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建筑工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-14 22:26:42 王娟 總結(jié) 我要投稿

建筑工作總結(jié)(精選11篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編為大家收集的建筑工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑工作總結(jié)(精選11篇)

  建筑工作總結(jié) 1

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,在張家口分公司工作兩年半的時(shí)間里,自身各個(gè)方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)在我將我的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、工作情況:

  參加工作以來(lái),時(shí)刻對(duì)自己的工作充滿(mǎn)激情,始終堅(jiān)持以一個(gè)合格工程人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;服從組織分配,盡職盡責(zé),吃苦在前,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設(shè)人。在這一年里,參與了張家口市主城區(qū)清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風(fēng)電基礎(chǔ)的施工。清水河工程總長(zhǎng)度587.0米,工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構(gòu)筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分,察北風(fēng)電包括道路施工、基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)底部鋼筋、基礎(chǔ)環(huán)吊裝調(diào)平、基礎(chǔ)頂部鋼筋、模板安裝、基礎(chǔ)澆注、防腐防水處理、基礎(chǔ)回填、場(chǎng)地平整。兩項(xiàng)工程都面臨著工期緊,工作量大,其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬(wàn)立方米。土方開(kāi)挖18萬(wàn)多立方米,其中外運(yùn)16.5萬(wàn)立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設(shè)面積2.7萬(wàn)平方米。察北風(fēng)電完成土石方開(kāi)挖4.2萬(wàn)多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。

  工作內(nèi)容

  1、管理現(xiàn)場(chǎng)施工,并且跟班檢查班組各分項(xiàng)工程的操作程序和施工質(zhì)量。

  2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,以安全第一、質(zhì)量第二、造價(jià)第三的原則推進(jìn)工程進(jìn)度,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作。

  3、按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖,定期向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,確保工程有序進(jìn)行。

  4、按照合同規(guī)定及時(shí)報(bào)量,對(duì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)處理和簽字。

  5、重視對(duì)資料的管理,做到“資料預(yù)控”,掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容,加強(qiáng)了資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。

  二、工作總結(jié)和工作心得:

 、、作為張家口公司一員公司利益高于一切。

 、、工作態(tài)度:沒(méi)有任何理由,結(jié)果決定一切;要充分挖掘潛力,調(diào)動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標(biāo)。

  ③、要會(huì)協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,施工過(guò)程中涉及到很多單位,涉及到很多復(fù)雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì)配合也要學(xué)會(huì)利用。

 、堋㈨(xiàng)目部人員相互配合,互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風(fēng)電有人去工地,有人整理資料,手頭沒(méi)工作的人便主動(dòng)去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

 、荨⒐さ厣戏e極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開(kāi)學(xué)校,到偏遠(yuǎn)的地方施工新鮮感會(huì)逐漸消弱,工作量大且單一,預(yù)期和理想差別大時(shí)會(huì)有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗(yàn)交給他們,生活上也要相互幫助,使項(xiàng)目部溫馨如家。

  ⑥、懂得了奉獻(xiàn),這種奉獻(xiàn)不是純粹的利益和金錢(qián),是對(duì)公司對(duì)自己的'一種責(zé)任感,項(xiàng)目經(jīng)理胡海洋這點(diǎn)上給我們作出了很好的榜樣,結(jié)婚不到10天就馬不停蹄趕往現(xiàn)場(chǎng),幾個(gè)月后妻子有了身孕一次沒(méi)有回過(guò)家直到工程結(jié)束。

 、、當(dāng)涉及到工程的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),堅(jiān)決要對(duì)各種包工頭下達(dá)“死命令”不能含糊。

 、唷暮贾莸罔F塌陷得到的一點(diǎn)啟發(fā):工人三級(jí)安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護(hù)十分重要。如果這些沒(méi)作好,一旦發(fā)生事故責(zé)任首先定義為管理責(zé)任。如果上訴文明安全施工標(biāo)志、安全防護(hù)等都做的很好,出了事故便定義為違章操作。責(zé)任和性質(zhì)就截然不同了。

  三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面:

  1、工作進(jìn)步:

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  2、存在的缺點(diǎn):

 、、對(duì)文明施工及要求認(rèn)識(shí)不足,文明施工在整個(gè)施工過(guò)程中力度不夠。

  ②、對(duì)安全教育缺乏直觀認(rèn)識(shí)且重視不夠,技術(shù)交底尤其是對(duì)每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒(méi)有做,此項(xiàng)是今后工程中需要加強(qiáng)提高的。

  ③、項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍權(quán)利微弱,項(xiàng)目部無(wú)法行使應(yīng)有職權(quán),導(dǎo)致遇而不見(jiàn)、見(jiàn)而不說(shuō)、說(shuō)而不聽(tīng)。有著同屬一條船的思想,所以出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)往往包庇,然后討好監(jiān)理大事化小,而不對(duì)事故分包方采取嚴(yán)肅處理。對(duì)于分包隊(duì)伍以后的工程中建議:項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主,有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理,有時(shí)要充當(dāng)兄弟朋友。

 、堋(duì)問(wèn)題或事故沒(méi)有遇見(jiàn)性,對(duì)主要施工步驟和主控項(xiàng)目重視不夠,只是知道其重要性沒(méi)有親自去做親自去看。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面的努力學(xué)習(xí)。

  四、二0xx年瞻望

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問(wèn)題,我對(duì)20xx年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工地上多學(xué)多問(wèn)在公司多向前輩請(qǐng)教,強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),使工作再上新臺(tái)階。

  3、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

  五、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),努力營(yíng)造“工作第一,團(tuán)結(jié)第一,項(xiàng)目如家”的精神氛圍。

  隨著公司日漸的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為張家口公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!相信張家口分公司20xx年將更加輝煌!

