2022體制個人工作總結(jié)（精選11篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編幫大家整理的2022體制個人工作總結(jié)（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
體制個人工作總結(jié) 篇1
本年度是我校實施教育體制改革第二年，一年來，我們緊緊圍繞提高師生素質(zhì)為目標，以德育教育為先導，以教研教改為突破口，抓嚴過程管理，在學習、改進、完善中前進，現(xiàn)將一年來教育體制改革取得的成績與存在的問題及下一步工作思路匯報如下：
工作實績
一年來，我校以提高課堂效益，打造高效課堂為教學工作重心，以“六個一”工程為抓手（“六個一”即每位教師一學年讀一本教育教學專著、一學期寫一本讀書筆記、寫一本有價值的教案、集一本“錯題集”、寫一本聽課筆記、一周一練粉筆字。），在提高教師業(yè)務水平，提升教師職業(yè)道德修養(yǎng)方面做了大量卓有成效的工作。
切實可行的教研教改促教育教學質(zhì)量提升
一）改革教學評價機制，激發(fā)教師工作熱情。
1、改革教學評價機制。為充分調(diào)動教師工作積極性，促進教師隊伍的優(yōu)化與發(fā)展，學校對以往教學評價機制進行了改革，實施“進則獎，退則罰”的教學成績獎懲制度，一改以往不論生源優(yōu)劣，以年級平均分為基準的做法為教學成績的優(yōu)劣是教師自己與自己比，進則獎，退則罰。此舉承認生源的差異，對教師的評價客觀、公正、公平，受到廣大教師的熱烈擁護。
2、設立“多元激勵獎”。為鼓勵先進，樹立榜樣，學校在評優(yōu)方面也進行了改革，據(jù)教齡不同、崗位不同設立了“多元激勵獎”，獎項為：教學質(zhì)量優(yōu)勝獎、教學質(zhì)量進步獎、成功班主任獎、課堂教學風采獎、本職工作出色獎、愛生模范獎、成功輔導獎、教壇新人獎、優(yōu)質(zhì)團隊獎、突出貢獻獎。多元激勵獎設立的獎項之多，使全校四分之一以上的教師在不同領(lǐng)域獲得獎勵，擴大了獎勵范圍，樹立了更多典型，調(diào)動了更多教師的工作熱情，有力地推動了教育教學工作的開展。
二）規(guī)范教學行為，抓嚴教學常規(guī)細節(jié)管理
細節(jié)決定成敗，細節(jié)彰顯素質(zhì)。為使學校教師在整個教學過程中有遵循的規(guī)范要求，使學校教學秩序正常運行，我校對原有教學常規(guī)工作進行了細化。
1、修改、補充教學常規(guī)要求。學校對以下內(nèi)容進行修改、補充：教師集體備課和編寫教案要求；教師上課、作業(yè)布置與批改要求；教研活動制度；教師聽課制度；教師輔導學生要求；課堂教學評估標準；青年教師培訓制度和要求；語文、數(shù)學、英語、藏文學科作業(yè)布置批改要求；各學科學生作業(yè)規(guī)范要求；學生課堂常規(guī)要求等，通過上述舉措使教學常規(guī)管理更科學，更合理，更好操作，進一步規(guī)范了教師的教學行為，為深入開展教育教學改革，全面提高教學質(zhì)量提供了有力保證。
2、嚴把教學質(zhì)量監(jiān)控，強化教學過程管理
1）實施教學質(zhì)量監(jiān)控。學校除對半期、期末進行質(zhì)量監(jiān)控外，在日常教學管理中，對語文、數(shù)學、藏文、英語學科采取一單元一測試一小結(jié)一上交的方式。即單元考試結(jié)束，學科老師將“教學質(zhì)量分析表”（從知識嚴重缺陷、存在原因、研究對策三方面進行小結(jié)）、講評訂正后的試卷一并上交教研室檢查。教研室從學生卷面書寫、教師批改、二次批改等方面指出不足。通過監(jiān)控全面掌握教學情況，對存在的問題及時指導，促其教師不斷調(diào)整教學策略，進而提高教學質(zhì)量。
2）強化薄弱學科。教研室不定年級、不定時間對薄弱學科進行單項抽測。具體內(nèi)容：計算、概念、應用題；語文基礎(chǔ)知識、閱讀、作文、英語單詞、語法；藏文朗讀和寫作等。此舉無疑是對薄弱學科打了一劑強針劑。
3）改革校級考試。學校以提高教育教學質(zhì)量大討論活動為契機，本著解決問題，查找教學軟肋，切實發(fā)揮指揮棒的功能作用，對校級學科考試進行改革。語文：提高作文分值，三年級20分，四至六年級25分；杜絕作文批改浮夸現(xiàn)象；藏文：3-5年級增加朗讀（重點課文，考前一周完成），二年級增加造句，三年級增加“看圖寫話”，四、五、六年級習作；英語：1-3年級增加聽力；4-5年級增加朗讀（重點課文，考前一周完成）；數(shù)學：規(guī)范答題要求，操作題務必做到規(guī)范，如，畫圖一律使用鉛筆，否則判為錯。
5、塑造一個亮點，深化健康教育。為加強學生的健康教育，學校開設了健康教育課，舉行春冬傳染病防治知識專題班會；前往地區(qū)黨校聽取由地區(qū)科技局組織的“h7n9禽流感專題講座”。通過對學生的宣傳教育，使學生掌握衛(wèi)生知識，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。
6、開展陽光體育運動。學校將學生每天在校體育活動不少于1小時的陽光體育活動落到實處，除開齊體育課外，堅持開展每天上下午各30分鐘大課間活動，學生們或做眼保健操，或跑步，或跳繩，或做課間操，或跳校園集體舞，或做各種游戲，豐富多樣的課間活動緩解了課堂學習的疲勞，增進了學生間的友誼，促進了交流，學生們其樂融融，快快樂樂、健健康康地成長。
取得的成績
一年來，在全體師生的共同努力下，我校在教育教學各領(lǐng)域取得了一定的成績。白瑪曲吉老師在全國“百佳語文教師大賽”中獲得小組甲等優(yōu)異成績；在全國英語大賽中我校學生分獲一、二、三等獎；在地區(qū)教體局組織的“小語素養(yǎng)大賽”中我校民央、周定芳老師分獲第二名、第三名；在《中國夢·我的夢》征文賽中我校學生取得了一、二、三等獎，學校獲得“優(yōu)秀組織獎”；在第16屆推普周，“中華經(jīng)典誦讀大賽“中我校學生獲第二名；在林芝地區(qū)中小學生足球賽中我校獲得二等獎；在今年小升初考試中，我校有38名學生達到體檢分數(shù)線，錄取人數(shù)居地區(qū)榜首。
存在的問題
1、升學壓力造成的應試現(xiàn)象與素質(zhì)教育的要求仍有一定差距。
2、對教師、學生的評價仍重成績，“應試”現(xiàn)象仍舊存在。
3、因升學壓力造成師生負擔仍然較重。
體制個人工作總結(jié) 篇2
近年來，隨著婁底城市化進程的加快，婁底城區(qū)教育快速發(fā)展，辦學規(guī)模急劇擴大，入學人口成倍增長，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，但隨之而來的學校布局不盡合理，教育發(fā)展不均，學生擇校成風，教育規(guī)劃缺乏長遠和通盤考慮，導致城區(qū)學校大班額、入學難等問題日顯突出。我們認為，這與城區(qū)教育管理體制沒有得以理順是有很大關(guān)系的。
一、現(xiàn)狀
目前，婁底城區(qū)共有3個教育行政主管部門，分別是婁底市教育局、婁星區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)教育局。XX年以前，婁底市教育局僅直接管理一中、一小及市直機關(guān)幼兒園共3個中小學（幼兒園）等辦學機構(gòu)，XX年企業(yè)子校移交地方后，婁底市教育局又接管了漣鋼及鐵路集團的所有子校，即現(xiàn)已更名為五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所學校，xx年新建成星星實驗學校，市教育局所管轄的中小學校均在城區(qū)范圍之內(nèi)。婁星區(qū)教育局主要管理婁星區(qū)所轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個辦事處范圍內(nèi)的69所學校，城區(qū)學校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。開發(fā)區(qū)教育局直接管理從婁星區(qū)范圍內(nèi)移交的西陽鎮(zhèn)、大埠橋及春園中學等9所中小學校。其中市教育局管理的中小學生有22057人；區(qū)教育局管理的中小學生有48700人，管理的城區(qū)中小學生28951人；開發(fā)區(qū)教育局管理的中小學生有近4000人。
二、弊端
1、城區(qū)教育分塊而治，不利于學校合理布局。在一個僅36萬人口的城區(qū)，存在著3個教育行政部門管理著中小學，造成一個辦事處的學校有3個教育行政部門管理，一所學校的學生來自三個教育行政部門區(qū)域內(nèi)分管的范圍，這在全國都是絕無僅有。與長沙等地分區(qū)而治截然不同，婁底整個城區(qū)的經(jīng)濟總量、財政收入水平、地域面積、人口規(guī)模不足以與長沙的一個區(qū)相比較。機構(gòu)重置，既浪費了教育行政資源，也造成3個管理部門各自為政，在規(guī)劃學校布局和整合城區(qū)教育資源方面存在著認識和責任上的差異。直到今天，尚不知有與城區(qū)發(fā)展相適應的教育預留用地規(guī)劃，尚未解決歷史上因規(guī)劃不科學而導致學校布局不合理的問題。
2、招生范圍交叉重疊，不利于學生就近入學。市管六中與區(qū)管二中和三中距離不到兩公里，生源緊張資源嚴重閑置；開發(fā)區(qū)的茅塘小學與婁星區(qū)的漣濱小學、思塘小學、華建學校僅一步之遙，各校生源吃緊，不能實現(xiàn)資源的有效整合。婁星區(qū)三小四小所在的中心城區(qū)新建小區(qū)林立，入學適齡人口劇增，學校平均班額接近80余人，人數(shù)最多的班級近90人，但由于城區(qū)中小學校的招生范圍沒有一個科學合理的劃分標準，致使學生不能得到有效分流。
3、資源配置不盡合理，不利于教育均衡發(fā)展。義務教育法明確規(guī)定：國務院和縣級以上地方人民政府應當合理配置教育資源，促進義務教育均衡發(fā)展。婁星區(qū)地域范圍內(nèi)的學校，市教育局、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)管理主體在經(jīng)費保障、師資建設、辦學條件、教師待遇等方面存在配置不均的問題。在城市教育附加分割上，婁星區(qū)承擔了城區(qū)65%以上的基礎(chǔ)教育任務，歷年實際分配所得卻低于25%，與承擔的基礎(chǔ)教育責任遠不相符。開發(fā)區(qū)管理的春元中學，借百年校慶之機斥資上1000萬元進行改擴建，卻因生源奇缺而使資源閑置；市屬新建星星實驗學校所覆蓋范圍入學壓力目前遠遠小于婁星區(qū)的三小、四小，優(yōu)先建成卻又難以充分發(fā)揮其作用；市屬一中和五中憑借資源配置優(yōu)勢達到了省級示范普通高級中學的辦學標準，婁星區(qū)至今卻沒有一所普通高級中學通過省級示范普通高級中學評估，主要問題是硬件不硬；撤地設市造成我區(qū)職能部門職能不全，區(qū)級財力萎縮因而無力新建中小學校，導致中心城區(qū)班額大、上學難現(xiàn)象愈演愈烈，逼迫三小、四小、二中、三中等學校違背教育規(guī)律編排超大班級，致使學校安全隱患叢生，教育教學質(zhì)量明顯下滑，師生健康受到嚴重影響，人民群眾對此反應強烈。
