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十二五時(shí)期工作總結(jié)和十三五規(guī)劃
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的十二五時(shí)期工作總結(jié)和十三五規(guī)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
�。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
今年截至目前，社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成4億元，“十二五”期間年平均增長(zhǎng)8.28%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成5.1億元，年平均增長(zhǎng)8.28%；外貿(mào)出口總值完成1800萬(wàn)美元，年平均增長(zhǎng)23.85%；財(cái)政收入完成xx20萬(wàn)元，年平均增長(zhǎng)10.85%；一般預(yù)算收入完成1xx5萬(wàn)元，年平均增長(zhǎng)12.36%；國(guó)稅完成1457萬(wàn)元，地稅完成1063萬(wàn)元，財(cái)政系統(tǒng)完成200萬(wàn)元，分別年平均增長(zhǎng)7.28%、14.18%和4%�！笆濉睍r(shí)期是我鄉(xiāng)建鄉(xiāng)以來(lái)發(fā)展速度最快，經(jīng)濟(jì)實(shí)力增量最大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐最快的時(shí)期。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展
四年來(lái)，全鄉(xiāng)投資100萬(wàn)元以上新建、續(xù)建項(xiàng)目共106個(gè)，完成總投資12.4億元，1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目18個(gè)，完成總投資7.46億元。
1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面。投資9500萬(wàn)元的xx新鐵虎石油機(jī)械項(xiàng)目、投資8500萬(wàn)元的豐麗園高效農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目、投資7200萬(wàn)元的三威通訊擴(kuò)建項(xiàng)目、投資5200萬(wàn)元的佳普采暖設(shè)備項(xiàng)目、投資4900萬(wàn)元的冀威太陽(yáng)能項(xiàng)目、投資4600萬(wàn)元的利諾通訊器材項(xiàng)目、投資4600萬(wàn)元的福瑞通信器材項(xiàng)目、投資4300萬(wàn)元的乘龍電子項(xiàng)目等均實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)達(dá)效，總投資1.18億元的眾鑫電纜項(xiàng)目，現(xiàn)已完成部分廠(chǎng)房和辦公樓建設(shè)。
2、在特色產(chǎn)業(yè)方面。我鄉(xiāng)形成了以采暖爐、衛(wèi)星天線(xiàn)、白鋼刀具為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)。在爐具產(chǎn)業(yè)推介方面，我們連續(xù)舉辦了三屆“中國(guó)xx白洋淀采暖博覽會(huì)”，推動(dòng)了爐具產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)我鄉(xiāng)共有爐具生產(chǎn)企業(yè)800余家，年產(chǎn)各種型號(hào)鍋爐、采暖爐260萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20多億元，被xx省農(nóng)村能源協(xié)會(huì)授予“xx省爐具產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào)。衛(wèi)星天線(xiàn)產(chǎn)業(yè)方面，現(xiàn)有衛(wèi)星天線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)16家，年產(chǎn)值7億元，產(chǎn)品銷(xiāo)往中東、南美等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口額達(dá)到了1800萬(wàn)美元。白鋼刀產(chǎn)業(yè)方面，目前發(fā)展到擁有大小企業(yè)61家，生產(chǎn)產(chǎn)品分高速鋼、硬質(zhì)合金、數(shù)控等三大類(lèi)上萬(wàn)個(gè)型號(hào)，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)20多個(gè)省市和地區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)1.1億元。
3、在雙百工程推進(jìn)方面。在過(guò)去的四年中，我們有12家成長(zhǎng)型企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)了20xx萬(wàn)元，達(dá)到規(guī)上水平；有7家小微企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元，達(dá)到成長(zhǎng)型企業(yè)水平。
�。ㄈ┺r(nóng)村面貌得到全面提升
