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帶班組長年終總結(jié)

時(shí)間:2024-02-16 23:30:01 浪龍 總結(jié) 我要投稿
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帶班組長年終總結(jié)(通用10篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),下面是小編為大家收集的帶班組長年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

帶班組長年終總結(jié)(通用10篇)

  帶班組長年終總結(jié) 1

  20xx年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的控制,組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

  第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定,增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,再造自己,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

  在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出一套緊急停車預(yù)案,及時(shí)開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11·9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào),張貼宣傳標(biāo)語,參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。

  在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤滑油位嗎,干油泵的`運(yùn)行時(shí)間,油管是否暢通,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動(dòng)火證,制定詳細(xì)的安措,確保安全的前提下,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

  在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細(xì)化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

  帶班組長年終總結(jié) 2

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  xx車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。xx車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的'積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及xx專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

  帶班組長年終總結(jié) 3

  子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下20xx年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

  20xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。

  溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

  作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的`份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!

  一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,凌達(dá)公司的前景依然美好!

  帶班組長年終總結(jié) 4

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

  1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

  2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的`責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

  三、現(xiàn)場管理得到改善

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  四、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

  1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  五、存在的問題和不足

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  在下一年,我們會(huì)繼續(xù)努力,改正缺點(diǎn),優(yōu)化長處,做到更上一層樓。

  帶班組長年終總結(jié) 5

  20xx年已將悄然離我們而去,回首即將過去的一年,有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡樂,自己的內(nèi)心感想萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  我身為一組之長,雖然沒有什么權(quán)力,但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升,客戶對(duì)質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,缺陷從不輕易放過,同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,盡量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序。

  我自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長還有一定的距離,時(shí)刻不敢掉以輕心,一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),積極提高自身素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  一年來,我敬業(yè)愛崗的工作,取得了一些小成績,但也存在一些問題和不足,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

  在即將過去的一年里,我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:有部分工人的操作水平有待提高,工人的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的工人,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的`工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問題,爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  今后努力的方向:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高自身的工作水平,向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,勤奮工作,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,但求無愧我心,為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組。

  最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力!

  帶班組長年終總結(jié) 6

  忙碌而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx年在莫總監(jiān)、林廚、等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在每各兄弟部門的幫助和支持下面點(diǎn)房圓滿完成了20xx年的工作任務(wù),受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個(gè)同事。

  回顧面點(diǎn)房在xx年好的方面有6點(diǎn)

  1、在七月份的集團(tuán)的技術(shù)比武,面點(diǎn)項(xiàng)目取得了前三的`名次。

  2、九月是我開始負(fù)責(zé)面點(diǎn)房,同時(shí)在九月我也給面點(diǎn)房培訓(xùn)了vip各吃點(diǎn)綴和裝盤,同時(shí)也在三天之后來了一個(gè)比賽,這樣能讓大家在相互比較中,有一種壓力促進(jìn)自己的上進(jìn)心,比賽為了公平也邀請(qǐng)了我們的林大廚參與比賽結(jié)果還真的不錯(cuò),第一名是陳x獎(jiǎng)分鼓勵(lì)第二名是楊xx,總體來說大家做得都非常好,通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升。

  3、每月在我們大家的努力下,創(chuàng)新面點(diǎn)都能受到賓客的好評(píng),還有在11月份為了合理利用松花粉,面點(diǎn)房同時(shí)也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜歡吃得。

  4、我們面點(diǎn)房為了能整體提升技術(shù),在王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點(diǎn)書籍。

  5、每次節(jié)日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔,比如正月15、端午節(jié)、冬至、現(xiàn)場包制代表節(jié)日的面點(diǎn),也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。

  6、在11月份楊x和陳x參加了本市的君利杯,楊x獲得了面點(diǎn)的第二名和技術(shù)能手的稱號(hào),陳x也獲得了雕塑金獎(jiǎng)。

  20xx年不足的方面有3點(diǎn)

  1、早餐出品,包子的形狀小口感不好,玉米硬,還有油條口感不好,還有保溫不夠及時(shí),已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調(diào)整。

