第三季度總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的第三季度總結(jié)（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第三季度總結(jié)1
第二季度的總結(jié)會議猶然歷歷在目，第三季度就如此快的結(jié)束了。細(xì)數(shù)自己這三個月來的工作，成績寥寥可數(shù)。盡管如此，自己還是要在這僅有的所獲中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為下一階段的工作做好準(zhǔn)備。
首先要對自己每日的工作量做一下檢討。在第二季度的總結(jié)會上，自己設(shè)定計劃每天發(fā)送5-10封開發(fā)信，這個數(shù)量并不是很多，如果復(fù)制粘貼幾分鐘就可以完成，但那千篇一律的內(nèi)容是對客戶的不尊重，也是對工作的不負(fù)責(zé)。即使要對不同的客戶表達(dá)同一種意思，換一種表述方式，也許能起到不一樣的效果，更何況每個客戶都有自己的特點。為了使自己的開發(fā)信寫的有深度，經(jīng)理經(jīng)常和我談話給我指導(dǎo)，同時自己也去網(wǎng)上找尋一些相關(guān)資料學(xué)習(xí)。第三季度結(jié)束，回顧這一階段的工作，雖然自己每天的開發(fā)信數(shù)量還是比較少，質(zhì)量還不是很高，但至少回復(fù)率比第二季度有所提升。
第二，由于把印度設(shè)定為目標(biāo)市場，所以這一階段的開發(fā)信主要是面向印度客戶。從領(lǐng)導(dǎo)給的1-7月份海關(guān)數(shù)據(jù)來看，前七個月印度從中國的樹脂進(jìn)口量為5800多噸，如此算來全年的進(jìn)口量將達(dá)到1萬噸左右。而如此巨大的市場容量，我司所占比例僅為2%左右，而且出口量排名靠前的公司都為生產(chǎn)型企業(yè)，在價格上比我們有優(yōu)勢，這對我們來說是一個不利的競爭因素，所以我們要從其他方面找優(yōu)勢與他們競爭。根據(jù)產(chǎn)品的應(yīng)用，這一階段的主要開發(fā)方向是馬路漆市場，在目前已經(jīng)建立聯(lián)系的客戶中，很大一部分屬于這個領(lǐng)域，但是這個市場的部分客戶在一封回復(fù)之后就沒有了下文，關(guān)鍵在于價格上的差距，也有一部分客戶問我們索要樣品，檢測結(jié)果卻不如人意。知道我們的產(chǎn)品在我們自己的配方中做馬路漆很成功，但是關(guān)系到商業(yè)機(jī)密，我們不能向客戶透露，因此客戶在維護(hù)成本和質(zhì)量的前提下，還是選擇與以前的供應(yīng)商聯(lián)系。
印度市場對我們來說較新較大，而且有難度，當(dāng)然每個市場都有其特點及難度，盡管如此，我們還是要繼續(xù)用我們的'優(yōu)勢比如說強(qiáng)大的技術(shù)支持，充足的產(chǎn)品供應(yīng)等來吸引客戶。現(xiàn)階段建立聯(lián)系的客戶成交意向不強(qiáng)，但是對自己在第二季度定下的目標(biāo)卻深深記得，隨著時間的減少，越來越感到壓力的巨大，甚至擔(dān)心到年底能不能有屬于自己的訂單。不過還是非常感謝經(jīng)理轉(zhuǎn)給我一個老客戶，讓我在國慶之前出了一個小訂單。數(shù)量不多，但是也能振奮人心，給我希望和動力。也感謝李彩虹和姜曉彬轉(zhuǎn)給我的已經(jīng)建立了聯(lián)系的客戶，我不
會浪費這些寶貴的資源，將加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，即使不能夠成交，我也可以從與不同客戶的交流中學(xué)習(xí)到更多。
作為一名業(yè)務(wù)員，不斷的學(xué)習(xí)是保持自己不被落下的必要條件。但是也不能只為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，應(yīng)該加入自己的思考與分析。最近終于為什么明白在開發(fā)信寫作或者回復(fù)客戶的時候總是沒有話說，只是表面性的針對問題做回答，而不能再向其他方面延伸，與客戶交流更多的信息。不能深入的與客戶交心，客戶對你的印象就不會太深，在必要的時候也不會記起你的存在。讓自己苦悶的是應(yīng)該往那個方向思考。希望這些問題在以后能有所改觀。而基本的是要對產(chǎn)品更加了解。在這三個月內(nèi)，自己也沒有去實驗室深入學(xué)習(xí)，所以借這次總結(jié)的機(jī)會，提前提出申請，在近期公司能安排我到實驗學(xué)習(xí)，從實際應(yīng)用中對產(chǎn)品加以把握。
最后，為了使自己更加接近目標(biāo)，在第四季度需要比之前更加努力。每天的時間要再細(xì)化安排，提高自己的工作效率。同時密切與已建立聯(lián)系客戶的溝通交流，并憑借參展的機(jī)會，開發(fā)出屬于自己的客戶，在年終總結(jié)的時候能交上一份不再空白的答卷。
第三季度總結(jié)2
柏莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要責(zé)任目標(biāo)要求，制訂了年度工作計劃，并嚴(yán)格保證實施，第三季度，我院具體工作總結(jié)如下：