4、三個主體各自為政，不利于彼此優(yōu)勢互補。三個管理主體各自為政，主持各自的教育教學管理，主張各自的利益訴求，缺少正常的交流溝通，缺少必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，也就無法形成公平有序的競爭機制。優(yōu)質(zhì)教育資源也無法搭成共享平臺，加上學校之間為爭搶生源的不良競爭態(tài)勢，從而造成了擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的學校穩(wěn)步上升，質(zhì)量差距的鴻溝越拉越大，這不僅影響教育的均衡發(fā)展和教育公平，還將影響婁底教育向更高層次發(fā)展，影響婁底人才的培養(yǎng)和教育強市的推進。
三、依據(jù)
1、義務教育“以縣為主”的法律規(guī)定
義務教育實行國務院領(lǐng)導，省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌規(guī)劃實施，縣級人民政府為主管理的體制�？h級以上人民政府教育行政部門具體負責義務教育實施工作；縣級以上人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)負責義務教育實施工作。市級教育行政部門負責規(guī)劃、指導和評估義務教育的發(fā)展。義務教育具體管理，市級教育行政部門是一個多余的二傳手，存在與縣級有關(guān)部門爭權(quán)奪利的錯誤傾向。
2、分級管理分工負責的屬地原則規(guī)定
國務院和地方各級人民政府根據(jù)分級管理、分工負責的原則，領(lǐng)導和管理教育工作。中等及中等以下教育在國務院領(lǐng)導下，由地方人民政府管理。高等教育由國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理。國務院教育行政部門主管全國教育工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理全國的教育事業(yè)�？h級以上地方各級人民政府教育行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的教育工作�？h級以上各級人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)，負責有關(guān)的教育工作。我省市級教育行政部門主要協(xié)助省教育廳管理高等教育學校、負責統(tǒng)籌規(guī)劃全市教育事業(yè)的發(fā)展、指導縣級教育行政部門工作，同時一般直接具體管理中學、小學、幼兒園各一所。
四、建議
1、落實義務教育“以縣為主”管理體制。婁星區(qū)統(tǒng)一管理婁底中心城區(qū)全部義務教育階段學校教育。市教育局除直管一中、一小和市直機關(guān)幼兒園外，市管六小、七小、八小、九小、星星實驗學校宜劃轉(zhuǎn)婁星區(qū)統(tǒng)一管理。婁底市教育局主要負責指導本行政區(qū)域內(nèi)的教育教學工作，協(xié)助管理高等教育工作，強化市級教育主管部門宏觀管理全市教育的職能。開發(fā)區(qū)設立開發(fā)區(qū)教育管理辦公室，隸屬婁底市教育局，管理轄區(qū)內(nèi)義務教育和春元中學。
2、建立健全高中階段教育分類管理體制。普通高級中學管理以婁星區(qū)為主，市管五中、六中劃轉(zhuǎn)婁星區(qū)管理，這樣更有利于統(tǒng)一管理和公平競爭；其他高中階段學校（職業(yè)高中、職業(yè)中專、技工學校等）歸市統(tǒng)管，以適應新形勢下擴大中等職業(yè)教育規(guī)模、加快發(fā)展中等職業(yè)教育、加大中等職業(yè)教育統(tǒng)籌管理力度的需要。
3、建立健全民辦教育（含網(wǎng)校）分級管理體制。民辦�？剖∈泄补芤允袨橹鳎痪邆漕C發(fā)學歷文憑資格的民辦高等教育機構(gòu)市管，民辦高中階段學校（不含普高）市管；民辦普通高中學校，民辦初中、小學、學前教育機構(gòu)和其他不具備頒發(fā)學歷文憑資格的民辦教育培訓機構(gòu)按屬地原則劃歸區(qū)管。
體制個人工作總結(jié) 篇3
20XX年在縣委、政府、主管廳局的正確領(lǐng)導和大力支持下，全院干部職工團結(jié)一心，以衛(wèi)生廳在我縣召開全區(qū)縣級公立醫(yī)院改革會議為契機，責無旁貸的擔負起縣級公立醫(yī)院改革重任，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時也在嘗試、探索，尋求新的發(fā)展機遇�，F(xiàn)將半年來有關(guān)醫(yī)改的主要工作總結(jié)匯報如下，請審閱。
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬阉幤贰叭y(tǒng)一”和國家基本藥物制度有機結(jié)合起來，確保人民群眾用上廉價、安全、有效的藥物。目前為止我院藥品目錄總數(shù)達1482種，申購數(shù)880種，到位數(shù)734種，中標藥品申購率59.38%，使用率83.4%；中標醫(yī)用耗材總數(shù)127種，申購數(shù)38種，到位數(shù)38種，中標耗材申購率29.92%，到位率100%，使用率10%；綜合配送到位率90%以上，基本藥物使用品種占81%，金額符合要求達到25%。增補配齊臨床必須藥品，確�；舅幬锖驮鲅a藥品不斷檔、不缺貨，保證臨床用藥需求，爭取使基本藥物在91.26%的基礎(chǔ)上達到94%的目標。
�。ǘ腊炎≡宏P(guān)，控制醫(yī)療費用，提高衛(wèi)生效益。根據(jù)科室往年診治情況分配住院指標，建立月信息通報制度，及時了
解分析指標完成情況，嚴把住院關(guān)，有效控制住院費用不合理增長。嚴格履行自費藥品使用同意書簽字制度，使自費藥品控制在15%以內(nèi)。建立普通病、慢病、大病三種門診的就診模式，有效合理的分流患者，能門診治療的不住院，能口服治療的不輸液，最大限度的減少參合農(nóng)民的醫(yī)藥費用，實現(xiàn)了門診患者增加，住院患者得到有效控制的目的。
20XX年1—6月份共住院2839人次，總費用721.87萬元，報銷401.1萬元，次均費用2542.7元；其中“四免一救助”項目產(chǎn)科報銷人次633人次，總費用73.6萬元，報銷費用38.2萬元，次均費用1162.74元；眼科掃盲項目9人次，總費用1.45萬元，報銷費用6300元；門診診療2379人次，總費用32.8萬元，報銷費用9.3萬元，次均費用138.2元。繼續(xù)推進孕產(chǎn)婦“四免一救助”和新生兒“兩病”篩查工作，采取措施提高篩查率，降低殘疾發(fā)生率，截止6月低，共篩查327例。
�。ㄈ�、臨床路徑管理工作有序開展。從16個專業(yè)67個病種中篩選29個常見病、多發(fā)病開展臨床路徑管理工作，29個病種覆蓋了5個專業(yè)，涉及7個科室。組織人員進行培訓，購置開展臨床路徑管理病種所需的配套設施，研究制定符合本院實際的實施方案和表單、表冊。自20XX年3月7月開始截止6月底，已有效開展239例，退出17例，變異14例，大大規(guī)范了醫(yī)護人員的診療行為，增加了醫(yī)患之間和諧溝通，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。
�。ㄋ模�、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”有序推進。通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房帶動示范科室，大膽探索有利于患者康復的護理模式。把臨床護理與生活護理結(jié)合起來，加強基礎(chǔ)護理，落實護士
床邊工作制，深化整體護理，簡化護理文書書寫，發(fā)放溫馨提示牌，添置護理用具和設備，根據(jù)病情需要，進行通俗易懂的健康教育宣教�；旧献龅搅税褧r間還給護士，把護士還給患者�？朔藛T緊張的困難，在20XX年感染性疾病科開展優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)的基礎(chǔ)上又增選骨科作為示范病區(qū)，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。
�。ㄎ澹⒎e極開展抗菌藥物臨床應用專項整治工作。嚴格按照專項整治要求和指標制定切實可行、獎罰分明的專項整治措施。成立了專項整治領(lǐng)導小組，并和各科室負責人簽訂獎罰分明的目標責任書。認真開展自查自糾，上報備案抗菌藥物35種。嚴格執(zhí)行抗菌藥物臨床應用分級管理制度，開展病歷、處方培訓、點評。組織人員抽調(diào)住院病歷679份，處方2036張，進行評價和統(tǒng)計，根據(jù)評價和統(tǒng)計結(jié)果，分析抗菌藥物臨床應用情況，針對存在的問題到科室進行反饋整改。
（六）、醫(yī)院能力建設得到加強。近兩年，醫(yī)院能力建設得到了國家、自治區(qū)和縣政府的大力支持，醫(yī)院的服務能力得到很大的提高。一是針對目前我院信息化建設滯后和醫(yī)院正處于異地遷建現(xiàn)狀，正好有利于信息化建設布局、設計和建設。按照自治區(qū)衛(wèi)生廳整體安排，利用中央撥付250萬元用于醫(yī)院能力建設和35萬元用于遠程會診建設。在自治區(qū)衛(wèi)生廳的大力支持下，此項工作正在順利有序推進。二是自治區(qū)政府補助400萬元，向國家開發(fā)銀行貸款600萬元購置30種41臺件醫(yī)療設備，目前，已全部到位，部分投入使用。三是醫(yī)院自籌資金117.7萬元，通過政府采購中心招標采購19種29臺醫(yī)療設備，也已在全部到位并投入使用。四是縣政府撥付400萬元資金，用于醫(yī)院異地遷建工程設備跟進和醫(yī)院急需設備的購置。
二、存在的問題和困難
