環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)1
一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評活動，狠抓長效管理機制
為積極貫徹落實“城市建設(shè)管理年”活動，環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于實行網(wǎng)格化管理精神，嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實施方案，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓整改工作，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動：
�、僬J(rèn)真執(zhí)行泉鯉鯉辦xx號文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)<鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；
�、趫猿置吭滦l(wèi)生考評制度。通報考評結(jié)果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調(diào)工作問題等；
�、蹐詻Q落實整改工作，認(rèn)真對照市、區(qū)、街道考評辦法，落實轄區(qū)責(zé)任，按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實；
�、芊e極開展協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題，多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題，消化問題，解決矛盾。
二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，切實履行工作職責(zé)
1、認(rèn)真做好錯時時間段的巡查。為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實的情況，環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊，并配備摩托車、照相機等設(shè)備，對各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理，做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時，衛(wèi)生督查員嚴(yán)格按照道路的清掃保潔要求，對轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督管理。對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，記錄歸檔并及時反饋到網(wǎng)格責(zé)任人，要求限期整改并跟蹤落實到位，從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。
2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。
�、俳值拉h(huán)衛(wèi)站自出臺《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來，堅持執(zhí)行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象，從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量；
�、趪�(yán)格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評規(guī)定》，落實績效考評，提升工作質(zhì)量。
3、加強管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。堅持了每周一的管理人員工作例會，學(xué)習(xí)上級文件精神，指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方，下一步工作安排等。通過會議，管理人員交流工作，發(fā)表意見，形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。
三、開展專項整治行動，加大衛(wèi)生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來的'4人增加到6人，負(fù)責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作；延長保潔時間，美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃，夜間保潔延長至12點；落實錯時保潔，美食街主干道中午（11:30-14:30）和傍晚（17:30-19:30）安排錯時保潔，不留保潔縫隙；執(zhí)行考勤制度：由促進(jìn)社區(qū)安排人員負(fù)責(zé)對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進(jìn)行清洗。共計出動環(huán)衛(wèi)工人10人次，環(huán)衛(wèi)管理人員5人次，水車4車次，清除衛(wèi)生死角13處。
四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保保潔工作有序進(jìn)行
1、及時維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進(jìn)行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進(jìn)行排查，及時清掏清洗，杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。、
2、增補勞保用品。環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人安全和健康，豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進(jìn)行
總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步強化服務(wù)意識，攻艱克難，努力提高工作質(zhì)量，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)2
xx年，xx村積極響應(yīng)上級號召，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對我村的環(huán)境進(jìn)行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織，周密安排部署
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務(wù)層層落實，責(zé)任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
二、完善硬件設(shè)施，有序推進(jìn)落實
我村根據(jù)村內(nèi)的實際情況，有步驟、有計劃地進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進(jìn)行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調(diào)的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進(jìn)村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
三、推進(jìn)環(huán)境整治，動員全民參與
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進(jìn)行了情況，對公路邊的雜差進(jìn)行了清除，并與農(nóng)戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書，簽訂率達(dá)到96%，應(yīng)上級部門的要求，對農(nóng)戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的'衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習(xí)，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進(jìn)一步美化了環(huán)境。
四、落實保潔隊伍，完善保潔體制
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護(hù)員，1名公共設(shè)施維護(hù)員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責(zé)，使我村的保潔工作有了完整的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制。通過嚴(yán)格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產(chǎn)日清，綠化苗木和草皮得到合理維護(hù)，公共設(shè)施能保持完好無損。
五、建立各項制度，落實長效機制
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預(yù)備了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費，及時添置維修各種保潔用品。
經(jīng)過不斷的努力，村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農(nóng)村惡習(xí)已經(jīng)根除，但是對比先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)。但我們自知差距很大，仍需進(jìn)一步努力。下一步我們將在以前的基礎(chǔ)上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)3
一、降低路面底灰，機械化清掃洗掃步入常態(tài)化、規(guī)范化和良性循環(huán)。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責(zé)任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調(diào)撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關(guān)重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉(zhuǎn)，大規(guī)模、反復(fù)地進(jìn)行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進(jìn)行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進(jìn)行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進(jìn)行全面洗掃，經(jīng)過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進(jìn)行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護(hù)欄下端底灰的沖洗力度。護(hù)欄清掃車每天進(jìn)行道路護(hù)欄洗刷。所有機械設(shè)備每天滿負(fù)荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
二、加強市場化運作的監(jiān)管，加大市容環(huán)境衛(wèi)生的督查。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標(biāo)準(zhǔn)是否按《淮南市道路清掃實施細(xì)則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進(jìn)行監(jiān)管督查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護(hù)、垃圾桶清洗進(jìn)行了監(jiān)管，達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的，給予處罰，通過嚴(yán)格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