1.業(yè)務(wù)收入第三季度78.6萬元比去年同期43.8萬元增長了79.4%，住院416人次比去年同期284人次增長了132人，門診人次2971人次比去年同期2498人人次增長了473人次。住院病歷與住院人數(shù)相符，住院衛(wèi)生條件改善，無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，全面落實醫(yī)護(hù)核心制度，及時準(zhǔn)確上報醫(yī)療信息完善了規(guī)章制度，每月定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查、處方評比、書寫檢查，康復(fù)科采用非藥物療法治療常見病、疑難病癥。開展中醫(yī)中藥在臨床上應(yīng)用，購置多普勒診斷儀一臺，血流變一臺，經(jīng)顱磁治療儀一臺，已投入使用。
2.新農(nóng)合工作全面履行病人身份制度，無冒名頂替現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行公示制度。
3.公共衛(wèi)生工作全面開展，65歲以上老人體檢38村正在有序進(jìn)行，，慢性病訪視穩(wěn)步進(jìn)行，0—6歲兒童體檢、孕產(chǎn)婦訪視按照年度計劃完成目標(biāo)。
4.鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化、衛(wèi)生室建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，醫(yī)療文書書寫，傳染病防控逐步正規(guī)化，全鄉(xiāng)38所衛(wèi)生室建設(shè)，全部竣工。
所有工作的開展與上級部門關(guān)懷和全院職工的共同努力分不開，還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，下一步工作計劃：
1、完善制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)做實做強(qiáng)。
3、加大中醫(yī)科建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，推廣非藥物療法在臨床上的.使用。
第三季度總結(jié)3
第三季度以來，我們始終“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“一通三防”開展各項工作，現(xiàn)將20xx年第三季度的工作完成情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理
對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了局部優(yōu)化處理，對21回風(fēng)下山和31回風(fēng)下山部分巷道斷面小、受壓變形的地點進(jìn)行了擴(kuò)修或落底，增加了巷道斷面、減小了摩擦風(fēng)阻，降底了局部通風(fēng)阻力；針對31001工作面瓦斯異常問題，對31風(fēng)井風(fēng)機(jī)進(jìn)行了變頻調(diào)節(jié)，由原來的36Hz調(diào)整為現(xiàn)在的46Hz，增加了31001工作面的風(fēng)量，稀釋了瓦斯?jié)舛龋行У胤乐沽送咚钩奘鹿剩?3071工作面貫通后，對工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，由23071皮帶集運巷進(jìn)風(fēng)，風(fēng)流從23071皮帶巷經(jīng)工作面、23071軌道巷、23071回風(fēng)聯(lián)巷、23總回排至地面。
2、重點以礦井瓦斯治理為中心展開工作
第三季度以來，針對31001工作面瓦斯變化異常，居高不下的`情況，通風(fēng)科內(nèi)部副科長及技術(shù)人員到工作面尋根源，查原因，尋求新方法，新路線并制定了《31001工作面過高瓦斯段期間安全技術(shù)措施》，要求施工單位控制采煤、放煤、運煤工藝，嚴(yán)格按照要求對工作面尾巷進(jìn)行回收，要求抽探隊在31001工作面上付巷向采空區(qū)打鉆，施工采區(qū)鉆孔，提高了瓦斯抽放濃度，有效地解決了工作面瓦斯問題。
3、注重自身學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理
積極學(xué)習(xí)我礦的各種方針、文件和各種安全技術(shù)措施，為能使自己思想上和工作能力上更上一個臺階，閑暇之余，除學(xué)習(xí)“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)知識和管理知識外，通過學(xué)習(xí)，開闊了自身知識視野，拓展了知識范疇，使自身綜合素質(zhì)得到了提高。每周一、三、五日對井下各地點進(jìn)行安全隱患排查，從通風(fēng)、監(jiān)測、放炮、瓦斯等全方面入手，不留隱患漏洞，仔細(xì)檢查。每次檢查問題進(jìn)行匯總，并按期進(jìn)行落實，對于按期未完成的問題嚴(yán)格處罰，并跟蹤落實至完成。
針對通風(fēng)隊各工種中存在個別人員業(yè)務(wù)技術(shù)知識缺乏、應(yīng)知應(yīng)會不熟的問題，要求科、隊技術(shù)人員在通風(fēng)隊開班前會之前重點幫教、指導(dǎo)，并在班后督促學(xué)習(xí)，使職工真正了解、掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
4、第三季度的工作中，雖然獲得了不小的成績，但是在管理中還存在一些疏忽和失誤，在下一步的工作中要以“決戰(zhàn)后四個月確保安全生產(chǎn)”文件為指導(dǎo)再接再厲做好“一通三防”管理工作，為我礦的安全生產(chǎn)再添新輝煌。
第三季度總結(jié)4
一、強(qiáng)化管理狠抓執(zhí)行
