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房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間:2021-11-09 17:09:02 總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)(通用5篇)

  房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)1

  元旦過(guò)后我們總是會(huì)有些許質(zhì)疑一年怎么又結(jié)束了,在我們不經(jīng)意間時(shí)光如梭,早已飛流而逝了。一年就這樣不知不覺(jué)的過(guò)去了,新一年的鐘聲敲響了,迎接我們的又是每一個(gè)未知的明天。只有每天的“太陽(yáng)”才能給我們帶來(lái)希望和力量……

  面臨的問(wèn)題

  過(guò)去的這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)都?xì)v歷在目,從一個(gè)對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)一竅不通的新人開(kāi)始,對(duì)任何事情都膽戰(zhàn)心驚開(kāi)始,從客戶用最刻薄的方式拒絕我開(kāi)始,以為自己脆弱得心靈再也承受不了開(kāi)始;對(duì),這所有的一切都只是開(kāi)始,而真正的開(kāi)始是在廣告部集體員工培訓(xùn)大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)我這個(gè)新人的歧視和能力的輕視時(shí),以及對(duì)我這類(lèi)人的明天做出了鄙視時(shí),那一刻可能沒(méi)有人能想到我復(fù)雜的心情,憤怒、悲傷、失望、放棄,甚至逃避都統(tǒng)統(tǒng)在腦海中掙扎,可我知道我無(wú)法選擇,我必須對(duì)自己的決定負(fù)責(zé),那么只有堅(jiān)持,只有堅(jiān)持到最后證明了自己才是最終的目的。無(wú)論結(jié)果如何,無(wú)論是成是敗,即使不能證明我可以,起碼也證明我真的不可以。

  緊接著是地產(chǎn)部的資源和任務(wù)發(fā)配大會(huì),會(huì)議中知道自己有兩個(gè)聽(tīng)起來(lái)名氣挺大的客戶,還有數(shù)目聽(tīng)起來(lái)相對(duì)不多的100萬(wàn)年度任務(wù),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的消息。毫無(wú)疑問(wèn)我沒(méi)有任何異議的接受了,當(dāng)然也沒(méi)有別的選擇?蓵(huì)議結(jié)束后經(jīng)過(guò)了解才知道這是一個(gè)多么可笑的消息,這兩個(gè)名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)目蛻羧昀塾?jì)總量也滿足不了我一年的任務(wù)。公司三年投放總額不超過(guò)50萬(wàn),而另一家公司每年投放我報(bào)的額度都不會(huì)超過(guò)20萬(wàn),噩耗再次籠罩在我的上空,盤(pán)旋的烏云剛剛散開(kāi)又再次聚集。

  從排斥到大額投放

  剛開(kāi)始定位不準(zhǔn)。見(jiàn)客戶基本屬于沒(méi)有頭緒比較慌亂的狀態(tài),見(jiàn)了幾次什么結(jié)果都沒(méi)有,永遠(yuǎn)見(jiàn)不到核心人物。但我從不懷疑自己的能力,在客戶無(wú)數(shù)次拒絕我之后我選擇最愚蠢也最直接的方式;正所謂機(jī)不可失,失不再來(lái),基本上只有一次機(jī)會(huì),所以定位必須準(zhǔn)確也必須成功。為了不浪費(fèi)后面一年的時(shí)間我選擇了“嵌入式”。基本每天都在客戶辦公室出現(xiàn),告訴客戶不做廣告沒(méi)關(guān)系,先做朋友,等你需要幫忙的時(shí)候我會(huì)幫你,等你需要媒體的時(shí)候請(qǐng)找“我”。

  功夫不負(fù)有心人,在部門(mén)同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,不知不覺(jué)的走上了軌道,不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,客戶對(duì)我的信任和支持讓我深深的感受到了溫暖。公司領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)我參加他們的聚會(huì)和各種活動(dòng),以全年投放近300萬(wàn)的數(shù)字來(lái)說(shuō)服我。公司也是驚人的投放了80多萬(wàn),這一切都令我非常感動(dòng)。當(dāng)然在這里我想特別的寫(xiě)一下我的部門(mén),感謝他們每一個(gè)人,在我最無(wú)助最失落的時(shí)候他們給了我力量和勇氣,在我百般無(wú)奈欲哭無(wú)淚的時(shí)候他們給了我?guī)椭椭С。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們團(tuán)隊(duì)是個(gè)賦予了靈魂的團(tuán)隊(duì),我們的使命是用微笑面對(duì)每一天。我們關(guān)注自己的健康,我們愛(ài)好學(xué)習(xí),甚至集體看書(shū),當(dāng)然也喜歡集體出游,主要集中在經(jīng)濟(jì)和假期都允許的情況下。生活事業(yè)我們?nèi)姘l(fā)展。在這樣一個(gè)集體里我感到無(wú)比的榮耀,即使你德才兼?zhèn),即使你萬(wàn)無(wú)一失也必須是在最放松愉悅的心情下才能做出好的'成績(jī)?蛻糇詈笥400多萬(wàn)的廣告讓我再次找回了自己,也證明了自己。

