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員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)

時間:2021-10-28 11:09:09 總結(jié) 我要投稿

員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)(通用6篇)

  自我總結(jié)是個人對一個時段對自己的學(xué)習(xí)或工作生活的自我總結(jié),它可使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份自我總結(jié)了。那么你知道自我總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)(通用6篇)

  員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)1

  今年x月4號,我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員,暫時分配到集團(tuán)廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時光荏苒,三個月的試用期已然過去,在這三個月的時間里,我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變,時正值蘇寧的大忙季節(jié),也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教,自己也學(xué)到了不少東西,與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流,帶教人員的每一個指示點撥,都使我有所進(jìn)步,受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進(jìn)步和提高。在此,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

  根據(jù)公司的安排,7月4號至9月5號在中山八店黑電進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),主要是了解連鎖店終端的各種操作流程和熟悉品類的基礎(chǔ)產(chǎn)品知識,并參與實際的產(chǎn)品銷售。見習(xí)期間,我始終抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)來對待日常的工作,認(rèn)真對待帶教人交給我的每一項工作,并能做到虛心求教。在這兩個月時間里,我對店面基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)產(chǎn)品知識、主推產(chǎn)品知識、增值業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品銷售流程、店面布局標(biāo)準(zhǔn)、商品出樣、價格體系與讓價資源等連鎖店終端涉及到的方方面面都有了一個較為詳細(xì)的認(rèn)知,并且還實際參與到了實際的銷售當(dāng)中,懂得了利用銷售指導(dǎo)書來指導(dǎo)銷售,進(jìn)一步提高了自己的銷售技巧。同時,負(fù)責(zé)了一些基本的投訴接待,基本上懂得了如何應(yīng)對顧客投訴。另外,積極關(guān)注市場狀況和競爭對手,掌握了市場調(diào)研的一般方法,并實際參與了市場調(diào)研工作。這一切都離不開店長與督導(dǎo)的指導(dǎo)和支持!

  在督導(dǎo)的指點下我還對黑電部門進(jìn)行了一個具體的分類,按不同的內(nèi)容分成國產(chǎn)與合資、lcd和led、液晶與等離子,以及對各品類型號的銷售狀況進(jìn)行分析對比。每天的工作內(nèi)容主要是協(xié)助督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場管理,包括人員的管理、銷銷售分析、店面美陳布展、促銷人員的紀(jì)律和著裝、戶外拓展的安排監(jiān)督等等,同時還對每天的銷售數(shù)據(jù)(銷售數(shù)量、銷售金額、占比、平均價格、延保)進(jìn)行統(tǒng)計,對銷售情況不好的品牌從價格、資源、庫存及競爭對手等方面分析,每日晨會時重點強調(diào),在周銷售報表中提出來。所有的數(shù)據(jù)都要橫向縱向?qū)Ρ,以便我們更加?zhǔn)確的找出原因及其相應(yīng)的對策,更好的開展后期的工作。

  店面、售后、物流、客服是我司的四大終端,四大終端之間環(huán)環(huán)相扣形成一條完整的銷售鏈,少了其中一個我們的銷售便無法繼續(xù),要成為一個真正的蘇寧人就必須熟悉這四大終端的操作流程及其相互之間的聯(lián)系。

  按總部的要求,9月6號我從店面調(diào)至售后輪崗學(xué)習(xí)。售后是四大終端之一,很大程度上決定著我們的銷售,在這個三分銷售七分服務(wù)的強競爭社會里,售后服務(wù)的滿意度起著一種決定性的作用,它是消費者對我司品牌認(rèn)可,滿意度越高說明消費者對我司品牌的認(rèn)可評價就越高,就會形成一個良性循環(huán),對店面的銷售產(chǎn)生積極作用,反之就會形成惡性循環(huán),造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠(yuǎn)離,消費就無從談起。而我司也早已把“服務(wù)司蘇寧的唯一產(chǎn)品!”灌輸于每個員工大腦里,集團(tuán)上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀,服務(wù)觀!