  2、在工作中用了速動(dòng)的小籠包子,還有海參包不夠大,吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個(gè)口有利于客人使用,不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們也在不斷的改進(jìn)和調(diào)整,最后也受到了賓客的好評(píng)。

  3、出品的時(shí)候臺(tái)面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時(shí),還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強(qiáng)。

  20xx年的計(jì)劃

  1、做好主管的助手,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)冰箱和工作臺(tái)面衛(wèi)生管理

  3、對(duì)特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣。

  4、做好每月的培訓(xùn)計(jì)劃和創(chuàng)新面點(diǎn)。

  5、多關(guān)注客人對(duì)面點(diǎn)的反饋意見,不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。

  6、提前計(jì)劃集團(tuán)技術(shù)比武的面點(diǎn)和參賽人員。

  帶班組長年終總結(jié) 7

  今年以來,在我分管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)等工作中得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合,工作中我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,以及市委、市政府的重要會(huì)議精神和工作安排部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委確定的工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé)。思想上積極進(jìn)取,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,生活上嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,認(rèn)真以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以身作則。在推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等方面努力營造良好氛圍,F(xiàn)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自己分管的工作,述廉如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),武裝頭腦,努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力

  一年來,我努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,在思想上始終保持清醒頭腦,行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎,生活上艱苦樸素,工作中雷厲風(fēng)行,政治上立場堅(jiān)定,思想上充分認(rèn)識(shí)到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險(xiǎn)性,認(rèn)識(shí)到新形勢下反腐倡廉工作既要治標(biāo),更要治本。在工作中堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。只有在思想上不斷學(xué)習(xí),了解各類法律法規(guī)和科技本領(lǐng),不斷充實(shí)思想基礎(chǔ),打好基礎(chǔ),才能筑牢思想防線,抵御住燈紅酒綠的誘惑,才能去提高自己,不斷完善自我,使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù),才能去更好的為人民服務(wù)、為人民謀利益。才能在工作生活中保持清醒頭腦,秉公辦事,不徇私情。在工作中始終堅(jiān)持遇事多與農(nóng)業(yè)專班商量,杜絕“一言堂”、獨(dú)斷專行的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、注重實(shí)際、講求實(shí)效、全面完成工作任務(wù)

  今年我的主要工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村、政協(xié)工作,在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和最佳的方法,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作方法和能力。

  1、農(nóng)田水利建設(shè)。今年,我們充分抓住機(jī)遇,爭取上級(jí)項(xiàng)目傾斜,通過實(shí)地勘測,遵循先急后緩的原則,對(duì)我鎮(zhèn)幾個(gè)重要的大型溝渠進(jìn)行了全面的疏洗,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,我鎮(zhèn)共計(jì)投入資金245萬元,疏挖渠道67.6千米;年初借助“三萬”工作組幫助疏挖溝渠248千米,整治塘堰26口,共投入資金446萬元,其中工作組投入132萬元。為保證我鎮(zhèn)水利建設(shè)的有序建設(shè),今年我鎮(zhèn)組織專班,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了我鎮(zhèn)的水利普查工作。

  2、病蟲害防治。在今年稻飛虱的防治過程中,通過與各總支、各村及農(nóng)技人員簽責(zé)任狀,明確責(zé)任層層抓落實(shí),農(nóng)技人員下村查蟲預(yù)測,村干部全面宣傳檢查,總支人員重點(diǎn)檢查督辦,使我鎮(zhèn)今年的稻飛虱防治取得了全面勝利。

