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酒店安全部年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-31 11:16:18 帥帥 總結(jié) 我要投稿

酒店安全部年終總結(jié)(通用11篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家整理的酒店安全部年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

酒店安全部年終總結(jié)(通用11篇)

  酒店安全部年終總結(jié) 1

  經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程,現(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)如下。

  一、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、明確各施工隊(duì)的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,并制定了相應(yīng)的制度。

  2、針對各施工隊(duì)的安全設(shè)施,保護(hù)用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定,防止施工隊(duì)因資金等問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。

  3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強(qiáng)安全隱患的整改力度,制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法,使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

  4、針對酒店改造工程,制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。

  二、開展各項(xiàng)檢查、實(shí)施各項(xiàng)工作,落實(shí)整改方案

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,做到有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊(duì)安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作。

  1、每天檢查各施工隊(duì)的臨時(shí)用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不及時(shí)整改的給予相應(yīng)的處罰。

  2、每天檢查各施工隊(duì)的.安全設(shè)施。存在問題隱患的及時(shí)處理,以免造成安全事故。

  3、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定,進(jìn)入現(xiàn)場的非施工人員必須帶安全帽。

  4、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽取各班組的合理化建議。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度。

  6、進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),要求各施工隊(duì)必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票,并親自監(jiān)督。

  7、每星期召開一次安全工作會議。就相關(guān)的安全問題進(jìn)行總結(jié),及時(shí)解決安全隱患。

  8、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防暑降溫、防雨侵襲等工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  9、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災(zāi)?刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并及時(shí)清運(yùn);在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,各施工隊(duì)及時(shí)清理。并定期檢查施工現(xiàn)場的垃圾清運(yùn)情況。

  10、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。所以和大家共同努力,共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。

  11、做好外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員。

  三、存在問題及不足

  在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  1、少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

  3、外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

  由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足,這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  酒店安全部年終總結(jié) 2

  今年以來,安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線,以安全管理為抓手,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控,扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前,酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生,無一項(xiàng)重大安全隱患,無一件治安安全事件,實(shí)現(xiàn)了一手抓安全,一手抓經(jīng)營,兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo),F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

  我酒店歷來重視安全工作,始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。年初,由安保部牽頭,酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書,明確了安全責(zé)任主體,并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制度。

  為加強(qiáng)安全管理,近期,又召開主管級以上管理人員安全動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件,統(tǒng)一了2全員思想,增強(qiáng)安全責(zé)任意識。同時(shí),酒店各部門分別召開全體人員動員大會,進(jìn)行層層動員,使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性,通過動員會議、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實(shí)安全工作的主動性,實(shí)現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變;另一方面,也使酒店倡導(dǎo)的'大安全觀,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心,為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

  二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系,實(shí)現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。

  為推進(jìn)安全管理工作的順利開展,今年以來酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系,一是建機(jī)構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則,在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組,在各個(gè)部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí),增設(shè)了部門安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上,安全的觸角延伸到班組上,實(shí)現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持"誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)"的原則,對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工,實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分,部門與主管,主管與領(lǐng)班,重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上,總經(jīng)理明確提出,要不計(jì)成本,不惜代價(jià),必須做嚴(yán)防死守,萬無一失。為此,為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常,今年1—8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患,投入xx萬余元對廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗;投入xx萬余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭xx個(gè),使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了xx個(gè),實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入xx萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài),xx余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。

  三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全管控的制度化。

  針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點(diǎn),對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此,我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動與警衛(wèi)部門對接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法,通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案,增設(shè)流動崗哨,人人都是安全員,同時(shí),保部加大檢查的頻次、力度和范圍,建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò),確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議,安保工作受到了各方的肯定。

  同時(shí),結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn),4積極推行制度化管理,通過堅(jiān)持24小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,夜間訪客登記制度,動火審批制度、進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí),為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。

  四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式,推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。

