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節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-16 14:51:08 總結(jié) 我要投稿

2021年度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的2021年度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

2021年度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

  節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)1

  為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀,認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作,完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),全過(guò)程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20XX年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

  目前,我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段,十分重視節(jié)能環(huán)保工作,加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造,確保新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制

  我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門(mén)主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度,組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員,學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。

  2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任

  我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》,明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo),我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析,并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開(kāi)展,失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。

  3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育,提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)

  為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作,我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題,積極開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng),深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性,以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策,法律法規(guī),對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,公司職工及施工人員開(kāi)展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng),節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約光榮,通過(guò)多渠道宣傳教育,提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí),讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺(jué)的行動(dòng)。

  4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

  為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作,我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)方案層層審核,嚴(yán)格抬頭,并對(duì)設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求,在設(shè)備采購(gòu)時(shí),優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品,在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如:我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐,大大的降低了廠用電率。

  5、加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理

 。1)厲行節(jié)約用、節(jié)約用水,無(wú)論是生活、辦公還是施工,我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起,堵塞浪費(fèi)漏洞,加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間值班人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

 。2)嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗,充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù),辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。

  (3)積極督促各施工單位使用低能耗,節(jié)約能源,降低施工成本。

 。4)減少生活垃圾,要求各施工單位生活中不使用一次性用品,實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用,減少對(duì)環(huán)境的污染。

  6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理

  我公司制定了《質(zhì)量管理制度》,每個(gè)施工項(xiàng)目均安排有專人負(fù)責(zé),必要時(shí)執(zhí)行旁站制度,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的'設(shè)施和設(shè)備,按照國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。

 。ǘ┕(jié)能環(huán)保工作存在的問(wèn)題:

  仍然存在認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問(wèn)題,節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱,節(jié)能考核體系不夠完善。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,不斷提高全體員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約,時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。

  二、年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃

  現(xiàn)將20XX年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  1、修訂完善節(jié)能管理制度,推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

  2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開(kāi)辟節(jié)能環(huán)保專題欄,做好論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造,確保新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo)。

  4、研究和借鑒同類風(fēng)電場(chǎng)降低廠用電率的措施和辦法,制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案,減少設(shè)備損耗。

  5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

  6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施,努力降低能耗。

 。1)節(jié)電措施

  盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備,確實(shí)需用時(shí),夏季室內(nèi)溫度不得低于室外的溫度。

 。2)節(jié)水措施

  7、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。

  8、利用空余時(shí)間,組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的思想。

  節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)2

  20XX年xx項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體職工的共同參與和共同努力,全面完成環(huán)保部門(mén)下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展,強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),本著“從個(gè)人做起,從身邊做起”的原則,對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員,建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,明確工作范圍、管理職責(zé),基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、節(jié)能方面

  1、項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理,通過(guò)制度保障,能夠做到能源消耗控制。

  2、在油耗管理方面,每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況,制定本年度相關(guān)部門(mén)的油耗定額,經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

  3、在電耗管理方面,用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù),保證設(shè)備完好率,提高負(fù)荷率,杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈,所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù),節(jié)約電能。

  4、在節(jié)水管理方面,加強(qiáng)循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,建立耗水臺(tái)帳,作為考核依據(jù)。

  5、在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,淘汰高耗能設(shè)備,選用了節(jié)能型設(shè)備,淘汰高耗能落后設(shè)備,根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況,充分利用國(guó)家電價(jià)政策,調(diào)整設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間,降低電費(fèi)支出。

  二、環(huán)保方面

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容,在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。

  2、根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì),明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn),詳細(xì)核算了減排量,制定了減排計(jì)劃,與有關(guān)部門(mén)和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書(shū),把減排任務(wù)分解到個(gè)人,并建立了定期督查制度,確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  3、項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開(kāi)挖施工部位,加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管,進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施,杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。

  4、對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門(mén)都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

  5、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施,設(shè)備的有效管理和運(yùn)行,定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制,層層分解,責(zé)任到人。

  6、項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),崗位操作技能,采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設(shè)備操作方面確保廢氣,煙塵達(dá)標(biāo)排放。

  三、存在的問(wèn)題

  1、是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

  2、是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

  3、是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒(méi)有表面上看到的好。

  四、下一步工作的打算

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,集中專門(mén)人員,完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

  2、進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型,曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。

  3、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí),推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù),帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來(lái),按照公司的安排和要求,接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn),將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。

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