  到售后至今已一個月有余,前面一周主要是熟悉售后部門的組織架構(gòu)及其相應(yīng)的職能和部門之間的相互相聯(lián)系,還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結(jié)算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點管理部、維修運營部、培訓(xùn)部等構(gòu)成,各部門里面還分成幾個小組,例如網(wǎng)點管理里部里分有派單組、銷單組、外包管理組等,結(jié)算部分有?ü芾斫M、審核銷單組、簽約網(wǎng)點組等。它們各司其職,又相互銜接,只是職能有別,處于整個銷售流程的不同位置,但都有一個共同的目標(biāo)——力爭上游,多塊好省,把我們的售后服務(wù)做好,為店面銷售做每一份保障,一切為里消費者,更是為了我們自己!

  后期到到培訓(xùn)部跟李國榮部長學(xué)習(xí)。培訓(xùn)部主要是針對安裝師傅在安裝維修技術(shù),上門服務(wù)規(guī)范和與顧客交流等方面進(jìn)行培訓(xùn)。從另外一個方面講培訓(xùn)部是為安裝師傅補充新的血液營養(yǎng),同時也是公司售后發(fā)展的一個隱性推動力,迎合社會發(fā)展需求把最新的安裝維修技術(shù),服務(wù)規(guī)范交與安裝師傅,最大限度的滿足顧客的服務(wù)需求,使我們的服務(wù)效益最大化。在培訓(xùn)部這段時間里,通過李部長的教授、培訓(xùn)時候的旁聽、與師傅們的溝通交流和自己在學(xué)習(xí)過程中的理解,熟悉了培訓(xùn)部的職能及其它的工作流程,看到了培訓(xùn)部對公司后續(xù)發(fā)展的重要意義,另外還學(xué)到了一些本專業(yè)之外的知識如:空調(diào)、冰洗、黑電和熱水器的安裝維修的標(biāo)準(zhǔn)和一些技術(shù)問題,還有為司的一些服務(wù)規(guī)范,其中最重要的就是114條服務(wù)規(guī)范。

  13、14號對各網(wǎng)點師傅的空調(diào)、熱水器、冰洗、電腦等方面的安裝維修進(jìn)行培訓(xùn)考核,15--19號對師傅們的考核進(jìn)行批改統(tǒng)計,20—23號對在本月1號—18號滿意度不到4.3分的師傅進(jìn)行一個警示性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),前后三批共有90人。

  員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,我在××公司已經(jīng)三個月的時間,這段時間經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的幫助,自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已融入到江明這個大家庭中,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了初步的了解;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,具體情況如下:

  一、心態(tài)要不斷的調(diào)整、完善:

  沒來公司之前,我想像中的設(shè)計院工作就像一根緊繃的弦,大家都各忙各的,整天就過著工作、休息的單調(diào)生活,互相溝通的機會比較少;可是來到江明,所有的不愉快很快就被公司輕松的工作環(huán)境和同事間親密友好的關(guān)系沖散了,心態(tài)的調(diào)整讓我明白,不管在什么地方,什么職位都有展示才能、增長知識的機會,不論做任何事情,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成敗。

  二、學(xué)習(xí)止境:

  大部分人對待知識的態(tài)度是“書到用時方恨少”,但是機會往往都是轉(zhuǎn)瞬即逝的,所以才會有“機會是留給有準(zhǔn)備的人”的這一說法,人的一生本來就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。在過去三個月的時間里,我從一個只知皮毛不知質(zhì)的新手慢慢的成為一個愛學(xué)習(xí)的設(shè)計員,在公司里有前輩和同事的指導(dǎo)和幫助,我們也擁有自己的閱覽室,給我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。我相信在這樣環(huán)境里我會茁壯的成長。

  三、工作效率有待提高:

  在當(dāng)今的社會,時間就是金錢,所以我更要注重效率;剛從事這份工作,突然從很具體、很局限的水泵轉(zhuǎn)到很大、很全面的水電站來有點不適應(yīng),往往都是考慮的不太全面,而引起的很多麻煩,要徹底的畫完一份圖,需要改動很多次,大部分時間都花費在改圖上,不過在改圖的過程中讓我學(xué)到了很多東西,讓我加深了記憶,也很享受這個過程。在以后的工作中我會不斷的積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)新知識,從而提高工作效率。