  開門七件事,作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得,哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同時(shí),結(jié)合酒店的工作實(shí)際,積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來,著眼于安全工作的大局,酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門周查、酒店月檢制度,并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡,通過近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查,部門周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年1—8月份酒店大檢查10次,使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實(shí)際操作技能,酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試,共有n人參加測試,均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)中,突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī),并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解,使所有員工提高了消防安全意識。今年,我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練,參加的xx名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題,真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法;xx月xx日,組織酒店xx人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練,演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

  酒店安全部年終總結(jié) 3

  根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神,今年6月份,我酒店積極開展“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。酒店辦公室研究制定了具體的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí),以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、酒店安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體酒店管理人員及員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),各部門積極開展各式各樣的安全活動,加大隱患排查力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,完善了安全管理制度,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應(yīng)急處理的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由酒店總經(jīng)理任組長,辦公室成員為組員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。酒店各部門也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任到人、逐級管理,使所有員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,從而自覺地將安全意識融入到日常工作中去,形成服務(wù)至上,安全第一的良好氛圍。

  二、采全方位宣傳教育培訓(xùn)

  活動期間,各部門根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,組織消防培訓(xùn)、消防演習(xí)等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理。

  三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的`開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,酒店堅(jiān)持日常檢查、每周一次安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初,辦公室全部及工程部對酒店的特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改(及時(shí)辦理了使用登記證及安全附件的年檢);6月中旬,由酒店辦公室組織專項(xiàng)檢查小組對各部門現(xiàn)場進(jìn)行了跟班安全、消防等方面專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求的地方已嚴(yán)格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求部門限時(shí)整改;6月下旬,辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛(wèi)生專項(xiàng)安全檢查,并對各服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項(xiàng)已限時(shí)整改。在安全月中,積極開展衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,并積極配合酒店安全部對餐飲、客房進(jìn)行檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動期間,各部門共組織班組級以上安全檢查16次,共查出隱患65項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和小組成員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為酒店經(jīng)營的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  四、心得體會

  今年是全國開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

  1、思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)活動。思想是行為的先導(dǎo),如果沒有正確的認(rèn)識,行動就不可能到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對酒店的經(jīng)營及以后的發(fā)展都將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

  3、突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過酒店上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  五、存在的問題

  盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開展取得了一些成效,但還存在一定的問題:一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高;二是好的項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、檢查、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動,使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全發(fā)展、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執(zhí)行,查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了酒店與客人的安全。

  總之,通過本次活動的開展,在酒店得到了良好的成效,提高了管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和責(zé)任心,各部門管理人員在工作中的安全意識明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  酒店安全部年終總結(jié) 4

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年,酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,堅(jiān)持“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則,實(shí)現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結(jié)一年以來的工作經(jīng)驗(yàn),主要可以概括為以下幾個(gè)方面:

  一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

  20xx年,公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會必講,警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員,各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。

  二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了自上而下的責(zé)任體系,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

  為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的`實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。通過檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項(xiàng)資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

  四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。每個(gè)月酒店應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)都會組織集中培訓(xùn)一次,同時(shí)酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作,酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競賽。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生成責(zé)任制,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。

  酒店安全部年終總結(jié) 5

  根據(jù)陽光酒店管理集團(tuán)有限公司《陽光酒店集團(tuán)20xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求,本月我部積極開展了6月安全生產(chǎn)月活動,我部以《中國華油集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》和《陽光酒店集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)月活動細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),在酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工積極參與配合下,取得了較為顯著的效果。一個(gè)月以來,開展了一系列的安全活動,以實(shí)際行動將整改治理隱患,防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動中。在思想上,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識,在行動上,廣泛開展查隱患活動,從根本上消除事故,F(xiàn)將20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、大力開展消防、安全文化建設(shè)培訓(xùn)

  1、為了進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全作業(yè)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天,共10課時(shí)的酒店安全案例教育講座,切實(shí)提高全體參訓(xùn)員工的安全技能和安全防范意識,課件主要內(nèi)容有:

 、、收銀詐騙案例(如:假鈔消費(fèi)、假香煙調(diào)換真香煙、大額換幣中的貓膩等)。

 、凇⒉惋嬍Ц`與詐騙案例(如:餐廳大廳客人財(cái)物失竊、服務(wù)員手機(jī)被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等)。

