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最新生產(chǎn)車間活動總結

時間:2021-09-18 10:09:24 總結 我要投稿

最新生產(chǎn)車間活動總結范文(通用7篇)

  一個熱烈的活動已經(jīng)結束,我們既增長了見識,也鍛煉自身,寫一份活動總結,記錄收獲與付出吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結,下面是小編幫大家整理的最新生產(chǎn)車間活動總結范文(通用7篇),希望對大家有所幫助。

最新生產(chǎn)車間活動總結范文(通用7篇)

  最新生產(chǎn)車間活動總結1

  自進入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神,積極開展以“管理基礎打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  常減壓車間成立了四月安全活動領導小組,由主任XXX任組長全面負責,生產(chǎn)主任XXX和設備主任XXX任副組長分別從工藝和設備上抓各項管理,車間科室人員和各班組長為成員,負責督導活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,車間根據(jù)實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習,班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進行了學習,經(jīng)過這些學習對車間人員的觸動很大,從而進一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

  車間從加大動火管理力度、細致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實施方案的要求,認真完善各項規(guī)章制度。

  根據(jù)方案要求進一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。

  五、存在的問題。

  盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。

  總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

  最新生產(chǎn)車間活動總結2

  根據(jù)玉門油田分公司機械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的安排,我車間在生產(chǎn)任務重、生產(chǎn)工期緊的情況下,認真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產(chǎn),全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結如下:

  一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

  1、“安全生產(chǎn)月”活動中,車間結合“安全生產(chǎn)月”的活動主題,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念,反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排

  2、“安全生產(chǎn)月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡,崗位作業(yè)指導書,設備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

  二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行

  1、為了適應車間安全生產(chǎn),我們對車間不能適應現(xiàn)在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

  2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領導,對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

  三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

  結合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,車間南料場的廢料已經(jīng)進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

  最新生產(chǎn)車間活動總結3

  6月份公司組織開展全國第xx個安全生產(chǎn)月活動,車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知(中美鋁[xx]75號要求,結合工作性質(zhì)及實際情況,制定了車間級安全生產(chǎn)月活動方案,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

  一、安全宣傳周(6月1日6月7日)

  1、安全生產(chǎn)月宣傳板報

  車間辦理一期主體為:“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的專題板報,板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。

  2、安全漫畫展評

  車間調(diào)動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

  3、安全專題會議

  車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議,會議上了車間領導對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹學習和部署,并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務及個人需要參加的安全活動。

  二、安全文化周(6月8日6月14日)

  1、安全事故剖析討論會

  6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動,車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認識,車間領導進行了分析和總結,增強了事故處理的應急能力,提高了廣大職工的安全意識。

  2、安全演講比賽

  車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經(jīng)過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

  三、安全生產(chǎn)應急演練周(6月15日6月21日)

  1、事故應急預案演練

  6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應急預

  案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力,車間領導進行了演練總結,并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

  2、安全生產(chǎn)月專項安全檢查

  6月18日,車間開展了安全生產(chǎn)月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的分管領導帶隊,并由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網(wǎng)式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經(jīng)明確責任人限期整改完畢。

  四、存在的問題

  通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展,車間認真分析總結后發(fā)現(xiàn)存在的問題有:

  1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

  2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。

  3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務自保能力和安全自我防范意識。

  五、努力的方向

  6月份安全生產(chǎn)月即將結束,車間將會認真總結不足,對存在的問題進行明確責任人整改,在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發(fā)揮,通過扎實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實現(xiàn)車間年度安全工作目標而努力奮斗。

  最新生產(chǎn)車間活動總結4

  為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認識,使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎 推動安全發(fā)展",牢固樹立先進的安全文化理念,培育良好的生產(chǎn)生活方式,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,為順利完成公司全年的各項任務奠定了基礎。

  一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

  通過學習教育,在實際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實,嚴格落實好標準化作業(yè),杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實好安全生產(chǎn)責任制;其次是把好安全質(zhì)量關,為提高機車檢修質(zhì)量,及時進行安全質(zhì)量分析,總結經(jīng)驗,檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析,找準原因,防止慣性事故的發(fā)生。

  二、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

  積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學習安全知識,弘揚安全文化,增強安全責任意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,促進車間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺行動,確保運輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

  檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動,針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,制定了整改責任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產(chǎn)月活動的全面實現(xiàn)。

  四、積極參加各類活動,夯實安全基礎。

  積極參加了消防知識學習和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應急救援能力,認真組織員工學習了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎。

  五、及時總結,持續(xù)鞏固。

  針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進行了及時總結,通過安全生產(chǎn)月活動的開展,認真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式,提高了安全責任意識,并下定決心,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),永遠把安全生產(chǎn)放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻,保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務。