  轉(zhuǎn)正不僅僅意味著待遇會好些,更重要的是從此刻起已經(jīng)成為江明水電的一名正式員工,在工作上必須對自己要求更加嚴(yán)格,真誠溝通,做好份內(nèi)事。

  員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)3

  我從……第一天上班也恰逢項目A正式上線的第一天。雖然不能參與這個項目的前期工作深感抱歉,但從項目正式運營的第一天起,我就能和公司各部門的同事并肩工作,看著項目A開始變得穩(wěn)定,作為公司的一員,我也充滿自豪。以下是我在試用期的個人工作總結(jié)報告:

  作為公司的新員工,能夠和新項目a一起走向成熟是我莫大的榮幸,剛來公司的時候,在工作初期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,一些工作中的缺陷或不完善之處基本得到了改善,取得了不錯的工作效果。通過不斷的改進(jìn),我的個人工作技能得到了很大的提高。在這個崗位兩個多月的工作經(jīng)歷,讓我能夠清晰地看到公司基層員工與客戶接觸的實際工作情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  兩個多月后,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我能力的肯定和信任,我從A部門調(diào)到了b部門。

  在接受投訴的過程中,我深深體會到,公司要把A項目從一開始推向穩(wěn)定發(fā)展,并不容易。在一個城市里理解和支持一個新事物,需要很長的磨合期和完善的服務(wù)體系。在磨合期,客戶群必然會對客服工作做出各種問題和矛盾的反應(yīng),有些矛盾能否解決取決于接受投訴的工作人員的接待和處理工作。這個崗位做好了,可以緩解公司的一些壓力,讓公司投入更多的精力在項目的鞏固和拓展上;相反,如果這個崗位沒有夢想,不僅會破壞公司在與客戶溝通中的形象和聲譽,還會浪費大量的人力物力,分散攻擊力量,對A公司項目的順利發(fā)展造成可避免的延誤。

  充分意識到這項工作的重要性,我努力尋求更好的解決方案,處理工作中接受的每一項投訴或建議。工作之初,制定了試用期工作計劃,與其他相關(guān)部門同事協(xié)商,逐步完善了投訴處理流程。對于不同的建議或投訴,有相應(yīng)的處理流程和登記程序。新的驗收流程不僅方便了客戶,而且使工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在日常工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,按時到達(dá),將每一個提出的投訴按類型分類在一起,并詳細(xì)登記。對于驗收中反映的各種問題,在我的權(quán)限內(nèi)可以解決的,我會盡量利用我所學(xué)到的相關(guān)政策、知識和應(yīng)對技巧,給客戶滿意的答案,以節(jié)省公司一些不必要的人力和物力開支。對于參與應(yīng)對問題的公司其他部門或個人,為了避免以后出現(xiàn)類似投訴,在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,我可以督促相關(guān)部門或人員認(rèn)真解決,并按照指示落實客戶反映的問題。

  在實際工作中,我也有很多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,有時解決問題缺乏決斷力,偶爾小挫折影響工作信心。在認(rèn)識缺點的同時,我始終相信,自省是改進(jìn)的前提。在以后的工作中,我會努力彌補不足,為公司A項目的順利開展盡一份力。

  隨著時間的推移,我已經(jīng)在公司工作了三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我機會表達(dá)自己,提升自己。這三個月的試用期工作經(jīng)歷,讓我從學(xué)校進(jìn)入社會后的工作技能有了很大的提升。

  在此,就試用期的工作情況和經(jīng)歷做一個匯報,借此機會正式請求公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正。我期望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作態(tài)度、技能和績效進(jìn)行全面的考慮,滿足正式員工的要求。期待回復(fù)。個人認(rèn)為,如果能被批準(zhǔn),將是一件好事,意味著我在試用期的表現(xiàn)得到了公司的肯定。同樣,如果不能獲批,說明我的工作中還有很多方面需要改進(jìn)和完善,也是提升自我技能的機會。但是,無論能否得到一份積極向上的工作,我都會繼續(xù)以同樣火熱的工作熱情投入到未來的工作中,并向公司匯報,以表謝意!

