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瓦斯治理工作總結(jié)

時間:2022-05-22 07:19:41 總結(jié) 我要投稿
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瓦斯治理工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的瓦斯治理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

瓦斯治理工作總結(jié)

瓦斯治理工作總結(jié)1

  為貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,扎實推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系有效實施,樹立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識、堅持“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”,以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提,以瓦斯抽放和防突為重點,以監(jiān)控為保障,區(qū)域治理與局部治理并重,以風(fēng)定產(chǎn)、掘進(jìn)先行、技術(shù)突破、裝備升級、創(chuàng)新管理、落實責(zé)任,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,針對我礦今年過去三個季度的瓦斯治理工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、全礦井瓦斯治理檢查領(lǐng)導(dǎo)組:組長:王興俊

  副組長:任春德王建華玉川王才明李存來成員:趙艾辰張春懷溫劉亮劉志文劉志昌

  二、具體規(guī)定:

  1、礦長是瓦斯治理的第一責(zé)任人,對瓦斯治理專項資金按時落實,每月定期召開瓦斯治理專聽研究會議。對本礦井下通風(fēng)系統(tǒng)“一通三防”設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。

  2、必須有獨立的'通風(fēng)系統(tǒng),局部通風(fēng)機(jī)必須指定專職人員管理,保證正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁隨意停開;

  停風(fēng)后,設(shè)置警標(biāo),禁止人員入內(nèi)。

  三、工作總結(jié):

  結(jié)合本礦90萬噸升級改造,按照綜合機(jī)械化采煤升級改造初步設(shè)計要求,將對井上下“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面改造,建立和完善通風(fēng),瓦斯抽放,監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)等配套設(shè)施、設(shè)備,按照井巷開拓方案,將“一通三防”工作貫穿于施工的全過程,具體工作計劃如下:

  1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的雙電源自動切換功能于20xx年10月安裝完善。

  2、專用回風(fēng)井刷大,工程量235米,7月底全部完工。

  3、購置主扇設(shè)備及安裝,11月18日投入運行。

  4、瓦斯抽放泵站的購置及安裝,11月5日安裝完工

  5、井下閉墻7道5月份完工

  6、井下聯(lián)絡(luò)風(fēng)門8道710月份完工

  7、更換隔離式自救器4月底前全部更換

  8、更換和改造滅塵水管1500米712月完工

  9、新增隔爆水棚4處11月份完工

  10、巷道粉刷1500米8月低完工

  11、回風(fēng)豎井地面通風(fēng)設(shè)施土建9月底完工

  12、新增瓦檢儀10臺、瓦斯報警儀20臺4月份增加

  13、維護(hù)進(jìn)風(fēng)巷50米噴漿5月份完工

瓦斯治理工作總結(jié)2

  根據(jù)朔煤經(jīng)通字90號文件精神,貫徹同煤經(jīng)通字251號文件《關(guān)于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知,為進(jìn)一步推動瓦斯綜合治理工作,防止瓦斯事故發(fā)生,集團(tuán)公司將四月定為“瓦斯治理月”,重點強(qiáng)化瓦斯防治裝備,落實瓦斯防治措施,提高瓦斯防治效果,突出瓦斯防治現(xiàn)場管理,切斷瓦斯事故源頭,從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。

  xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作,根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進(jìn)行了全覆蓋的安全隱患大排查,并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下:

  1、現(xiàn)場檢查,井下所有用風(fēng)地點全部實行分區(qū)通風(fēng),風(fēng)量充足,配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機(jī)全部實行雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換,且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量可靠。

  2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道;

  砌筑永久密閉2道、風(fēng)門4道;

  砌筑風(fēng)橋4座;

  打設(shè)柵欄8道;

  拆除風(fēng)門2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道;

  修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道;

  維修風(fēng)門6道。

  3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、CO傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風(fēng)表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。

  4、對井下員工進(jìn)行了第二期的`壓縮氧自救器培訓(xùn),更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。

  5、進(jìn)一步完善了礦井放炮管理,放炮器的管理、維修,分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機(jī)電科負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”,為杜絕瓦斯事故,保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。

  6、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),對存在隱患的設(shè)施進(jìn)行加固,對老化設(shè)備進(jìn)行出井檢修或更換,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。

  7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求聯(lián)網(wǎng),保證雙回路供電;

  監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守,流程通暢,應(yīng)急響應(yīng)迅速,制度完善齊全;

  井下各地點傳感器設(shè)置齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進(jìn)行調(diào)校,一氧化碳傳感器保證30%備用,其它傳感器保證20%備用,備用充足;

  系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)完善,系統(tǒng)管理完備、高效,維護(hù)人員持證上崗。

  在今后的生產(chǎn)工作中,xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實瓦斯治理指導(dǎo)思想,以“十完善”為工作要求,科學(xué)運行金字塔管理模式,實現(xiàn)公司瓦斯零超限,為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

瓦斯治理工作總結(jié)3

  我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間,通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求,逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下:

  一、我礦瓦斯治理情況

  我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單,為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中,唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計劃,并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下,礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在:

  1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。

  2、沒有一次瓦斯超限事故(標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實驗除外)

  3、無瓦斯事故發(fā)生。

  二、瓦斯治理利用的主要措施

  1、在集團(tuán)層面上:集團(tuán)公司強(qiáng)化政策措施的指導(dǎo)作用,增強(qiáng)了我礦井瓦斯治理動力。

  集團(tuán)公司堅持每月召開一次安辦會,研究安全生產(chǎn)中的重大問題,并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作,為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入,使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。

  2、礦井層面上:“引爆創(chuàng)新思想,安全經(jīng)濟(jì)有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。

  根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件,在不增加投入的情況下,召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

  3、日常管理:我礦井制定了周密的日常檢查工作,切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。

 。1)、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域(綜采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破處)進(jìn)行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進(jìn)行處理。針對于臨時停工的掘進(jìn)工作面,瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚,以便下班次的瓦檢員重點檢測。

  (2)、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺,倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好,密閉內(nèi)外壓差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

 。3)、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行,切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實做到監(jiān)控有效。

 。4)、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班,大隱患不出天!贬槍﹄[患,礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們,不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進(jìn)行處理,超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施在最短的時間內(nèi)處理。

  (5)、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況,制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

 。6)、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時掌握井下氣體變化情況,出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。

  4、通風(fēng)可靠我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求,對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時檢查工作。

 。1)、每十天對井下各地點的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作,以確保各地點的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。

 。2)、每天班前會上都會強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,通風(fēng)部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查,有針對性,有目的對一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

 。3)、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中,通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況,及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

 。4)、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊班前會上,還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上,都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

  5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領(lǐng)導(dǎo)在晨會上一再強(qiáng)調(diào),安全離不開管理,而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

  (1)班前會每次班前會上,礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的'班前會,強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

 。2)聚焦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé),聚焦區(qū)隊職工的思想,切實做到一心用在工作上,以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

  (3)深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于28個井,副總科長不低于25個井,副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個井。全部深入到一線,切實做到管理到位了,為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

  三、存在問題及有待完善的地方

  第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的,但還是沒有專項的安全技術(shù)措施來進(jìn)行瓦斯治理!耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對性,對礦井的瓦斯管理工作而言,此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的,沒有針對性的"治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯綜合治理工作,我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮,在有限的條件下,制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案,為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。

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