（一）、專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏。一是衛(wèi)生技術(shù)人員配置遠遠低于衛(wèi)生部綜合醫(yī)院配置標準（床位編制與人員比例1：1.4—1.5，其中專業(yè)技術(shù)人員要達到85%）短缺人員160人，其中專業(yè)技術(shù)人員缺136人。二是在職職工流動大，專業(yè)技術(shù)成熟和素質(zhì)水平較高的人員很難留住，尤其是近一年來，上級和外縣醫(yī)療機構(gòu)擴編擴招，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招考，更是讓很多優(yōu)秀人才流失。三是無法實現(xiàn)同工同酬，績效考核難以落實。四是編制外用工人員待遇低，勞動強度大，轉(zhuǎn)崗跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響醫(yī)院正常工作的有序開展和醫(yī)護質(zhì)量的進一步提高。五是醫(yī)院整體遷建工程馬上竣工，攤子大，待開展的服務項目多，人員缺口更加顯現(xiàn)。
（二）、負債較多，資金周轉(zhuǎn)壓力大。一是門診綜合樓，政府擔保貸款550萬元，每年還款清息70萬元；二是千萬設備購置，自治區(qū)財政補助400萬元，縣政府擔保貸款600萬元，從今年起開始還款清息，每年在80—100萬元左右，10年才能還清。三是還有62萬元的設備購置款。四是藥品耗材購置欠款445萬元。以上共計欠款1657萬元，每年大約要清還168萬元的債務（包括利息），尤其是從今年起，還款逐年增加，五是在現(xiàn)有的條件下，即要考慮醫(yī)院的發(fā)展又要考慮職工工資和編外用工人員的待遇。給本來就緊張的資金增加了負擔。
�。ㄈ�、醫(yī)院面臨整體搬遷，辦公設施及相應的配套設備配置資金嚴重短缺。包括規(guī)范化實驗室、消毒供應室、洗衣房、病理檢驗室的建設，除了已經(jīng)采購的，還有很多如：操作臺面、配套設備、通風設備等沒有購置。精密設備遷移安裝和醫(yī)務人員辦公桌椅、護士站、治療室裝備、窗簾等基本辦公設備，尤其是信息化建設經(jīng)費缺口非常大。
三、下半年工作打算
一是繼續(xù)探索涉及公立醫(yī)院改革的臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務示范、創(chuàng)新支付支付等工作的模式和工作機制，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。二是實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設。爭取人員編制，改善人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)有床位編制，完善崗位設置，改善職稱結(jié)構(gòu)。積極與人事部門做好衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的招聘，使醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)更加合理，有利于醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展。三是加快重點學科和專科建設。在現(xiàn)有學科的基礎(chǔ)上，整合完善重點學科，努力培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T和特色科室。四是加強醫(yī)療質(zhì)量管理考核，探索醫(yī)療質(zhì)量管理考核和崗位管理績效考核相結(jié)合模式，逐步實現(xiàn)同工同酬，提高職工的積極性，為廣大就醫(yī)患者服務。
體制個人工作總結(jié) 篇4
剛才，白縣長全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標和任務。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》和相應的配套文件，這次會議時間短，任務重，政策性強，大家要認真學好會議文件，準確領(lǐng)會會議精神，抓住重點，全面落實。下面我就如何貫徹好這次會議精神，講幾點意見：
一、強化責任，狠抓落實
糧食工作不是一項簡單的經(jīng)濟工作，而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、市場管理、財政金融、人員安置、供應流通等多行業(yè)復雜的經(jīng)濟工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會穩(wěn)定的政治任務。所以各部門必須明確自己的責任和任務，切實搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場供應。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統(tǒng)一要求落實好儲備糧食，要做到管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時調(diào)得動、用得上。四是加強糧食市場監(jiān)督管理，規(guī)范我縣糧食市場秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營者的經(jīng)營行為。五是積極推進國有糧食企業(yè)改革，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護社會安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責任重大，縣政府把此項工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門要在縣政府的統(tǒng)一部署下，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓落實，確保各項工作順利進行。對于不負責任，工作不力，影響糧改不能正常進行的單位要追究主要領(lǐng)導的責任。
二、以人為本，求真務實，切實把糧食工作的各項政策落到實處
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應社會主義市場經(jīng)濟下的一項重大改革，是進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制的一項重要舉措。國務院、省、市政府多次召開了較大規(guī)模的會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強的法規(guī)性、政策性和操作性，各有關(guān)部門一定要認真學習，深刻領(lǐng)會中省市會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，堅定不移地做好各項政策的落實工作。
�。ㄒ唬┘涌旒Z食批發(fā)市場體系建設。全面放開糧食收購市場和糧食流通市場化后，我縣面臨著產(chǎn)銷平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結(jié)構(gòu)矛盾突出，面粉、大米主要靠外調(diào)。隨著我縣能源基地的大開發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴大的趨勢。加之退耕還林補貼由糧食改為現(xiàn)金補貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設縣級糧食批發(fā)市場體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實現(xiàn)我縣糧食余缺調(diào)劑的重要載體，也是組織、引導我縣名小優(yōu)雜糧外銷和吸納產(chǎn)區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)來我縣直銷糧食商品的通道；不僅是實現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應糧油以及陳化糧公開交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門要充分認識建設糧食批發(fā)市場對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認真落實縣政府制定的有關(guān)市場建設的優(yōu)惠政策。市場配套設施及相關(guān)功能建設，可實行政府投資，實現(xiàn)獨資經(jīng)營，或通過社會融資、銀行貸款等多渠道解決，實行股份制運營。各有關(guān)部門要大力扶持糧食批發(fā)市場建設，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設費用，能減的減，能免的免�？h糧食局要切實做好市場建設的組織和管理工作，要全力提升市場功能，引導企業(yè)入市交易，開展網(wǎng)上電子商務，發(fā)展糧食期貨貿(mào)易，創(chuàng)造暢通有序的現(xiàn)代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場管理交易服務機制，嚴格管理，規(guī)范操作，確保市場交易的開放統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序。
（二）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，推進國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革�？h政府從我縣國有糧食企業(yè)的現(xiàn)有布局和規(guī)模的實際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶國有獨資的糧食購銷企業(yè)，作為政府實施宏觀調(diào)控和承擔政策性供應的主要載體，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷企業(yè)要建立新的人事、勞動和分配制度，按需要定編、定員，公開選聘，競爭上崗。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范激勵機制和制約機制，保證管理者能上能下、職工能進能出，以適應發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門和銀行要大力支持國有糧食購銷企業(yè)正常的經(jīng)營活動，使之成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體。嚴禁任何單位和個人通過任何形式向國有糧食購銷企業(yè)攤派各種費用和安插調(diào)入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進行凍結(jié)，嚴禁在此期間提拔、調(diào)入人員。
