2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)1
公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向,關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年公司著重做了以下工作:
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在此基礎(chǔ)上為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)的重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅,公司先后出黑板報(bào)三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動(dòng):8月份,公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)日,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患的含義,現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。9月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防,避險(xiǎn),報(bào)警、自救、互救知識,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,我公司組織了安全知識競賽活動(dòng),使公司職工在娛樂的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
新工程開工前公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度,到培訓(xùn)職工安全知識、組織安全演習(xí),不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)步創(chuàng)造良好的`安全環(huán)境。
建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)2
根據(jù)xx市有關(guān)文件精神,為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我公司對河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員,盡早布置,注重實(shí)效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題,我們主要做了以下工作:
一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對活動(dòng)提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動(dòng)中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標(biāo)語口號進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識,根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題:
1、施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
2、腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
3、機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
4、安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
5、安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
三、下一步工作要求
針對“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問題,下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作:
1、繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施,進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
2、認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
4、搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是要加大對一線工人的安全知識培訓(xùn),要求施工企業(yè)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員,也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)3
20xx年以來,公司結(jié)合工程實(shí)際情況,在充分討論研究的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過抓項(xiàng)目、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作回顧
。ㄒ唬⒙鋵(shí)安全責(zé)任制,完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí),不斷完善安全責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門,并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則;更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。
。ǘ、組織開展各類專題活動(dòng),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng):公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
。ㄈ、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能
堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅(jiān)持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育,對管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年,公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試。
(四)、加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患
堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項(xiàng)目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實(shí)整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
。ㄒ唬20xx年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”, “說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設(shè),人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾,安全管理工作嚴(yán)重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強(qiáng)大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點(diǎn),有了完善的措施,就要堅(jiān)決做到有章必循,違章必究。
4、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后,甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強(qiáng)行使用,消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當(dāng)缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)?
7、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通,怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。
8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責(zé)任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因?yàn)橐恍└刹繘]有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟(jì)效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時(shí)想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。
。ǘ⒓訌(qiáng)安全管理的建議:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程,忽視效果,既然要培訓(xùn),就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動(dòng)態(tài)的管理,要認(rèn)真研究,積極探索,加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會(huì)并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個(gè)樣,有人檢查和沒人檢查一個(gè)樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
三、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點(diǎn)加大對工程施工各項(xiàng)安全檢查工作,以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查整治力度。
4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),切實(shí)做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓(xùn)合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),全體動(dòng)員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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