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科研管理部工作總結(jié)

時間:2021-12-09 08:49:42 總結(jié) 我要投稿

科研管理部工作總結(jié)范文

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的科研管理部工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

科研管理部工作總結(jié)范文

  科研管理部工作總結(jié)1

  面對春天里群芳爭艷的花園,誰不歡欣鼓舞呢?我們子中無疑也是一座大花園。怎樣讓這座大花園一年四季春色滿園呢?其源頭活水自然是教育科研。當然,教科研是一項系統(tǒng)的、復雜的創(chuàng)新工作,需要熱情、興趣和關(guān)注,更需要充足的時間和執(zhí)著的毅力。一位文學大師曾有過這樣的論述,人不管做什么事,堅持10年,定能集大成之。我不奢望自己能“集大成之”,但一年來,我對教科研卻是情有獨鐘。

  一、以教科研為載體,走辦學特色之路。

  教育科學是教育教學發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學研究是一所學校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此,在學校管理中,我始終堅持:以教科研為載體,走學校特色辦學之路,全力做好學校的教育科研工作。

  為謀求學校自身發(fā)展,探索學校特色辦學之路,在學校發(fā)展規(guī)劃中,我明確制訂了教科研工作近遠期目標——德育方面:通過“關(guān)于小學德育小、近、活特色的實踐研究”的課題研究,形成以學生為主體的學校、社會、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡,力爭把我校學生培養(yǎng)成行為規(guī)范、品行端正、身心和諧的合格小學生。教學方面:以“多類型、多渠道、分層次發(fā)展學生的個性特長”(簡稱“雙多教學法”)的課題研究為切入口,構(gòu)建學校校本課程框架的同時輻射各學科課題的研究,圍繞教育教學為核心,強化“以教科研為先導的”意識,深入展開課題研究,加強課題的過程管理。

  “雙多教學法”課題實施幾年來,我校初步形成了以歷史教學為龍頭,以英語、計算機、寫作等為基礎的多類型、多渠道、分層次發(fā)展學生個性特長的辦學特色,取得了豐碩成果,至使一大批“特長生”脫穎而出,學生的個性、素質(zhì)得到了全面、充分的發(fā)展與提高,從而有力地推動了本校的課程改革。我有的只是欣慰——因為教育科研,我校形成了“學校特色學科鮮明”“學生特色學科多彩”的辦學特色。

  二、以教科研為平臺,讓教師成為研究者。

  高素質(zhì)的師資隊伍是支撐學校發(fā)展的基石。建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、治學嚴謹、精干高效、充滿活力,能在未來競爭中處于優(yōu)勢地位的教師隊伍,是學校教育教學改革和發(fā)展的百年大計,是培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的迫切需要。因此,我們必須走科研之路,做扎實文章,努力造就一支觀念新、師德優(yōu)、業(yè)務精、輿論正確的教師隊伍,全力提升教師教育科研的水平。

  良好的教育科研環(huán)境和條件能產(chǎn)生一種巨大的力量,激勵教師開展各種教育研究。因此,我校為教師創(chuàng)設了各種條件、采取多種措施努力營造有利于研究的寬松氛圍,引導教師走上科研興教之路,為他們排憂解難,鼓勵教師在自身的教育教學實踐中開展研究,去調(diào)查實驗。為鼓勵教師參與教育科研,我積極主動提供良好的外部條件,如提供豐富的圖書資料,科研設備,廣開門路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水平。學校還組織全校教師認真學習現(xiàn)代教育理論,更新觀念,進一步提高教師科研意識和水平。同時,還為教師搭建教育科研交流的平臺,為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設條件,為教師提供展示個人才華的機會,充分促進了學術(shù)觀點的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

  為進一步濃厚學?蒲蟹諊嬲龑嵤翱蒲信d校、科研興師”的`發(fā)展戰(zhàn)略,我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參與、全方位引入、全過程管理,讓科研之風大興。我校實行“三進”政策,教育科學進教學、進教師教育、進學生學習,讓科研滲透各個領域。認真做好“三個結(jié)合”,即理論與實踐相結(jié)合,課題研究與日常教研相結(jié)合,教育科研與培養(yǎng)創(chuàng)新型教師,爭做名優(yōu)教師相結(jié)合,讓科研成為提高教師水平、推動學校發(fā)展的內(nèi)涵而永不衰竭。

