銀行財務(wù)工作總結(jié)(通用8篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的銀行財務(wù)工作總結(jié)(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行財務(wù)工作總結(jié)1
20xx年上半年即將過去,在這半年,我完成了從一名大學生到一名銀行工作人員的轉(zhuǎn)變,在奉天支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名只會儲蓄業(yè)務(wù)的柜員成長為一名能夠獨立各項業(yè)務(wù)的綜合柜員,我感觸頗深。
半年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。
在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故,完成了各項工作任務(wù),其中儲蓄存款日均200余萬元,信用卡30余張,一次性通過分行業(yè)務(wù)技能和知識的考試,并在分行技能大賽中取得第三名,為新人中唯一獲獎員工。
在這里我總結(jié)一下我在這半年中的工作情況。
一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
半年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,作為一名綜合柜員,我認為不但要善于學習,還要勤于思考,思考的內(nèi)容很多,包括如何提高服務(wù)質(zhì)量,如何注意防范風險,同時,今年有很多新業(yè)務(wù)和系統(tǒng)上線,我都能夠很好的掌握和應(yīng)用。
二、勤奮務(wù)實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
半年來,我一直從事綜合柜員崗,在這個崗位上我能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。做為綜合柜員,我的一言一行,都代表我行的形象。
所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度,能積極協(xié)同營業(yè)室經(jīng)理搞好營業(yè)室內(nèi)部工作,從沒受到過一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時,如果遇到問題,我會十分虛心的向老同志請教。
對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、苦練內(nèi)功,通過自身努力為行里爭光添彩。
半年來,我不斷學習各種業(yè)務(wù)知識,苦練技能,在分行的柜員定級考試中一次性通過,這使我個人的自信心有了很大提高,同時也為自己制定出更高的標準,那就是參加分行技能大賽。
新的半年里,我為自己制訂了新的目標:
一、道德方面。
做為綜合柜員在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
二、心理方面。
綜合柜員心理要成熟、健康,能理智地對待挫折和失敗。
還要有積極主動性和開拓進取精神,同時,還要有較強的交際溝通能力,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務(wù)方面。
綜合柜員要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識,既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。
男兒不展凌云志,空負天生八尺軀,我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優(yōu)秀的員工。
銀行財務(wù)工作總結(jié)2
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。
在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助
條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
銀行財務(wù)工作總結(jié)3
20xx年XXX的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,~年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務(wù)的機會,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
XXX位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用XXX另處一名同志的話來解釋!八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會的時候,幫他們是應(yīng)該的!蔽艺J為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快。那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯。農(nóng)行就是好。這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
銀行財務(wù)工作總結(jié)4
20XX年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,法紀、政紀、組織觀念強。
認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行“三個辦法一個指引”的順利開展。
一、認真履行會計主崗位職責,全面貫徹落實總行的指示精神,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和本單位財務(wù)管理的規(guī)章制度、辦法。
在日常的工作中嚴格按照《會計主管操作規(guī)程》履行職責。做到坐班不離崗,認真協(xié)助網(wǎng)點負責人搞好對柜員的職責分工和管理。
二、提高營業(yè)場的服務(wù)質(zhì)量,提升營業(yè)場所的精神面貌。
嚴格按照總支行的統(tǒng)一部署,開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。一是以人為本,加強員工教育,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌。二是以客戶為中心,做好服務(wù)工作。主動加強與客戶的聯(lián)系,熟悉客戶需求,以更好地為客戶服務(wù)。
三、配合行長做好對客戶的營銷工作。
一是對于老客戶,和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,及時了解客戶需求,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時還不斷從各種途徑獲得更多客戶信息,以多樣化的營銷方式爭取更多的新客戶。三是加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、提高自身業(yè)務(wù)知識水平,堅持理論聯(lián)系實際,勇于探索新理論、新問題。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作葉時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形式而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力。并將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中,定期整理并及時與同事分享。
五、嚴格內(nèi)控制度,輔導(dǎo)和檢查相結(jié)合,規(guī)范操作程序,狠抓制度落實。
作為基層支行必須十分重視檢查制度落實情況的重要性,不要等上級布置時才抓檢查,或發(fā)生金融案件后進行檢查,而是應(yīng)該做到常規(guī)性檢查,把執(zhí)行力作為管理人員的首要職責。
下個一年里,面對新的形勢和新的挑戰(zhàn),我將認真貫徹總行提出的各項工作為目標,強化內(nèi)控管理,抓規(guī)章制度落實,規(guī)范會計核算,完善操作管理,制定柜員責任制,實現(xiàn)全年支行安全無事故,為萬商路支行的發(fā)展貢獻自己的力量!