  理想未來(lái)

  對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的新一年我們一樣充滿了期待,充滿了希望。盡管明年的市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀,盡管房產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,但我們不能忘記心中的太陽(yáng),只要我們期待陽(yáng)光明天就會(huì)充滿陽(yáng)光。

  房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)2

  20xx年10月,公司的另一個(gè)樓盤(pán)————盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。經(jīng)過(guò)這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所提高。新的項(xiàng)目,新的起點(diǎn),我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。

  在20xx年度本項(xiàng)目部的銷(xiāo)售額并不理想。上半年樓市銷(xiāo)售暢旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求,令整個(gè)樓市急劇降溫,使得銷(xiāo)售工作艱難重重,也是我從事本行以來(lái)最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大大的萎縮。

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在目前的市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)太多,地理位置與價(jià)格不同,這對(duì)于本項(xiàng)目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)尚有一段距離,通過(guò)后期整理分析,主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售不暢:

  本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計(jì)過(guò)大或不合理,價(jià)錢(qián)偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售起到一個(gè)促進(jìn)的作用,但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距,原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開(kāi)好水電開(kāi)戶都向后延遲了若干個(gè)月,因此,無(wú)形當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售也造成了一定的影響,樓盤(pán)自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無(wú)小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開(kāi)戶、樓梯、貸款問(wèn)題等等。特別是貸款問(wèn)題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤(pán)時(shí)要比購(gòu)買(mǎi)其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無(wú)形當(dāng)中也增加購(gòu)房者的資金壓力。

  不過(guò)由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場(chǎng)行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格似乎還有一定優(yōu)勢(shì),無(wú)形中為樓盤(pán)的銷(xiāo)售起到了促進(jìn)的作用。

  房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)3

  20xx年xx月至今一直在xx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計(jì)劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為20xx年是很失敗的一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會(huì)活出最精彩的自己,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。

  用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。

  一、工作總結(jié)

  首先是業(yè)績(jī)方面:從20xx年xx月—xx月這一年的時(shí)間我共做了xx,平均每月做了xx元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月xx的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

  其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們xx店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費(fèi)過(guò)少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),但我們實(shí)行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

  再就是我的工作心得:沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。

  最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)方面的因素:第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來(lái)購(gòu)買(mǎi)一手房的人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米xx元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件,最低計(jì)稅價(jià)提高等。

  綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xx店,離xx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  20xx年是我們xx有限公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作。為此,充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計(jì)劃:

  第一,做好業(yè)績(jī)。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再提高50%—100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績(jī)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

  房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)4

  房地產(chǎn)公司前期人員年度個(gè)人工作總結(jié)提要:同時(shí)還在能力范圍內(nèi)給成本、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)予以支持和幫助,并取得了良好的效果。對(duì)11年度的總結(jié)為:踏實(shí)、努力、堅(jiān)持、使命必達(dá)。

  一、自我評(píng)價(jià):

  這一年的工作自我認(rèn)可,盡心盡力地資源信息,為常州公司的發(fā)展和壯大做前期準(zhǔn)備、服從領(lǐng)導(dǎo),積極配合,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題:

  1、投入到前期報(bào)批工作的精力過(guò)大,有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,對(duì)后勤保障工作有落入陳規(guī)的問(wèn)題

  2、對(duì)行政人事、客戶口的工作有重視,但階段性太強(qiáng),專(zhuān)業(yè)度也不夠。

  3、個(gè)性過(guò)于明顯,與個(gè)別人的溝通方式簡(jiǎn)單

  三、改進(jìn)措施

  1、提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,增強(qiáng)外拓能力和知識(shí)水平,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

  2、多看書(shū),多學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng),遇事不急不躁,增強(qiáng)溝通水平和溝通力

  四、20Xx年工作思考

  1、做好政府關(guān)系維護(hù),加強(qiáng)與政府的合作,協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好品牌落地工作

  2、關(guān)注土地信息,在公司資金計(jì)劃允許的情況下?tīng)?zhēng)取獲取一塊土地(勾地),為常州公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)

  3、重視客戶口的工作,采取多學(xué)多問(wèn)的方式,開(kāi)闊眼界,把客戶關(guān)系建設(shè)放在首位

  4、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和員工活動(dòng),增進(jìn)員工間的溝通交流,提高員工滿意度

  5、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤,把準(zhǔn)備工作做在前面,使項(xiàng)目建設(shè)健康進(jìn)行

  6、在條件許可的情況下,參預(yù)并學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),提升個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力,為常州公司的建設(shè)做一定的貢獻(xiàn)