�。ㄈ﹫猿帧耙匀藶楸尽保咨平鉀Q“三老”問題。從我縣的實際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問題。關(guān)于“老帳”問題，省市文件規(guī)定的比較明確，縣糧食局在與審計部門的密切配合下，現(xiàn)已完成了審計任務，要做進一步的認定工作�？h糧食局、審計局、農(nóng)發(fā)行一定要密切配合，認真做好認定工作，要實事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境，我的意見是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財政、糧食和農(nóng)發(fā)行要認真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點，也是事關(guān)社會穩(wěn)定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實行身份置換，按上年社會職工平均工資的3.6倍計算，需支付的安置補償金達1000多萬元。除國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的和折價量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統(tǒng)籌考慮，在糧食局自有流動資金、省補資金中調(diào)劑解決，不足部分由縣財政解決。
勞動保障部門要做好社會保障方面的工作，要善于尋找落實政策的途徑，本著實事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計劃經(jīng)濟時期，為保障軍需民食、保障全社會的穩(wěn)定作出了巨大貢獻，廣大糧食職工在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的過程中，為政府和社會付出了改革代價，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實行全員身份置換，又是一次巨大的利益調(diào)整，涉及到幾百戶家庭的切身利益，補償問題敏感，觸動面大。各有關(guān)部門務必高度重視，認真加以解決。同時，各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
�。ㄋ模┮婪訌娂Z食市場監(jiān)管，維護正常流通秩序。去年6月份，國務院頒布實施了《糧食流通管理條例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標志。《條例》是全國規(guī)范糧食流通體制的專門性行政法規(guī)，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場機制在糧食資源中的基礎(chǔ)作用，進一步轉(zhuǎn)變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規(guī)范政府管理糧食流通的行政行為，加強政府宏觀調(diào)控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠的影響。各有關(guān)部門要充分認識全面推進依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場化和市場主體多元化以后出現(xiàn)的新情況、新問題，要認真貫徹《條例》規(guī)定，準確把握政策界限�？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權(quán)利和職責，落實糧食經(jīng)營主體市場準入、倉儲規(guī)范、經(jīng)營者最高最低庫存及統(tǒng)計臺帳制度。指導督促糧食市場監(jiān)管機構(gòu)、糧油質(zhì)量檢驗機構(gòu)依照縣政府《實施意見》確定的職責和權(quán)限，加強對各類糧食企業(yè)的監(jiān)管和服務，依法查處違反規(guī)定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。推行糧食行政執(zhí)法責任制，強化對糧食行政行為的監(jiān)督和評查制度，依法保護糧食經(jīng)營者的合法權(quán)益，工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生部門也要按照各自的分工與糧食行政部門一道做好糧食市場的監(jiān)管工作。
�。ㄎ澹┲鸩浇⒁�(guī)模適度的縣級糧食儲備，進一步保障全縣糧食安全。糧食市場建設是政府實施宏觀調(diào)控，實現(xiàn)供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場供應和社會穩(wěn)定的必要手段。應該看到，我縣的儲備規(guī)模，確實微不足道，與國務院、省政府銷區(qū)建立六個月銷量的糧食儲備要求，相差甚遠。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場穩(wěn)定�！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過反復證明的客觀真理。因此，各部門要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實做好儲備費用補貼的落實工作�？h糧食局要落實好儲備糧管理制度，切實做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規(guī)范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時調(diào)得動，用得上。
三、抓組織落實，確保糧改工作的順利進行
這次深化糧食流通體制改革工作量大面廣，出臺的改革措施多，政策性強。各有關(guān)部門必須要有強有力的組織保證，使糧改工作順利開展。
一是各有關(guān)部門要按照職責分工，扛死責任，按期完成。要嚴格制止工作敷衍拖拉、推諉扯皮的無組織行為，要防止各種腐敗行為，防止國有資產(chǎn)流失，切實保護國家利益和職工利益不受損害，維護社會安定團結(jié)�？h政府將定期召開糧改調(diào)度會，各有關(guān)部門要按時報告糧改進展情況，及時解決糧改中存在的問題。同時，要堅持正確的輿論導向，努力營造良好的改革氛圍，確保糧改順利進行。
二是成立縣糧食流通稽查大隊，明確工作職責，使其盡快開展糧食市場監(jiān)管工作。糧食流通稽查大隊是糧食局實施對全社會糧食市場管理的實體，建立這個機構(gòu)是保證市場監(jiān)管到位的必要手段。
三是成立縣糧油質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站，加強對市場糧油的質(zhì)量檢驗，確保糧油質(zhì)量監(jiān)管有機構(gòu)、有技術(shù)、有手段，保護消費者權(quán)益，構(gòu)筑我縣糧油“放心工程”，確保城鄉(xiāng)居民糧食消費的質(zhì)量安全。
四是成立縣糧油批發(fā)市場管理辦公室，履行市場信息服務、現(xiàn)期貨交割、商務結(jié)算、中介仲裁、合同履約、商業(yè)誠信等服務和管理職能。
各有關(guān)部門要大力支持機構(gòu)的組建工作，要盡快落實三個機構(gòu)的編制和人員、設備經(jīng)費，確保糧改工作的正常開展。
四、抓任務落實，全面完成糧改各項工作任務
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開糧食市場，實現(xiàn)糧食流通市場化和市場主體多元化，又要嚴格市場準入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場競爭機制，搞活糧食流通，又要規(guī)范、強化糧食市場管理，規(guī)范糧食經(jīng)營行為；既要轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，加快“國退民進”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護社會穩(wěn)定。因此，糧改工作是在項龐大的系統(tǒng)工程，不是糧食局一家能夠解決的問題，需要各方面的配合和全社會的支持。各有關(guān)部門要認清形勢，堅定信心，抱著必勝的信念，打好這場糧改攻堅戰(zhàn)。一是認真學習會議材料，準確領(lǐng)會會議精神，把握好“放開”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。
要采取多種措施，想盡千方百計，解決現(xiàn)有糧食流通體制下的遺留問題，尤其要解決“三老”問題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強，操作起來有一定難度。所以一定要以這次會議為契機，放開糧食購銷市場，進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，健全市場體系，加強宏觀調(diào)控，維護正常的市場秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導小組各成員單位要明確職責分工，各司其職，各負其責。把政府的要求作為第一任務，把職工的利益作為第一目標，把企業(yè)滿意作為第一標準。充分發(fā)揮部門的職能作用，顧全大局，高效運作，改進作風，改善服務。政府決定把糧改的各項工作任務具體量化到部門，扛死責任，按期完成。屬于哪個部門的工作職責，哪個部門要主動做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會議明確了全縣糧改的目標和任務，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門要深刻領(lǐng)會會議精神，狠抓責任落實。要用求真務實、扎實工作的作風，精心組織，周密實施，確保糧食流通體制改革工作順利進行，為開創(chuàng)我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！
