計(jì)量工作總結(jié)（通用6篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的計(jì)量工作總結(jié)（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計(jì)量工作總結(jié)1
今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計(jì)量工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開展計(jì)量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作，檢查6座加油站加油機(jī)31臺。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機(jī)36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。三是加強(qiáng)煙葉站（點(diǎn)）電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個站（點(diǎn)）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。四是對昊龍公司3臺油罐車進(jìn)行檢查，督促對油罐車進(jìn)行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機(jī)鉛封的計(jì)量違法一家；檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家，2家均具有維修計(jì)量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結(jié)合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項(xiàng)整治活動，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進(jìn)行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的違法行為，檢查加油機(jī)28臺，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關(guān)工作的實(shí)施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號）要求，
（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；
�。�2）通過板報(bào)、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)；
（3）節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。
（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對5家企業(yè)（xx理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。
計(jì)量工作總結(jié)2
經(jīng)過4年的施工建設(shè)，今天公司終于迎來了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。
我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點(diǎn)緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應(yīng)該沒什么問題的。
根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭，11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利，我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。
因?yàn)槭菄喫跃蜕倭撕芏喑绦�，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們?nèi)フ掖蟾�。船很大，一不小心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。
等一切準(zhǔn)備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲，在水中是稍微快點(diǎn)的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因?yàn)檫@個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計(jì)數(shù)過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。
測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進(jìn)過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學(xué)的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計(jì)量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機(jī)通知中控計(jì)量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束，可以下船了。
今天整個過程可以說還算順利，任務(wù)基本完成，只不過時間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認(rèn)為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的.。
計(jì)量工作總結(jié)3
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計(jì)61萬噸。管輸進(jìn)庫共計(jì)104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬噸，管輸出庫共計(jì)130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計(jì)20.1萬噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計(jì)量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個方面：計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。
�。�1）、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測量不準(zhǔn)，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計(jì)量，只能估算。
�。�3）、管線不實(shí)，
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實(shí)線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2，管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測制度，專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測器具，復(fù)測做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀铮e極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn)：
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測量
第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時，認(rèn)真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時處理和調(diào)整，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
計(jì)量工作總結(jié)4
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計(jì)量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。
公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時每周、每月對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個進(jìn)步，是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。
計(jì)量工作總結(jié)5
為加強(qiáng)計(jì)量工作，提高計(jì)量管理水平，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織，責(zé)任到人
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，根據(jù)市局要求，我局在20XX年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：
二、工作完成情況
今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
1、20XX年計(jì)量所對縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項(xiàng)8種共703臺強(qiáng)檢計(jì)量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。
2、在“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計(jì)劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動實(shí)施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠信承諾書。市場計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。
3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生�，F(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時解決，確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施，切實(shí)有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
三、不足
20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識，全局意識還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
四、下一步工作打算
在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點(diǎn)，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié)6
近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”�，F(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下：
1、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志，及時掌握計(jì)量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對計(jì)量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。
3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件
去年我們組織人員對計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊》等計(jì)量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作
為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表，及時掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強(qiáng)管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
5、加強(qiáng)對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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