 、、前廳案例(如:多角色詐騙、客房門卡外借案例、持假身份證入住盜竊等)。

 、堋⑾腊咐ㄈ纾20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災(zāi)119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災(zāi)事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災(zāi)事件等)。

 、、員工自身安全案例:(如:員工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等)。

  2、由酒店安保部提供內(nèi)容,銷售部負(fù)責(zé)制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻,不定期更換宣傳內(nèi)容,作為對員工日常安全法規(guī)、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活躍了安全生產(chǎn)月氣氛,增強(qiáng)員工安全意識,本期安全宣傳內(nèi)容有:

 、、防火、火場逃生有關(guān)知識。

 、、交通安全知識。

 、、日常工作及日常防范知識。

  ④、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。

  3、為增強(qiáng)部門員工的消防安全意識,提高消防自動系統(tǒng)操作人員的消防技能操作水平,進(jìn)一步加深酒店的消防自動系統(tǒng)操作人員對消防聯(lián)動中心設(shè)備操作的'認(rèn)識,特安排了消防自動系統(tǒng)廠家的專業(yè)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員到酒店消防監(jiān)控室現(xiàn)場實(shí)際操作演示,使學(xué)員加深對設(shè)備的操作知識,具體有:

 、佟⒘私饣馂(zāi)自動報(bào)警器主機(jī)正常運(yùn)行要求(系統(tǒng)設(shè)備全部在線工作,沒有任何故障、誤報(bào)火警信息)。

 、、手動狀態(tài)與自動狀態(tài)的區(qū)別。

 、、故障顯示(探測故障、聯(lián)動故障、回路故障)。

 、堋⒒鹁@示及聯(lián)動顯示。

 、、復(fù)位、消音鍵的使用。

  4、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象,安保部特制定了《部門月度培訓(xùn)計(jì)劃》,并遵照計(jì)劃開展了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,具體有:

 、6月6日7日、6月27日28日的下午3點(diǎn)在停車場對除執(zhí)勤隊(duì)員外的全體隊(duì)員進(jìn)行了崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。

 、6月13日14日下午3點(diǎn)在停車場對除執(zhí)勤隊(duì)員外的全體隊(duì)員進(jìn)行了體能訓(xùn)練的實(shí)操培訓(xùn)。

  二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案操作體系

  我部門為強(qiáng)化預(yù)案管理和應(yīng)急演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,根據(jù)應(yīng)急管理工作實(shí)際,修訂完善了部門的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如:《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《酒店醉酒客人處理預(yù)案》、《處理各項(xiàng)賓客緊急預(yù)案》、《客人的財(cái)物被盜、丟失的處理程序與標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案》、《酒店各機(jī)房操作流程與標(biāo)準(zhǔn)》等,以增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,提高預(yù)測預(yù)警能力,做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件,酒店各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮處置,各職能部門上下聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合,確保及時(shí)妥善地予以處置,將損害減到最低。

  三、對酒店安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患

  在開展活動即日起,工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進(jìn)行了一次全面檢查,通過連日來維保公司對電梯的安全檢查,對可能出現(xiàn)的故障隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,對發(fā)現(xiàn)的存安全隱患的部件及時(shí)進(jìn)行了更換。

  酒店安全部年終總結(jié) 6

  本人于xx年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在xx年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。

  而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強(qiáng)大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。

  在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

  一、 消防工作

  1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

  2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時(shí)解決。

  3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

  二、監(jiān)控管理

  重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。

  今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的'保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

  三、培訓(xùn)工作

  在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整,不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

  1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。

  2、重點(diǎn)對一、二號門進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí),以便能將一些問題靠自身的能力解決。

  3、嚴(yán)格自律,多做工作,少說空話,多干實(shí)事,盡職盡責(zé),忠于職守踏實(shí)工作,爭取對酒店做出更大貢獻(xiàn)。

  四、外單位合作

  1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同,確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)中繼續(xù)運(yùn)行

  2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。

  3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。

  4、主動邀請消防部門對酒店進(jìn)行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項(xiàng)目,保證了住店客人的人身安全。