體制個人工作總結(jié) 篇5
學校內(nèi)部管理體制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到學校工作的方方面面，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，全體教職工統(tǒng)一思想、更新觀念、堅定改革的信心；領(lǐng)導狠抓落實，整體設計、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、全面推進。為做好今后的內(nèi)改工作，特對本年度的內(nèi)改工作進行小結(jié)。
一、準確把握內(nèi)改精神實質(zhì)，科學制定方案；
我們在認真學習有關(guān)教育法律法規(guī)基礎(chǔ)上，組織學習，結(jié)合我校實際科學制定我�！肚棒斝W20XX年學校內(nèi)部管理體制改革實施方案》，在校委會討論的基礎(chǔ)上提交教代會討論通過，保證了學校內(nèi)改細則的科學性、實效性、嚴肅性。本次內(nèi)改本著充分發(fā)揮調(diào)動學校全體教職工的工作積極性、創(chuàng)造性，針對農(nóng)村小學教職工年齡老年化結(jié)構(gòu)特點，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個教職工能在適合的崗位上努力工作。
二、認真做好內(nèi)改精神宣傳，搞好工作動員；
在本年的內(nèi)改中，我們將內(nèi)改細則印發(fā)至每一個教職工人手一份，組織學習，召開內(nèi)改宣傳動員會，讓教職工領(lǐng)會內(nèi)改精神實質(zhì)，積極參加內(nèi)改工作。
三、嚴格按程序?qū)嵤┢溉�，做好人文關(guān)懷；
內(nèi)改工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事，必須穩(wěn)妥操作。在聘任前，我們對我校教職工年齡、學科結(jié)構(gòu)、身體狀況進行了全面分析，對學校設崗情況進行了精確核算，科學設置，在以編定崗、以崗定責的基礎(chǔ)上，在實施聘任過程中全面兼顧教職工個體綜合情況，以達到人盡其用，人盡其才，將人力需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉(zhuǎn)崗的做好細致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應聘，愉快地走上新學期的工作崗位。
四、全面落實責權(quán)一致，提高內(nèi)改效益。
內(nèi)改工作的重頭戲是崗位責任制和結(jié)構(gòu)工作制，它是學校過程管理的一個重要體現(xiàn)。我們按照責權(quán)利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責任人簽定相應管理責任目標合同履行職責，學校依據(jù)合同約定的內(nèi)容和學校的管理制度對聘任的教職工實行獎懲。教師結(jié)構(gòu)工資本著穩(wěn)定基本工資，體現(xiàn)多勞多得，實行以崗定資，突出教學一線，獎勵優(yōu)質(zhì)高效，合理拉開檔次，實現(xiàn)以績定獎的原則。
體制個人工作總結(jié) 篇6
xx年，我縣在上級文改部門的精心指導下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根據(jù)《安順市xx年文化體制改革工作要點》及《xx年全市文化體制改革紫云自治縣責任書》，扎扎實實地抓好了文化體制改革各項工作，現(xiàn)將我縣文化體制改革工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，組織有力，全力推進文化體制改革工作
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立紫云自治縣文化體制改革領(lǐng)導小組，由縣委常委、宣傳部長任組長，分管副縣長及格凸河風景區(qū)管理處處長任副組長，相關(guān)部門任成員的組織機構(gòu)。領(lǐng)導小組多次召開專題會議貫徹全市文改會議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作�？h委常委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問，縣委宣傳部分管副部長具體抓，縣文改領(lǐng)導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風景區(qū)管理處明確人員直接負責此項工作。積極協(xié)調(diào)財政、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、統(tǒng)計等部門齊抓共管，為全力推進文化體制改革工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、明確責任，制定措施，確保按進度完成改革任務
為圓滿完成改革任務，我縣緊緊圍繞各項改革目標任務和責任書要求，明確各項改革任務的聯(lián)系人、責任人、改革完成時限等，對照目標責任書上的各項改革任務進行再分解再細化，不定期聽取縣文體廣局圖書館、文化館、文管所、廣播電視臺、新聞宣傳中心等涉改單位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題，確保全縣改革工作嚴格按照“時間表”和“路線圖”推進。
三、改革思路明晰，改革成效凸顯
按照改革任務要求，我縣不斷加快改革進度，加大改革力度，確保按照目標責任書要求完成了以下主要任務：
1、建立健全組織機構(gòu)
健全和完善了縣文改領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，已成立文化體制改革工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經(jīng)營分開改革不斷深化
以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專題報告擬增加采編人員編制充實新聞宣傳中心（目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結(jié)合機構(gòu)改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案）�？h委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實現(xiàn)正常開播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經(jīng)營分開改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關(guān)工商登記注冊手續(xù)正在辦理過程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯
文化體制“三項制度”改革，就是通過進行內(nèi)部勞動人事、收入分配和社會保障的改革，進一步建立健全機制，提高公共服務文化水平，更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領(lǐng)導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，以提升旅游文化內(nèi)涵為方向，以推進文化體制改革工作為落腳點，重點抓好紫云地域特色文化各項工作，從而推進全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統(tǒng)一后，我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內(nèi)部機制“三項制度”改革，有力提升了服務能力和水平。
勞動人事制度改革：改革現(xiàn)行人事制度，實行聘用合同制度。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同，確定了單位和個人的人事關(guān)系，明確單位和個人的義務和權(quán)力，實現(xiàn)了用人上的公開、公平、公正，促進了自主用人，保障自主擇業(yè)，維護了單位和職工雙方的合法權(quán)益。一批熱愛文化工作的干部走上領(lǐng)導崗位。人員定崗之后，建立崗位管理制度，設臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室，明確各個崗位工作職能，使參考單位形成“各司其職，各負其責，團結(jié)協(xié)作，在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎(chǔ)內(nèi)容的新型用人制度的同時，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，進一步深化了內(nèi)部收入分配改革，建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬” 的分配機制，打破“大鍋飯”的局面，建立獎懲機制，合理拉開收入分配差距，使得“干事多的人、干事好的人報酬高，干事少、干事差的人報酬低，甚至被處罰”。對照相關(guān)政策規(guī)定，完成了崗位設臵，經(jīng)政府人事部門和業(yè)務主管部門認定后已按照確定的崗位等級執(zhí)行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進行績效考核，發(fā)放績效工資；二是建立獎懲機制，合理拉開了收入分配差距。極大地調(diào)動了干部職工的積極性。