  員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)4

  我于20xx年x月x日來到公司,今已快三個月了,抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,掌握安全管理技能,主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,希望能更快的融入公司,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些,希望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

  一、熟悉公司業(yè)務(wù)流程。

  首先熟悉公司辦公系統(tǒng),掌握收發(fā)文件,收發(fā)郵件等OA業(yè)務(wù),到目前為止,已全部學(xué)會,可以獨立操作OA系統(tǒng),其次掌握中煤能源安全信息管理系統(tǒng),根據(jù)分公司及集團(tuán)公司的要求按時上報安全信息,現(xiàn)已完善公司基本資料及每天下午4點前上報安全生產(chǎn)日報信息。

  二、做好安全資料、檔案的管理工作。

  安全檔案及安全記錄是安全管理最為直接的體現(xiàn)形式,沒有記錄也就可以認(rèn)為安全工作沒有去做。首先我認(rèn)真做好每一項記錄,如、安全檢查、安全會議、安全活動等的記錄工作,其次從原有臺賬的基礎(chǔ)上逐步完善安全管理臺賬,規(guī)范安全資料的管理,現(xiàn)又建立了安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全獎罰、考核等臺賬。

  三、積極做好新員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備工作,到目前為止教育31人。

  對電氣運行工的安全教育,主要采取方式課堂講解,及觀看警示教育宣傳片,并進(jìn)行安全教育考試。重點參與警示三月行安全知識競賽活動,編制了安全知識競賽試題,出了一期安全專題板報。

  四、參與編制了公司八大作業(yè)規(guī)程。

  為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全工作方針,確保人身和裝置安全,依據(jù)化工行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[HG2301-23018-1999],參與《動火安全作業(yè)證》、《動土安全作業(yè)證》、《斷路安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)檢修安全作業(yè)證》、《盲板抽堵安全作業(yè)證》等八項廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程的編制。

  五、協(xié)助編制公司的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  協(xié)助編制《項目實施階段事故管理制度》《安全文明施工管理考核辦法》等制度及《應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》。

  六、積極做好公司安全管理動態(tài)的宣傳工作。

  作為一名兼職的信息宣傳報道員及時將公司舉辦的安全活動、安全檢查通過公司簡報及黨群工作部進(jìn)行宣傳。

  七、深入現(xiàn)場做好安全管理工作。

  每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令整改,每星期聯(lián)合監(jiān)理單位對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的問題以整改通知書的形式下發(fā)到施工單位進(jìn)行限期整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦,做到發(fā)現(xiàn)一條、整改一條,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收,切實做到預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

  八、存在的不足:

  三個月來圍繞自身工作特點做了一定的努力,也取得了一定的成效,但是與公司的要求和期望相比還是存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在對安全相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不是很熟悉及安全管理經(jīng)驗不足,不過,我相信,通過自己的'努力和學(xué)習(xí)會成為一名優(yōu)秀的安全員。

  員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)5

  我于20xx年x月成為公司的試用員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  從進(jìn)入公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個對成為可以獨立進(jìn)行工作的一名合格員工,對此我對領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝。現(xiàn)將本人這三個月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報:

  從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對的知識有了更加系統(tǒng)的了解,個人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結(jié):

  1。積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

  2。工作與實際相符合,工作之前最大程度做好調(diào)查,分析工作的重點難點,做好詳細(xì)的工作計劃,做到知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆;

  3。全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細(xì)節(jié),遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患;

  4。主動完成工作,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定及時準(zhǔn)確的去完成,對于領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作,要做到主動去發(fā)現(xiàn)工作,只有這樣才能體現(xiàn)出自己的主觀能動性,而不是成為一個執(zhí)行命令的機器;

  總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅信這里就是實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值的地方,因此,我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  員工轉(zhuǎn)正自我總結(jié)6

  時光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經(jīng)在xx工作了八個多月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

  xx是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

  一、回顧xx

  經(jīng)過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。

  二、展望xx

  在即將結(jié)束的20xx年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  三、工作建議

  經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

  1、崗位不明確,職責(zé)混亂。

  目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。

  2、管理制度不完善,難以實施。

  我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴(yán)重,這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時解決。

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