企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)年終工作總結(jié)范文
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作，爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)！那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)年終工作總結(jié)1
20xx年，我中心在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心和xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的有力帶領(lǐng)下，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)拼搏，銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、進(jìn)步長(zhǎng)足，區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心工作總結(jié)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績(jī)
全年工作主要亮點(diǎn)有八。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳保持穩(wěn)定。采取實(shí)行征繳工作目標(biāo)責(zé)任制、實(shí)施“征繳協(xié)管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅(jiān)克難，不斷加大征繳力度，強(qiáng)化征繳實(shí)效。今年在xx區(qū)企業(yè)形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下，全年征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)000萬(wàn)元，征繳率0%。二是離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放持續(xù)正常。不斷健全完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作機(jī)制，努力提高發(fā)放工作服務(wù)水平，全年發(fā)放養(yǎng)老金000萬(wàn)元，深受離退休人員好評(píng)。三是養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面穩(wěn)步推進(jìn)。緊抓全省統(tǒng)一開展擴(kuò)面征繳專項(xiàng)活動(dòng)的有利契機(jī)，乘勢(shì)而上，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。全年新增參保企業(yè)0家，新增參保職工000人。四是養(yǎng)老保險(xiǎn)納入市級(jí)統(tǒng)籌工作順利完成。目前中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均與市中心實(shí)現(xiàn)良好銜接，諸項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、有條不紊。五是退休人員增資工作高效開展。將增資工作作為階段性中心任務(wù)，中心工作人員全員動(dòng)員，分工協(xié)作，犧牲節(jié)假日，確保了每一名退休職工增資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，保質(zhì)保量地完成了近萬(wàn)名離退休人員的增資任務(wù)。六是養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇審核工作精準(zhǔn)無(wú)誤。積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)退休人員待遇微機(jī)核算，大幅度提高了待遇審核工作的工效和準(zhǔn)確性。全年審核確定退休人員待遇000余人次，無(wú)一出現(xiàn)失誤。七是養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范有序。逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，狠抓制度落實(shí)，實(shí)際工作中要求工作人員嚴(yán)格按上級(jí)財(cái)務(wù)工作規(guī)程要求辦事，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保萬(wàn)無(wú)一失。八是養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核工作精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。今年按慣例對(duì)發(fā)放養(yǎng)老金人員進(jìn)行了認(rèn)真年審，審查工作堅(jiān)持做到嚴(yán)格細(xì)致，逐人對(duì)照，逐人過關(guān)，共檢查離退休人員9000余人，停發(fā)養(yǎng)老金760人，通過檢查避免基金損失80萬(wàn)元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┛茖W(xué)管理，優(yōu)化工作機(jī)制。良好的工作機(jī)制是確保一項(xiàng)工作不斷取得突破的重要保證。我中心堅(jiān)持從建機(jī)制、建制度著手，以先進(jìn)的工作機(jī)制提工效、促工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。建立征繳、擴(kuò)面等項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制，科學(xué)分解各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，強(qiáng)化公文寫作責(zé)任，實(shí)施獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性；建立中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究工作機(jī)制，定期召開班子會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究重大問題，部署下步工作；建立工作成效檢查機(jī)制，定期對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利下步工作，工作總結(jié)《區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心工作總結(jié)》。
�。ǘ╅_拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。我中心根據(jù)當(dāng)前擴(kuò)面征繳工作出現(xiàn)的新情況，新問題，大膽探索開展工作的新方式，新方法。中心領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù)繁重，而自身工作力量有限的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過深入企業(yè)、基層認(rèn)真調(diào)查研究，自從事公益崗位人員中優(yōu)選36名文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人員，進(jìn)行為期一周的社保政策法規(guī)、待遇確定等方面知識(shí)培訓(xùn)，聘任為“征繳協(xié)管員”，分赴全區(qū)街道、社區(qū)開展社保知識(shí)宣傳、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。該辦法采用以來(lái)，全區(qū)用人單位和廣大職工的社保意識(shí)明顯增強(qiáng)，到勞動(dòng)部門咨詢相關(guān)政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現(xiàn)。