  3、養(yǎng)殖污染源的整治。一直以來,我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境為代價(jià)。特別是近兩年來,畜禽產(chǎn)品價(jià)格看漲,致使我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)產(chǎn)生井噴現(xiàn)象,僅去年下季建成各類養(yǎng)殖場近30家(全鎮(zhèn)共有各類養(yǎng)殖場139家),養(yǎng)殖場的無序發(fā)展導(dǎo)致到處污水橫流,臭氣熏天。因養(yǎng)殖污染造成的死魚翻塘、堵塞溝渠等事件不斷發(fā)生,群眾上訪不斷。針對(duì)這一情況,我積極向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建議進(jìn)行畜禽養(yǎng)殖污染源整治。通過召開養(yǎng)殖專業(yè)戶大會(huì),簽訂承諾書,收取排污保證金,采取斷電等強(qiáng)制措施,促使各養(yǎng)殖場排放基本達(dá)標(biāo)。特別是鎮(zhèn)委組織專班對(duì)三垸養(yǎng)殖小區(qū)采取斷電措施,起到了很好的震懾作用。到目前為止,全鎮(zhèn)共建三級(jí)沉淀池150口,購買糞便分離機(jī)8臺(tái),新增清運(yùn)車78臺(tái),建大中型沼氣池6口,養(yǎng)殖戶共投入資金近600萬元。

  4、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是改變傳統(tǒng)種植模式,增加群眾收入的有效途徑。今年以來,我們因勢利導(dǎo)積極扶持三垸西瓜大棚的建設(shè),取得了較好的效果。在三垸西瓜大棚的建設(shè)過程中,我們通過零地租引進(jìn)了山東蔬菜種植老板,要求他們帶動(dòng)三垸群眾進(jìn)行西瓜大棚的建設(shè),通過他們?yōu)槿罕娊ㄎ鞴洗笈?0個(gè),并由其進(jìn)行種苗的提供,技術(shù)的指導(dǎo)。在今年六月份的西瓜收獲過程中,每個(gè)大棚的純利潤達(dá)到1萬元,11月份延秋大椒全面上市,畝產(chǎn)預(yù)計(jì)超萬斤,收到了預(yù)期的效果,群眾參與熱情高漲。通過組織干部參觀,受益農(nóng)戶現(xiàn)身說法,我鎮(zhèn)圍繞周幫、三垸、柳家、敦厚、竹葉等村又發(fā)展蔬菜大棚100個(gè),現(xiàn)大棚建設(shè)已全面啟動(dòng),預(yù)計(jì)年前將全部建成。

  5、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),把今年定為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理年。我?guī)ьI(lǐng)農(nóng)業(yè)專班積極開展各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng),使我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平有了質(zhì)的提升,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、民主化的軌道。通過努力完善了招投標(biāo)程序、工程驗(yàn)收制度,并理順了財(cái)務(wù)管理關(guān)系,使我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)處理程序進(jìn)一步規(guī)范。特別是今年上季對(duì)全鎮(zhèn)“三萬”活動(dòng)疏挖的溝渠進(jìn)行了全面驗(yàn)收,擠出工程報(bào)價(jià)水份近40萬元。通過重新選舉民主理財(cái)小組成員,抓好理財(cái)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),分割民主理財(cái)小組公章,大力督促財(cái)務(wù)公開,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督得到加強(qiáng)。通過對(duì)庫存條據(jù)的清理,完善入帳條據(jù),退賠超標(biāo)生活費(fèi),審?fù)瞬蝗霂l據(jù),解決了財(cái)務(wù)管理的隱患和難點(diǎn),使財(cái)務(wù)管理工作走向軌道化。

  6、清潔家園工作。為解決農(nóng)村臟、亂、差,努力塑村容整潔、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新面貌。我鎮(zhèn)今年從4月份開始了清潔家園工作。通過努力,為16個(gè)試點(diǎn)村建垃圾池(桶)926個(gè),配垃圾車33輛,組織干部群眾進(jìn)行房前屋后的清潔大掃除、路渠兩側(cè)的除障除雜,使我鎮(zhèn)16個(gè)村的面貌煥然一新。通過落實(shí)保潔人員,落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi),建立檢查督辦機(jī)制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,使我鎮(zhèn)的保潔工作逐步建立了長效保潔機(jī)制。