  五、其他項(xiàng)目

  1、加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度,由于部門一些老隊(duì)員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊(duì)員進(jìn)行綜合考核,以此提高隊(duì)員的警惕性、危機(jī)性,達(dá)到所有隊(duì)員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮;

  2、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求,各樓層按照有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶,滅火箱十余個(gè);

  3、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作,后停車場聘用兩位老師傅進(jìn)行管理,在晚間對酒店停車場區(qū)域進(jìn)行看管與巡視,對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

  4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時(shí)間了解情況并及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,保安人員放棄電話通訊,啟用對講機(jī)通話,大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;

  5、為認(rèn)真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場安置了一個(gè)治安崗?fù),即?shí)現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo),車閑一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn);

  以上是我在xx年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡,對于火災(zāi)我們要說不,對于消防隱患我們要說不,對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎(chǔ),將工作做到實(shí)處。并將“鳥巢”作為安全工作的標(biāo)志,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

  不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我有理由相信,在有開門子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,刻苦鉆研新技術(shù),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用新知識、新技術(shù)思考和解決問題,緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力,為酒店保駕護(hù)航。

  酒店安全部年終總結(jié) 7

  今年來,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。與去年同期相比,大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)提高了,各項(xiàng)活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用,F(xiàn)對這一年安全工作總結(jié)如下。

  一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

  注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的`安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。

  二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

  初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。引入了競爭激勵(lì)機(jī)制。對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

  為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,開展安全知識競賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道。

  四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

  搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開展工作。

  結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)。加強(qiáng)了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

  我們的安全生產(chǎn)工作任務(wù)還很重,面臨的安全生產(chǎn)形勢也非常嚴(yán)峻,我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,勤奮工作,不斷進(jìn)取,把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更有成效,努力把我縣安全生產(chǎn)工作推向更新的高度!

  酒店安全部年終總結(jié) 8

  “安全是企業(yè)的生命線”、“平安是!薄R荒陙,為做好20XX年度安全生產(chǎn)工作,我酒店切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé),將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來抓,認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區(qū)、街道對安全生產(chǎn)工作的要求和部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防措施,全面消除事故隱患。今年來,各項(xiàng)生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定有序,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)就20XX年度安全生產(chǎn)工作開展情況簡要總結(jié)如下:

  一、主要做法:

  1、組織健全,責(zé)任落實(shí)

  我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作,今年共召開安全生產(chǎn)工作會議4次,安全隱患排查會議3次,安全隱患整治會議2次,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。酒店根據(jù)人事調(diào)整,及時(shí)對酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),由經(jīng)理擔(dān)任組長,確定了專職安全員,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時(shí),酒店也與部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定和規(guī)范安全操作規(guī)程,明確部門安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、宣傳教育,加強(qiáng)意識

  一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動中,酒店組織全酒店員工觀看了安全生產(chǎn)電教片,召開了安全生產(chǎn)知識宣傳會,利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識單和操作管理規(guī)范等形式,在酒店內(nèi)大力宣傳,提高酒店員工的預(yù)防和保護(hù)意識,從而實(shí)現(xiàn)按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作,防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災(zāi)應(yīng)急救援演練,提高自救能力。三是組織酒店員工、部門、班組三級教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)一級抓一級,一級監(jiān)督一級,預(yù)防和控制事故發(fā)生幾率。

  3、認(rèn)真檢查,排除隱患

  今年來,我酒店加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查力度,堅(jiān)持每月檢查1次,還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查,督促各部門制定應(yīng)急預(yù)案及防范措施,防患于未然。每次檢查都深入部門、班組,對檢查中存在的隱患當(dāng)場責(zé)令其進(jìn)行整改,一時(shí)難于整改的,酒店采取有效的`安全防范措施,并指派專人限期督促整改。

  4、加在投入,強(qiáng)抓整治

  今年,我酒店拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè),極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時(shí)開展安全生產(chǎn)集中整治,對排查出來的安全隱患,及時(shí)整改到位。

