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小學開學總結(jié)

時間:2021-08-27 12:20:43 總結(jié) 我要投稿

小學開學總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的小學開學總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

小學開學總結(jié)(精選5篇)

  小學開學總結(jié)1

  “新學期、新目標、新起點、新氣象!毙碌拈_始,新的夢想,帶著對新征途的憧憬,帶著新學期的夢想,我校全體教職員工于正月十八正式開學,教師精神狀態(tài)好,進入角色快,敬業(yè)精神強,學校各項工作規(guī)范有序,為新的學期營造了一個團結(jié)合諧、積極向上的氛圍,為學校的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一、開學工作亮點突出

  1、學生入學快穩(wěn)齊。正月十六學生報名入學,當天下午2點,學生基本全部入學,只有少數(shù)學生因病因事請假未到校。本學期,我校一至六年級共11個班級,學生568人。大半天時間,學生入學如此快穩(wěn)齊,也超出了我們的預(yù)期。究其原因,我們認為是我校在動員學生入學工作上做了不少的工作。一是我們在放寒假時,就給家長寫了一封信,告知了家長學生春季入學報名的具體要求和事項;二是全體教師從正月十一到正月十四對學生進行了走訪,進一步對學生入學工作做了聯(lián)系與溝通;四是學校對少數(shù)困難學生實施入學綠色通道,適當在生活費上少收,以此來減輕家長壓力。正是這些暖心舉措,極大方便了學生入學,是學生入學做到了快穩(wěn)齊。

  2、微笑服務(wù)打動家長。開學工作,是教師接觸家長最多的時間段,也是學習形象接受家長檢閱的時間段。我們向家長展示什么樣的教師形象、學校形象,這也是我們開學工作一個思考。學校提出了微笑服務(wù)的理念。每位教師做到了用微笑面對家長,面對學生,形成了與人為善、換位思考、及時溝通、友愛合作、促進共贏的局面,贏得了家長的理解、尊重和欣賞。

  3、收費工作公開透明。學校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育段收費政策。開學期間,將收費公示牌在學校顯眼位置進行了公示,收費項目、收費標準做到規(guī)范、公開、透明、具體。并就收費問題,在第一次班主任會議上就對班主任約法三章:嚴格收費標準,不以任何名目加收任何費用;嚴格工作紀律,不以任何借口強制收取一些牛奶等服務(wù)費;嚴格從教行為,不接受家長饋贈。在收費時,對部分家長所反映的問題,做好耐心細致的解釋工作。學校辦學行為規(guī)范,沒出現(xiàn)因收費而造成矛盾。

  二、整體工作思路明確

  經(jīng)過充分醞釀,學校確立了新學期的整體工作思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持解放思想,推進教育改革。秉承“鑄名師,育名生,塑名!钡霓k學理念,發(fā)揮“尚綠尚美、樂學善思、陽光大氣、健康向上”的核心價值引領(lǐng),突出“五化策略”,即管理精細化、服務(wù)貼心化、作為顯著化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化和發(fā)展科學化,實施“六大工程”,即德育管理創(chuàng)新工程、教師素質(zhì)提高工程、校學校文化培育工程、教育質(zhì)量提高工程、后勤服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和義教均衡發(fā)展工程,不斷提升辦學檔次和教學效益,把學校辦成社會滿意、家長贊同的示范學校,師生自豪、特色鮮明的綠色學校。

  教學工作是學校的中心工作,學校要求全體教師在做好開學工作的同時,認真制定好新學期學科教學計劃,準備好一周以上的儲備課,按課表上好開學的第一節(jié)課。從上周五的檢查情況看,學科教學全部制定完畢,一周備課落實到位,第一天上課有條不紊。除此以外,學校還集中智慧,創(chuàng)造性的制定了新學期教學、教科研工作計劃;還安排了骨干教師上引路課;學校校長、教務(wù)處以及教研組長還進行了推門聽課。從各項工作的檢查來看,我校教師不僅做到了身體到崗,更做到了思想在崗。