  三、積極參與片線工作,為鎮(zhèn)黨委、政府排憂解難

  在做好本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府開展好駐片工作。為充分調(diào)動(dòng)各村兩委的積極性,本人通過走訪黨員干部;到村召開黨員民主生活會(huì);與片村干部交心談心,改變了落后的思想,堅(jiān)定了工作信念。同時(shí),我深入田間地頭,傾聽群眾的呼聲,關(guān)注老百姓所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;指導(dǎo)農(nóng)民朋友改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施;進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的'實(shí)際困難;通過扎實(shí)工作,全面完成所駐片的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、計(jì)劃生育工作、社會(huì)綜合治理等任務(wù)。

  一年來,我的工作成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持;得益于各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時(shí),我知道,我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足:如思路不開闊、急于求成等。隨著改革開放的不斷深入,農(nóng)村的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)村工作如何與時(shí)俱進(jìn),任重道遠(yuǎn)。本人深感責(zé)任重于泰山,決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)開拓,做人民滿意的公仆!

  帶班組長年終總結(jié) 8

  在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的`感受了。

  一年也要過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

  1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

  積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  帶班組長年終總結(jié) 9

  本人自xx年起一直從事檔案工作,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)檔案部門的指導(dǎo)幫助下,我嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》等國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和相關(guān)政策,堅(jiān)持緊緊圍繞中心、服務(wù)大局的工作原則,結(jié)合單位工作實(shí)際,認(rèn)真抓好檔案管理,科學(xué)利用檔案,為單位整體工作發(fā)展發(fā)揮積極作用,取得較好成績,xx年9月被提升為檔案組組長。現(xiàn)將個(gè)人xx年以來的檔案工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)

  自xx年起從事檔案工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》和相關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和政策,提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到檔案是各項(xiàng)工作的決策依據(jù),是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),我一定要履行好自己的工作職責(zé),認(rèn)真努力做好檔案的收集、整理、歸檔、保管、提供利用等工作,為單位各項(xiàng)工作發(fā)展作貢獻(xiàn)。我要嚴(yán)格要求自己,自覺遵守《檔案法》、《保密法》和檔案工作的`方針政策,每年制訂好檔案工作計(jì)劃,對(duì)檔案實(shí)行目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,使檔案工作不斷躍上新臺(tái)階,取得新成績。xx年6月,我參加深圳市人事局與深圳市檔案局聯(lián)合舉辦的檔案專業(yè)人員上崗培訓(xùn)班,并取得了上崗資格證書。

  二、健全制度,確保檔案管理規(guī)范化

  我充分認(rèn)識(shí)到做好檔案管理工作,發(fā)揮檔案的作用和效能,關(guān)鍵在于有一套健全的制度,以制度管人管事,做到檔案管理制度化和規(guī)范化。一是及時(shí)修訂檔案管理制度。xx年來,在單位的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的支持幫助下,我對(duì)已建立的《檔案管理暫行辦法》、《檔案管理人員崗位責(zé)任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案保管制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《檔案借閱制度》等檔案管理制度,定期進(jìn)行檢查梳理,去掉陳舊過時(shí)內(nèi)容,增加補(bǔ)充新的內(nèi)容。這些修訂后的檔案管理制度由單位重新發(fā)文公布,使各類檔案管理制度體現(xiàn)時(shí)代特色,符合當(dāng)前檔案管理工作的要求。二是強(qiáng)化檔案管理規(guī)范化建設(shè)。在檔案管理規(guī)范化上,我堅(jiān)持保密、安全的原則,檔案室配置空調(diào)、除濕機(jī)、防盜、防高溫、防火、防鼠、防蟲、溫濕度計(jì)等設(shè)施,確保檔案安全;檔案排放規(guī)范整齊,有資料存放示意標(biāo)記,每月定期檢查檔案,保證檔案完整齊全;按《檔案法》要求做好銷毀工作并及時(shí)向上級(jí)檔案部門移交檔案。三是加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)。我按照單位信息化建設(shè)規(guī)劃精神,積極做好檔案信息化工作,配置了檔案所用的電腦,建立機(jī)讀目錄,安裝了檔案管理軟件,使檔案管理步入信息化軌道,有效提高檔案管理的工作效率,實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。