20XX年7月8日在總部開會，林總對工廠今后的發(fā)展充滿了期待，帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望回到工廠后，我們決定從強(qiáng)化管理著手，來提高生產(chǎn)隊伍的執(zhí)行力，保證完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。三個月以來，通過從嚴(yán)治軍，增章建制規(guī)范了員工的行為，建立健全了科學(xué)管理的長效發(fā)展機(jī)制，一線生產(chǎn)隊伍的執(zhí)行力大大增強(qiáng)。自7月10日投產(chǎn)以來，工廠一直堅持每天對兩個生產(chǎn)班組召開班前會，通過這寶貴的5-10分鐘，不斷深入地對員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會，安全操作教育培訓(xùn)，合理安排人員和生產(chǎn)計劃，使生產(chǎn)管理工作逐步走向正軌，工作效率不斷提高。管理的本質(zhì)就是要抓落實，在日常管理中，我們對當(dāng)?shù)貓@區(qū)頒發(fā)的各種管理制度和政策文件進(jìn)行層層分解，結(jié)合我們的生產(chǎn)實際加以細(xì)化落實，在園區(qū)對我們的歷次安全和環(huán)保等檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，并多次受到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
為了培養(yǎng)員工良好的紀(jì)律責(zé)任意識，我們在向員工灌輸愛崗敬業(yè)理念的同時一直加大檢查力度，強(qiáng)化問責(zé)制度，對員工違反原則性問題采用強(qiáng)制性處罰，規(guī)避員工在工作中犯錯誤。比如在秋收農(nóng)忙期間我們嚴(yán)格控制員工的出勤，加大夜班查崗頻度，最高的一次是在8月17日晚上我和艾美文夜班共查崗4次，對于違規(guī)的員工我們會結(jié)合實際根據(jù)問題的輕重緩急，通過批評教育、通報檢討、經(jīng)濟(jì)處罰等靈活多變的手段來規(guī)范員工，使他們遵守紀(jì)律，端正工作態(tài)度。本季度共查處當(dāng)班員工睡崗、脫崗、遲到、早退等違規(guī)事件共12起，并都及時進(jìn)行了處理。
在風(fēng)高浪急的濱海打拼，我們十分重視車間的各項安全管理工作，對每個新進(jìn)的員工都對其進(jìn)行面對面的進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。通過廣西維尼綸廠的.大爆炸等事故案例的分析解說，讓員工樹“安全是天，生命至上”的安全理念，并將安全管理工作進(jìn)一步細(xì)化分解到人身安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全等到各層面，以抓安全促效益。
在員工配帶勞保方面，每個員工都不止一次受到過我的多次批評，對于違章作業(yè)和誤操作，我一方面提出“沉三秒”避免違章和誤操作（在進(jìn)行操作前讓大家先沉思三秒鐘，想一想為什么要這樣操作，這樣操作會導(dǎo)致什么樣的后果）。對于因違章和誤操作造成不良后果的員工一律加以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的一律給予罰款甚至開除，同時還會追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
通過強(qiáng)化管理，工廠一線的執(zhí)行力大大加強(qiáng)，勞動生產(chǎn)率逐步提高，生產(chǎn)安全得到了保證（7月份至今未發(fā)生過一起大的安全事故）。
二、以人為本，優(yōu)化團(tuán)隊
“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚得載物�！惫S生產(chǎn)千頭萬緒，但人的因素始終是生產(chǎn)力中的決定因素，只有抓好人的工作，才能“綱舉目張”與時俱進(jìn)，為了讓工廠的各項管理工作深得人心，我們在嚴(yán)格管理的同時，始終奉行關(guān)心愛護(hù)和善待每位員工，工作中始終堅持“嚴(yán)而公正，嚴(yán)而有信，嚴(yán)而有情”的原則。在選拔生產(chǎn)骨干時，一律以其工作實績?yōu)楦鶕?jù)，在員工下班后，我們經(jīng)常會主動地與他們談心，交流，了解他們的思想動態(tài)和心理需求，解除他們生活和工作的困難及存在的困惑，對于年輕人我則見縫插針、毫無保留地向他們傳授工作技能的管理經(jīng)驗，激發(fā)他們的工作潛能。對離職的員工（除違紀(jì)開除者）我會通過各種方式讓他們對我們的東美留下美好的印象，對當(dāng)?shù)厣』蚪佑|性過敏的員工，我會抽時間買禮品前去看望。
在公司管理層的大力支持下，通過這種人文關(guān)懷，員工的凝聚力得以增強(qiáng)，許多員工把工廠的勞動當(dāng)成自己的事業(yè)，比如：9月6日，4#蒸餾釜大鍋蓋的墊子因腐蝕漏料，在檢修更換大人孔墊子時，是艾美文一人鉆到蒸餾釜里，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個半小時，修復(fù)后，當(dāng)員工將他從鍋里拽出來時，他已汗流浹背，渾身上下簡直就是一個藍(lán)色的精靈；比如：精餾主操舒學(xué)能，為了防止精餾脫水時跑料，索性在平臺上鋪了一床破被絮，日夜堅守崗位，實在困了就在現(xiàn)場躺一會，我多次深夜查崗在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)他的身上叮滿了蚊子；比如：當(dāng)9月22日晚20：12孫棉成因誤操作，在打料時，將原粉料漿串到吹氣的大空壓機(jī)氣缸里，在搶修空壓機(jī)時，已上完白班的班長沈小勇立即起床配合沙師傅，連夜拆卸空壓機(jī)各配件，一直奮戰(zhàn)到第二天的12：30才結(jié)束戰(zhàn)斗，當(dāng)沈小勇上完最后一顆螺絲，到換鞋室換鞋準(zhǔn)備洗澡，在我經(jīng)過換鞋室時，發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)靠在墻角坐在地上睡著了，手里還捏著個煙頭。