  小學開學總結(jié)2

  伴著九月初升的太陽,我們又迎來了一個新的學期。在新的學期里,我校以“播下幸福種子,收獲七彩人生”為主題,根據(jù)暑假行干學習班的精神,全體行政互相交流學習體會,統(tǒng)一思想,振奮精神,為開學布局打下良好基礎(chǔ)。在行干學習班后,又舉辦教師學習班,并請禮儀專家專程來校給全體體教師上禮儀課,要求全體教師用得體的言行,文明的舉止,在開學第一天就給學生播下幸福的種子。按照岳陽樓區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,一年級新生28號報到,其它年級學生31號報到,9月1日正式開學開課。在校學生2393人,其中一年級新生360人,轉(zhuǎn)入61人,轉(zhuǎn)出30人。短暫而匆忙的開學籌備工作已告結(jié)束,正規(guī)的學習工作已拉開序幕,回顧短短幾天的開學工作,總結(jié)如下:

  一、學習重在行,和衷共濟面貌新

  新的學期,新的開始。踏進校門,怎么讓教師有全新的感覺,讓家長產(chǎn)生親切的共鳴呢?我們的做法是,把學習的動力轉(zhuǎn)化為工作的'行動,和衷共濟開創(chuàng)新局面。8月22日到24日,教育局組織全體行干辦了為期三天的行干學習班,全體行政對照報告精神,深刻反思,認真剖析,凝聚精神,和諧發(fā)展。謝建華校長帶頭開展批評與自我批評,并就學校發(fā)展提出了四點發(fā)展性意見:

  1、確保穩(wěn)定,永遠是工作重點。

  2、發(fā)掘“岳陽孩子愛岳陽”這一德育內(nèi)涵,既要用心教育學生做個文明守紀的人;又要教育學生愛祖國、愛人民,從小樹立遠大的政治抱負。

  3、進一步打造“三生”課堂,讓學生快樂學習,健康成長。

  4、搞好教師隊伍建設(shè),讓校園揚正氣、飄書香、樹新風。全體行政積極發(fā)言,認真討論,并結(jié)合先憂后樂的岳陽精神,就自己的工作談了很好的設(shè)想。

  通過學習,消除了隔閡,增進了友誼,振奮了精神,激發(fā)了工作熱情。教導(dǎo)處一線人員及時發(fā)放教師崗位申報表,盡量做到每個教師選擇自己滿意的崗位,加班加點搞好招生、課表安排等工作,將教師人事安排、學生教室、班主任安排,裝貼在醒目處,以便服務(wù)教師,服務(wù)家長。后勤處一班人暑假就搞好了課桌椅的維修與添置,一開學就將書課本、辦公用品準備到位,特別是羅文芳老師,將全校書課本清理后按班擺好,付出了大量的勞動。大隊部、辦公室也及時主動地把工作做在了前面。

  二、開學重在新,溫馨環(huán)境育新人。

  為了營造溫馨環(huán)境,給學生家長一個全新的感覺。我們提出了這樣一個口號:環(huán)境整潔漂亮,教師更是風景。我們重新設(shè)計布置校園文化,及時裝貼歡迎標語,在電子屏上滾動播出開學安排及歡迎標語。教師提前把教室、公共區(qū)打掃干凈。新上任的大隊輔導(dǎo)員在開學典禮別開心裁設(shè)計了“小學知識大門”,讓學生通過知識大門,踏上升旗臺,并勉勵學生勤奮學習,文明守紀,在開學的第一天“播下幸福的種子”。

  三、管理重在嚴,依規(guī)收費不走樣。

  收費工作是涉及全局的大事,是影響穩(wěn)定的導(dǎo)火線。我校十分重視收費工作,做到不違規(guī)收費、不搭車收費,代收費、服務(wù)性收費項目必須家長簽字,完全自愿。并就個別教師家教家養(yǎng),向校外午托班有償介紹學生等有損教師形象的行為提出嚴厲警告,嚴禁教師撞“紅線”。因為我校30日學生已報到,而收費工作會議30號下午才招開,我校為維護穩(wěn)定大局,決定先開學后收費。在得到正式收費文件后,才按規(guī)定啟動收費程序。

  四、隊伍建設(shè)重在先,師德教育揚正氣

  為了進一步加強教師隊伍建設(shè),在新學期讓老師們有個新面貌,8月26日老師報到第一天,歐陽國清書記就給全體教師上了一堂《勤修苦練,與時俱進》的師德教育課,他要求教師做到“一個忠誠、兩個服從、三個熱愛、四個關(guān)系、五個自覺、六個意思、遵守七個嚴禁”。8月27日學校請來禮儀專家給全體教師上禮儀課,要求全體教師用得體的言行,文明的舉止迎接新學期。通過這兩次的培訓,老師們精神面貌煥然一新,老師的言行舉止得到了提升,個個代表了形象,個個都是的風景,特別是開學我校沒有出現(xiàn)一例有償家教和亂收費現(xiàn)象,教師新的姿態(tài)新的面貌也得到了廣大家長的一致稱贊。