（三）注重學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作人員綜合素質(zhì)、提升中心整體服務(wù)水平的重要手段，定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座，請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識(shí)，解讀最新政策，開展業(yè)務(wù)政策大討論，共同學(xué)習(xí)，共同提高；定期組織工作人員開展股室間自學(xué)，相互介紹各自業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作流程，加強(qiáng)溝通，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以使工作人員都能業(yè)務(wù)精通、一專多能；鼓勵(lì)工作人員自覺利用工余時(shí)間開展自學(xué)，全面學(xué)習(xí)微機(jī)操作、計(jì)算機(jī)軟件使用、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等多方面知識(shí)，積累知識(shí)，以學(xué)促工，打牢做好本職工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模﹪�(yán)格要求，強(qiáng)化組織紀(jì)律。具有嚴(yán)明的工作紀(jì)律是保證一支隊(duì)伍不斷取得新成績(jī)的重要條件。我中心對(duì)工作人員堅(jiān)持嚴(yán)格管理，從嚴(yán)要求，要求工作人員認(rèn)真遵守中心的日常作息制度、請(qǐng)銷假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，切實(shí)做到按時(shí)上下班，無(wú)特殊情況決不遲到、早退等。中心領(lǐng)導(dǎo)班子更是從我做起，率先垂范，樹立榜樣，帶頭早來(lái)晚走，帶頭無(wú)私奉獻(xiàn)，全中心形成了守紀(jì)律、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效開展。
三、存在不足與明年打算
回顧一年來(lái)的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還有一些不足。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳形勢(shì)嚴(yán)峻，征繳發(fā)放矛盾突出，基金收支缺口較大；二是面對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)納入市級(jí)統(tǒng)籌的新形勢(shì)，工作人員的素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高；三是微機(jī)、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化硬件建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年中，我們將針對(duì)自身存在的問題和不足，進(jìn)一步開拓工作思路，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化基金征繳，積極推進(jìn)擴(kuò)面，挖掘征收潛力，最大限度地征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，努力緩解征繳發(fā)放矛盾；認(rèn)真堅(jiān)持、良好落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，力求較好適應(yīng)實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后新的形勢(shì)對(duì)工作提出的新要求；科學(xué)調(diào)劑使用現(xiàn)有的辦公自動(dòng)化設(shè)備，合理利用辦公資源，使之最大限度的發(fā)揮作用。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
展望明年的工作，我們信心百倍，中心全體工作人員決心在新的一年中，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，再接再勵(lì)，努力使各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。
二〇xx年十二月三十日
企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)年終工作總結(jié)2
兩個(gè)月來(lái),我中心嚴(yán)格按照省廳、市局的統(tǒng)一部暑和要求，精心組織，周密部署，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)轟轟烈烈，工作成效明顯�，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一、高度重視，營(yíng)造良好氛圍
我中心對(duì)開展專項(xiàng)活動(dòng)工作高度重視，將此作為當(dāng)前工作的重中之重，周密籌劃，主動(dòng)出擊，積極營(yíng)造工作氛圍。一是開展專項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)下達(dá)后，中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)在第一時(shí)間向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作了全面匯報(bào)，講明開展活動(dòng)的重要性，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的'密切關(guān)注和大力支持，為工作開展?fàn)幦×藦?qiáng)大動(dòng)力；二是專門組織召開中心全體工作人員會(huì)議，研究部署開展活動(dòng)的有關(guān)工作，科學(xué)分工，明確任務(wù)，要求全體工作人員充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。上述措施使養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的氛圍日漸濃厚，為活動(dòng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、銳意進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法
良好的工作方法是做好一項(xiàng)工作的重要保證。我中心根據(jù)當(dāng)前擴(kuò)面征繳工作出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索開展工作的新方式、新方法。中心領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù)繁重，而自身工作力量有限的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)過深入企業(yè)、基層認(rèn)真調(diào)查研究，從從事公益崗位人員中優(yōu)選28名文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人員，進(jìn)行為期一周的社保政策法規(guī)、待遇確定等方面知識(shí)培訓(xùn)，聘任為“征繳協(xié)管員”，分赴全區(qū)街道、社區(qū)開展社保知識(shí)宣傳、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。該辦法采用以來(lái)，全區(qū)用人單位和廣大職工的社保意識(shí)明顯增強(qiáng)，到勞動(dòng)部門咨詢相關(guān)政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現(xiàn)。我中心在全市開創(chuàng)了運(yùn)用公益性崗位開展社保擴(kuò)面征繳工作的先例，實(shí)現(xiàn)了工作方法的一大創(chuàng)新。
三、強(qiáng)化力度，務(wù)求工作實(shí)效
為確保專項(xiàng)活動(dòng)真正取得實(shí)效，我中心采取強(qiáng)力措施，不斷強(qiáng)化活動(dòng)效果。一是加強(qiáng)協(xié)作。積極聯(lián)合局勞動(dòng)監(jiān)察部門，對(duì)全區(qū)各類企業(yè)和個(gè)體工商戶參保情況進(jìn)行全面深入地檢查，摸清底數(shù)，分類排隊(duì)，本著先大后小、先易后難的原則，有重點(diǎn)地開展擴(kuò)面征繳工作。二是建章立制。建立擴(kuò)面征繳日匯報(bào)制度，中心主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天聽取工作情況匯報(bào)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，部署下步工作；建立中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)制度，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭帶隊(duì)下到企業(yè)單位，宣傳社保政策，督促參保繳費(fèi)；認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)旬報(bào)制度，嚴(yán)格按上級(jí)要求上報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。三是任務(wù)包干。中心將征繳擴(kuò)面任務(wù)分解到每個(gè)工作人員，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，截止目前，我中心通過開展專項(xiàng)活動(dòng)，多征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金50余萬(wàn)元，與2家企業(yè)達(dá)成參保意向，新擴(kuò)面人員360人，專項(xiàng)活動(dòng)取得明顯成效。
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