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護理年底總結(jié)

時間:2021-12-17 19:19:21 總結(jié) 我要投稿

2021護理年底總結(jié)范文(通用8篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的2021護理年底總結(jié)范文(通用8篇),歡迎大家分享。

2021護理年底總結(jié)范文(通用8篇)

  護理年底總結(jié)1

  一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  用心開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,用心參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護理工作制度:

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),堅持禮貌用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。

  2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急潛力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護士長用心認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。

  4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,用心撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量個性重要。各科室護士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%。

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0.5%、深入開展整體的護理,用心發(fā)揮職責(zé)護士的主觀能動性,認(rèn)真檢查并組織全院護士長共同查房,個性加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對職責(zé)護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的職責(zé)心。

  6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳌、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率到達(dá)97.19%。

  7、護理部認(rèn)真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

  在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

  護理年底總結(jié)2

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個團結(jié)溫暖的大家庭里工作了1年的時間。在過去的1年里,各位老師對我悉心指導(dǎo),我也不斷學(xué)習(xí),踏實工作,從思想、理論、實踐各方面都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、在護理部和護士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,自覺遵守護士職業(yè)道道,認(rèn)真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作,及時巡視病房,密切觀察病人的情況,認(rèn)真做好急危重癥病人的搶救工作。

  3、認(rèn)真貫徹基礎(chǔ)護理的執(zhí)行,與病人做好溝通,在護士長、主管護師領(lǐng)導(dǎo)下,參與把基礎(chǔ)護理逐步發(fā)展為正常的工作流程。

  4、積極參加醫(yī)院和科里舉行的業(yè)務(wù)講座,在工作中虛心求教,業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí),參加醫(yī)院組織的崗位練兵理論知識競賽并取得較好成績。

  從初到科室的迷茫,到今天成為一名合格的護理人員,有許多老師孜孜不倦指導(dǎo)的身影,謝謝各位老師們!在今后的工作中,我一定加強學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,在做好自己工作的同時,找出自己的亮點,改正不足之處,為成為一名優(yōu)秀的護理人員而奮斗不息。

  護理年底總結(jié)3

  20xx年是我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的第四個年頭,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心、支持下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念。緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。從根本上改善了護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。

  1、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)。

  鞏固二甲醫(yī)院評審和愛嬰醫(yī)院復(fù)審成果,重新再培訓(xùn)、鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)、重點內(nèi)容,不斷豐富工作內(nèi)涵。使護理人員能主動、積極為廣大產(chǎn)婦提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  2、每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓(xùn),使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

  3、每月開展護理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo),提高護士主動學(xué)習(xí)能動性,培養(yǎng)護士自信心。

  4、對全科護理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核,特別是年輕護士,內(nèi)容包括法律法規(guī)、護理核心制度、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識、護理專業(yè)知識、技能等,穩(wěn)步提高各級護理人員技術(shù)能力,達(dá)到人人過關(guān),熟練掌握、靈活運用,有效降低了護理風(fēng)險,最大限度保障護理安全。

  二、加強管理,強化措施

  1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表,通過開展調(diào)查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進(jìn)行整改。

  2、完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化護理質(zhì)量考核指標(biāo),并將考核結(jié)果與護士的業(yè)績掛鉤。

  3、科室質(zhì)控小組每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進(jìn)行檢查,將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結(jié)合,找出不足,及時按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我科護理工作,并以此為契機全面提高我科護理水平,為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務(wù)。

  三、突出重點,拓展內(nèi)涵

  1、創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。

  2、明確工作職責(zé),實施責(zé)任護理。實行責(zé)任護士包干制,人人都是責(zé)任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、根據(jù)我科工作性質(zhì),改革排班模式,實行彈性排班。并做到新老護士搭配,實行無縫隙、全程責(zé)任護理。保證護理安全。

  4、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范護理文件書寫,將時間還給護士,把護士還給產(chǎn)婦。

  5、更新工作流程,實現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護理人員分層管理職責(zé)、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)、落實崗位責(zé)任制。夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)。

  四、加強安全教育、保證護理安全。

  1、填寫壓瘡和墜床、跌倒評估表,懸掛護理安全警示標(biāo)識,提醒護理人員及患者規(guī)避風(fēng)險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。做到班班交接并雙簽名,制定了高危藥品硫酸鎂的使用觀察表,人人掌握了急救藥品的劑量、藥理作用及用藥注意事項。保證了用藥安全。

  2、加強護理質(zhì)量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對產(chǎn)婦環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  3、完善交接流程,做到產(chǎn)婦入手術(shù)室或入產(chǎn)房有人送,回病房時有人接。真正做到無縫隙服務(wù)。