一是對(duì)農(nóng)村垃圾進(jìn)行了徹底清理，設(shè)立了固定的垃圾箱、垃圾池和垃圾桶，成立了專(zhuān)門(mén)的保潔員隊(duì)伍，配備了專(zhuān)門(mén)的垃圾清運(yùn)車(chē)輛，建立了衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，使農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改觀。二是加大了村內(nèi)道路硬化和亮化工作力度。十二五期間，我鄉(xiāng)共硬化村內(nèi)道路40.8公里，安裝路燈1859盞，鋪設(shè)排水管道10630米，全鄉(xiāng)各村主要街道全部實(shí)現(xiàn)了硬化和亮化。三是對(duì)私搭亂建進(jìn)行了徹底拆除。對(duì)各村街道兩側(cè)私自搭亂建等違法建筑物，以及道路兩側(cè)廣告牌匾，進(jìn)行了全面拆除，總計(jì)拆除私搭亂建1433處，清理廣告標(biāo)語(yǔ)和牌匾2976處，為村民們打造了一個(gè)整潔、暢通的居住環(huán)境。四是綠化工作有條不紊進(jìn)行。四年間在高速、國(guó)道等交通干線(xiàn)兩側(cè)植樹(shù)1872畝，在村內(nèi)種植樹(shù)木49350株，環(huán)境進(jìn)一步改善。五是企業(yè)和個(gè)人紛紛出謀劃策、捐款捐物，共有83家企業(yè)、234名個(gè)人為鄉(xiāng)、村面貌提升活動(dòng)捐款373萬(wàn)元，群眾籌工籌勞10835人次，盡自己所能為農(nóng)村面貌改善貢獻(xiàn)力量。
（四）民生工作進(jìn)一步加強(qiáng)
“十二五”以來(lái)，我鄉(xiāng)立足xx的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，頂住財(cái)力異常困難壓力，重修、拓寬了xx北路、軍莊路、五洲路等連村道路21公里，打造了“兩橫三縱”的路網(wǎng)格局。同時(shí)，十二五期間共修建橋閘24座，對(duì)10個(gè)村進(jìn)行了水改，共打機(jī)井71眼，鋪設(shè)地下防滲管道53.3千米，安裝變壓器45臺(tái)，架線(xiàn)29.8千米，9個(gè)村“兩室”進(jìn)行了新建或維修，對(duì)5個(gè)村1800多戶(hù)進(jìn)行了衛(wèi)生廁所改造。建成了鄉(xiāng)文化綜合服務(wù)站和20個(gè)村的農(nóng)家書(shū)屋，新建村民文化活動(dòng)廣場(chǎng)13處，新農(nóng)合參合人數(shù)33601人，參合率達(dá)到了98.55%，16591人參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保率達(dá)到了100%；對(duì)108戶(hù)貧困農(nóng)民的危房進(jìn)行了改造，發(fā)放各類(lèi)救災(zāi)、救助款656萬(wàn)元。通過(guò)一系列措施，豐富了村民的文化生活，改善了農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療、救助等方面的問(wèn)題，提升了群眾的幸福指數(shù)。
（五）社會(huì)穩(wěn)定及其他各項(xiàng)事業(yè)有序開(kāi)展
社會(huì)穩(wěn)定工作。加大了矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，四年來(lái)共排查矛盾糾紛和信訪(fǎng)隱患178件，化解174件，未出現(xiàn)集體越級(jí)訪(fǎng)和進(jìn)京非訪(fǎng)，矛盾糾紛和信訪(fǎng)隱患大幅減少，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)存在隱患的325家企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)48家非法生產(chǎn)企業(yè)，依法進(jìn)行了取締，未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。計(jì)劃生育工作。
做到了常抓不懈，始終如一，符合政策生育率達(dá)到84.07%，人口出生率18.67‰，新出生嬰兒性別比得到了很好控制，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
回顧四年來(lái)的工作，雖取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是新上大項(xiàng)目少，全鄉(xiāng)采暖爐、白鋼刀具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是企業(yè)融資難度較大，企業(yè)擴(kuò)張所需財(cái)力支持不足；三是土地瓶頸問(wèn)題在一定程度上制約企業(yè)發(fā)展。四是全鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群體雖然較大，但缺乏大型高新支柱企業(yè)，企業(yè)攤點(diǎn)偏散偏小。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色不明顯。傳統(tǒng)家庭種植、養(yǎng)殖居主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從數(shù)量、規(guī)模、效益上有待提高。六是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)積累不足，財(cái)政收入不能滿(mǎn)足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)需要，新農(nóng)村建設(shè)缺乏必要的資金支持。