  讓教育充滿研究,讓研究充滿思想,讓思想充滿智慧。實踐證明,教師同科研結(jié)合,研究同教學結(jié)合,教學同課題結(jié)合,可以改變教師的生活方式,提升教師的精神境界,優(yōu)化教師的思維品質(zhì),實現(xiàn)平凡與精彩、煩惱與快樂、腐朽與神奇的快速轉(zhuǎn)換,我們就會覺得上班有無窮樂趣,教學就會充滿無限的生機,教育的科學性和藝術(shù)性為我們開展教育科研、提高自身素質(zhì)提供了廣闊的天地。幾年來,因為我校教師成為了“研究者”,所以有不少教師的論文在各級發(fā)表、獲獎。

  三、以教科研為樂事,讓自己擁有“源頭活水”。

  著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“校長是一個學校的靈魂”,“要評論一所學校,首先要評論他的校長”。為了讓自己當好這個“靈魂”,也為了讓自己能適應當前多元化、信息化的國際趨勢以及基礎教育領域的深刻變革,多年來,我始終以教育科研為樂事,我努力讓自己養(yǎng)成教育科研的習慣。

  1、用研究的眼睛觀察身邊的教育現(xiàn)象。任何偉大的理論都源于實踐,都基于對大量事實的研究。教科研也不例外,也得對教育教學實際,進行多角度、多層面的研究。教育歷史活動中并不缺少研究的對象,而是缺少發(fā)現(xiàn)它們的眼睛。在教育運作過程中,我們都會有各種各樣的問題,如學校與社會、學校管理、教與學、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應用等等。這些都是教科研的對象,我們不可視而不見,聽而不聞,我時刻用研究的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學質(zhì)量的目的去思考、分析問題,這樣就避免了想搞教科研而找不到切入點的尷尬。

  2、不斷積累豐富的素材。在注意或研究眾多教育現(xiàn)象時,頭緒會紛繁復雜,靈感會不斷閃現(xiàn),這些都可能是教科研的閃光點或獨特之處,所以,我每每抓住這個時刻,記錄下稍縱即逝的瞬間,來充實和豐富自己的素材寶庫,使自己的教研論文不再空洞,而更具說服力、針對性和實效性。

  3、選定恰當范圍,加強個案研究。每個人都有自己的特長和興趣,我的特長和愛好是教育管理和小學數(shù)學教學。為此,我總是從教育理論和教學理念的高度著眼,在身邊教育教學實際中著手,選定適當?shù)难芯糠秶蚍较颉a槍δ硞課題,我進行有目的地材料收集,加強對典型個案的剖析,如就問題的種類、方法、模式、背景及發(fā)生、發(fā)展過程等進行詳細全面的調(diào)研、比較、分析,以有利于對問題研究的深入,進而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。

  4、嘗試對研究成果進行個性化和科學化的表達?蒲谐晒饕ㄟ^論文形式來表達,這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨到見解。同時主動大膽創(chuàng)作,相信發(fā)現(xiàn)就是進步,總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、個性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍,了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果,同時還進一步改善自我的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。我積極參與教育教學研討活動,在與別人交流和討論的過程中更新觀念,撞擊思維,將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特,效果好的做法和想法科學地、準確地表達出來。

  5、努力實踐和推廣教科研成果。教科研的目的是為了更好地指導教育教學工作,高質(zhì)量地解決教育教學中的問題,完成從實踐到理論,由理論指導實踐的辯證循環(huán),發(fā)揮出教科研對教育教學的最大效能。我總是千方百計通過相關(guān)會議、沙龍、論壇等途徑進行推廣與交流自己的教科研成果,充分體驗教科研成果轉(zhuǎn)化所帶來的成功與快樂。

  回顧過去,我問心無愧;展望未來,我信心百倍。在當今全力推進以課程改革為核心的素質(zhì)教育的進程中,我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍,全新的教育理念在涌現(xiàn),多元的教育模式在碰撞。在風起云涌的教育改革大潮中,“為了學生的發(fā)展,為了教師的發(fā)展,為了學校的發(fā)展,為了社會的發(fā)展”,我作為一名歷史課教師,必須朝著專業(yè)化方向發(fā)展,在專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)倫理及自我專業(yè)意識等方面不斷完善,用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研。

  科研管理部工作總結(jié)2

  科研工作是高等學校一項非常重要的工作,它與教學的關(guān)系非常緊密,是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作,學院克服各種困難,創(chuàng)造條件,努力搞好全院的科研工作,取得了較好成績。20xx年度科研工作總結(jié)如下:

