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安全科年底安全總結(jié)

時間:2021-12-07 14:49:29 總結(jié) 我要投稿

安全科年底安全總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的安全科年底安全總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

安全科年底安全總結(jié)(精選5篇)

  安全科年底安全總結(jié)1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。回顧過去,我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。

  公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中xxxx公路處于收尾階段,處于配套階段,xxxx工程處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理。

  一、科室在上半年主要做了以下工作:

  1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

  根據(jù)建安委辦69號文件,積極開展各項(xiàng)工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;

  2、強(qiáng)化安全隱患排查治理

  開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),整改50點(diǎn),整改率94%;開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;

  3、綜合治理

  加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項(xiàng)目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議;

  4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

  針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地;海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。

  5、科室自身成長:

  為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

  6、存在的問題:

  a、個別項(xiàng)目部安全員沒有到位,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視;

  b、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

  c、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位;

  d、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

  e、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用;

  二、20xx年度工作計劃

 。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤(xùn)工作

  針對接下來的寒冷天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

  (二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

  安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。

  (三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地,報監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審,同時達(dá)到一次性合格通過。

 。ㄋ模、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊;進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

 。ㄎ澹、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全;

  (六)、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

  安全科年底安全總結(jié)2

  一、現(xiàn)場安全

  1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全,截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。

  2、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長效結(jié)合。

  通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患,做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全,電線線路整齊,安全通道暢通,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查,內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。

  二、設(shè)立班組安全員

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求,特設(shè)立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組,使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制,原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名,由各班組或?qū)I(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂,同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

  三、安全教育

  1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日;⒔(jīng);囊螅踩浦贫司唧w實(shí)施計劃,此項(xiàng)活動內(nèi)容主要包括:

  給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,以鼓勵學(xué)習(xí)熱情,第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束,第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中,應(yīng)各班組員工提議,計劃第二期考評獎勵范圍擴(kuò)大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。

  2、三級安全教育

  對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。

  四、日常安全管理

  1、消防設(shè)施及安全裝置

  制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定,使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。

  2、班組及專業(yè)日常安全檢查

  根據(jù)上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項(xiàng)工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項(xiàng)活動,而且作為指導(dǎo),是本公司接下來繼續(xù)實(shí)施的一項(xiàng)安全日常管理工作。

  3、作業(yè)票證的辦理

  規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。

  五、安全驗(yàn)收及應(yīng)急演練

  1、配合安全驗(yàn)收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。

  2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練,演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法,并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白,滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故,部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識,增強(qiáng)了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練,絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng),提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。

  六、安全管理工作的不足

  1、安全教育的針對性還不強(qiáng),計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行,符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。

  2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排,按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案,使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。

  3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠,下一步根據(jù)已明確的責(zé)任,如隱患存在,檢查結(jié)果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。

  4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。

  鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,只進(jìn)行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產(chǎn)不重視,下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。

  安全科年底安全總結(jié)3

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

  在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫,

  二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

  大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細(xì)節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

  現(xiàn)場管理的又一重大舉措,就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過程中,我們共查處三違現(xiàn)象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷事件起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%,死亡為零。

  四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設(shè)

  軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的'方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

  五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作

  為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語,懸掛安全標(biāo)示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

  六、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病

  現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進(jìn)行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

  縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

  安全科年底安全總結(jié)4

  一、20xx年安全科工作回顧

  20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下:

  (1)安全教育培訓(xùn):根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計劃,組織了安全員安全知識考試1次,駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次,請交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。

 。2)年初,由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。

 。3)防火安全:根據(jù)安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施,維修車間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,對駕駛員吸煙場所、路段采取強(qiáng)制措施,說服和教育防火的重要性。

 。4)安全會議:組織班組會議2次,會議5次。

  安全科加大上路檢查力度,重點(diǎn)查處超速、強(qiáng)行超車、違章駕駛等嚴(yán)重違章行為,并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰;尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度,今年共處罰駕駛員18人次。

  二、存在的問題

  20xx年全年出現(xiàn)的事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,班組長安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強(qiáng),監(jiān)督檢查還不到位。

  三、20xx年工作計劃

 。1)很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識,有針對性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,定期開展各種安全教育。

 。2)加大車輛安全狀況檢查力度,加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,對違法、違章行為的處罰力度。

 。3)及時召開安全會議,對車隊(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時處理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時的整改。

  安全科年底安全總結(jié)5

  20xx年,在上級各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),緊緊圍繞20XX年度安全管理目標(biāo),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下:

  一、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,明確安全管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全員考核制度。

  我公司始終把安全工作放在首位,但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,死亡一人,事故發(fā)生后,全礦職工按照“四不放過”的原則,認(rèn)真對照學(xué)習(xí),特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,認(rèn)真總結(jié),自我反省,杜絕事故發(fā)生。同時落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層抓落實(shí),實(shí)行全年安全風(fēng)險抵押金制度,有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度,每月對公司分管采區(qū)安全員進(jìn)行考核,對當(dāng)月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并全公司通報。

  二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動。

  對廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度也是保證安全生產(chǎn),有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,只有對廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì),形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓(xùn)教育856人次,以加市煤管局安全教育培訓(xùn)30多人次,每星期五下午召開安全座談會,反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況,針對薄弱環(huán)節(jié),采取針對性整改措施,從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神,在大力開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的同時,還采取各種各樣的宣傳活動,特別是每次安全檢查后,全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出,從而提供了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺。

  三、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  1、健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

  2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》,進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。

  3、是根據(jù)國家要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名,在井口明顯位置掛牌公示,帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。

  4、是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  四、依法監(jiān)察,積極開展各種安全大檢查活動。

  1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查,對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實(shí),并深入一線配合各采區(qū)整改。

  2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日,并在29日下午召開全礦安全例會,各采區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員一同參加,針對檢查的隱患情況及時落實(shí)整改。

  3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則,確保安全生產(chǎn),共查出隱患698條,下發(fā)整改通知單138份,“三違”人次96次,停產(chǎn)整改工作面2個,整改率達(dá)99.9%以上。

  五、存在問題:

  1、工人流動性大,穩(wěn)定性差,工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。

  2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少(尤其是在工作面與工班長缺少交流,工作方法有必要改進(jìn)),存在管理不到位和脫節(jié),出現(xiàn)隱患整改不力,反“三違”力度不足現(xiàn)象。

  3、先進(jìn)班組評選活動次數(shù)少。

  4、礦安全員考核力度不足,激勵性不夠強(qiáng),工作主動性較差,業(yè)務(wù)水平有待于提高。

  六、20xx年的初步打算:

  以“安全就是效益”為主題,在20XX年基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展各種安全檢查和安全教育活動,繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平,各采區(qū)應(yīng)加大安全投入,改善井下安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平,以改變被動管安全的局面。針對存在問題,采取以下措施:

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隱患排查不留死角,力求當(dāng)班整改,重大隱患跟班整改。

  2、制定適用培訓(xùn)教材和考核試卷,以確保工人上崗前的培訓(xùn)質(zhì)量,并杜絕培訓(xùn)敷衍了事現(xiàn)象。確實(shí)提高工人的安全意識。

  3、先進(jìn)班組的評選問題,擬制定專門的考核評分的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。

  4、實(shí)行責(zé)任包干制考核辦法,亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以進(jìn)一步提高各管理人員的責(zé)任心并加強(qiáng)“反三違”力度,而對于嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,除予以重罰外,還必須停工檢討或參加強(qiáng)制性安全學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。

  5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全管理業(yè)務(wù)水平。

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