  最新生產(chǎn)車間活動總結5

  根據(jù)國家20xx 年“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬里行” 積極推動“從嚴管理年”號召,我們車間要求,結合本車間實際情況,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,在車間范圍內(nèi)開展了此次活動,F(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

  一、成立組織領導

  為了加強組織領導,車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

  二、開展形式多樣宣傳教育活動

  月初車間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識 促進安全生產(chǎn)”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

  1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

  2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結合平時工作,與現(xiàn)場工作結合假想可能出現(xiàn)的事故,并對可能發(fā)生的事故進行作出相應的應對措施。通過這樣的`活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

  3、車間組織了安全大檢查,查找現(xiàn)場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。

  4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學習,強化了我們的紅線意識。

  5、車間開展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學習了解的在日常的生產(chǎn)工作中,我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的,只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。

  6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力,和對消防器材的使用和注意事項,火災防護、搶險、救援的能力。

  通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了值班人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

  最新生產(chǎn)車間活動總結6

  在20xx年“全國安全生產(chǎn)月”到來之際,為使“全國安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有步驟地開展,機修車間早計劃、早布置、早落實,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,積極開展以下安全工作。

  一、加強宣傳安全知識。

  不斷增強和提高職工安全生產(chǎn)意識和自我防范技能,車間引導職工對照自己的工作崗位和管理范圍,認真查找作業(yè)過程的危害因素,并且依靠自己所掌握的安全知識,自己制定防范措施,使職工的自我防范能力得到了提高。

  二、有計劃的組織隱患排查工作。

  車間成立檢查組對本車間的自用設備,消防設施、氣瓶、直接作業(yè)環(huán)境等各方面進行了嚴格的檢查和整改,消除了事故隱患。

  三、積極參加公司組織的突發(fā)事件應急預案演練活動。

  檢驗了應急人員對事故應急救援預案的了解程度和實際操作技能,檢驗了機修車間人身傷害事故應急救援能力,提高了整體應急反應能力和全員應急意識。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳和教育,職工增強了安全意識,人人講安全,要安全,遵守規(guī)章制度的自覺性大大提高。同時通過一系列的活動還反映出很多方面的不足,這就要求我們對安全管理工作一刻也不能放松,抓安全不進則退。在隱患排查的檢查中發(fā)現(xiàn)的低標準、習慣性違章等問題依然存在,給我們敲響了警鐘———加強職工的責任心教育,提高職工的安全保護意識,加大安全知識的宣傳教育,排除事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中是我們安全管理人員重點工作。

  最新生產(chǎn)車間活動總結7

  在設備處、安環(huán)處等部門的大力支持下,熔煉車間積極響應公司深入開展“安全生產(chǎn)活動月”的號召,本著“安全生產(chǎn),重于泰山”的主題思想,緊緊圍繞著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,為今后車間生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和安全生產(chǎn)工作落到實處奠定了堅實的基矗

  一、深化安全思想,健全安監(jiān)機制。

  車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會,列舉了典型的安全事故案例并進行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識,在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時,車間將安全生產(chǎn)指標層層分解,安全任務逐級落實,責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路,使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴格的組織領導軌道。

  二、緊抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全環(huán)境。

  生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場,現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。車間深刻認識到了這一點,各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題,及時上報,馬上解決。同時,高度強調(diào)勞動紀律,加強崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題,做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間采取了多項有力措施,努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境:對空壓機房、鼓風機房等重點設備現(xiàn)場進行了集中整治,整治后的現(xiàn)場照明齊全,場地規(guī)范,各種備品備件擺放整齊,各類應急預案一目了然;對安全閥等重點設備關鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術人員多級輪回巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進行記錄,深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別,識別出設備操作、維護作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況,嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標語、警示標志,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。

  三、強化安全培訓,加強夏季四防。

  實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,關鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此,車間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實施:依托工作現(xiàn)場,依據(jù)生產(chǎn)事實,制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學習落實;把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關,為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案;對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進行安全培訓,敲響員工的安全警鐘,引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設備管理綜合評比”,根據(jù)設備運行保養(yǎng)、使用維護狀況,評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳,為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學習榜樣。事實證明,完善的安全培訓制度為安全生產(chǎn)工作的順利進行提供了有力保障。

  同時,車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施,落實“四防”工作:對各操作室休息室的風扇、空調(diào)等設施進行檢查,確保其制冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點,進行了合理安排分配,并制定相關發(fā)放、飲用、維護、交接制度,以保證班中有充足的供應量;夏季雨水較多,車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查,不合要求的馬上整改,以保障安全生產(chǎn)的需要。

  “安全發(fā)展是硬道理,安全管理永無止境”。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴峻,安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求,在相關部門的有力支持下,進一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產(chǎn)工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

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