  一、認真組織好各類項目的申報工作

  學院在組織各類項目的申報工作中,多次召開了院領導班子和各教研室組成的申報工作會議,積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報,對申報項目的老師進行指導,提高申報的項目的質(zhì)量。20xx年度,學院共完成各類科研項目的申報15項。立項15項。

  二、科研成果質(zhì)量有所提高

  本年度,學院全體教師共發(fā)表論文31篇,其中核心和權(quán)威核心期刊13篇,占總量的42%(20xx年為31.5%)。學院教師以第一作者發(fā)表的論文被EI收錄9篇(20xx年為6篇)。20xx年度結(jié)項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。

  三、科研團隊建設初具規(guī)模

  學院通過引進高水平人才,整合科研群體,充分發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極開展科研團隊建設。20xx年,學院有1名教師考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基礎上,結(jié)合學院實際情況,整合各方面資源,學院科研團隊建設的相關(guān)事宜正在有序推進,制定了一系列的政策和制度。

  四、積極開展學術(shù)交流活動

  20xx年學院積極開展學術(shù)交流活動,先后邀請了鄭州大學李夢如教授等專家來學院進行學術(shù)交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學術(shù)會議。

  五、科研管理上新臺階

  在科研管理工作中,學院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率,使學院的科研管理更上一個臺階,為提高學院科研成果質(zhì)量,對已發(fā)表論文、申報科研項目等進行獎勵,并制定了相應的獎勵政策。繼續(xù)完善科研檔案存檔工作。對全院的科研檔案進行清理。

  總的來說,20xx年學院根據(jù)其發(fā)展的方向、學科特色、資源,采取有力措施,積極開展各項科研工作,開創(chuàng)了學院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數(shù)量偏少,高水平論文和高級別項目少,平臺建設水平不高等問題。這些問題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。

  科研管理部工作總結(jié)3

  20xx年以來,市林業(yè)局認真貫徹落實市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進一步精簡會議、文件和領導同志事務性活動的意見》(襄辦發(fā)[xx]14號)精神,在局領導的高度重視和全局干部職工的共同努力下,全局“三短一簡”工作取得了明顯成效。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“三短一簡”工作督查的通知》(襄辦發(fā)電[xx]15號)要求,我局對今年以來開展“三短一簡”工作情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、“三短一簡”工作開展情況

  1、切實精簡各類會議。開展“三短一簡”工作以來,市林業(yè)局嚴格依照相關(guān)要求,不斷加強對會議的管理和精簡力度,取得了良好成效。一是進一步強化市級會議報批工作。承辦、召開的市級工作會議嚴格遵守會議審批制度,堅持先審批后開會的原則,會前按照程序主動聯(lián)系、報送上級機關(guān)審批。未出現(xiàn)違規(guī)召開市級工作會議情況。二是主動精簡各類會議數(shù)量。對于可召開可不召開的會議,一律取消,通過電話、傳真、網(wǎng)絡安排部署;對于必須召開的會議,盡量將多個會議整合在一起召開,嚴格控制會議時間,簡化會議形式。今年來,市直林業(yè)系統(tǒng)組織召開會議較去年減少了三分之一。三是縮減會議規(guī)模和會議開支。盡量控制參加會議人數(shù),部門工作會議原則上只安排與會議內(nèi)容相關(guān)的科室(單位)參加;同時一律取消平級、下級單位會后餐飲活動,有效節(jié)省了會議開支。

  2、切實精簡文件簡報。一是嚴格控制文件印發(fā)數(shù)量。對按照要求可以公開發(fā)布的文件,積極推行網(wǎng)上傳閱模式,除存檔要求外不再印制下發(fā),直接將文件公布在市林業(yè)局網(wǎng)站上并通知有關(guān)單位查閱辦理,顯著提高了文件傳遞速度和辦事效率,有效降低了能耗。據(jù)統(tǒng)計,今年以來辦公用紙消耗量較去年減少了約30%,辦公耗材開支減少了約20%以上。二是精簡各類簡報信息。除重大工作進展、重要工作外,普通信息盡量在市林業(yè)局網(wǎng)站發(fā)布,目前《林業(yè)工作信息》、《林情專報》、《創(chuàng)森工作專報》共印發(fā)51期72條,較往年同期減少了14%。三是切實改進文風。向上級的請示、報告字數(shù)除特別情況外嚴格控制在2000字內(nèi)。四是切實規(guī)范行文規(guī)格和規(guī)則,嚴格按照市委、市政府要求規(guī)范行文。五是大力提高辦文效率,在確保質(zhì)量前提下加快辦理速度,對有時限要求的,當天收文當天安排辦理,確保提前辦結(jié)。對于特辦件,除特殊情況外,要求當天辦結(jié)。