社會保障制度改革：將社會保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經(jīng)費中單列出來，形成了專項社會保險基金、基金管理與保險對象的服務相統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度；失業(yè)救濟與促進再就業(yè)相結(jié)合的失業(yè)保險制度；對工傷人員實施必要的經(jīng)濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執(zhí)行，完成“三項制度”改革工作。通過改革，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，公共文化服務能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關(guān)部門成功舉辦了一年一度的'“新春文體”活動；組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導民間文藝團體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩貴州”活動為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩貴州”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽；組織民族歌手參加xx平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個“三等獎”、一個優(yōu)秀獎；組織地戲隊參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎。
三是采取“請進來”的方式，聯(lián)袂陜西師范大學美術(shù)學院、貴州民族學院、天津人民大學美術(shù)學院等院系，聯(lián)合舉辦了“走近紫云〃走近格凸”大型實地采風創(chuàng)作活動。特邀中國書畫名家、貴州大學美術(shù)
學院教授、博士生導師王振中先生到縣文化館進行采風，開展演講活動。
四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。
1、邀請貴州省美術(shù)館、貴州省畫院畫家劉定一、蔣明澤一行對紫云縣業(yè)余美術(shù)作者進行現(xiàn)場指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加安順市“多彩貴州”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風景區(qū)五首歌曲由央視進行錄制包裝，制作成MTV音樂電視節(jié)目將在央視展播，并于8月1日在貴陽召開音樂電視推介會，為格凸河創(chuàng)作MTV歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書；文化館相繼建立了“零起點”美術(shù)培訓室、“志成”美術(shù)培訓室、“格凸”畫室等五個美術(shù)培訓室，參培人員300余人，為紫云培養(yǎng)美術(shù)后備人才奠定了基礎(chǔ)。
同時，我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進行深入的采訪報道�！栋岔樔請蟆�8月26日2版登載《“文化紫云”步出深閨——紫云深入推進文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《紫云三大步伐推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展——著力打造文化紫云》專題節(jié)目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進經(jīng)驗的相應節(jié)目。
五是圖書館建設力度不斷加大。正在積極建設文化信息資源共享工程縣級支中心，此項目為省文化信息資源共享工程項目，由省文化
體制個人工作總結(jié) 篇7
20XX年8月，新城辦事處中心小學進行了學校內(nèi)部管理體制改革，學校共有5個教學班，按編制應聘用教職工25人，其中行政人員2人，科任教師21人、后勤服務1人。學校對編制情況進行了壓縮，原上崗人員剛好與本學年新聘用人員多一人，作為試聘人員。為做好今后的學校內(nèi)部管理體制改革工作，特對本年度內(nèi)部管理體制改革的工作進行總結(jié)。
一、準確把握學校內(nèi)部管理體制改革精神實質(zhì)
科學制定方案我們在認真學習有關(guān)教育法律法規(guī)基礎(chǔ)上，認真對照教育局和處教工站下發(fā)的《學校20XX年學校管理體制改革實施方案》，組織學習，結(jié)合我校實際科學制定我�！�20XX年學校內(nèi)部管理體制改革實施方案》，在校委會討論的基礎(chǔ)上提交教代會討論通過，保證了學校細則的科學性、實效性、嚴肅性。本次內(nèi)部管理體制改革工作本著充分發(fā)揮調(diào)動學校全體教職工的工作積極性、創(chuàng)造性，針對農(nóng)村小學教職工年齡老年化結(jié)構(gòu)特點，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個教職工能在適合的崗位上努力工作。
二、認真做好內(nèi)改精神宣傳，搞好工作動員
學校內(nèi)部管理體制改革工作運行了有幾年了，大家也在逐步適應，順應改革的要求，在本年的內(nèi)部管理體制改革工作中，我們將內(nèi)部管理體制改革工作細則印發(fā)至每一個教職工人手一份，組織學習，召開內(nèi)部管理體制改革工作宣傳動員會，讓教職工領(lǐng)會內(nèi)部管理體制改革工作精神實質(zhì)，積極參加內(nèi)部管理體制改革工作工作。
三、嚴格按程序?qū)嵤┢溉危龊萌宋年P(guān)懷
學校內(nèi)部管理體制改革工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事，必須穩(wěn)妥操作。在聘任前，我們對我校教職工年齡、學科結(jié)構(gòu)、身體狀況進行了全面分析，對學校設崗情況進行了精確核算，科學設，在以編定崗、以崗定責的基礎(chǔ)上，在實施聘任過程中全面兼顧教職工個體綜合情況，以達到人盡其用，人盡其才，將人力
需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉(zhuǎn)崗的做好細致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應聘，愉快地走上新學期的工作崗位。
四、全面落實責權(quán)一致，提高內(nèi)部管理體制改革
工作效益學校內(nèi)部管理體制改革工作的重頭戲是崗位責任制，它是學校過程管理的一個重要體現(xiàn)。我們按照責權(quán)利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責任人簽定相應管理責任目標合同履行職責，學校依據(jù)合同約定的內(nèi)容和學校的管理制度對聘任的教職工實行獎懲。
體制個人工作總結(jié) 篇8
20xx第一件受人矚目的事情可能就是國家機構(gòu)合并了，也有人開玩笑說我們參加工作一年把單位整沒了。從剛開始知道這份工作屬于自己的手足無措到參加工作以來的一些心得，我想總結(jié)一下，對自己來說，是現(xiàn)階段的一小步，人生的一大步。對于公務員這份工作，剛開始我是無感的，鬼迷心竅加入了考公的隊伍，但是參加工作一年以來，我對這份工作的有點總結(jié)如下：
優(yōu)點：
1、穩(wěn)定。
不知道大家有沒有注意到一個現(xiàn)象，就是越來越多的機器已經(jīng)取代了人工，去年的時候有新聞說京東已經(jīng)出現(xiàn)的無人工廠，經(jīng)常在火車站坐車的人可能也會發(fā)現(xiàn)人工檢票越來越少了，前幾天路過高速路收費口大家也說在不久的將來就會全部實現(xiàn)ETC，取消人工收費，甚至也出現(xiàn)了機器開發(fā)票…相比于社會上猛增的就業(yè)壓力，成為體制內(nèi)的一員看起來確實是一個不錯的選擇。舉個發(fā)生在我身邊的例子，單位有一個公益崗，前幾天聽說她辭職了，因為她考了教師資格證，跑去市里當幼師，我還挺佩服她的勇氣的，但是沒過幾天我就聽說，她是偷偷跑去當幼師的，現(xiàn)在家里人知道了，不同意她去當幼師，讓她回來繼續(xù)上班，并且她舅舅好像是政府的一個領(lǐng)導，已經(jīng)給我們局長打過招呼了。所以，雖然公益崗又累還沒有獎金，大家還是對體制內(nèi)的工作趨之若鶩。
2、保障。
相信絕大部分人在畢業(yè)找工作的時候首先考慮的就是“五險一金”的問題，盡管國家三令五申，出臺一系列嚴格政策來保障勞動者權(quán)益，但是絕大部分國內(nèi)的企業(yè)是無法保障所有的員工都能夠享受這個權(quán)益的。
3、休息。
在這個追求利益最大化的時代，老板甚至恨不得每位員工不吃飯不睡覺來為自己賣力，周六周日就不必說，很多國家規(guī)定的節(jié)假日甚至都無法得到休息，當然了，你也可以休息，大不了我就扣扣扣你的工資，實在不行就辭退你，反正現(xiàn)在中國最不缺的就是人，也不缺找工作的人。所以考公不僅可以雙休，還可以節(jié)假日休，對于異地工作、結(jié)婚的孩子還有探親假、年假等等，都是一般企業(yè)享受不到的福利。并且平常正常工作日有事也可以早退，或者請假，也不必擔心休產(chǎn)假會把自己的工作休沒了。
4、加班。
對于很多行業(yè)來說，加班可能是常有的事，但是對于體制內(nèi)來說，基本不存在。并且下班有事兒早走一會兒，或者請假幾天，都是常有的事，不存在扣工資什么的一系列“歪理”。大多數(shù)企業(yè)工作都是專人負責，所以你走了你的工作沒法完成，影響到下一個環(huán)節(jié)的順利進行，但是在體制內(nèi)，大家人多活少，工作分工不明確，就算你不干活，也總有人會干你的活，所以“三個和尚沒水吃”，就算你整天混水摸魚，只要你心里過得去，別人是幾乎不會多說什么的。
5、打開新世界的大門，認識很多厲害的人。
在培訓的時候認識一個小姐姐，985211本科加研究生，研二出國，現(xiàn)在從國外回來考了公務員，培訓結(jié)束是我們本期的優(yōu)秀學員(二百個人里十個優(yōu)秀學員)，在我聽人家的故事聽得瑟瑟發(fā)抖的同時，也感到自己的智商被深深的碾壓。還有一個，以前她自己是一汽的財務，年薪二十萬，但是家里人覺得她太累了，并且家里也不缺她這點錢，她就辭職考了公務員，她的爸爸媽媽公公婆婆和老公都是公務員。還有很多這樣的例子......
