冬季保供、安全管理工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的冬季保供、安全管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
一、冬季保供方面
1.制定冬供期間人員每日值班計劃,做好各項應(yīng)急保障措施,與下游公司探討冬供重點工作,密切關(guān)注公司各供氣點壓力情況,嚴格執(zhí)行集團調(diào)度指令,確保保供工作順利進行。
2.對保供材料工具進行統(tǒng)計分類、提前分配,做到工具隨車走,減少準備時間,提高應(yīng)急處置效率。
3.嚴格按照冬季燃氣安全保供方案,每日早、中、晚定點監(jiān)測下游公司進站壓力,確保壓力范圍正常。
二、安全管理方面
1.組織召開安委會3次。
2.共組織部門安全教育培訓16次,結(jié)合燃氣大講堂課件,繼續(xù)對未參加員工進行安全培訓教育。
3.對肥城泰燃巡護部門及屬地巡線工進行安全培訓6次,提高了巡線人員的技能素質(zhì)及安全意識。
4.對外包單位管線巡護資料及管線運行狀況進行月度安全檢查6次,季度安全檢查2次。
三、下半年工作計劃
。ㄒ唬├^續(xù)嚴格執(zhí)行各項防疫部署,確保員工身體健康和管線正常運行。
。ǘ├^續(xù)加強員工團隊建設(shè)和學習氛圍建設(shè),繼續(xù)推進“四有”(有計劃,有思路,有行動,有結(jié)果)、“四勤”(勤學習,勤諫言,勤落實,勤反饋)、“四能”(能共事,能干事,能擔事,能成事)務(wù)實型人才的.培養(yǎng)。
。ㄈ├^續(xù)推進降本增效行動,向管理要效益。
(四)以管線為中心,對周圍工商民用戶進行市場調(diào)研,同時聯(lián)合主業(yè)公司積極作為、主動出擊開展市場拓展。
。ㄎ澹┏闪0,對管線及閥室等設(shè)備設(shè)施臺賬進一步完善規(guī)范。
(六)根據(jù)計量撬檢測計劃,進行防雷和儀表檢測。
(七)計劃更換計量撬啟閉困難的排污閥,確保計量撬各個設(shè)備正常運行。
。ò耍└鶕(jù)公司培訓計劃,結(jié)合工作實際需要,定期對員工和管線巡護外包單位進行安全教育、降本增效等技能培訓,以提高整體工作素質(zhì)。
。ň牛⿲ν獍鼏挝贿M一步做好精細化管理工作,確保管線及設(shè)備的安全運行。
(十)結(jié)合雙體系制度,繼續(xù)落實《管線巡查制度》,尤其是雨季對閥室及時清除積水雜物,做好燃氣設(shè)備相關(guān)維護保養(yǎng),確保及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。
。ㄊ唬├^續(xù)做好三方巡線和聯(lián)合巡線工作,確保燃氣管道安全運行,全年第三者破壞次數(shù)為0,無安全事故發(fā)生。
。ㄊ├^續(xù)定期召開公司及部門安全生產(chǎn)專題會,查找、研判安全薄弱環(huán)節(jié),專人跟進,積極整改,及時消除安全隱患。
(十三)完成集團公司交派的其它工作。
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