  五、招生工作重在細,一年級入學把關(guān)嚴

  一年級招生入學工作是每年秋季開學工作最棘手最頭痛的問題,既要保證入學范圍內(nèi)的學生一個不漏按時入學,又要控制班額不超標。學校行政一班人動手早,計劃周全,合理安排,在28日和29日專門進行一年級招生工作,將招生工作小組分為登記組、督導(dǎo)組、外調(diào)組、保衛(wèi)組和審核組。通過兩天的報到入學,共接待一年級家長近600人次,外調(diào)組入戶調(diào)查近100次,審查組通過審核查出不符合要求和范圍的學生共100多人。由于我校準備充分,妥善及時協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,一年級招生工作平穩(wěn)過渡,在31日一大早出榜公布的新生名單,學生報到秩序井然,沒有一位家長鬧情緒或者是上訪。

  六、教學重在創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)深入工作細

  為了突出一個新字,新上任的大隊輔導(dǎo)員李慧老師有創(chuàng)意,思路新,在9月1日舉行的特色升旗活動和開學典禮上,讓一年級新生在六年級同學的引領(lǐng)下,叩響知識的大門,然后穿過升旗臺。這樣的一個過程,不但創(chuàng)意新,而且讓一年級小朋友從開學第一天就感受到這個大家庭的溫暖,感覺到學習知識的重要性,也讓其他參與升旗活動全體師生深受教育。同時,對老師的課堂教學教導(dǎo)處也從沒有放松,在教師開學工作動員大會上,就把教輔資料發(fā)放到老師手中,老師的人事安排在29日就全部到位。特別是在人事安排上,老師們工作不講價錢,勇挑重擔。9月1日,升旗以后的第一節(jié)課,學校行政就深入課堂聽課和檢查教學工作,學校教學秩序井然。

  良好的開學局面為一學期的學校發(fā)展奠定了基礎(chǔ),我們將借這和諧大好開局,讓學生的幸福種子,逐漸生根、發(fā)芽,長出七彩的人生大樹,讓我校各項工作再上新臺階!

  小學開學總結(jié)3

  開學至今將近一個月了,所任教的是一年級,由于孩子們都是剛讀完幼兒園進來學習,對于小學生的日常行為規(guī)范都不熟悉,并且調(diào)皮的男孩子比較多,對于班級管理和行為習慣的養(yǎng)成需要下更多的功夫和多想寫點子讓孩子們盡快適應(yīng)小學的生活。

  首先要讓學生們迅速靜下來,并認真地聽老師的話,大聲地吼所起的作用只有幾次,次數(shù)多了學生就會習慣,認為老師沒有什么威懾力,因此這時候設(shè)立“殺雞儆猴”這種具有獎罰分明的制度是非常必要的。對于低年級的小學生來說,老師的夸獎和家長們的贊許是無可替代的,并且愿意用行動去換取老師和家長的表揚,從而得到日常行為的學習和糾正,這時候老師所使用的小貼紙,獎?wù)潞捅頁P信能夠為此證明。例如:在午睡期間,總有些不愿意睡覺的孩子喜歡搗亂睡室的氛圍,或者滾來滾去影響旁邊同學的睡眠,這時候拿出五顏六色的小貼紙,獎給又快又安靜躺下睡覺的孩子,能有一定的管理效力。到了全班進入睡鄉(xiāng)時,把“免睡金牌”放在最乖最聽話的孩子的枕頭下,到了明天,讓他進行午睡貼紙的派發(fā),由于大多數(shù)低年級的小孩子都熱衷嘗試新事物和小隊長,因此獎賞制度十分有效。