  建筑工作總結(jié) 2

  我20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司,從事建筑設(shè)計(jì)工作。在我眼里,設(shè)計(jì)院也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。在參加工作的幾年里,通過(guò)大量建筑方案設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),對(duì)建筑設(shè)計(jì)的操作流程,繪制方法有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)各類(lèi)建筑規(guī)范,設(shè)計(jì)通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、方案設(shè)計(jì)方面

  方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。通過(guò)對(duì)聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類(lèi)住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì),我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶(hù)型設(shè)計(jì)立面造型設(shè)計(jì)等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實(shí)際地理情況,實(shí)地考察;其次埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,查閱各類(lèi)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測(cè)開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專(zhuān)家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  二、效果圖表現(xiàn)方面

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的`原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項(xiàng)基本技能。在這幾年的工作中,通過(guò)對(duì)華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dmax,VRay,photoshop等設(shè)計(jì)加強(qiáng)對(duì)建筑形體,三維空間的理解?梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥(niǎo)瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

  三、施工圖設(shè)計(jì)方面

  施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過(guò)工作這幾年的大量施工圖設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開(kāi)始的的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨(dú)立操作。我親眼目睹了自己從無(wú)到有,從迷惘到清晰的成長(zhǎng)過(guò)程,基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。

  設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開(kāi)來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。

  建筑工作總結(jié) 3

  無(wú)論承建什么樣的工程,我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施,有效地保證了工程質(zhì)量。

  一、制定有效質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

  20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過(guò)程中,我們始終不忘“用戶(hù)至上”的宗旨,工程讓用戶(hù)滿(mǎn)意的前提是用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意。因此,我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓,有效的提高了工程質(zhì)量。

  1、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育。從管理人員到施工操作班組,每個(gè)操作者樹(shù)立質(zhì)量第一的責(zé)任感,查找自己存在的問(wèn)題,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

  2、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底。按照不同的`分項(xiàng)不同的工序,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。

  3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  4、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專(zhuān)職檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即限期整改。

  5、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量好、實(shí)測(cè)率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,每增加一個(gè)百分點(diǎn),在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),反之,減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn)。

  二、不斷提高施工水平,著力解決質(zhì)量通病。

  20xx年04月08日—20xx年03月01日,在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí),為了不斷提高質(zhì)量水平,讓住戶(hù)居住放心滿(mǎn)意。我們堅(jiān)持做到:

  1、通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,主動(dòng)聽(tīng)取和征求他們的意見(jiàn),和他們一起討論研究改進(jìn)措施,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)。

  2、針對(duì)用戶(hù)最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT(mén)進(jìn)行調(diào)查分析,制定專(zhuān)題預(yù)防措施,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,杜絕了兩大通病的發(fā)生。

  三、堅(jiān)持用戶(hù)至上,提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。

  在承建工程時(shí),為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。

  1、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見(jiàn)逐條認(rèn)真整改。

  2、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶(hù)檢查移交,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、住戶(hù)入住主動(dòng)配合物業(yè),陪同用戶(hù)進(jìn)行檢查,需要處理的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)派人處理,直至用戶(hù)感到滿(mǎn)意后退場(chǎng)。

  4、定期回訪(fǎng)用戶(hù),征求用戶(hù)對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶(hù)居住,不污染住戶(hù)用物,垃圾及時(shí)清理干凈。

  5、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,住戶(hù)可以通過(guò)物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,約定時(shí)間,提出處理方法,再征得住戶(hù)同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,返工現(xiàn)象越來(lái)越少,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們今后要繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,真正做到建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑。

  建筑工作總結(jié) 4

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來(lái)到公司報(bào)到,回頭望去,感覺(jué)時(shí)光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對(duì)這季度的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)。

  建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  剛開(kāi)始,對(duì)于項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺(jué)得工作壓力大,偶爾會(huì)犯錯(cuò)誤,也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅請(qǐng)教、向老員工、同事學(xué)習(xí),并且自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間里便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現(xiàn)場(chǎng)具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成自己的本職工作。過(guò)去的三個(gè)月,是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。

  面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,我的心態(tài)、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位,也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策,以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國(guó)家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。

  在這三個(gè)月中,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,識(shí)圖算量合理安排工作等,這些都是我在項(xiàng)目上學(xué)到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這三個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭(zhēng)做到對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員,有機(jī)會(huì)能在中建這個(gè)大的平臺(tái)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的.言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在6-3項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們施工人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  建筑工作總結(jié) 5