三、加強城管聯(lián)動，做好數(shù)字環(huán)衛(wèi)，努力清除沿深巷道暴露垃圾。
今年，我們與城管聯(lián)動，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團(tuán)舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設(shè)工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進(jìn)行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認(rèn)真清掃清除建筑垃圾，及時恢復(fù)場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡(luò)，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護(hù)欄洗刷、人員調(diào)配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調(diào)勸導(dǎo)，問題得以緩解。
實行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調(diào)柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌�，專門負(fù)責(zé)配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的`問題，我們都認(rèn)真解決，及時辦理，件件落實。
四、人工清掃精細(xì)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再提高。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴(yán)峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進(jìn)行應(yīng)對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風(fēng)油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結(jié)合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設(shè)備對該路段進(jìn)行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進(jìn)行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側(cè)的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進(jìn)行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿(mào)文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質(zhì)量，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標(biāo)準(zhǔn)不能放松，更要精細(xì)化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細(xì)化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數(shù)、流程和管理機制等層面實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遇到突擊整治活動，合理調(diào)整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內(nèi)進(jìn)行巡回保潔三趟，然后再進(jìn)行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質(zhì)量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關(guān)人員聯(lián)合參加突擊，向巷內(nèi)沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉(zhuǎn)站。消防三中隊以西新修道路兩側(cè)堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達(dá)16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務(wù)，轄區(qū)生活垃圾做到日產(chǎn)日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應(yīng)市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設(shè)立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進(jìn)一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻(xiàn)的精神服務(wù)社會，熱情飽滿的形象贏得認(rèn)可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進(jìn)步。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)4
一、年工作情況
今年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對照20xx年《工作報告》的確定事項，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，凝心聚力，主動創(chuàng)新，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細(xì)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬無”的責(zé)任感，嚴(yán)防死守，出色的完成了任務(wù)，沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業(yè)務(wù)檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達(dá)100%，清運、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達(dá)到日產(chǎn)日清的要求;維護(hù)、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);完成垃圾處理費征收任務(wù)310萬元，占全年任務(wù)的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創(chuàng)歷年新高。
涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進(jìn)工作者”，7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。
(一)抓作風(fēng)，強隊伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍，實現(xiàn)“迎合新形勢，適應(yīng)新需求”的目標(biāo)。
第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責(zé)”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初工作計劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關(guān)管理人員進(jìn)行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關(guān)管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了干部職工責(zé)任感和緊迫感。
第二，開展各類學(xué)習(xí)，強化“勤于學(xué)習(xí)”意識。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時，組織收費、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進(jìn)行了實地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。
第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強化“樂于服務(wù)”的意識。堅持“管理就是服務(wù)”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結(jié)，妥善辦好。1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時辦理，辦結(jié)率達(dá)100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，強化“責(zé)任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的'安排，支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，對外公開，接受監(jiān)督。并以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個人表彰會”，對龍和平等34名先進(jìn)個人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，發(fā)放獎金9600元，并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。
(二)抓機遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)
城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來，我處嚴(yán)格對照既定的考評標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。
1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，及時反饋，限期整改，進(jìn)一步落實責(zé)任。二是細(xì)化考評方案。結(jié)合實際，細(xì)化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)志標(biāo)牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問題全面化，業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報59份，督查通報47份，下達(dá)督辦82條，整改1047條。
2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細(xì)化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動，我處嚴(yán)格按照愛衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點，積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個，清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行重點督查，第一時間進(jìn)行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進(jìn)行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達(dá)標(biāo)、三年奪牌”總目標(biāo)，嚴(yán)格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進(jìn)行。四是做好機械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對作業(yè)線路進(jìn)行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護(hù)工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌，實現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標(biāo)識標(biāo)牌破損、缺失、不醒目等問題，對標(biāo)志標(biāo)牌全部進(jìn)行更新和更換，增設(shè)提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護(hù)。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進(jìn)行統(tǒng)一噴漆、編號，對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴(yán)重的果皮箱進(jìn)行了維護(hù)維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對環(huán)衛(wèi)64輛車進(jìn)行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。
