所,造成下水管的堵塞,還需在今后的工作中進一步完善制度,改變陋習(xí)。

  總之,后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們后勤組也會一如既往地完成學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校工作正常進行,竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多加指導(dǎo)。

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)2

  一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

  這個學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學(xué)來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

  1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更走進她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

  2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

  采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質(zhì)量時偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔(dān)子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

  3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

  員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。

  功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況,出來后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

  二、后勤團隊建設(shè)初見成效。

  后勤人員相對班級來說也較為復(fù)雜一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:

  1、學(xué)習(xí)、強化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴格規(guī)范程序化工作。

  在學(xué)期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準、更高要求的對待自己的工作,嚴格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進行日?己恕Aη蠖嗲赖膸雍笄诠ぷ髦鸩竭M入規(guī)范化管理。

  2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。

  食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個人主觀意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的接受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動接受的工作習(xí)慣,沒有一個主要負責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉責(zé)任;诖耍ㄟ^與班長交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負責(zé)制進行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責(zé)管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責(zé),班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長積極主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)3

  本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校工作要求,我們后勤工作人員認真學(xué)習(xí)上級有文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了必須的成績。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作:

  1、認真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保9月1日能正常開學(xué),我們提前三天到中心初中搬運教材,并進行分發(fā)。食堂的.開學(xué)前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進行。

  2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生職責(zé)書,落實職責(zé),明確職責(zé)?倓(wù)處重點抓,做到購菜工作有序進行,讓老師能吃飽吃好。

  3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期,我們對學(xué)校的黑板進行了維修,效果明顯。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。透過這些措施,為學(xué)校增收節(jié)支。

  4、堅持一年一度的教室管理職責(zé)簽訂,與各班主任和教室管理人員落實職責(zé),定期和不定期進行檢查、記載。

  5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時少交學(xué)校財務(wù)處;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

  6、用心配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與,用心配合學(xué)校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

  7、下學(xué)期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)4

  后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進行帶給保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支狀況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

  3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

  4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自我動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。

  2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,我們必須會把工作做得更好。

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)5

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學(xué)期的各項工作,下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、開學(xué)初召開總務(wù)工作會,認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。

  三、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、依照學(xué)校決策,在學(xué)校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個,完成校園之星的評比公布等工作。

  六、多年來中學(xué)部教學(xué)樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學(xué)校資金緊缺,未能得到粉刷和補修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風(fēng)及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,也是學(xué)?厥ПW(xué)的一個關(guān)鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務(wù)會議研究決定,于6月11日校長責(zé)成總務(wù)處盡快拿出維修計劃,以便考慮進一步得到落實,各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。

  七、學(xué)校操場埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴重,已無法修復(fù)利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測一半出水偏少,噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉(zhuǎn),導(dǎo)致近半學(xué)期來未能正常噴灑操場,影響學(xué)生上早操課間操及正常的體育活動。因此,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,指使總務(wù)處拿出維修處理意見,重新布裝管道,全面完成操場管道的布埋工作,確保操場能及時噴灑。

  八、由于市場原煤價格的不斷上漲,茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾,學(xué)校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實,迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學(xué)校用現(xiàn)金購煤買水來供應(yīng)開水,再給職工搞所謂的變相“暗補”福利,已經(jīng)讓學(xué)校實在感到力不從心了,因此,經(jīng)學(xué)校研究決定,關(guān)停了學(xué)校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。

  九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

  1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購買電表,自行到有關(guān)計量單位校表,然后持計量單位校表發(fā)票,到總務(wù)處申請更換電表。

  2、學(xué)校租房戶凡要求更換電表者,先到總務(wù)處申請,總務(wù)處認可確需更換電表,由總務(wù)處購買電表,在計量單位校好表,然后持計量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務(wù)處派電工及時給予更換。

  3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時,不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

  十、學(xué)校移交地方后經(jīng)費十分有限,因此,總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支,研究起草節(jié)約水電暖費用的措施,報校務(wù)會議討論后決定執(zhí)行。