  4、加強新生兒安全管理,簽署新生兒安全知情同意書。提高新生兒疾病早期識別能力,需會診或轉(zhuǎn)兒科時均有護理人員陪同。杜絕了安全隱患。同時加強母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),做好新生兒“三早”,保證了新生兒純母乳喂養(yǎng)。

  五、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。

  在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,至從上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)后,重點加強了一下幾個方面的工作:

  1.改變了原先的交班模式,晨會上,夜班護士簡單介紹當(dāng)班的工作情況。晨會后在護士站再詳細(xì)介紹當(dāng)班所有待產(chǎn)婦的宮縮、胎心、胎動。剖宮產(chǎn)和分娩產(chǎn)婦的飲食、衛(wèi)生、活動、乳汁是否充足、大小便情況等。新生兒的皮膚、臍帶、衛(wèi)生處置、吸吮母乳次數(shù)、喂水喂奶粉量、大小便等。護士長根據(jù)交班內(nèi)容布置當(dāng)天工作重點。

  2.護士長跟隨床頭交接班,由責(zé)任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導(dǎo)并做自我介紹。接班護士提疑問時,夜班護士進(jìn)行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點評、強調(diào),避免引起不必要的護患矛盾。

  3.強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。

  4.仁愛為本,慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風(fēng)險大,需要極強的責(zé)任心和慎獨意識,才能保證護理工作的安全。

  5.溝通到位、仔細(xì),以商量、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,就會愿意并主動配合我們的工作。

  6.宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時、仔細(xì)、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

  7.改變了排班模式:全科共分為6個責(zé)任組,每組有一名責(zé)任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責(zé)任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,提高了護理質(zhì)量。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,口服藥開服到口,介紹藥物名稱、作用、副作用,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心。

  9.護士長每日跟隨責(zé)任組交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量,每周一開會學(xué)習(xí),總結(jié)上周護理工作,指出不足,強調(diào)下周工作重點,并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  通過以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升,其中11月份達(dá)到100%。并先后評選出6名護理服務(wù)明星,她們在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

  護理年底總結(jié)4

  在科主任、護士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面:

  積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,堅持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

  二、工作學(xué)習(xí)方面:

  努力學(xué)習(xí)?浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作,今年以來,一共參與大小搶救約5例;積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好各項基礎(chǔ)護理,能身先士卒,積極參與其中,如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等,不事事靠學(xué)生以及實習(xí)生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護士,我認(rèn)為要做好護士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價值觀,以及良好的品德,因此,我?guī)Ы虝r注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養(yǎng),其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作培訓(xùn),今年先后帶教了3名新學(xué)員,在日常護理工作中,不但嚴(yán)格要求自己,對護理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴(yán)格要求,促進(jìn)她們的成長;積極參加了科室組織的護士操作訓(xùn)練及考核:靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作;全年撰寫護理論文1篇,發(fā)表于護理管理雜志。

  三、存在問題:

  1、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強。

  2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

  四、發(fā)展方向:

  (1)扎實抓好理論學(xué)習(xí)。

  (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。

  (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

  護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  護理年底總結(jié)5

  光陰似箭,歲月如梭,我們骨科于六月由原來的外二科分科獨立到現(xiàn)在有半年了,在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、及科主任的支持與幫助下,骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)得以良性、可持續(xù)的發(fā)展。現(xiàn)將骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)如下:

  (一)組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)文件內(nèi)容,提高護理人員思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

  先后組織學(xué)習(xí)了醫(yī)院“xx年優(yōu)質(zhì)護理活動方案”以及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評分細(xì)則》,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案》。對照標(biāo)準(zhǔn),查找不足并進(jìn)行了積極的整改。

  (二)結(jié)合實際,優(yōu)化了排班模式,實施責(zé)任制整體護理

  為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),骨科在護理部的'指導(dǎo)下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實施責(zé)任分組包干制及醫(yī)護搭組制,責(zé)任護士每天與同組醫(yī)生一起查房,對患者提出的問題共同探討,更有利于護士協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察病情,大大提高了患者的治療護理的安全性。組長為高年資主管護師,并配有護師、護士同組,組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求對護士進(jìn)行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級對應(yīng),成員間有明確分工、合作。護士長加強一日五查工作,經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況,以確保患者安全。

  (三)加強績效考核,提高積極性

  為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,全科室成員討論修訂了績效工資量化分配方案,各班崗位系數(shù)分配合理,根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進(jìn)行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動、熱情。

  (四)增添服務(wù)設(shè)施,營造家的氛圍

  在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)24小時熱水及開水供應(yīng),免費提供純凈水飲用,增添微波爐,便民箱及健康教育卡、健康教育處方等,使病人住院像在家一樣舒適方便。