  二、存在問題

  今年來,我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作,取得一些成效,但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要是:一是員工的安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),群眾對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的知曉率有待繼續(xù)提高。二是個(gè)別班組對安全生產(chǎn)工作不夠重視,對安全檢查整改活動“應(yīng)付檢查走過場”的現(xiàn)象依然存在。

  三、明年的工作思路:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和相關(guān)知識培訓(xùn)。一是重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識培訓(xùn),全面普及安全生產(chǎn)基本知識,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,防范安全事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)日常檢查和隱患整改力度,建立嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,消除事故隱患。

  酒店安全部年終總結(jié) 9

  20xx年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導(dǎo)下、在其他各部門全力支持下,認(rèn)真履行職責(zé),緊密結(jié)合酒店?duì)I運(yùn)需求,以酒店安全營運(yùn)、創(chuàng)收為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整管理思路,為酒店創(chuàng)造了一個(gè)安全的營運(yùn)環(huán)境,圓滿完成了酒店區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,全年部門未發(fā)生一起安全責(zé)任性事故。通過“抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,部門整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績,但還存在著很多不足之處,現(xiàn)將20xx年度部門工作做如下總結(jié):

  一、工作完成情況:

  1、及時(shí)調(diào)整了酒店安委辦架構(gòu),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書91份,簽訂員工安全責(zé)任書570多份,使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全,進(jìn)一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。

  2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作,每月根據(jù)酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查,并將檢查隱患進(jìn)行分類下發(fā)工作聯(lián)系單,跟進(jìn)整改,全年檢查跟進(jìn)安全隱患165處;完成集團(tuán)、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動工作。

  3、大力加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動,重點(diǎn)對消防基礎(chǔ)知識、四個(gè)能力建設(shè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式培訓(xùn)、組織全員消防安全培訓(xùn)20余場;培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1200人;滅火器實(shí)操演練20余場;組織消防應(yīng)急疏散演習(xí)8次。

  4、堅(jiān)持每日對酒店重要安全防火部位進(jìn)行安全巡查,通過巡查與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認(rèn),有力的提高了重點(diǎn)防火部位工作人員的安全責(zé)任心,有效避免了各類安全隱患的產(chǎn)生。

  5、加強(qiáng)了各崗位的細(xì)節(jié)化管理,通過細(xì)節(jié)化的管理有力加強(qiáng)了員工自律性、對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),相比20xx年度服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。

  6、重點(diǎn)加強(qiáng)了對消防監(jiān)控室的安全管理力度,消防監(jiān)控室作為酒店消防安全的核心部位,保安部始終將監(jiān)控室管理作為重中之重,要求人人熟知酒店的結(jié)構(gòu)布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)控的部位;監(jiān)控室全年共處理各類火警300多個(gè)。

  7、全年協(xié)助其他部門處理各類突發(fā)事件50余次。

  8、完成了重要節(jié)假日、旅游黃金周、第二屆親水節(jié)、溫泉節(jié);各類重要領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體會議等重要營銷活動的安全保衛(wèi)工作。

  9、完成了酒店管理層交待的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、存在的不足之處

  1、員工的自律性有待加強(qiáng),部分員工不能嚴(yán)于律已,對自己的要求不夠嚴(yán)格。

  2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。

  3、保安部對本部門員工的安全防火意識進(jìn)行了全面不間斷的培訓(xùn)、巡查與督查,但對其它部門的安全、檢查、培訓(xùn)監(jiān)管整改力度不夠。

  4、細(xì)節(jié)化服務(wù)不到位,部分員工不能嚴(yán)格按照既定的服務(wù)細(xì)節(jié)流程操作。

  20xx年已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來,在過去的一年里,我門保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,回顧20xx年的安保工作,有許多好的方面,但也存在一些不足之處,為了能在新的一年安保工作中再接再厲,揚(yáng)長敝短在總辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,全面地完成了xx年的各項(xiàng)安全保障工作,為我們名門酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績,做好了保駕護(hù)航。安全工作需然不能直接產(chǎn)生利潤,但他是一切利潤產(chǎn)生的保證,特對20xx安保工作進(jìn)行總結(jié)。