  十一、經(jīng)學(xué)校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。

  十二、根據(jù)學(xué)校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學(xué)校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時,由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。

  十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口,學(xué)校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議,會上校務(wù)委員等就校長提出的以下意見展開了務(wù)實認真的討論分析,形成如下意見措施:

  1、由于地方政府已給學(xué)校按照學(xué)生的人數(shù)和標(biāo)準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費,政府再無多余的專項資金再給學(xué)校下?lián),因此,用下(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤,確保開爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。

  2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤,看是否有望。

  3、今年由于全國性的能源漲價,導(dǎo)致取暖費猛增,讓人們在短時間內(nèi)無法接受,面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。

  4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費的漲價,水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場,不再有福利補貼之說,因此,為了減輕學(xué)校的壓力,學(xué)校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進的外單位的職工或許能給學(xué)校帶來新的觀念。

  5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會收取暖費了,由于以前樓房的在設(shè)計暖氣安裝時未考慮長遠,我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖,因此,要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標(biāo)準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用,往往會導(dǎo)致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學(xué)校認為這樣做是不允許的。

  6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題,也得自己想辦法處理,學(xué)校鍋爐房只負責(zé)主管道的檢查維修。

  7、按照學(xué)校鍋爐能負荷的供暖面積,僅學(xué)校內(nèi)部的供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來,這樣,多少也能給學(xué)校創(chuàng)點收入。

  8、近年來學(xué)校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出,把學(xué)生搬到其他教室上課,將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎,這樣也能收上一點租金和取暖費,讓有限的資源得到充分利用。

  9、在寒假期間,看能否將教學(xué)樓上的暖氣關(guān)停。學(xué)校要求總務(wù)處在最近維修時務(wù)必做好此項工作,待學(xué)生放假后予以試行,如能關(guān)停也方可節(jié)約開支,但必須要確保關(guān)停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作,鍋爐運行正常,三號樓及中學(xué)部教學(xué)樓待放假期間試驗調(diào)節(jié),確能關(guān)停暖氣,必須做關(guān)停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。

  10、如果學(xué)生放假后能關(guān)停教學(xué)樓上的暖氣,是否可以考慮用延長學(xué)生的假期來達到節(jié)約開支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說有的學(xué)校已經(jīng)這樣實行,但不知人家的目的是什么,但作為九年制學(xué)校還未聽說這樣來做。

  11、由于目前針對今年取暖費的標(biāo)準未接到任何上級文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預(yù)收取暖費,待具體標(biāo)準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。

  12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開爐時間能推后時必須推后,停爐時間能提前時須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學(xué)零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點,天氣冷了,溫度相對提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。

  十四、配合執(zhí)行學(xué)校意見,由于20xx年是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,學(xué)校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項工作于十月中旬完成。

  十五、門衛(wèi)工作也是學(xué)校后勤工作的一個重要組成部分,多年來,學(xué)校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干,工資也不是很高,學(xué)校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當(dāng)時難度很大,最后,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大膽決策下,放四位職工來干門衛(wèi)工作,每天6小時的上班時間,其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘,還是完成的那份工作而已。

  十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學(xué)校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。

  十七、配合中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動,做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利的完成了,為推動學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)6

  20xx年,我村兩委認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作部署,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加強班子、干部、黨員隊伍建設(shè)為保障,堅持長抓計劃生育工作為重點,堅持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件,堅持正確實施民生工程為動力,扎實推進各項工作開展,并取得了顯著成效,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、堅持經(jīng)濟建設(shè)為中心,狠抓機遇,顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

  村兩委十分重視狠抓中央對農(nóng)村扶持的絕好機遇,一直向上積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項目,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下,終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項目和扶貧整村推進建設(shè)項目。項目批準后,及時組織人力、物力投入項目施工,在不到兩個月時間內(nèi),相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤,大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋,改建大塘梢水庫放水涵四個項目,極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為加快經(jīng)濟發(fā)展,方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。

