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園區(qū)運營、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等個人工作總結(jié)

時間:2022-05-11 15:23:44 總結(jié) 我要投稿
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園區(qū)運營、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的園區(qū)運營、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

園區(qū)運營、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等個人工作總結(jié)

  在這一年中,各項工作使我的工作能力有了一定的提高,各項工作都在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。年末總結(jié)一年來的得失對明年工作更有效的開展起著積極作用。今年我的工作主要分為五個方面,具體工作總結(jié)如下:

  一、年初開園準(zhǔn)備工作

  自集團20xx年接手后仍存在歷史遺留問題尚未解決,年初積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行梳理,把握問題關(guān)鍵,破除瓶頸,解決了一部分問題,保證后續(xù)開園工作正常進(jìn)行。同時在春節(jié)前完成logo上墻、自行車棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區(qū)招商及物業(yè)工作。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作

  作為新項目納入集團統(tǒng)一管理后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對照集團標(biāo)準(zhǔn)化文件和信息化文件同時結(jié)合園區(qū)自身特點,對標(biāo)準(zhǔn)化13項具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制定并予以細(xì)化。全面建立并完善供方標(biāo)準(zhǔn)、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿意度調(diào)查流程、園區(qū)設(shè)施設(shè)備及安全生產(chǎn)制度等。

  三、安全生產(chǎn)工作

  年內(nèi)根據(jù)集團安全生產(chǎn)的具體要求,從無到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時積極響應(yīng)集團定期的聯(lián)合大檢查工作,分時段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災(zāi)防控工作,確保園區(qū)安全可靠運行。空間入駐后做好二次裝修監(jiān)管工作,保證裝修施工期間安全可控。

  四、招商及客戶對接工作

  自20xx年下半年開始對外招商,積極聯(lián)系進(jìn)行客戶帶看,同時配合集團園區(qū)辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團及招商工作,協(xié)助園區(qū)辦舉辦集團招商沙龍,年中配合維客空間做好開業(yè)儀式。上下一心,在集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下在上半年完成了園區(qū)的招商工作。下半年繼續(xù)和對接后續(xù)交房、物業(yè)管理、停車管理等相關(guān)園區(qū)運營工作。

  五、物業(yè)管理、客戶服務(wù)工作

  自竣工后經(jīng)歷兩年多時間空置,部分設(shè)備設(shè)施有老化故障現(xiàn)象。年內(nèi)梳理原有維保單位,優(yōu)勝劣汰,在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的同時引入集團長期合作的供應(yīng)商,更換已經(jīng)老化失效的設(shè)備,對現(xiàn)有設(shè)備做好全面排查,保證各項設(shè)備設(shè)施有效運作。同時針對客戶提出的物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化,保證園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

  隨著工作經(jīng)驗的不斷積累,我越加覺得自己所了解的知識和具備的能力特別還存在著很多不足,我會繼續(xù)加強工作中的理論知識,并結(jié)合自己手中的實際工作,舉一反三,認(rèn)真總結(jié),為明年工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。

  新的一年即將來臨,明年的工作充滿挑戰(zhàn),任務(wù)依然艱巨,要確保園區(qū)運營、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等各項工作順利開展,取得比上一年更佳的工作成績。

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