弊端：
1、升職無望
每次當我努力抬頭看的時候，我總能看到一些很會給領(lǐng)導辦事，并且擠破頭努力往上升的人，對我這種溝通能力不足，工作能力不突出，還不會與領(lǐng)導同事處好關(guān)系的人來說，簡直就是一種磨練，所以我對我自己的未來感到深深地擔憂啊......
2、加薪無望。
看領(lǐng)導工資就知道，干得好就想漲工資?不存在的�？己讼到y(tǒng)是兩年晉一檔，三年晉一級，工資每次也就上漲幾十塊，你想想，工齡四十年，三年漲一次，一次漲幾十，退休的時候能領(lǐng)多少錢屈指可數(shù)。我看很多工作了很多年，已經(jīng)快要退休的人，工資跟我一樣3開頭，局長級別的可能4開頭，當兵退伍回來工作的是5開頭，所以想發(fā)財就別來當公務員。
3、倚老賣老。
工作了我才發(fā)現(xiàn)公務員隊伍老齡化已經(jīng)十分之嚴重了。還好現(xiàn)在要合并了，能有一些年輕人，不然真的一天能被這些老頭氣死八百遍不在話下。
就我自己來說，我們科的活兒，全是我干，但是一遇到去送表什么的能報銷差旅的事，五十六歲的老頭兒立馬出現(xiàn)，所以我沒有想到我工作的競爭對手竟然是一個五十六歲的老頭。我剛到我們科的時候，跟我說他自己心臟病高血壓，就想養(yǎng)養(yǎng)身體，當時我甚至覺得他能每天來上班就很敬業(yè)了，我還在想我老了以后也要這樣，按時上下班，對年輕人友善。
但是時間久了我才發(fā)現(xiàn)，這都是套路，活兒從來不干，報銷差旅永遠是他，吃的時候我可從來沒見他少吃過。甚至剛開始的時候我還納悶，身體不好怎么還這么能吃油膩的東西，不應該吃點清淡的嗎?后來才發(fā)現(xiàn)我自己真是too young too naive!
我也被借去別的科干活，每次借我的時候都說活兒太多了干不過來，讓我?guī)兔θジ桑胰ジ苫畈虐l(fā)現(xiàn)，那些老頭不是來回溜達，就是玩游戲，有的甚至睡覺，但是每天在食堂吃飯的時候他們真是一個比一個積極，他們的心里話可能就是“我的手只能拿得動筷子拿不動鼠標”，有的時候他們也會說自己眼花，看不清電腦上的字，我每次都很無語至極。甚至有點擔心我將來也會變成這樣的人。
4、官僚體制。
第一次看到完整的工資表的時候，我都驚呆了，誰能想到，現(xiàn)在還有“獨生子女費五元”這一項微不足道補貼呢?試說，現(xiàn)在誰家還缺這五塊錢?尤其是公務員這種，上個世紀的中產(chǎn)。據(jù)說還是毛主席的時候流傳下來的，這么多年也沒有變過......
5、拼關(guān)系。
我已經(jīng)不知道聽到多少個他爸是李剛的故事了，此處省略一萬一千字。要怪就怪人家太會投胎，而你下凡的時候不僅不會投胎，而且還是臉先落地的。
最后給一個即將準備考公務員的朋友提一個小建議，要考的話盡量考南方的公務員，不要問我為什么!!!工資和獎金差太多!!!并且教育資源什么的相比北方來說也先進的多。
世界正在努力改變著我們沒一個人，我們能做到的，就是盡力不被這個世界所改變。
昨晚看《明朝那些事兒5》，當年明月說在他剛參加工作的時候一個人曾對他說：接下來的日子里，你會遇見很多人，經(jīng)歷很多事，但希望有兩樣東西你能一直保持，一個是良心，一個是理想。
七月了，又有很大一批人要選擇準備考公務員了，而我也要迎來下一批的學弟學妹了，最后也不知道說什么來結(jié)尾合適，就希望我們單位這次能來幾個帥哥吧
體制個人工作總結(jié) 篇9
自教育局召開深化學校內(nèi)部管理體制改革動員布署會后，學校^領(lǐng)`導高度重視，把深化學校內(nèi)部管理體制改革當作啟動內(nèi)部活力，促進整體工作上水平、上臺階，進一步提高辦學效益的原動力和重要措施，統(tǒng)籌安排，全員參與，把這項工作全面落實到位。
一、解放思想，提高認識，為改革提供強有力的思想保證
改革動員會結(jié)束后，學校積極響應，立即行動起來，進行動員部署。召開了中層以上^領(lǐng)`導干部會，深入細致地學習肥辦發(fā)[20xx]33號文件和肥教發(fā)[20xx]1號文件精神，對學校內(nèi)部管理改革進行了認真而又熱烈的討論，統(tǒng)一思想，提高了認識。大家達成共識：改革是大勢所趨，勢在必行；早改早主動，早改早見效，借此改革，凝聚人心，凝聚力量，共謀學�？缭绞桨l(fā)展新思路。會上，研究部署了學校的有關(guān)改革事宜，成立了由校長任組長、班子其他成員、部分中層干部和骨干教師為成員的學校內(nèi)部管理體制改革^領(lǐng)`導小組，全面負責學校內(nèi)部管理體制改革工作。
接著，學校召開了深化學校內(nèi)部管理體制改革動員會，會上，解校長原原本本地傳達學習了市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化學校內(nèi)部管理體制改革的實施意見》和肥教發(fā)[20xx]1號文件，要求全體教職工把思想統(tǒng)一到改革上來，統(tǒng)一到教育局的統(tǒng)一布暑上來，要求共青團員起模范帶頭作用，全體教職工要積極支持改革，參與改革，做改革的促進派。全體教職工認識到：改革是激發(fā)工作積極性的最根本的動力，改革是教育事業(yè)大發(fā)展的需要，是學校跨躍式發(fā)展的需要，是我們自身不斷完善、不斷發(fā)展、不斷提高的需要。通過宣傳發(fā)動，廣大教師表示一定要以主人翁的姿態(tài)，正確對待改革，堅決擁護改革，積極參與改革，以大局為重，投身于改革，在改革中不斷提高自身素質(zhì)。
二、統(tǒng)籌兼顧，廣泛征求意見，制定切實可行的實施方案
改革能否成功，能否取得預期效果，在某種程度上取決于制定的方案。學校^領(lǐng)`導十分重視改革實施方案的制訂，多次召開^領(lǐng)`導班子會，為制定方案理思路、定原則、提要求，并多次召開教職工代表座談會，傾吐意見和建議。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，制訂了《xxxx學校中層干部實施》、《xxxx學校教師競聘上崗實施細則》、《xxxx學校職工競聘上崗實施方案》。8月17日，學校召開了第三次教代會，討論改革實施方案，大會一致通過了學校制定的改革實施方案，全體教職工代表以熱烈的掌聲祝賀改革方案的順利通過。改革方案的順利通過，標志著各項改革方案具有校內(nèi)“法律”效力，為學校內(nèi)部管理體制奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、精心組織，嚴格程序，確保方案的實施
學校本著規(guī)范操作、公正透明的原則，對每一個工作環(huán)節(jié)，每一步工作都精心研究，精心實施，精心把握，堅持公開、公平、公正、認真細致地組織中層干部的競聘及教職工的競聘上崗。根據(jù)實施方案，首先進行了中層干部正職的競聘，經(jīng)過競聘人員登臺演講，考評委量化打分，最后18名競聘人員走上了中層正職的工作崗位，原中層正職中有1人落選；經(jīng)二次競聘，又有11位教師走上中層副職工作崗位，經(jīng)各科室辦、級部綜合考評，126名教職工競聘上各自的工作崗位。根據(jù)實施方案的要求，明確了各類人員崗位目標，競聘結(jié)果公布后，全體教職工一致?lián)碜o，人心思上，情緒穩(wěn)定，接受聘任結(jié)果，達到了改革的預期目的。
通過改革，全體教職工解放了思想，更新了觀念，接受了教育和考驗，增強了干好本職工作的責任感和危機感，增強了憂患意識。全體教職工表示以這次聘任為新的起點，勤勉工作，無私奉獻，為學校的跨越發(fā)展貢獻力量。
體制個人工作總結(jié) 篇10
20xx年，我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在地區(qū)業(yè)務部門的熱情指導下，經(jīng)過縣領(lǐng)導小組領(lǐng)導關(guān)心和辦公室人員的努力，工作得到有關(guān)部門和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點》和與地區(qū)簽訂的《目標責任書》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛h委政府高度重視，認真解決工作重點和難點成立了領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，及時研究、協(xié)調(diào)、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點，調(diào)入了所需工作人員，并設立了縣級文化產(chǎn)業(yè)資金20萬元，落實工作經(jīng)費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領(lǐng)導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構(gòu)，扎實抓好此項工作。
�。ǘ﹪栏窀鶕�(jù)工作要求，認真落實任務文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現(xiàn)有文化稽查隊和可樂文物執(zhí)法隊的基礎(chǔ)上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開展深化圖書館內(nèi)部機構(gòu)改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內(nèi)部管理，提升了文化館和圖書館的服務能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關(guān)政策，對符合文化企業(yè)轉(zhuǎn)制的企業(yè)進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調(diào)演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節(jié)目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務農(nóng)村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎1個、三等獎1個，優(yōu)秀獎若干。通過不斷的文化交流，進一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)。根據(jù)地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會籌備領(lǐng)導小組辦公地點設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務，在時間緊，任務重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領(lǐng)導來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認真策劃，力求全方位體現(xiàn)赫章特色，多角度推出赫章精品。根據(jù)演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關(guān)配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現(xiàn)手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進行藝術(shù)加工，使其達到充分體現(xiàn)自然生態(tài)、人文風情的藝術(shù)效果。