銀行財務(wù)工作總結(jié)5
xxxx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是內(nèi)涵豐富的一年,對于我們中富公司來說更是不平凡的一年,有過榮耀和喜悅,也經(jīng)歷過行業(yè)的低谷,是求實奮進、蛻變成長的一年。財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的指引下,圍繞中心、服務(wù)大局,各項工作都實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。
xxxx年銷售實現(xiàn)資金回流xxxx萬元,累計完成xxx套簽售房的開票、收款,xxx戶個貸按揭,放款率100%。
項目投入xxx萬元,對應(yīng)xxx多家供應(yīng)商和合作單位的往來結(jié)算,工程款結(jié)算xxxx萬元,營銷推廣費xxx萬元,經(jīng)常性費用xxx萬元。
年度完稅xxx萬元,銷售環(huán)節(jié)稅費xxx萬元,開發(fā)環(huán)節(jié)稅費xx萬元,代扣代繳建安稅及個調(diào)稅xx萬元。
由于9—10月份財務(wù)管理部人員變換,而我們履行部門職責的時間較短,下面就將財務(wù)部在xxxx年度后階段、所開展的最主要幾項工作在這里向公司管理層和各位同仁總結(jié)匯報:
一、財務(wù)核算工作
會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,公司管理決策對財務(wù)信息的需要提出了更高的要求,如何加強核算工作的科學性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立了內(nèi)部會計規(guī)范標準,明確會計科目和核算項目的使用范圍及核算方法,保證了財務(wù)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,提高會計信息的質(zhì)量,也避免崗位變動的影響;
2、執(zhí)行更清晰、適用簡單的核算流程,對表、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強內(nèi)部控制,保證了能及時有序的賬務(wù)處理、能按時、按質(zhì)的提供財務(wù)報告和各種財務(wù)統(tǒng)計報表;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,建立及完善了5套相關(guān)備查輔助臺帳,更好滿足財務(wù)數(shù)據(jù)查詢的完整性和準確性;
4、報表體系進行梳理、調(diào)整,除對外報表外,提煉、收集反映財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、現(xiàn)金流等財務(wù)信息,設(shè)計、編制成本、稅費等8大系列內(nèi)部管理報表,形成月度定期財務(wù)匯報,正在完善階段;
5、按集團管理要求,10月份實現(xiàn)了財務(wù)核算的遠程平臺操作,符合目前企業(yè)集團財務(wù)集中管理和監(jiān)控的趨勢,財務(wù)數(shù)據(jù)的集中、共享,有利于提高集團整體的運作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。
同時,目前存在的主要問題,是有必要盡可能地改進優(yōu)化會計電算化,由于硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)帶寬過低等原因,數(shù)據(jù)傳輸太慢,系統(tǒng)頻繁假死,嚴重影響工作效率。
二、成本費用管理
1、重新建立了成本支出的明細分類目錄,使成本項目、預(yù)算、合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),利于財務(wù)與工程、預(yù)算、材料等部門的費用復(fù)核;
2、初步形成對重要成本費用項目的專項管理,主要是對非合同的前期費用如規(guī)費、開放式單價合同費用等,營銷費用比較特殊,計劃性預(yù)算相對較難,不能像財務(wù)、工程部門一樣實現(xiàn)雙控,尤其樓盤宣傳、展示推廣等費用在開盤階段,支付頻繁形式多樣;
3、通過分析比較,落實成本的歸集、分攤方法,以及項目成本、間接費用、管理費用的劃分標準,以免開發(fā)后期成本結(jié)算的困難,尤其土地、車庫、公建等費用,對成本、利潤影響很大;
4、成本管理問題在于,有預(yù)算成本,并沒有明確各部門成本責任以進行一定的約束,也缺乏及時準確的動態(tài)成本監(jiān)控,財務(wù)部成本報表正在逐步完善中;
5、由于沒有設(shè)置成本部,成本資料也分屬預(yù)算、材料、財務(wù)等部門,成本管理的完整流程和環(huán)節(jié)被分割,財務(wù)部成本信息不完整,導(dǎo)致項目后期清算的工作量將會很大,影響成本及時完工結(jié)轉(zhuǎn);
6、大宗材料如混凝土結(jié)算過于頻繁,申請、審核、付款次多而反復(fù),不利于排款,且工作量大,可以試行階段性的分批結(jié)算,利于總量控制;
7、成本不足,原因在于開票結(jié)算滯后發(fā)生了尚未列支、附屬配套工程施工建設(shè)滯后未發(fā)生無法列支,財務(wù)部將適當預(yù)計列入;