  三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有具備優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了多次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到7到8個(gè)課時(shí)。在每次組織的培訓(xùn)中早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。有幾次隊(duì)員撿到客人貴重物品都能及時(shí)主動還給客人,客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

  由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

  安全工作是酒店的生存之本,它雖然不能直接產(chǎn)生利潤,但他是一切利潤產(chǎn)生的保證;在酒店總辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在南城消防隊(duì)、篁村派出所的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

  我部門對酒店的重點(diǎn)區(qū)域和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查,排除電線短路問題的存在,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)跟進(jìn)處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。由于酒店處在交通便利、治安環(huán)境相對復(fù)雜的區(qū)域,這種特殊環(huán)境加上保安人手短缺,導(dǎo)致前門車場上半年中發(fā)生兩起車窗被犯罪分子砸爛、盜竊車內(nèi)物品事件,由于犯罪分子作案迅速(往往只用十多秒鐘就可以打壞車窗,盜走財(cái)物,離開現(xiàn)場),科技含量高(使用尖端解碼器屏蔽汽車防盜鎖,使之不能報(bào)警),縷縷得手,防不勝防,導(dǎo)致酒店與客人之間發(fā)生不必要的磨蹭和矛盾,雖然我們每次都能合理圓滿的解決,但留給客人很不好的形象。

  針對此種情況我們酒店保安內(nèi)部在加強(qiáng)防范的同時(shí),與篁村派出所,沙苑治保會進(jìn)行聯(lián)動防控,信息共享,有效的遏制此類事件的發(fā)生。再一個(gè)值得我們深刻反思的是12.04.發(fā)生在酒店前臺的搶劫事件,由于防范意識不夠,防衛(wèi)裝備欠缺,保安人員不足,當(dāng)班人員警惕性不高,財(cái)務(wù)、前廳制度不健全,給犯罪分子有可乘之機(jī),導(dǎo)致12.04事件的'發(fā)生,不幸中的萬幸是沒有傷害到人員,事后我們痛定思痛,進(jìn)行深刻反省,吸取這次沉痛教訓(xùn),并及時(shí)采取了一些必要的防范措施,建立、健全前廳收銀、財(cái)務(wù)部現(xiàn)金管理制度;購置了防衛(wèi)裝備,夜間零點(diǎn)零零之后關(guān)閉B崗,加強(qiáng)了酒店大門人手。就目前酒店的安保條件的話,足可保證酒店前廳的絕對安全。

  消防工作責(zé)任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一個(gè)重要組成部分,在今年初的酒店自動消防報(bào)警系統(tǒng),可以說是處在癱瘓狀態(tài)的,連最關(guān)鍵的煙感預(yù)警系統(tǒng)都無法正常的工作,萬一發(fā)生火警,后果不堪設(shè)想,此問題相當(dāng)嚴(yán)峻,經(jīng)過與總辦溝通,在強(qiáng)烈要求下,找來專業(yè)人員解決了消防主機(jī)存在的問題,恢復(fù)了酒店消防主機(jī)的應(yīng)有作用,保障酒店、員工、賓客的生命財(cái)產(chǎn)安全。一年來,我們堅(jiān)持執(zhí)行每月對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行例行檢測、維護(hù)、保養(yǎng),使其隨時(shí)處在戰(zhàn)備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作“萬無一失”。

  五、持之以恒的管理好內(nèi)外、負(fù)一、負(fù)二樓停車場,特別是針對集團(tuán)車位經(jīng)常被客人占用的情況,針對性的采取了措施,給每個(gè)車位做了個(gè)性化標(biāo)示處理,直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理,經(jīng)過這些努力,集團(tuán)車位基本保證沒有了被占用情況;

  雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

  一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。

  二是,我們的管理人員水平還有待于提高。

  三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

  回顧了一年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅(jiān)信在酒店總辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),以優(yōu)質(zhì)安保服務(wù)為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

  酒店安全部年終總結(jié) 10

  一、所做主要工作:

  1、按照集團(tuán)安技部要求,開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動。

  2、結(jié)合公司實(shí)際,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容,打好上半年的安全基礎(chǔ)。