四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護和利用工作。認真組織有關(guān)單位和部門，對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進行規(guī)劃和編制，結(jié)合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時，協(xié)調(diào)建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調(diào)了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調(diào)回或復制夜郎出土文物進行布展，使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發(fā)展基礎(chǔ)。借助承辦旅發(fā)大會的契機，著力加強旅游基礎(chǔ)設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達、威奢經(jīng)二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設，解決了縣內(nèi)各景區(qū)、景點的道路連接問題，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時按照我縣景區(qū)景點基礎(chǔ)設施建設規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設。各項基礎(chǔ)設施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎(chǔ)設施建設順利進行。第一批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數(shù)已進入主體工程建設階段；完成了20xx年84個“農(nóng)家書屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)9868戶，超額完成1846戶�？h鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮(zhèn)機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數(shù)字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的建設方案已完成并上報地區(qū)公司；完成農(nóng)村公益性電影放映任務5281場；已完成32農(nóng)民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和項目編制工作。按照上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)及時上報。同時結(jié)合中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會實際，文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息，對我縣文化產(chǎn)業(yè)項目進行梳理，共篩選項目10個，相關(guān)文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經(jīng)過排查，文產(chǎn)辦將赫章縣現(xiàn)代教育服務有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問題
由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，尚處于探索嘗試階段，經(jīng)濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉(zhuǎn)化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產(chǎn)業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經(jīng)濟的一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調(diào)控工具，企業(yè)缺乏自主經(jīng)營自負盈虧的經(jīng)營理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導致了文化產(chǎn)業(yè)過分強調(diào)社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產(chǎn)業(yè)，都離不開政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
三是管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個事業(yè)部門，從業(yè)人員沒有競爭壓力，無進取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經(jīng)濟管理的專業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進行挖掘、整理、
保護、開發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設想
�。ㄒ唬┪幕w制改革工作
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現(xiàn)大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關(guān)政策要求，整合除電視臺外的國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進經(jīng)營性文化資產(chǎn)走入市場。
�。ǘ┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
進一步擴大產(chǎn)業(yè)面、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)上，進一步調(diào)查統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)資源，摸清底數(shù)，掌握家底；二是認真作好文化產(chǎn)業(yè)項目策劃，完備相關(guān)資料，為項目招商和申報打好基礎(chǔ)；三是全面協(xié)調(diào)，通力配合，加強和上級部門溝通，認真做好項目申報工作；四是總結(jié)參加中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會經(jīng)驗，認真做好文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
體制個人工作總結(jié) 篇11
為做好文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對我局社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，凝聚人心、鼓舞干勁、樹立良好形象具有十分重要的意義。根據(jù)縣委、縣政府的安排，現(xiàn)就我局一年來文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，成立組織機構(gòu)，完善措施、明確責任、重抓落實
我局根據(jù)縣委、縣政府的要求，成立了以局長為組長、局黨委書記、副局長為副組長、各股室股長為成員的領(lǐng)導小組，重抓落實，形成各抓共管、各負其責的工作體制，對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)專項目標層層分解，納入目標管理，加強平時檢查督促、落實考核，確保工作完成。創(chuàng)建有利于文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效機制，為我局協(xié)調(diào)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
二、工作完成情況
今年以來，我局組織職工參加體操比賽活動。
我局常年開展活動，特別是每年“3.8”婦女節(jié)活動、“七一”建黨節(jié)，群眾參與性高、活動影響大范圍大廣，獲得上級領(lǐng)導和各方好評。
三、取得的效果
我局通過開展文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的貫徹落實，加快了我局社會風氣的轉(zhuǎn)變，促進全局的文明進步，為推動我局全面和諧發(fā)展起到了積極的作用。
四、不足之處
（一）文化經(jīng)費少，開展工作難度大
（二）文化體制需改進，人員編制少
�。ㄈ┪幕瘜Ｂ毴藛T少，專職不專
五、今后努力方向
1、加大對文化體制改革和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)貫徹落實，加快體制的改革，加強文化事業(yè)工作，推進文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
2、加大對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作，挖掘潛力，找準方向，優(yōu)化體制加強文化事業(yè)發(fā)展，推進文化產(chǎn)業(yè)和社會各項事業(yè)和諧發(fā)展。
3、積極開展文化活動，豐富人民群眾的文化生活，倡導文明新風，推進社會文明進步。
4、加強文化信息上報工作，加快對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，為領(lǐng)導決策提供準確的信息，為加快文化體制的改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻.
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