8、管理費用,事前沒預(yù)算,由各部門累積,事后也無法落實到部門,難找根源,公司主導(dǎo)推進費用控制,避免不理解難配合,提高執(zhí)行效力;
9、成本費用造成超支有不同說法,實質(zhì)原因除市場價格、政策波動外,主要還是缺乏超支預(yù)警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的,增強對費用的基本判斷能力。
三、資金管理
1、如何做好資金管理始終是財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。按公司要求,目前財務(wù)部層面的主要工作是配合資金調(diào)配,根據(jù)工程、銷售進度做好支出、收入預(yù)算,做好資金收支結(jié)算工作;
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,目前公司的資金預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的例行工作當中,年度、月份資金計劃都按期報送匯編,對公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用;
3、財務(wù)部嚴格按審批程序支付款項,杜絕超付和提前支付,嚴控預(yù)付,尤其嚴格把關(guān)最后一次尾款的支付,沒有發(fā)生過錯付情況;
4、風險管理,主要是收付結(jié)算過程中的在途風險,選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是:安全性第一、快捷性服從;
5、定期對現(xiàn)金盤存、存款核對,而對于應(yīng)收、預(yù)付項目等逐筆實行跟蹤管理。并月末編報債權(quán)債務(wù)清單;
6、日常資金管理上,資金日報、收支平衡周報、銀行對賬月單,讓領(lǐng)導(dǎo)知情資金狀況,利于資金調(diào)度撥付,保證資金安全和使用效益。
四、部門職能發(fā)展
財務(wù)部既是管理部門又是服務(wù)部門,如何圍繞計劃和目標,開展、推進各項工作,提高工作效率和工作執(zhí)行力,切實履行好財務(wù)部職責,需要我們財務(wù)部門自己思考和總結(jié)。
結(jié)合公司和集團財務(wù)的期望,明確了財務(wù)部會計管理、財務(wù)管理、成本管理等十項部門職責,清晰化了各項職責的目標和要求。并接受公司績效考核和監(jiān)督。
在過去幾個月的日常工作中,我們都表現(xiàn)出了面對工作的努力和敬業(yè)。除了管理報表系列的'編報,因為數(shù)據(jù)量大,需要整理,完成期延后,造成后兩個月甚至至今沒有提交例行財務(wù)報告,其他工作都正常開展和按計劃完成。
在應(yīng)付一些高強度和高負荷的工作任務(wù)時,例如開盤收款,會存在人員不足的壓力,需要部門的配合和協(xié)作。
總結(jié)過去是為了更客觀的評價現(xiàn)在,更好的展望未來,希望籍此對下一階段的工作有積極的意義。
銀行財務(wù)工作總結(jié)6
一、銀行計劃財務(wù)部工作總結(jié)
(一)細致研究總行20XX年利潤指標制定思路,科學合理分解落實計劃指標,制定財務(wù)維度考核實施細則。
以總行20XX年總體考核思路為出發(fā)點,認真分析研究風險資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風險資產(chǎn)對利潤指標的影響,引導(dǎo)支行充分理解并掌握20XX年利潤指標考核思路,引導(dǎo)各機構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)、負債、資金結(jié)構(gòu),發(fā)展成本低、風險小、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù),突出風險資產(chǎn)的有償使用理念,切實提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價能力。
。ǘ款^組織工作調(diào)研,化解支行經(jīng)營工作實際困難,助推經(jīng)營指標按計劃推進。
自3月份起,在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,由我部牽頭組織,協(xié)調(diào)分行各條線部門,深入各支行開展調(diào)研工作。通過調(diào)研,第一時間掌握并化解支行在經(jīng)營工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實際問題,助推各支行經(jīng)營工作順利推進。
。ㄈ﹨f(xié)調(diào)各部門,全力做好“財務(wù)檢查年”各項工作。
20XX年是財務(wù)檢查的豐收年,省審計廳、中磊會計事務(wù)所、國地稅稽查局、總行監(jiān)事會、財務(wù)部、審計部等內(nèi)外審部門先后對我行財務(wù)工作進行了專項檢查。通過“財務(wù)檢查年”整體檢驗,業(yè)務(wù)知識點得到全面深入學習,使我部財務(wù)管理工作得到了實質(zhì)性的提高。
。ㄋ模⿲崟r調(diào)度、跟蹤考核各項經(jīng)營指標進展情況。
制定分行20XX年經(jīng)營指標統(tǒng)計周報,對各條線責任指標進行跟蹤考核、實時統(tǒng)計測算序時進度,按周向決策層報送指標完成情況統(tǒng)計表,為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù)。