日常工作中，我們十分尊重員工的思想和建議，廣開言路，察納忠言，許多技改的原創(chuàng)來源一線員工的建議。
在一貫堅持關(guān)懷備至，團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍中，逐步打造了一支穩(wěn)定而精干的生產(chǎn)團(tuán)隊，形成了一套求實務(wù)實的生產(chǎn)班子，樹立了一個“公司利益高于一切”的奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)在這支充滿生機(jī)和戰(zhàn)斗力的隊伍已初具成型，為公司在今后的發(fā)展中優(yōu)化管理，創(chuàng)造利潤，樹立品牌，戰(zhàn)勝競爭對手等諸多工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、精耕細(xì)作，降本增效
由于大環(huán)境，國家正在動用一切經(jīng)濟(jì)手段倒逼染料等精細(xì)化工行業(yè)做好節(jié)能減排工作，許多減利因素影響著我們的利潤空間，為此，工廠在研發(fā)部們的科學(xué)的指導(dǎo)下，采用邊算邊干，先算后開的精益生產(chǎn)方式，以精耕細(xì)作來達(dá)到降本增效，生產(chǎn)中，工廠關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約（投料、抽溶劑、采購、在技改時）。
四、持續(xù)創(chuàng)新，促成飛躍
在精耕細(xì)作量的積累的同時，我們也不斷地學(xué)習(xí)總結(jié)，正視自己的不足，積極摸索推行裝置、人員管理等項目的改進(jìn)。
在節(jié)能減排方面,降低消耗方面,我們用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,想盡一切辦法循環(huán)利用生產(chǎn)中的廢棄物,本季度共完成四項技改:
①水沖泵廢水套用。
�、趬簽V房料水分管道。
�、踂4真空泵廢氣回收。
④烘箱電機(jī)改造。
“海闊憑魚躍,天高憑鳥飛”,通過持續(xù)的創(chuàng)新,生產(chǎn)裝置進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量和得率提高,料耗有了下降。
存在的問題和不足:
①、環(huán)境問題，與丁總車間的酸堿化學(xué)反應(yīng)；
�、�、員工的技能和安全意識；
�、�、本人的身體健康每況愈下；
④、細(xì)節(jié)的完善。
分配的工作計劃：
�、佟⑦�要堅持細(xì)節(jié)管理和各項創(chuàng)新工作；
②、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高執(zhí)行力；
③、轉(zhuǎn)變思想與公司保持高度一致，快速應(yīng)對市場。
第三季度總結(jié)5
本季度來，在公司的關(guān)心和支持下，借助于公司提供的公交車車身、候車亭等優(yōu)勢媒體資源平臺，通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在進(jìn)一步鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展新客戶，在為公司貢獻(xiàn)了微薄業(yè)績的同時，更使自己得到了鍛煉和提高。現(xiàn)對本季度來的工作總結(jié)如下：
一、取得的業(yè)績
(一)、繼續(xù)協(xié)調(diào)公司與“XXX”等老客戶之間的利益訴求，進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系。
新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶在廣告投放上有了更多的選擇�！癤XX”作為公司的長期合作伙伴之一，對公司的業(yè)績有著一定的貢獻(xiàn)。為了更好地鞏固合作關(guān)系，一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，隨時聽取客戶對廣告效果的評價，了解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議，及時跟進(jìn)解決，做到客戶有求必應(yīng)，以客戶滿意為己任，在業(yè)界為公司樹立了良好的形象，贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作，公司與“XXX”的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
(二)、積極拓展新客戶，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。