  除了學校里面受到老師的行為規(guī)范指導(dǎo)外,還需要家長的配合和引導(dǎo),所以學校和學生家庭的聯(lián)系顯得尤其重要。因為低年級的小學生自制力較差,對于學科里的課前預(yù)習、作業(yè)完成和課后鞏固,都需要家長的支持與配合,輔助孩子的學習,并在作業(yè)登記本和每項作業(yè)里面簽名,幫助孩子們的養(yǎng)成良好的學習習慣。除此以外,學生的生活習慣和性格脾氣也非常需要家長的協(xié)助和培養(yǎng),當孩子們在學校里發(fā)生情緒問題、心理問題或者打架、高空砸物等行為犯規(guī)的事情要及時向家長反映,聯(lián)合兩方一起解決孩子的問題。但對于表現(xiàn)優(yōu)異的孩子,能利用手機照相,把孩子們最優(yōu)秀的時刻照下來,在家長會上當眾表揚。

  對于管理班級的方法有很多,各位在頂崗上課的老師們創(chuàng)新有效的點子也數(shù)不勝數(shù),下面我來敘述一下這開學第四周里面所發(fā)生的一件大事,也衷心希望各位老師能夠提出寶貴的意見!

  小學開學總結(jié)4

  今天由我為大家總結(jié)一下上周值周情況。上周值周行政是陸校長、譚主任,值周教師是我和秦老師,上周是開學的第一周,同學們都能夠從假期狀態(tài)很快回到學習狀態(tài)。師生的工作學習顯得樂觀而充滿生機;仡櫳现,按周計劃布置的各項工作得到有序推進,F(xiàn)在介紹一下上周的值周情況:

  一、校門值周情況。

  上周是開學的第一周,同學們剛剛度過快樂的暑假,一些同學還沉浸在假期的氛圍中,開學后的幾天有較多同學遲到,后來逐漸好轉(zhuǎn)。一些同學由于校牌正在進行補辦和更換,沒有佩戴,希望這些同學抓緊時間辦理,盡快按要求佩戴校牌。由于上學期最后一周我們101班的嚴格管理,上周校服內(nèi)穿的人數(shù)減少,但有一些同學沒穿校褲,這也是不符合學校規(guī)定的,望同學們按要求著全套校服。另外,314班遲到人數(shù)較多,一些同學不按規(guī)定穿校服帶校牌,且不配合值周生工作,希望引起注意,予以改正。

  二、早讀值周情況。

  高一年級表現(xiàn)普遍較好,尤其是109班,表現(xiàn)十分突出,這里提出表揚。高二、高三部分班級朗讀聲音偏小,特別是204、205班,幾乎聽不到朗讀聲,希望同學們能夠重視早讀,認真朗誦。上周各班教室衛(wèi)生都做得很好,與值周同學交流及時,望繼續(xù)保持。

  三、兩操一課值周情況。

  高一年級情況較好,但高二、高三普遍存在進場緩慢,做操態(tài)度不認真等問題,且在眼保健操時部分班級有睡覺、寫作業(yè)、講話、上廁所等現(xiàn)象。身體是學習的基礎(chǔ),眼睛是心靈的窗戶,希望同學們端正態(tài)度,認真對待課間操與眼保健操,真正達到預(yù)期的效果。

  四、食堂值周情況。

  總體情況較好,秩序井然,插隊和高聲喧嘩情況有明顯好轉(zhuǎn)。較大的問題是許多同學不知盤中餐,粒粒皆辛苦,有大量剩飯剩菜,且有的同學在倒飯菜時會把飯菜灑到飯臺上。希望同學們愛惜糧食,勤儉節(jié)約,從一點一滴培養(yǎng)良好品質(zhì)。在超市值周方面,部分同學不配合值周生工作,對值周生態(tài)度粗暴,而且在學校后門仍有家長送飯現(xiàn)象,部分家長不聽從值周生的制止,希望同學們能夠告知家長,學校關(guān)于送飯的制度。家長每天上班已經(jīng)非常勞累,同學們要體諒父母的艱辛,讓父母知道我們在學校都很好,請他們放心,不用再來送飯了,也請各位家長理解配合我們的工作。

  希望各班限期整改,為我們的校園營造一個良好的學習氛圍。一周的值周工作教會了我們很多,我們感受到了各班之間的凝聚力,同時,我們也更進一步地了解了學校的規(guī)章制度,在這里,我們預(yù)祝下一個值周班級圓滿完成值周任務(wù)。