  7、加強(qiáng)公司和部門(mén)建設(shè),做好人力資源的儲(chǔ)備和后備人才的培養(yǎng)

  房地產(chǎn)公司個(gè)人年度總結(jié)5

  一、20xx年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況匯總

  1、成功說(shuō)服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無(wú)償搬遷,給公司省下100萬(wàn)左右的費(fèi)用。

  2、完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評(píng)、地名、門(mén)牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù),各專(zhuān)業(yè)均有不同程度的計(jì)劃提前。

  4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報(bào)批工作(均有不同程度的提前,努力保證一級(jí)計(jì)劃的有力執(zhí)行)。

  5、解決了東御項(xiàng)目容積率面積和測(cè)繪面積之間差異性的問(wèn)題,并成功得到政府的認(rèn)可,對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。

  6、完成前期報(bào)批報(bào)建所有資料的匯編,為日后工作的連續(xù)性提供了保障。

  7、協(xié)助工程和營(yíng)銷(xiāo)部做好政府協(xié)調(diào)工作,積極維護(hù)公司與政府溝的溝通,加強(qiáng)了金地公司和政府間合作互助關(guān)系,提升金地品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請(qǐng)高新區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作。

  8、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié),并針對(duì)情況組織了多次員工活動(dòng)(實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等)。

  9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施,并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶滿意度得到明顯提升成功組織金地業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動(dòng)”、“游泳培訓(xùn)”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動(dòng)。

  10、完成國(guó)際花園的工程維修和交接工作。

  11、成功處理并解決了國(guó)際花園4—1501的投訴(重大問(wèn)題投訴)。

  12、順利完成國(guó)際花園幼兒園與首南街道的交接工作。

  13、完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪。

  14、各級(jí)配合完成慈溪項(xiàng)目公司的注冊(cè)和關(guān)系建立。

  15、配合并完成東御項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作。

  16、積極與政府部門(mén)接觸,著手準(zhǔn)備寧波公司的土地計(jì)劃。

  17、服從領(lǐng)導(dǎo),積極配合,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。

  二、自評(píng)20xx年工作總體表現(xiàn)

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各部門(mén)同事的全力配合下,把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色,截止《預(yù)售許可證》取得之日,個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做得井然有序,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使后勤保障工作基本得到同事們的認(rèn)可;在這一年中,通過(guò)不懈的努力,客戶滿意度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。這些成績(jī)的取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度,認(rèn)為在金地公司工作是盡心盡力的,對(duì)工作計(jì)劃是全力以赴的,一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主導(dǎo),20xx年,是個(gè)人及經(jīng)營(yíng)管理部成就感較為明顯的一年,進(jìn)步明顯,成績(jī)明顯。

  三、存在問(wèn)題和不足的原因,以及提升措施存在問(wèn)題:

  1、為完成計(jì)劃,投入到前期報(bào)批工作的精力過(guò)大,有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,對(duì)后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問(wèn)題存在。

  2、對(duì)客戶口的工作有重視,但階段性太強(qiáng),蓋洛普調(diào)查結(jié)束,有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。

  3、人員招聘工作沒(méi)有突出表現(xiàn),甚至陷于困境。

  以上問(wèn)題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心,想辦法創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  四、20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及推進(jìn)思路

  1、繼續(xù)做好政府部門(mén)的關(guān)系維護(hù),加強(qiáng)企業(yè)和政府的合作,提升金地品牌效應(yīng)。

  2、關(guān)注土地信息,在公司資金計(jì)劃允許的情況下?tīng)?zhēng)取獲取50W平方的土地儲(chǔ)備。

  3、進(jìn)一步提高客服口的工作專(zhuān)業(yè)度,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法,加強(qiáng)自我培訓(xùn),開(kāi)闊眼界,將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置。

  4、對(duì)東御項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤,配合其他部門(mén)做好外圍工作協(xié)調(diào),對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理,把準(zhǔn)備工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。

  5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),多開(kāi)展員工活動(dòng),提升員工自主服務(wù)保障意識(shí),提高員工滿意度和凝聚力。

  6、加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)備,對(duì)人才采取多形式、多方位的。

  五、20xx年重要工作保障措施

  1、土地儲(chǔ)備:與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流,加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取,把土地研判工作做細(xì),并積極與上海公司、集團(tuán)保持積極有效的溝通。

  2、品牌效應(yīng):主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流,宣傳金地文化。

  3、人才儲(chǔ)備:通過(guò)網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場(chǎng)招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流,物色人才;并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)。

  4、東御項(xiàng)目:關(guān)注建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)階段,積極做好信息交流,與各部門(mén)做到互通有無(wú),保證項(xiàng)目的健康進(jìn)行。

  總結(jié):20xx年是我個(gè)人成就感特強(qiáng)的一年,是我個(gè)人打工史上最成功的一年,是加入金地集團(tuán)后取得成績(jī)最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。

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