(五)優(yōu)化財務(wù)資源配置,進一步強化財務(wù)管理工作。
制定20XX年支行、部門費用配置管理辦法,將費用配置與經(jīng)營管理工作相結(jié)合,突出重點指標的費用配置比例,通過完善費用配置結(jié)構(gòu),確保變動費用與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,以財務(wù)資源配置為手段,引導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進各項經(jīng)營指標的推進,實現(xiàn)財務(wù)資源高效配置。
。┓e極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題。
我行至92年起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716萬元,(不含利息xx萬元)。當?shù)厝诵邪醇緦ξ倚邢逻_催繳通知。為盡早解決歷史遺留問題,不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計劃,在總行的大力支持下,與人總行及當?shù)厝嗣胥y行密切溝通,終于將歷史遺留再貸款問題予以化解。經(jīng)過積極努力,獲得利息減免xx萬元政策,為我行節(jié)約了經(jīng)濟成本。
。ㄆ撸┘訌姌I(yè)務(wù)條線自身隊伍建設(shè),組織開展績效考核分析、強化統(tǒng)計報表制度、提升財務(wù)精細化管理等各類實用性培訓(xùn),從而促進全員提高執(zhí)行能力,強化內(nèi)部員工綜合素質(zhì)。
二、存在的問題
。ㄒ唬┎块T員工缺乏管理的前瞻性、規(guī)劃性。
計劃財務(wù)部應(yīng)注重計劃與管理并行,從目前工作狀態(tài)看,全體員工缺乏工作計劃的前瞻性,僅盲從而機械地工作,缺乏分析判斷能力,無指導(dǎo)性思路,管理工作亟待加強提高。
(二)平衡計分卡指標及權(quán)重設(shè)置考慮因素不周全。
從平衡計分卡考核指標體系上分析,指標項目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理,指標設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點,不能充分促進支行發(fā)揮所長,調(diào)動其能動性。
(三)對總行考核指標設(shè)置的管理意向不明確。
20XX年總行充分考慮監(jiān)管指標要求,同時為控制全行風險資產(chǎn)占用,提高風險資產(chǎn)占用綜合回報,制定了風險資產(chǎn)利潤率指標。要想完成該項指標,必須全面了解風險資產(chǎn)如何計量,如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達到化降高風險資產(chǎn)占用比例,但從各支行對風險資產(chǎn)的理解上看,我行員工并未充分理解其指標實質(zhì)內(nèi)涵,對總行管理引導(dǎo)意向不明確。
(四)費用投入政策相對寬松,未充分發(fā)揮資源配置的高效性。
20XX年,分行調(diào)整費用支出結(jié)構(gòu),壓縮分行各項固定費用開支,為提高各支行在當?shù)厥袌龈偁幜,將?jié)約費用資源全部投向各支行。導(dǎo)致錯誤引導(dǎo)各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳、政府協(xié)調(diào)等計劃外支出事項全部交由分行予以費用支持解決。分行給予的費用投入,支行缺乏成本收益意識,費用投入未充分發(fā)揮其高效性。
三、20XX年工作思路
。ㄒ唬┙Y(jié)合各支行經(jīng)營工作中突出特點,合理確定各機構(gòu)差異化考核指標。針對各支行不同的工作導(dǎo)向,設(shè)定不同考核權(quán)重及變動費用調(diào)節(jié)系數(shù),引導(dǎo)各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做出特色、發(fā)揮所長,切實提高分行資源配置的最高運用效能。
。ǘ┤~資金管理模式的改變,解決了資產(chǎn)負債自求平衡實現(xiàn)利潤增長的固定途徑。圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革,結(jié)合分行業(yè)務(wù)開展實際情況,重點突出財務(wù)資源配置對各項存款的費用配置比率,明確分行xx年經(jīng)營工作重點思路。
。ㄈ┘氈路治鼋庾x內(nèi)部資金定價方案,引導(dǎo)各機構(gòu)牢固樹立FTP轉(zhuǎn)移價格成本意識,做好業(yè)務(wù)投向、算好自家?guī)ぁ?/p>
(四)調(diào)整固定費用配置規(guī)則?偨Y(jié)20XX年度支行固定費用配置存在的問題,xx年將充分考慮各地區(qū)實際經(jīng)營現(xiàn)狀,全盤核算各經(jīng)營機構(gòu)固定費用開支,適當將計劃外支出事項全部予以均衡考慮,有保有壓。超預(yù)算支出,嚴格由各支行通過增創(chuàng)變動費用予以自行化解。從而促進支行針對每筆支出全面樹立起成本節(jié)約意識、投入產(chǎn)出意識、財務(wù)精細化管理意識。