  3、切實改進話風。在召開會議時積極改進話風,提倡講短話、講有用的話,杜絕空話、大話、套話。市林業(yè)局組織召開的會議采取計時方式,專題會議領導講話嚴格控制在一小時內(nèi),一般性會議領導講話嚴格控制在半小時內(nèi),工作情況交流發(fā)言時間不超過5分鐘。對于一般性會議,不專門安排由相關(guān)科室起草、擬定發(fā)言材料,由局領導親自起草講話或即席講話。

  4、切實改進事風。對于接待上級部門領導,需要提請市委、市政府領導同志參加的重要活動,嚴格依照審批程序,提前上報活動方案和相關(guān)資料到市委、市政府總值班室。對于本系統(tǒng)內(nèi)組織開展的各項事務性活動,嚴格控制活動數(shù)量和規(guī)模,安排議程、活動內(nèi)容力求精簡,切實保證高效節(jié)約。對于各項考察、迎檢等事務性工作,按照對口接待原則,安排具體分管領導負責接待,減少陪同、隨行人數(shù);實行接待費用定額制度,按照市林業(yè)局接待制度規(guī)定標準接待,嚴格控制接待標準,嚴禁超出標準接待。通過采取以上措施,今年以來國家和省級主管部門領導到我市開展林業(yè)考察、調(diào)研、檢查工作次數(shù)雖然增長較多,接待費用卻沒有增加。

  二、主要措施

  1、強化領導責任。為確!叭桃缓啞惫ぷ髟鷮嵱行蛲七M,局領導高度重視,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室(單位)認真抓落實,并安排局辦公室具體負責“三短一簡”工作日常工作。對于推進過程中存在的問題,局領導及時召開會議認真研究,落實措施,及時解決。

  2、強化制度建設。根據(jù)市委、市政府有關(guān)工作要求,市林業(yè)局結(jié)合工作實際,對局機關(guān)管理制度如《市林業(yè)局公務接待制度》等30多項制度進行修改、完善,力求符合實際,力求執(zhí)行有效,不斷完善和規(guī)范“三短一簡”工作。

  3、強化工作落實。嚴格按照相關(guān)制度和要求抓好“三短一簡”工作落實,將“三短一簡”工作納入工作考評范疇,年終對相關(guān)工作開展檢查考評,對嚴重違反相關(guān)規(guī)定的科室(單位)和領導進行通報批評,確保有關(guān)工作落到實處。

  4、強化督辦檢查。由局領導帶隊,組織局辦公室、紀檢監(jiān)察室經(jīng)常檢查督辦,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決具體問題,及時總結(jié)好作法、好經(jīng)驗,扎實推進“三短一簡”活動,確保取得實效。

  三、存在問題和下一步工作安排

  市林業(yè)局開展“三短一簡”工作以來,雖然取得了有效成績,但執(zhí)行力度仍顯不足。近幾年來,林業(yè)在生態(tài)建設中的地位和重要性日益凸顯,林業(yè)工作受到各級領導重視和社會關(guān)注。目前全市林業(yè)工作在創(chuàng)建國家森林城市、建設現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、打造“千億林業(yè)產(chǎn)業(yè)”、集體林權(quán)制度改革等重點工作方面均取得了突破性進展,受到國家、省級有關(guān)領導的充分肯定和高度重視,我們向國家、省級有關(guān)部門匯報、交流工作越來越密切,上級部門領導經(jīng)常到我市考察、調(diào)研和檢查指導林業(yè)工作,對加快我市林業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用的同時,也增加了必須的接待費用。

  下一步,市林業(yè)局將圍繞陽市委、市政府中心工作,以創(chuàng)建國家森林城市為抓手,認真貫徹落實市委、市政府有關(guān)要求,進一步強化“三短一簡”工作執(zhí)行力度,不斷健全和完善相關(guān)制度,積極構(gòu)建務實、精簡、高效的行政工作體系,強化措施,扎實工作,為加快襄陽林業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展,建設生態(tài)文明,推進“兩個中心”、“四個襄陽”建設作出更大的貢獻。

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