  小學開學總結(jié)5

  一、開學準備情況

  1、早研究,早部署,早開會,早動手:教育總支正月初八到校研究開學工作,特別對整合教育資源,保住我鎮(zhèn)生員等問題做出了新的決定,同時召開了校長會議,傳達了總支的決定,部署了新學期的開學工作,要求各校領(lǐng)導(dǎo)班子盡早召開會議,研究布置學校的開學工作,要求個校最遲于正月初十必須召開全體教師大會,并開始走訪,十二開始報名,十三報名,并做好平面衛(wèi)生的,做好宣傳,做好后勤工作準備,包括資料的代賣,教材教輔的發(fā)放,公示欄的制作等工作要早動手。

  2、新思路,新計劃,新舉措,新環(huán)境:各校認真研究了新學期的嚴峻形式,宣傳了國家的一些政策,結(jié)合學校實際,制定了新學年的工作思路,拿出了新的措施,不僅使學校的教師面貌一新,而且讓全體師生充滿了新的希望。學校的環(huán)境衛(wèi)生也煥然一新,特別是十力中學正月初八便出臺了幾項過硬的舉措:一是廢除了原來58歲以上人員的特殊制度,二是對于防流控輟拿出了新的走訪措施,變原來的流于形式的走訪為真正的走訪,走訪必須要家長簽字認可,還要調(diào)查學生的聯(lián)系方式,包片領(lǐng)導(dǎo)只要打電話核實一下就知道了。三是出臺了新學期的幾項新的改革措施,如關(guān)于評選十力名師的實施方案,關(guān)于教師代表大會實施方案,關(guān)于績效工資的有關(guān)制度等都已經(jīng)在老師中宣傳。學校還做了比較切合實際的宣傳,涉及學生獲獎、教師獲獎,學校管理,學校榮譽等。上巴河小學也大力做好各方面的準備工作,中心學校成員開學期間都下到學校督辦指導(dǎo)開學準備工作,幫助解決學校的實際困難。

  二、開學工作實效情況

  1、團結(jié)一心效率高。全體老師齊心協(xié)力,認真履行好自己的職責,做好自己的本職工作。走訪真正到位,社會反響好,評價高。備課計劃早著手。領(lǐng)導(dǎo)也團結(jié)一心,分工協(xié)作,管好自己的事,后勤服務(wù)做好食堂、超市,代賣資料,發(fā)書,發(fā)放作業(yè)本,學生住宿安排;政教處做好平面衛(wèi)生管理,安全教育,升國旗,做兩操等;教導(dǎo)處做好課程落實,教學備課計劃的管理,三表的上墻,以及一系列制度的落實,各負其責,正是大家心齊,保證了開學工作的效果,于正月十四正式開班上了課。

  2、規(guī)范操作反響好。我們嚴格按照縣里的收費操作程序,專門制作了收費公示,懸掛在校園醒目處,對于代賣的資料設(shè)立專門的窗口,還張貼了價格表,教學樓前還說明了報名的程序,設(shè)立專門的接待處,對于家長有疑問的進行耐心細致的解釋工作,特別是對學生奶的問題采取自愿的方式,多做正面宣傳,對國家的政策做好解釋和宣傳。正是透明的做法,博得了家長的贊許。對于開課的問題,由于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的原因,特別是短線學科的開設(shè)問題,我們克服了種種困難,按照教育局的要求逐步規(guī)范,做到開足、開齊。

  3、防流控輟有成效。由于開學走訪早,報名早,上課早,學生目前到校情況也比歷年來要好得多。初中目前應(yīng)到x人,已經(jīng)到x人,轉(zhuǎn)出x人,轉(zhuǎn)入x人,流失x人,小學應(yīng)到x人,已經(jīng)到x人。

  4、整合資源處理好。今年我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況把新店小學集并到上巴河小學,并對新店的學生分流,教師的分流,財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,財務(wù)的并帳等一系列問題處理得非常好,學生歡喜得到新的學校,老師安心地去新學校上班。有效地整合了教育資源。

  三、存在的問題

  1、教師結(jié)構(gòu)老齡化嚴重。不管是中學還是小學,老師老齡化現(xiàn)象特別嚴重,嚴重缺乏體育、音樂、美術(shù)方面的教師,導(dǎo)致課程的落實有些困難。

  2、學生流失現(xiàn)象仍然存在,特別是中學,盡管我們下村走訪,少數(shù)家長的認識還是無法上來,堅決要把孩子帶出打工,防流控輟單靠學校仍乏力。

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