。ㄎ澹├^續(xù)強化計財條線隊伍建設(shè),有計劃性的組織開展實用性培訓(xùn),夯實財務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,規(guī)范財務(wù)授權(quán)審批制度,強化財務(wù)預(yù)算管理、提高考核分析能力,防控操作風險,全面提升財務(wù)精細化管理水平。
20XX年財務(wù)工作已圓滿完成,計劃財務(wù)部將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,緊跟總行xx年經(jīng)營管理思路,協(xié)調(diào)經(jīng)營計劃與財務(wù)資源合理配置的關(guān)系,全面配合并支持各條線部門及支行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,為全行經(jīng)營工作穩(wěn)健運行提供有力保障。
銀行財務(wù)工作總結(jié)7
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又是一年。在這一年里,我不斷的充實自己,特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上,有了一些新的認識。一年里,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學習有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把學習到的知識運用在實際工作中去。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團結(jié)互助,踏實工作,按照“三個代表”重要思想,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),保證了工作質(zhì)量。
一年來,我與同事們能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好其他工作,為康居園儲蓄所經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款,較好的完成了下達的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),主動加班外出收款,到金庫提取黃金白銀,確保各項任務(wù)的順利完成。
儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎(chǔ)的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監(jiān)督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實服務(wù),自覺遵守各種規(guī)章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密“的原則,嚴格按照“工商銀行規(guī)范化服務(wù)標準”辦事。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我也對自己有以下兩點要求:一是嚴格規(guī)章制度,規(guī)范操作,作為一名內(nèi)勤出納,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。二是提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,耐心對待客戶,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi),通過本人和全所的共同努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查中,都受到了好評。
一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利于工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議,做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。因此,我仍然會不斷的努力,為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情!
銀行財務(wù)工作總結(jié)8
一年過去了,在這一年里,所有的員工緊張的工作,忙碌了一年,最終很好的完成了上級的任務(wù)。特別是年終的時候,是我們財務(wù)部最忙的時候,因為我們要對一年的工作進行一個細細的總結(jié),對一年的賬單做一個總算;厥走@一年,我們每個人都有了自己的收獲,或大或小,但都是收獲,F(xiàn)在,對于過去的一年的工作做一個詳細的總結(jié):
今年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握。
在平時的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸,嚴格控制?顚S煤豌y行帳戶的使用。
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
以上是我的個人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
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