如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放，需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn)，收集相關(guān)項目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路，實地查看，先入為主，在瞬息萬變的競爭中贏得先機(jī);嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解其廣告投放意向，以便及時跟進(jìn);腦勤即勤于思考，要善于從與業(yè)主的溝通交流中，分析其對廣告投放的`趨向性選擇，并根據(jù)其項目或產(chǎn)品特點，適時向其宣傳推廣公司媒體資源，引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選擇，并最終達(dá)成廣告投放。
通過積極主動的工作，拓展了“XXX”、“XXX”、“XXX”等一批廣告客戶，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
二、存在的不足
(一)、與同事的交流不夠多，團(tuán)隊意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)、相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好，與客戶的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高。
三、今后工作的打算
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)日新月異的廣告市場變化。
(二)、以公司整體利益為重，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揮團(tuán)隊在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。
(三)、進(jìn)一步鞏固“XXX”等合作伙伴的廣告合作關(guān)系，為公司的發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。
(四)、以更加積極主動的工作發(fā)展新客戶，增加業(yè)務(wù)量，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。
雖然本季度的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司X總、X總的帶領(lǐng)下，通過自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高，一定會做得更好。
第三季度總結(jié)6
不知不覺中，來二項目二個月結(jié)束了再這里我把這兩個月的學(xué)習(xí)總結(jié)如下：在這說長不長說短不短的兩個月的時間里我學(xué)到了不少東西。
首先我了解圖紙，在圖紙中所標(biāo)注的開關(guān)、插座、配電箱、等電位、航空障礙燈等電氣原件能在現(xiàn)場當(dāng)中找到具體位置，以及電器元件在現(xiàn)場的安裝尺寸是否符合圖紙當(dāng)中要求的高度、位置，不符合圖紙要求的寫整改記錄（附圖）交給施工隊，讓施工隊按照圖紙要求加以整改并做好記錄上傳至公司網(wǎng)站。其次和施工隊之間的相互配合及協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)大局觀念學(xué)習(xí)。同時和現(xiàn)場不同分包單位多多配合遇到和某個分包單位工作有沖突的盡快找其部門盡快解決，確保工程順利進(jìn)行。同時做好施工日記的記錄。
其次施工當(dāng)中所需要的相關(guān)材料計劃上報資料員，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過自己單位的嚴(yán)格驗收，然后再找和監(jiān)理一起檢測材料是否符合施工要求，通過以后才能在工程之中使用。材料是關(guān)鍵。
然后在住宅主體結(jié)構(gòu)施工當(dāng)中電氣配管的預(yù)留預(yù)埋必須嚴(yán)格把關(guān)。施工當(dāng)中JDG管管內(nèi)不許穿帶絲JDG管的連接必須牢靠，管內(nèi)做好管口的保護(hù)為以后穿線能順利進(jìn)行。開關(guān)、插座、配電箱、等電位盒的點位必須符合圖紙中標(biāo)注的位置進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，不能遺漏開關(guān)、插座的數(shù)量。防雷接地鍍鋅圓鋼與圓鋼、圓鋼與扁鋼的連接必須符合相應(yīng)的焊接倍數(shù)，保證防雷的效果保持在最佳。同時做好每一層電氣預(yù)留預(yù)埋完成的的時間做好記錄，為做資料做好準(zhǔn)備。
接著住宅的相關(guān)資料隨現(xiàn)場施工情況的進(jìn)度同時進(jìn)行，并打印出來找監(jiān)理單位、總包單位、甲方等單位相關(guān)人員做好簽字工作，并及時找各個單位把簽完的資料負(fù)
責(zé)收回整理收好做好整理歸納，以備不時之需。
不足之處還存在很大的.缺陷具體體現(xiàn)在和施工隊之間的溝通的說話方式，安排工作的合理性，處理問題不夠完美，做事有點冒進(jìn)，這些都必須加強(qiáng)。
我必須從現(xiàn)場當(dāng)中處理問題之中總結(jié)經(jīng)驗同時在與同事之間相處當(dāng)中多溝通多聽他們的意見認(rèn)識到自己的不足，同時加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作的能力，把自己的不足之處加以改正來提高自己的工作能力。
