安全員月工作總結(jié)范文
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編整理的安全員月工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全員月工作總結(jié)1
一、配合安全組長擬定工區(qū)11月份安全生產(chǎn)施工組織措施。
及11月份安全生產(chǎn)教育活動培訓計劃;
二、組織了10月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作。
查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30Kw風機;
2、拆除500水平B62線55Kw風機;
3、拆除508水平B38線回風井腳30Kw風機;
4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55Kw風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風，認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個安全月主題活動。
以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心，組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識，技術(shù)技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查，其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作。
加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法，強調(diào)現(xiàn)場問責落實力度，進一步提升現(xiàn)場標準化程度，指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。
五、主要存在的問題：通風防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風不到位，風筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;
3、供運礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進入，385中段監(jiān)督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度;
5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領導班子的正確領導下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓，增強工區(qū)全員安全意識，實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項安全指標任務，實現(xiàn)本月安全事故零目標。
安全員月工作總結(jié)2
時光似箭，轉(zhuǎn)眼間八月已過去了，在這一個月里，在部門領導的正確領導下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進步。
1、全年安全事故發(fā)生0起，火災0起，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項，其中1項因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣，主要是傳動轉(zhuǎn)動部位：傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置，也是開放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動中，C區(qū)積極響應公司、部門號召，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，改正問題，各跨運輸帶安裝保護罩，其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。
2、現(xiàn)場檢查管理。
(1)安全保護裝置的點檢與整改：
1、硫化機前安全檔桿(共有86個，檢查發(fā)現(xiàn)6個檔桿出現(xiàn)異常不靈敏，已整改。)
2、硫化機急停按鈕(共有90個，有2個失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段，有2段破損，復位開關24個，有兩個復位開關壞，已完成整改)
(2)消防器材的盤查與檢修：
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個，其中有1個護欄損壞嚴重，起不到保護作用，保全已整改修復完成，兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺，其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次
3、車間級安全培訓：
(1)新員工三級培訓27人，均考試合格安全上崗。
(2)車間級安全培訓：
8月份事故案例培訓——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：
由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗，在現(xiàn)場與操作人或班長有時溝通方式不正確，時常會發(fā)生一些小摩擦，有時工作方法有點力不從心，處理問題不全面，看到的'只是表面的，有些問題處理方式不對或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗和領導教育指導，發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評個別人，獎勵表揚少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設備構(gòu)造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對待操作人違反規(guī)定說服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強區(qū)域設備專業(yè)知識，以教育為基礎，培訓員工杜絕習慣性違章，預防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗，制定九月計劃。
(1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設備進行深入了解，制定相應的檢查方法和計劃，并對可能出現(xiàn)的隱患的位置及時落實整改，確保員工人身和設備的安全，使生產(chǎn)順利進行，員工安全工作，平安回家。
(2)增強自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心，從從小事開始、細節(jié)著手、明確目標、不斷學習、善于發(fā)現(xiàn)、及時處理。從實踐中開始，加強員工安全培訓，經(jīng)過培訓讓每個人認識到安全的重要性，加強員工安全責任感，積極主動的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當做自己的知心好友，這樣你的工作就會得心應手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
安全員月工作總結(jié)3
在國泰公司的正確領導下，按照礦提出的“發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，安全管理走上了正規(guī)軌道，安全制度逐步建立，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結(jié)如下:
一、安全情況：
十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理制度制定情況:
在礦每月、每周召開的安全例會上，提出了嚴格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術(shù)措施施工的情況下，及時監(jiān)督檢查，并得到了落實。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設備技術(shù)運轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項，并組織有關人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內(nèi)”的警示牌，嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。
三、安全教育培訓情況:根據(jù)我礦的發(fā)展要求。
招收了25名基建隊，利用5天時間在班前會進行了學習培訓，并與基建隊簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進行簽字，做到了教育、培訓常抓不懈。
四、井下現(xiàn)場管理情況:安全工作主要在井下，現(xiàn)場管理是保障安全重中之重的工作。
要堅持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點，各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，才能杜絕各類事故的發(fā)生。
五、根據(jù)我礦現(xiàn)實情況。
本人提議經(jīng)礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的安全管理隊伍，并制定了安全科長安全員崗位責任制，安全隊伍得到了落實，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。
六、本月下井13班次。
(休班8天)查處隱患7條，并及時在現(xiàn)場及調(diào)度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產(chǎn)。
11月工作打算
1、嚴格執(zhí)行并落實好上級指示精神及有關文件，做到及時傳達。認真履行好職責，全面抓好安全工作。
2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計劃，嚴抓現(xiàn)場管理，落實好各項獎懲制度，嚴管理、嚴要求，并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。
3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。
安全員月工作總結(jié)4
一、安全基礎管理
1、本月檢查班組安全建設臺帳，都能按時完成，詳細評比附后。
2、8月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的，已經(jīng)做計劃整改，并及時反饋;
3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標準化活動”的相關內(nèi)容;
4、做好新進廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全教育工作;
二、現(xiàn)場檢查
1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;
2、加強現(xiàn)場檢查安全管理，實現(xiàn)安全檢修;
3、清明節(jié)前進行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產(chǎn);
三、各類事故
本月無事故
四、安全生產(chǎn)目標
1、本月無重大火災、爆炸、中毒事故
2、本月無工傷事故;
3、本月均千人負傷率為0‰;
五、安全活動
1、開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關工作;
六、9月份主要工作計劃
1、督促安全隱患的整改力度和進度;
2、嚴抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標準化方面的工作;
3、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風險分析及危險源辨識和危險源的“三定”檢查表等;
4、組織開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”活動和20xx年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動競賽相關工作;
5、整理更新九月的安全標準化文檔工作;
6、加強對外來學習人員的安全監(jiān)督和管理;
7、繼續(xù)做好安全、消防考核、考評工作。
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