  3、開展3月份隱患排查整治月活動,排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,并上報(bào)集團(tuán)安技部。

  4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議。會議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。

  5、組織現(xiàn)場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。

  6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,目前5#道口正在維修,并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。

  7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。

  8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標(biāo)志。

  9、聯(lián)系國投公司對3月17日H7道、3月11日H6道取送車作業(yè)時(shí),有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,制定措施。

  10、貨場問題的協(xié)調(diào):貨場臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,職業(yè)病防治健康檢查,貨場安全標(biāo)志等。

  11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。

  12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”。

  二、存在問題及整改措施:

  1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。

  3月18日,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車集中到3號磅房過磅,汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,汽車行駛揚(yáng)起的`粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)

  2、港區(qū)平交道口因重車碾壓,鐵路行車安全隱患較大。

  檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,影響行車安全。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。)

  另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況,需要裝卸公司配合解決。

  3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,存在路外傷亡患。

  公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),正積極制作標(biāo)志牌,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,建議在大港路邊安裝護(hù)欄,從源頭上制止,進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉。

  4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平。

  5、30日6:10,H12道取車時(shí),裝卸工未全下車開始作業(yè),存在安全隱患,分析處理。

  酒店安全部年終總結(jié) 11

  由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,除了自己的不懈努力。酒店改建安全生產(chǎn)工作獲得了一定的成績,未出現(xiàn)一起關(guān)鍵性安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)和人員平衡做出了貢獻(xiàn)。在確實(shí)成績的同時(shí),我也冷靜地認(rèn)識到安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作仍存有一些嚴(yán)重不足,這些問題的存有,建議我無法盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻維持冷靜的頭腦,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中無法麻痹大意,必須天下最小力量,謀求有效率措施,提升監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、厘清不懈努力方向,力爭把我的安全工作推向更高水平。

  一、認(rèn)真組織、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理

  收到《鎮(zhèn)海區(qū)風(fēng)景旅游管理局關(guān)于積極開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通告》的文件精神和建議,海尚大酒店總經(jīng)理周斌立即非政府酒店各部門經(jīng)理于5月31日舉行了關(guān)于恩“安全生產(chǎn)月”活動的動員大會,并部署了具體內(nèi)容實(shí)施細(xì)則。

  1、要求酒店各部門切實(shí)了解當(dāng)前旅游服務(wù)安全的嚴(yán)峻形勢,吸取南苑環(huán)球酒店運(yùn)送春游員工返程途中發(fā)生的事故的安全事故的教訓(xùn)。

  2、建議各酒店部門非政府積極開展以各部門分管責(zé)任為區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患自查工作,并于一周內(nèi)順利完成自查報(bào)告。

  3、開展20xx海尚大酒店安全生產(chǎn)月主題活動,確定活動于20xx年6月1日至30日在全酒店全員范圍內(nèi)開展;顒又黝}為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,各部門總監(jiān)為實(shí)施推行活動的各小組長,人事部和保安部具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)協(xié)調(diào)督辦工作。

  二、著重宣傳、全面落實(shí)安全培訓(xùn)

  1、在員工餐廳前,員工活動區(qū)域建立了安全宣傳欄,保安部定期更新宣傳欄內(nèi)的消防知識,交通安全知識和防偷防搶方面的知識、讓員工了解一定的安全知識。

  2、在酒店大堂設(shè)置了消防安全三提示信息、消防安全安全承諾書、消防安全四個(gè)能力以及切勿酒后駕車的安全提示牌,并利用大堂的led顯示屏植入安全科學(xué)知識向客人宣傳。

  3、保安部定期利用短信和微信平臺向酒店員工發(fā)送消防知識和網(wǎng)絡(luò)上的火災(zāi)案例,提高酒店員工的消防安全預(yù)防意識。

  4、創(chuàng)建了酒店的`安全確保微博,利用微博向高度關(guān)注酒店安全的員工和客人普及消防科學(xué)知識。

  5、酒店所有的消防實(shí)施和消防器材上面都張貼了操作方法和標(biāo)簽標(biāo)識。

  6、活動期間在員工后勤區(qū)域裝設(shè)宣傳橫幅,內(nèi)容為“安全就是效益的確保、安全就是第一生產(chǎn)力”;張貼安全生產(chǎn)和消防安全圖片十幅;

