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安全年終的工作總結(jié)

時間:2021-11-05 15:39:17 總結(jié) 我要投稿

安全年終工作總結(jié)范文(通用5篇)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全年終工作總結(jié)范文(通用5篇)

  安全年終的工作總結(jié)1

  在上級主管部門、機場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下。

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

  只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

  組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關(guān)活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進行了全面的檢查。

  二、推進消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措施

  只有加強管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé),檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

  確定重點防火部位,明確重點防火部位負責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點部位檢查相結(jié)合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

  三、制定消防安全緊急預(yù)案

  安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。

  消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發(fā)展。

  安全年終的工作總結(jié)2

  按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和各項工作管理職責(zé),我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實和實施。

  依據(jù)市安委會的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強化制度約束機制

  年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負責(zé)日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了20XX年度安全生產(chǎn)獎懲機制,并層層簽訂責(zé)任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20XX年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患

  排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機制、企業(yè)負責(zé)人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護航

  年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機構(gòu),完善了獎懲機制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費,并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行,目前,我鄉(xiāng)的各項工作能及時準(zhǔn)備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行。

  首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學(xué)生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學(xué)生家長與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20XX年度,我鄉(xiāng)三個學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。

  我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、突出重點建立健全安全組織

  1、按照全市20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實了鄉(xiāng)級安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo),定期檢查考核,增強了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

  2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

  一年來,我們在強化安全組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過一年來狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進入場區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

  一年來,我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會議時都不忘記強調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標(biāo)語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標(biāo)志,中小學(xué)還進行了安全演練活動,各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進行通報表揚,整改差的,下次列會單位領(lǐng)導(dǎo)進行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責(zé)任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動方案,布署了活動任務(wù),全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標(biāo)語2120條,出動宣傳車4個臺班。設(shè)立安全咨詢臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動總?cè)藬?shù)達980人次

  3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預(yù)案

  通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預(yù)案。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作。

  4、建立獎罰機制,用經(jīng)濟手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,我們設(shè)立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。

  安全年終的工作總結(jié)3

  今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、安全生產(chǎn)管理

  牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公,對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公,對其進行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務(wù)承攬單位負責(zé)人進行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。

  要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

  公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo),對表現(xiàn)突出的單位和個人,將予以適當(dāng)獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。

  班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。

  二、日常生產(chǎn)工作

  在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異,F(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間,車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

  開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點,對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。

  舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達二級標(biāo)準(zhǔn)的進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進行對標(biāo)落實檢查,達到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

  全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。

  三、存在的不足

  盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結(jié),認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴(yán)、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務(wù),實實在在地完成各項工作。

  安全年終的工作總結(jié)4

  本年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運輸形勢保持穩(wěn)定,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

  制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

  二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)?安全意識

  運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運輸?shù)母榱俗屆總駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責(zé)令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

  四、明年工作安排

  1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

  2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

  3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

  我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  安全年終的工作總結(jié)5

  在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學(xué)會了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質(zhì)量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點,堅決將安全、質(zhì)量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時,我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴(yán)重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當(dāng)然在上半年時也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時間忽視安全問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓(xùn),通過這一年工地上的工作,使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認識。

  積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作,當(dāng)分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想:公司的發(fā)展應(yīng)該立足于長遠,必須要處理好類似的細節(jié)問題,如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理:細節(jié)決定成。‘(dāng)然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預(yù)見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方!

  堅持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標(biāo),當(dāng)時要封標(biāo)的時候,我看了一下招標(biāo)文件和他們定的標(biāo)底,后來詢問他們標(biāo)底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件不符,于是我建議性的提出更換標(biāo)底,結(jié)果中標(biāo),從這個事情上,我再次體會到員工的責(zé)任心對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

  積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識,這些不足之處,我應(yīng)該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情,只要是領(lǐng)導(dǎo)吩咐過,我都認真完成,例如:我在橫四路的同時,完成進戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時,時刻注重自己的工作作風(fēng),不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。

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