  三、盡心盡責(zé),全面做好檔案管理工作

  多年的檔案工作使我深刻認(rèn)識(shí)到:檔案管理是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,來不得半點(diǎn)虛假,只有腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干,才能做好檔案管理工作,發(fā)揮檔案的應(yīng)有作用,助推單位工作深入發(fā)展。為此,我主要做好三方面工作:一是抓好基礎(chǔ)硬件設(shè)施。經(jīng)過不斷建設(shè),檔案室從原來的1間增加到現(xiàn)在的4間,配備有溫濕度計(jì)、滅火器、檔案專用鐵皮柜、除濕機(jī)等硬件設(shè)施,每天堅(jiān)持室內(nèi)溫濕度觀測,定期檢查檔案,更換干燥劑,確保檔案完整齊全、不損壞不失少。二是抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。檔案管理從原來的20多個(gè)賬套增加到現(xiàn)在的46個(gè)賬套,我每年做好檔案入庫工作,做到移交手續(xù)完備,歸檔材料齊全完整,保管期限劃分準(zhǔn)確,書寫材料適宜長期保存,檔案分類組卷符合質(zhì)量要求,保持了文件材料之間的歷史聯(lián)系,檔案室建立了全宗目錄,全宗卷整理符合規(guī)范,檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等按要求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。三是抓好檔案開發(fā)利用。我熟悉室藏檔案內(nèi)容,能自由、準(zhǔn)確地進(jìn)行檢索,為檔案利用工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效解決單位工作中遇到的矛盾糾紛和各類問題,促進(jìn)單位工作和諧發(fā)展。

  四、嚴(yán)格要求,提高自身綜合素質(zhì)

  做好檔案管理工作,離不開高素質(zhì)的檔案管理人員,我十分注重學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,全面提高自身綜合素質(zhì),促進(jìn)檔案管理工作科學(xué)發(fā)展。一是提高自身政治素質(zhì)。我要求自己堅(jiān)定政治立場,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從黨的指揮,把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯(cuò),永遠(yuǎn)跟黨走有中國特色的社會(huì)主義道路。二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)和檔案業(yè)務(wù)知識(shí),特別是努力學(xué)習(xí)檔案信息化知識(shí),切實(shí)提高檔案業(yè)務(wù)技能,能夠全面做好檔案管理工作,提高工作質(zhì)量,使自己經(jīng)手的每一份檔案經(jīng)得起單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的檢查和時(shí)間的考驗(yàn)。三是提高自身敬業(yè)勤業(yè)精神。檔案工作默默無聞、比較辛苦,檔案管理人員要有不事張揚(yáng)、無私奉獻(xiàn)精神,我要求自己針對(duì)檔案工作特點(diǎn),發(fā)揚(yáng)敬業(yè)勤業(yè)精神,認(rèn)真努力做好檔案管理工作,在平凡工作中展示自己的職業(yè)道德,努力為單位工作發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  多年來,我認(rèn)真努力工作,全面做好檔案工作,取得了較好成績,但是與單位和上級(jí)檔案部門的要求相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,掌握做好檔案工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)檔案工作提高到一個(gè)新的水平,促進(jìn)單位工作健康、持續(xù)發(fā)展。

  帶班組長年終總結(jié) 10

  5月10日下午1:45~4:09生命彩虹小組在西區(qū)小魯巷進(jìn)行了第一次小組活動(dòng)。本次小組活動(dòng)由五個(gè)部分組成:“直呼其名”,“認(rèn)識(shí)有緣人”,“大樹與松鼠”,“背靠背”,“生老病死”。在活動(dòng)前期,我們做了一系列的準(zhǔn)備工作,主持人認(rèn)真地寫了主持詞并進(jìn)行了演練。

  生命彩虹小組第一期對(duì)外活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)在于:

  1、服務(wù)周到貼心?紤]到時(shí)值正中午,天氣很熱,準(zhǔn)備了礦泉水和自來水杯,還有用于坐的報(bào)紙,組員表示很感動(dòng)。

  2、策劃設(shè)置合理,環(huán)節(jié)新穎。策劃體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合,肢體接觸層層遞進(jìn),設(shè)置合理。刻意避開了素質(zhì)拓展中經(jīng)常組織的活動(dòng),每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都蘊(yùn)含深意,不僅使大家覺得耳目一新,還能收獲其他的心靈感悟!皩ふ矣芯壢恕钡幕顒(dòng),拉近大家關(guān)系的同時(shí),還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理。

