杜郎口課堂課改工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的杜郎口課堂課改工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我校自20xx年開始學(xué)習(xí)杜郎口課堂改革模式，至今已經(jīng)走過將近8個(gè)年頭了，起初在學(xué)校的大力宣傳和強(qiáng)力推進(jìn)下，老師們的課改熱情高漲，在改革的過程中雖說個(gè)別老師仍存在抵觸情緒，但整體上還是向前推進(jìn)的，幾年來也取得了實(shí)實(shí)在在的成績。但到今年，開始出現(xiàn)大面積的回流現(xiàn)象，造成課堂改革回流現(xiàn)象的原因，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：
1、部分教師思想認(rèn)識不到位，在教師中造成負(fù)面影響。在一線教師中，仍存在一部分負(fù)面聲音，始終認(rèn)為課改是瞎折騰，是不物實(shí)的做法，是花架子做給別人看的，他們抱著固有的思想，不愿意接受新的事物，對于施行課改抵觸情緒大，有時(shí)迫于壓力也只是做做表面文章，上課往往是兩張皮，應(yīng)付了事。（我覺得這一點(diǎn)并不能怪老師本身，而在于對于課改的宣傳教育還不夠到位，還沒有讓這少部分老師真正認(rèn)識到課改的必然性以及課改帶來的好處）。而這一少部分的負(fù)面言論，往往會對身邊的本想?yún)⑴c課改的老師起到反推的作用，影響較壞。由此想到前段時(shí)間，在山東即墨28中聽李志鋼校長的講話，他的意思是讓那一部分自己不愿意參與課改的`老師管好自己的嘴，你不參與你也不要講負(fù)面的話，你上好自己的課，你讓愿意參與的老師有想法的老師好好放開手腳去干。
2、部分教師對新的課堂模式操作應(yīng)用不熟練，缺少對新方法的思考應(yīng)用與實(shí)踐，思想上的懶惰致使自己選擇一講到底。在方法與效率面前，每個(gè)人都想尋找高效的方式，但在模式的操作上更多的人會選擇自己熟悉的套路，因?yàn)椴挥眠^多的動腦思考，不用過多的前期培訓(xùn)與準(zhǔn)備。課堂改革也正是面臨類似的問題，雖然我們開學(xué)之初對老師都有模式和方法的培訓(xùn)，但是真正操作起來達(dá)到得心應(yīng)手的還是在少數(shù)，一部分老師因操作層面的不熟練最終回歸了自己的一言堂，另外小組評價(jià)的操作，確實(shí)要花功夫。在這方面，學(xué)校層面要有更多的思考與指導(dǎo)。
3、缺少正面的課改模范班級、模范學(xué)科、模范教師。比如讓老百姓認(rèn)識到機(jī)械化耕作，比體力勞動更有效，直接把機(jī)器開到田里實(shí)地操作一回就行了，實(shí)際的效果大家都能看得到，這比講多少理論都有效。要讓老師認(rèn)識到課改的有效性，推出幾個(gè)課改成功的班級和學(xué)科，可能比光講理論更有說服力，即墨28課改的發(fā)生，就是先發(fā)現(xiàn)成績優(yōu)秀的班級然后再去研究推廣的。所以我想，我們也有必要去發(fā)現(xiàn)并推廣一批課改的先進(jìn)典型。
4、分級部管理造成思想行為上的不統(tǒng)一。認(rèn)識不同導(dǎo)致行為不一，使得教師的輿論反壓給中層領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致惡性循環(huán)的情況是存在的。其實(shí)歸根到底還是對課改的不信任，還是回歸到思想認(rèn)識層面上，一部分教師認(rèn)識不到磨刀不誤砍柴工的道理，但是言論造成的客觀壓力是存在的。進(jìn)而導(dǎo)致對于課改的監(jiān)管力度不夠，推進(jìn)情緒不夠高漲。
5、學(xué)校的推進(jìn)力度。就我們學(xué)校的課改來看，是自上而下的，自上而下的改革一定是要強(qiáng)力推進(jìn)的。當(dāng)然，在這過程中首先解決教師的思想問題，推進(jìn)起來會更順利些，但既然要改革就必然會遇到各種阻力，如何解決好推進(jìn)過程中存在的阻力，我想沒有強(qiáng)力的手段進(jìn)境必然是慢的。
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