4.強化征收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的收費指標(biāo)任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進(jìn)行全面整理，完成住戶費源臺賬13冊，共35337戶，單位臺賬2冊，共374家，沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊，共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目，對票據(jù)進(jìn)行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致修改，要求全體收費員加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺賬。三是下達(dá)收費任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及20xx年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費辦對年任務(wù)進(jìn)行分解，按月下放到各個片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費人員的責(zé)任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制，一個班子成員負(fù)責(zé)一個片區(qū)，一方面對收費工作進(jìn)行有效監(jiān)管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的臺階。
(三)抓安全，保穩(wěn)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)綜治工作
開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進(jìn)萬家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進(jìn)行對接。二是責(zé)任分明。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份，采取“大走訪”與座談會的方式，與社區(qū)居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。
落實安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心。“安全生產(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次，無重大事故發(fā)生。
(四)抓中心，促發(fā)展，強勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)
一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計劃、黨總支學(xué)習(xí)計劃及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴(yán)把黨員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問，統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對學(xué)雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題，進(jìn)行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻(xiàn)力量。全年，上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區(qū)城管局的充分肯定。
二、20xx年工作打算
(一)繼續(xù)實施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，合理搭配作業(yè)時間，實現(xiàn)人掃與機掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時清運，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作，保證城區(qū)78座公廁免費開放，專人管理，內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。
(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作
進(jìn)一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求，依照xx區(qū)主次干道的實際情況，從嚴(yán)制定考評考核標(biāo)準(zhǔn)，全力搞好督查考核，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。
(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理
完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)備管理;加快推進(jìn)垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設(shè)休息室、工具房，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。
(四)繼續(xù)探索收費新的模式
創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌兼顧，探索收費新模式，做到應(yīng)收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業(yè)、文明收費，充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進(jìn)的功效，讓市民積極配合環(huán)衛(wèi)，努力實現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。
(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進(jìn);發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好干部典型示范作用，發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用，把開展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結(jié)合，形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部各司其責(zé)、干部群眾密切配合的良好局面。
環(huán)境衛(wèi)生管理總結(jié)5
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)�，F(xiàn)將七月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步提升工作人員的工作水平
一是開展自學(xué)活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學(xué)方案的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育等內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學(xué)習(xí)電腦基本操作技術(shù)。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學(xué)習(xí)體會，查找問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的.。
二、加強日常巡查、查漏補缺，為文明城市建設(shè)做貢獻(xiàn)
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內(nèi)“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進(jìn)行10小時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關(guān)于白堿灘區(qū)二廠機關(guān)樓至三廠一段和東濱路至調(diào)節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進(jìn)行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側(cè)、牛街后等10余處建筑垃圾死角進(jìn)行突擊清理。本月已經(jīng)出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領(lǐng)導(dǎo)小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關(guān)于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴(yán)重、垃圾中轉(zhuǎn)站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調(diào)查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。
三、探索創(chuàng)新、發(fā)揮長效機制、改善城市市貌
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進(jìn)一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復(fù)檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結(jié)合起來，規(guī)定每月進(jìn)行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達(dá)11處，協(xié)調(diào)出動180余人次進(jìn)行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標(biāo)準(zhǔn)要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側(cè)生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進(jìn)行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進(jìn)行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進(jìn)行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經(jīng)過溝通，將此項工作也進(jìn)行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
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