  3、主持人有一定的應(yīng)變能力。最后分享環(huán)節(jié),女生比較沉默,主持人表示“這邊男生先來吧。”男生反對(duì)“不是說忘記性別嗎?”主持人用“特殊情況特殊對(duì)待!”化解了尷尬。

  4、充分準(zhǔn)備。這個(gè)策劃的設(shè)計(jì)經(jīng)過了數(shù)次的組內(nèi)討論,凝聚了整個(gè)組的心血。另外,事先各種有趣的懲罰措施、拼圖的圖樣選擇、拼圖設(shè)計(jì)、各種道具的準(zhǔn)備都花費(fèi)了組員很大的時(shí)間和精力,在活動(dòng)的前一天,組內(nèi)進(jìn)行了事先的演練,每個(gè)環(huán)節(jié)的主持人都事先準(zhǔn)備了自己的主持詞,在活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí),我們就開始布置場地,并進(jìn)行了最后一次的演練和確認(rèn)。

  5、事先的契約制訂、講明。能使后面的活動(dòng)有了一種凝聚力,這個(gè)凝聚力是共同的契約帶給大家的,使大家更加投入到這個(gè)活動(dòng)中去。

  6、小組的非批判和鼓勵(lì)態(tài)度為組員的暴露提供了好的基調(diào),在最后的分享環(huán)節(jié),一些組員提出了建設(shè)性的建議,如“你們不要太強(qiáng)調(diào)自己是社工專業(yè)的,我們是一個(gè)小組,一個(gè)集體,來自什么專業(yè)已經(jīng)不重要了!

  第一期對(duì)外的小組活動(dòng),更多的是發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)教訓(xùn):

  1、分工不太明確,這里主要是主持人和助理之間的配合。由于沒有分工明確,效率不高,活動(dòng)時(shí)間超出了半個(gè)小時(shí)。一個(gè)游戲結(jié)束之后助手沒有及時(shí)去拿道具,組員等著主持人將道具拿過來,浪費(fèi)了時(shí)間,如果主持人和助手能配合得好一些就會(huì)使活動(dòng)更緊湊,更流暢。

  主持人和助理在活動(dòng)之前沒有商量主持的時(shí)候誰發(fā)道具,“尋找有緣人”需要給每位組員分發(fā)3樣道具,由主持人挨個(gè)分發(fā)道具顯得很混亂。

  2、沒有按照原計(jì)劃的游戲規(guī)則進(jìn)行,中途調(diào)整游戲規(guī)則。在破冰環(huán)節(jié),原計(jì)劃是每個(gè)抱著球的組員只用說出自己的名字,但有一位組員提議加大難度,要求不僅說出自己的名字,還得說出之前每一位組員的名字,這讓主持人很為難,最后主持人決定按照該組員的要求修改游戲規(guī)則。不按原計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)的傷害還是很大的,這個(gè)游戲應(yīng)該是由簡到難,如果以開始就要求記住每位組員的名字,那后面的游戲—投球給自己記住名字的人就顯得很簡單,破壞了策劃的層次感;第二個(gè)傷害就是拖延時(shí)間。

  3、沒有以組員為中心:首先,社工沒有穿插著坐在組員中間,社工坐在一起,在自我介紹階段,招募的組員看到那么多的社工感覺到自己處于少數(shù)一方;第二,社工沒有主動(dòng)與組員交流,組員到場之后,社工沒有立即開始和他們交流,而是把他們晾在一邊,我們應(yīng)該主動(dòng)和已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的組員交流,盡量不要使某些人落單。一些社工只顧著圍在一起講話,沒有及時(shí)和組員們溝通。