  (五)結(jié)合實際,簡化書寫,臨床時間增加

  結(jié)合?铺攸c,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務(wù)及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識更加了解,更加配合治療。

  (六)加強安全管理,強化質(zhì)量意識

  骨科科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救物品做到四定,三及時,搶救設(shè)備完好率達(dá)100%。對危重患者及手術(shù)患者進(jìn)行腕帶識別,對病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜

  絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動,對科室護理存在的問題重點整改。

  (七)加強技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平

  加強了基礎(chǔ)知識及?浦R培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),規(guī)范操作行為,每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,并每月出5道題對科內(nèi)護士進(jìn)行理論考核,使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,核心制度得到有效落實。

  (八)廣泛征求意見,切實改進(jìn)工作

  開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,科室季度對活動情況進(jìn)行小結(jié),查找活動中存在的問題,進(jìn)行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進(jìn)了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進(jìn)工作。

  (九)護患關(guān)系和諧

  短短半年時間,骨科在護理部精心指導(dǎo)下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作取得了顯著成效。通過全科人員的共同努力,我們收到患者送的感謝信15封、錦旗共8面。我們把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,護理人員的服務(wù)意識明顯增強,護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護患關(guān)系和諧。

  存在的不足:

  (1)、低年資護理人員的溝通技能不足。

  (2)、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動服務(wù)及感動服務(wù)。

  (3)、病房設(shè)施不夠完善,如走廊及廁所無防跌倒護欄等。原因分析:

  (1)、對低年資護理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。

  (2)、部分工作人員對此活動認(rèn)識不夠。

  (3)、病房環(huán)境條件有待于改善。

  整改措施:

  (1)、加強低年資護理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

  (2)加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)、感動服務(wù),提高患者的滿意度。

  (3)、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。

  護理年底總結(jié)6

  一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下:

  1、思想上:我熱愛黨,具有堅定的政治立場,在大是大非問題上我能與黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時刻牢記人民的利益為第一,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  2、工作上:我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動,并認(rèn)真做好記錄,作為一名醫(yī)護人員,不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn),要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

  3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴(yán)肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

  今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,作到:

  1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

  2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

  護理年底總結(jié)7

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己能夠遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,做了以下工作:

  一、在創(chuàng)衛(wèi)工作中,配合院感科主任,建立了感染性疾病科門診及病房,完善各項制度,認(rèn)真組織各項材料,我院被市創(chuàng)衛(wèi)辦定為德州市創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)桿單位,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,4月24日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員,來我院參觀學(xué)習(xí),5月8日通過了國家級創(chuàng)衛(wèi)小組的驗收。

  二、5月8日調(diào)入護理部工作,在護理部服從科主任的分配,配合總護士長認(rèn)真抓護理質(zhì)量,每月下病房檢查示范病房護理質(zhì)量3次,每月配合質(zhì)控小組組長下科室檢查一次,每月下科室檢查各科室護理質(zhì)量一次,并將存在問題在護士長例會上進(jìn)行反饋。通過檢查大大提高了我院的護理質(zhì)量,使病人滿意度有了很大提高。

  三、每月下科室對全院各科室住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查一次,大科室每月發(fā)放8張,小科室發(fā)放5張,改變了以往的調(diào)查方法,調(diào)查每一位病人時,都由護理部人員將調(diào)查表內(nèi)容逐項向病人及家屬詢問,真實的調(diào)查了各科室護理工作中存在的問題,同時及時將存在問題向護士長反饋,并進(jìn)行解決。

  三、參加每月的護士長例會,將檢查中存在的問題進(jìn)行反饋,護士長制定整改措施,從而提高全院的護理質(zhì)量。

  四、配合總護士長負(fù)責(zé)組織全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強新進(jìn)護士及實習(xí)護士的培訓(xùn),定期下科室認(rèn)真檢查各科室對新進(jìn)人員的培訓(xùn)計劃、記錄,并提問新進(jìn)人員護理常規(guī)及護理知識,督導(dǎo)新護士自學(xué)的能力,盡快掌握護理知識,使她們成為一名合格的護士,減少差錯事故的發(fā)生。

  在今后的工作里,我將再接再厲,一如既往的服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合總護士長的工作,認(rèn)真抓好護理質(zhì)量及護理人員的培訓(xùn),確保護理安全。

  護理年底總結(jié)8

  時光流逝,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在xx年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻(xiàn)了!

  隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

  2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。

  三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文。

  四、規(guī)范護理文件書寫

  強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績合格率為100。

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