第三季度總結(jié)7
在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，第三季度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作總結(jié)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保
其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。
2、開展了多種形式的.環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、第三季度，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六、今后打算
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
第三季度總結(jié)8
根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來完成，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的這一重大主題，結(jié)合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施，下設(shè)班組各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。
一、精心組織，抓好落實
�。ㄒ唬┞鋵嵙朔姥簇�(zé)任制
根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求，認(rèn)真落實了以場長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。組織我場職工成立了防汛督導(dǎo)組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責(zé)任分工。實行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶領(lǐng)，制定了嚴(yán)格的防汛值班紀(jì)律。市防指辦公室不定期的進(jìn)行了抽查，杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的
及時傳遞。
�。ǘ┱J(rèn)真落實以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制
成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實任務(wù)、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。
二、宣傳教育，講究實效
1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的`重要性及重大意義，增強(qiáng)全場干部職工的安全意識。
2、突出“安全責(zé)任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標(biāo)語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標(biāo)語200條。另外在重點地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強(qiáng)全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強(qiáng)火災(zāi)憂患意識，進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災(zāi)的發(fā)生，提高火災(zāi)的自我救護(hù)能力，我場于20xx年9月14日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“20XX秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。
4、嚴(yán)格要求，整治隱患。各部門加強(qiáng)了大量基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實了重大安全隱患整改的責(zé)任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線，對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查，對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行了整改。
總之，我場第三季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
【第三季度總結(jié)】相關(guān)文章：
村官第三季度總結(jié)10-26
公司第三季度總結(jié)11-17
護(hù)理第三季度總結(jié)10-27
物業(yè)第三季度總結(jié)10-27
第三季度培訓(xùn)總結(jié)12-02
第三季度工作總結(jié)03-29
第三季度的工作總結(jié)10-27
服裝銷售第三季度總結(jié)02-17
服裝銷售第三季度的總結(jié)07-01
第三季度工作總結(jié)03-29