  4、主持人雙焦觀點(diǎn)沒有很好的體現(xiàn),我們的氣氛整體不錯(cuò),但是還是有一些沉默的組員(張君和惠慧比較沉默)沒有受到很多的關(guān)注。

  5、中途有人離開,沒有及時(shí)處理情緒;顒(dòng)正在進(jìn)行中有人離開,我作為組員,當(dāng)時(shí)也是有失落,為什么他走了?他以后會(huì)來嗎?他對(duì)這個(gè)小組不滿所以才離開的吧?當(dāng)時(shí)那位組員離開之后我聽到有組員嘀咕了一句“自己走了還要人送。俊比绻鞒秩嗽诮M員離開之后安撫一下組員的情緒,組員就會(huì)停止猜測。

  6、準(zhǔn)備工作不夠。首先體現(xiàn)在游戲規(guī)則不夠明確,大樹與松鼠環(huán)節(jié),主持人喊“松鼠!”組員之中充當(dāng)松鼠的應(yīng)該換一棵大樹,但還是有組員只是離開了原來的大樹,又馬上回到原來的大樹,會(huì)出現(xiàn)這樣的情況也說明社工沒有考慮周到,游戲規(guī)則有紕漏;準(zhǔn)備工作不夠還體現(xiàn)在活動(dòng)之前沒有了解足夠地了解組員,組員到場之后主動(dòng)介紹自己的名字,社工很整齊地回應(yīng)“喔。撆_(tái)詞是:原來是你呀。w現(xiàn)了熱情,但是一句“喔”之后就沒有下文了,很尷尬,并且每一個(gè)組員”過來之后都是這樣的反應(yīng),讓組員感覺我們的'熱情是裝出來的,其實(shí)如果我們之前了解一下每個(gè)組員的愛好,特殊經(jīng)歷,就可以在“喔”之后有話可說。

  7、在加強(qiáng)小組凝聚力方面社工顯得很青澀。首先體現(xiàn)在社工太強(qiáng)調(diào)社工身份。在自我介紹的時(shí)候社工都強(qiáng)調(diào)了“我是社工班大二的學(xué)生! 最后在分享的環(huán)節(jié),社工的學(xué)生還是提到了“活動(dòng)是我策劃的,我們的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了!边@樣的話說多了,組員就會(huì)覺得社工有意將這個(gè)小組分成兩部分,對(duì)小組凝聚力的提高有害處;社工的青澀還體現(xiàn)在社工獨(dú)白過程中說“我們小組……”,既然進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè),有小組組名,就可以直接說“reborn小組……”重復(fù)提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。

  8、場地的挑選和時(shí)間挑選考慮還不是特別合適。挑選小魯巷是考慮到不管天氣如何都能開展,但是沒有考慮到所有招募的組員都是東區(qū)的,小魯巷相比東大門距離遠(yuǎn)很多,不方便,另外時(shí)間,雖然受到了大多人空余時(shí)間的限制,但是以后要考慮到天氣越來越熱,盡量還是不挑選中午的時(shí)間。

  另外,有幾個(gè)特殊問題想討論一下:

  1、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)選組歌的時(shí)候,主持人問其中一個(gè)組員有什么想法,該組員說“這個(gè)先放著吧!”這句話立刻讓其他組員產(chǎn)生同感“這個(gè)在(QQ)群里討論吧,現(xiàn)在沒一點(diǎn)思路!”時(shí)間過去了也沒有想出成果,主持人決定先進(jìn)行其他環(huán)節(jié),群里再討論。我們這樣處理是否合理?

  2、社工在小組中起什么作用?社工是應(yīng)該隱藏起自己的鋒芒,將表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給組員,還是應(yīng)該積極主動(dòng)地暴露自己,進(jìn)而帶動(dòng)組員暴露?

  第一期對(duì)外小組活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,在活動(dòng)場地選擇、突發(fā)情況處理、游戲規(guī)則設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最難能可貴的是,我們與組員交流活動(dòng)的不足,對(duì)共同辦好接下來的工作有指導(dǎo)作用,同時(shí)在與組員交流的過程中,我們變得更加成熟,能更好地站在組員的角度看待問題。

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