工信局突發(fā)事件應對工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的.書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的工信局突發(fā)事件應對工作總結，希望對大家有所幫助。

　　xx年，我局突發(fā)事件應對工作，在縣委、縣政府的正確領導和縣安委會的指導下，深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，深化“一案三制”建設，加強應急管理工作，強化應急保障能力，提升應急管理工作水平，為預防和減少各類突發(fā)事件，維護我縣經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用�，F將我局xx年突發(fā)事件應對工作總結評估報告如下：

　　一、基本情況

　　我們制定了《工信局安全生產事故應急預案》，從組織體系上，我們成立了安全生產事故應急指揮部，由局領導任總指揮，分管領導任副總指揮，各股室長為成員。并設立了具體的辦事機構，負責日常工作。對企業(yè)發(fā)生Ⅲ級以上事故，即啟動此預案。xx年，工信局監(jiān)管的企業(yè)中，事故災難方面，無較大以上事故發(fā)生。

　　二、應對工作評估

　　1、制定應急預案體系，具備應對突發(fā)事件能力。今后要督促企業(yè)建立健全應急管理機構，制定應急預案。

　　2、加強企業(yè)安全隱患的排查與整治，減少事故發(fā)生。定期開展風險隱患排查，對存在的隱患，及時整改。

　　3、加強應急宣傳教育，提高企業(yè)員工風險防范意識和自救互救能力。

　　三、存在的問題和建議

　　1、應急管理工作基礎薄弱，組織機構不夠健全。部分企業(yè)還沒有建立專門的應急管理機構，對應急管理工作意識不強。

　　2、應急管理工作人員業(yè)務水平有待進一步提高。

　　3、應急演練有待進一步加強。

　　4、建立應急風險評估體系。督促相關職能部門加大風險隱患排查力度，進一步明確風險除患監(jiān)管主體，加大對安全除患、不穩(wěn)定因素的排查力度。

　　5、加強應急管理工作培訓。通過培訓，提高應急管理機構工作人員應急處置工作水平。

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