  二、堅持以村為主工作機制,積極主動地抓好計劃生育工作。

  村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓,堅持村為主工作機制,實行分工負責(zé),分片包干,嚴格執(zhí)行計生例會、工作獎懲等各項制度,努力提高質(zhì)量指標(biāo)和效果指標(biāo)。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會,廣泛宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識,提高群眾計劃生育意識,通過各種渠道,經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情準確率,嚴抓政策外生育。扎實工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè),提高計生管理與服務(wù)水平,全面認真準備,順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上臺階,進先進的目標(biāo)。

  三、堅持高標(biāo)準嚴要求,認真開展黨建工作

  1、按照《主題教育實施方案》,全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項任務(wù),村班子和黨員干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強,戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。

  2、嚴格按照法規(guī)和程序順利完成了村級換屆選舉工作,村級組織和各項制度建立健全,為更好地推動全村改革發(fā)展提供了堅強保障。

  3、按照各項制度規(guī)定,認真開展了雙培雙帶,雙向承諾,雙向互動,無職黨員設(shè)崗定責(zé),便民服務(wù),村勤廉“一建三管”等各項工作,有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用,提高了村級班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平,實抓黨群干群關(guān)系,促進了社會和諧與發(fā)展。

  四、圍繞平安和諧目標(biāo),狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

 。1)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期排查,及時調(diào)處各類矛盾糾紛,把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層,沒有出現(xiàn)越級上訪,群體性的事件和惡性案件。

  (2)堅持治安巡邏,村巡邏隊按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求,定時定線堅持巡邏;發(fā)動群眾開展聯(lián)戶防范,有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為,創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  (3)按照五五普法教育規(guī)劃和計劃,運用多種形式,深入開展普法宣傳教育工作,有效提高了干群的法制素質(zhì)。

 。4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理,認真做好安危幫教,法律政策宣傳教育,正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作,引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀守法,正當(dāng)致富,做對家庭負責(zé)、對社會有益的好公民。

  五、堅持公平公正,認真實施各項民生工程

  學(xué)習(xí)掌握國家18項民生工程政策規(guī)定,堅持標(biāo)準程序,公平公正公開,廣泛宣傳,集體研究,正確落實,真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶,進一步加快社會和諧與發(fā)展。

  最新小學(xué)后勤的工作總結(jié)7

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼調(diào)入淮河小學(xué)工作一年了。在此期間我始終能認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺的遵紀守法。堅持實事求是的原則,熱愛學(xué)校服從組織領(lǐng)導(dǎo)的分配,作風(fēng)正派,積極完成各項工作。

  到了一個新的工作壞境之后,我仍舊保持了良好的工作態(tài)度,不斷提高工作效率,愛淮河之前,就知道該學(xué)校是北侖區(qū)的一所窗口學(xué)校,各方面都比較突出。20xx學(xué)年對于淮河小學(xué)來說,也是快速發(fā)展的一年,特別對于學(xué)校的基建來說變化特別大,從我進淮河后,我總覺得基建幾乎沒停過,從詩詞小路到數(shù)碼港,從動漫農(nóng)莊到廣益廳,以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在xx年這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了建設(shè)工程能按時保質(zhì)保量的完成,我犧牲了大多數(shù)的假日休息時間到校監(jiān)督工程,雖然也覺得累,覺得不能享受假日的快樂和遺憾,覺得有些地方有愧于老母妻子和兒子,但是當(dāng)工程一個個完工后,得到各級領(lǐng)導(dǎo)及參觀學(xué)校的贊賞時,我覺得,我的犧牲是有價值的。

  總務(wù)工作是實話很繁雜,工作涉及日常教學(xué)設(shè)備的添置、維修,臨時用工人員管理搞好各項生活服務(wù)等。從專職體育教師到總務(wù)工作的轉(zhuǎn)變是一個學(xué)習(xí)、思考、適應(yīng)的過程,其中有苦也有甜,雖然有些事做的還不夠老練,不夠成熟,但是,我始終抱著一種追求進步的心態(tài)在努力工作,今后,我將不斷提高自身素質(zhì),依舊保持良好的工作態(tài)度和作風(fēng),為淮河小學(xué)的教育事業(yè)添磚加瓦。

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