  7、活動期間由酒店安全部牽頭,配合各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn),并整理了酒店全體員工要人人掌握的消防知識資料兩份,并要求各部門傳達(dá)到每位員工。

  8、活動期間著重于強(qiáng)化服務(wù)人員的安全科學(xué)知識和技能培訓(xùn),6月xx日由酒店安全部會同非政府全面落實(shí)對廚房和餐飲部員工展開食品安全培訓(xùn)專一次,6月18日由保安部非政府全系列酒店員工展開了一次消防科學(xué)知識培訓(xùn)。

  9、活動期間由酒店保安部牽頭組織落實(shí)對餐飲部廚房和行政人事部員工餐廳廚房現(xiàn)場撲滅初期火災(zāi)和使用滅火設(shè)施培訓(xùn)各一次。

  10、活動期間由酒店安全部會同非政府全面落實(shí)對員工宿舍展開消防安全科學(xué)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場演練。

  11、6月19日,由安全部組織全酒店員工進(jìn)行了一次消防安全應(yīng)急疏散演習(xí)。

  三、由各部門分析酒店整體安全預(yù)案的可操作性,并實(shí)行安全演練

  1、6月份組織酒店所有部門將酒店安全預(yù)案再一次認(rèn)真閱讀,對內(nèi)容進(jìn)行分析和梳理,加強(qiáng)和鞏固酒店安全預(yù)案的實(shí)效性及可操作性。

  2、6月5日酒店工程部非政府一次電梯安全事故的演示演練,酒店工程部、安全部及修理單位共同參予。

  3、6月19日下午酒店組織一場滅火疏散演習(xí),在所有員工未接到通知不知情的情況突擊進(jìn)行,酒店所有部門當(dāng)班人員參與。本次活動即考驗(yàn)了員工面對突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)變能力,也檢驗(yàn)了酒店員工對安全預(yù)案程序的掌握及把控程度。

  四、全面落實(shí)隱患自查、著重實(shí)際效果

  1、通過此次安全月專項(xiàng)檢查,各部門共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患如:辦公室電腦存在不關(guān)現(xiàn)象、車棚電瓶車充電房內(nèi)充電設(shè)備較多、員工宿舍住宿人員安全用電意識不強(qiáng)、大型會議或宴會場地布置的安全用電管理、高空作業(yè)安全管理、阻塞安全通道等15條問題。

  2、此次安全月各部門專項(xiàng)安全檢查共12次,出席檢查人員約200人次,其中領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次。目前對存有的15條隱患已全部展開自查,自查率為超過100%。其中外來禮儀公司管理人員的安全意識不弱問題全面落實(shí)了專人專項(xiàng)管理,并減少了顯眼的安全知會。

  3、通過此次安全月各部門有計(jì)劃、有組織、有目的地定期檢查和各級人員的不定期巡查,使酒店安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為酒店安全生產(chǎn)的穩(wěn)定提供了良好的環(huán)境。6月底酒店召開了全體員工“20xx年度安全生產(chǎn)月全員總結(jié)會”,會上保安部經(jīng)理向全員匯報(bào)了安全生產(chǎn)月工作開展情況,酒店總經(jīng)理總結(jié)表態(tài),要求全員要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,時(shí)刻不能松懈,強(qiáng)調(diào)了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的理念,要求各部門將安全工作落實(shí)到處,鼓勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并建立安全工作的獎(jiǎng)懲措施。

  本次安全生產(chǎn)月活動算出了較好的效果,提升了全員的安全生產(chǎn)意識,并使酒店在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階,為今后更好地積極開展安全管理工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。海尚大酒店將以此次活動為契機(jī),深入細(xì)致至一線,深入細(xì)致至現(xiàn)場,不懈努力狠抓安全生產(chǎn)工作,達(dá)至以月促發(fā)展季,以季促發(fā)展年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),奈良、成功地順利完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

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