（一）積極對(duì)接華夏，制定先期規(guī)劃。要結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，將布局設(shè)想、產(chǎn)業(yè)安排主動(dòng)與華夏溝通對(duì)接，先期制定xx鄉(xiāng)整體規(guī)劃，包括城鄉(xiāng)空間布局、交通體系、產(chǎn)業(yè)布局和小城鎮(zhèn)建設(shè)布局等，使我們的思路、華夏的區(qū)域規(guī)劃、xx的整體規(guī)劃三者融為一體，相輔相成，從而形成布局合理、產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃布局，既最大限度保障群眾利益，又能彰顯xx特色。
（二）定位產(chǎn)業(yè)新城，打造高新園區(qū)。按照先期的規(guī)劃和定位，通過(guò)招商引資和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)推進(jìn)4個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)：一是建設(shè)清潔能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)計(jì)劃占地500畝，集潔凈型煤生產(chǎn)、潔凈型煤生產(chǎn)設(shè)備制造、潔凈型煤和生物質(zhì)爐具生產(chǎn)于一體，打造清潔能源生產(chǎn)基地。二是謀劃建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保爐具產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃800畝，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)和技術(shù)，建設(shè)集節(jié)能環(huán)保采暖爐具生產(chǎn)、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、物流服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)等配套設(shè)施于一體的采暖爐具科技產(chǎn)業(yè)園。三是建設(shè)衛(wèi)星天線(xiàn)產(chǎn)業(yè)園。推動(dòng)衛(wèi)星天線(xiàn)向航天與衛(wèi)星應(yīng)用裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快建成具有一定規(guī)模和市場(chǎng)適應(yīng)能力的多元廣播電視、通信、導(dǎo)航等衛(wèi)星接收裝備制造基地。四是建設(shè)白鋼刀產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、提高科技含量、整合企業(yè)資源，推動(dòng)白鋼刀產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）探索小城鎮(zhèn)建設(shè)，謀劃新型社區(qū)。按照以產(chǎn)促城，以城帶產(chǎn)，產(chǎn)城融合的思路，積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，計(jì)劃在議茍路與新城景觀大道交匯處建設(shè)xx新型社區(qū)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)等資源共享，一期工程計(jì)劃將xx西部6個(gè)村進(jìn)行整體搬遷。同時(shí)，建設(shè)完備的交通體系，進(jìn)一步打造“三縱三橫”的路網(wǎng)格局，完成議茍路與五洲路連接線(xiàn)工程、軍莊路西伸工程、戰(zhàn)備路建設(shè)工程，謀劃梁陵路改線(xiàn)工程，進(jìn)一步加大連村路建設(shè)力度。
�。ㄋ模┌l(fā)揮土地優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地9.2萬(wàn)畝，占全市的十分之一，我們將積極利用這些土地資源和華夏整體開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。先期以西八方和良繁場(chǎng)為基地，依托中天種植合作社和豐麗園，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，在全鄉(xiāng)引領(lǐng)并實(shí)現(xiàn)合理規(guī)劃，打造萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
（五）轉(zhuǎn)變慣性思維，建設(shè)服務(wù)型政府。我們以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變思維方式和服務(wù)意識(shí)，深入推行“三級(jí)平臺(tái)、兩個(gè)代辦”服務(wù)體系建設(shè)，建立健全鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)站，真正實(shí)行一站式辦公服務(wù)，既全面服務(wù)群眾，又全程對(duì)接華夏。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)中，及時(shí)了解華夏及入園企業(yè)的用工需求，積極組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人員免費(fèi)培訓(xùn)，既解決企業(yè)招工難的問(wèn)題，又解決群眾就業(yè)問(wèn)題。
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