  在成立大地鋼結(jié)構(gòu)有限公司以來(lái),我們認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)指示、決議、努力學(xué)習(xí)馬列主義,深刻理解關(guān)于建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)改革開(kāi)放,熱愛(ài)鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)。同時(shí)注重自身的思想建設(shè),不斷參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,精益求精,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)和單位前途充滿(mǎn)信心。

  自xx年以來(lái)我先后完成了寧波愛(ài)文文具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房的施工(含安全管理工作);寧?h欣瑞模具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房的項(xiàng)目管理工作和寧?h廣達(dá)制模有限公司鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房的項(xiàng)目管理工作。

  根據(jù)這些年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,總結(jié)處以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的觀點(diǎn):

  一、制定落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度

  1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周下午三點(diǎn)進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理等主持召開(kāi);參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理。

  2、會(huì)議紀(jì)律:為了提高會(huì)議質(zhì)量,解決實(shí)際問(wèn)題,到會(huì)人員不得無(wú)辜請(qǐng)假;不得早退、不得撥接手機(jī);不得交頭接耳開(kāi)小會(huì);保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅,目的交代明確,把握好會(huì)議的.氣氛和質(zhì)量,開(kāi)短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要,不得跑題乏味。保證會(huì)議取得實(shí)效。

  3、工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)出勤,明確個(gè)人職責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜請(qǐng)假離開(kāi)工地,實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。

  二、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度

  1、施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書(shū)面提出設(shè)計(jì)變更意向。

  2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  3、變更費(fèi)用等有甲方負(fù)責(zé)跟設(shè)計(jì)單位交涉商定、項(xiàng)目管理公司有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過(guò)專(zhuān)業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金,降低設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

  4、項(xiàng)目管理公司的總工程師負(fù)責(zé)審看圖紙,并對(duì)總包單位進(jìn)行技術(shù)交底,總包單位負(fù)責(zé)將變更的圖紙分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給施工隊(duì)伍,并監(jiān)督落實(shí)施工。

  三、制定和落實(shí)工地大宗和關(guān)鍵材料考察訂購(gòu)制度

  1、提出材料計(jì)劃

  2、材料計(jì)劃審核、考察

  3、材料購(gòu)置

  4、材料合同的簽訂

  5、材料購(gòu)置幾項(xiàng)紀(jì)律

  四、制定和落實(shí)工程簽證制度

  1、施工隊(duì)伍提出工程或者費(fèi)用簽證;

  2、總包、監(jiān)理公司初審簽字;

  3、橡木管理公司現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員再審簽字;

  4、甲方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員終審簽字;

  5、上述四方簽字工程簽證方為有效,否則不能進(jìn)入決算;

  五、制定和落實(shí)施工進(jìn)度款給付制度

  1、施工單位根據(jù)合同約定和形象進(jìn)度填制確認(rèn)單,提出進(jìn)度款給付申請(qǐng);

  2、監(jiān)理公司會(huì)同預(yù)算員(或項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)形象進(jìn)度和申請(qǐng)數(shù)量進(jìn)行審核;

  3、施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會(huì)簽單,監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理公司、甲方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員簽字后報(bào)甲方公司財(cái)務(wù)付款;

  六、制定和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的考核制度

  1、現(xiàn)場(chǎng)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理一月一次書(shū)面匯報(bào)工程進(jìn)度分析報(bào)告;一月一次書(shū)面匯報(bào)工程費(fèi)用支出和需求分析報(bào)告。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度落實(shí)由項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

  3、上述五項(xiàng)制度落實(shí)不好,出現(xiàn)問(wèn)題管理公司總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理等給予處罰。

  以上是我這幾年從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試以后,使我進(jìn)一步了解了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù),作為項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理工作中要杜絕違背項(xiàng)目建設(shè)程序,盲目搶工忽視質(zhì)量問(wèn)題和不按合同進(jìn)行管理、施工協(xié)調(diào)的主管隨意性,而要按工程程序規(guī)定的目標(biāo),高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成,真正提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  建筑工作總結(jié) 6

  在忙碌中的日子中,不知不覺(jué)迎來(lái)了我見(jiàn)習(xí)一年的日子,回顧這一年工作經(jīng)歷,我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在基層項(xiàng)目部上學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。這一年,是我人生的新起步,自己也在這一年中成長(zhǎng)了許多。

  先是在亞龍灣XX項(xiàng)目擔(dān)任施工員一職,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的放線(xiàn)、測(cè)量、施工、質(zhì)量的控制這幾個(gè)最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟,現(xiàn)在的我,放線(xiàn)思路比較清晰,放線(xiàn)前先將所需要放線(xiàn)的圖紙記入腦子里,然后利用儀器及測(cè)量工具在現(xiàn)場(chǎng)很快的放出來(lái),像水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面,比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面,已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的可操作性,進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中,自己還是比較仔細(xì),對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行認(rèn)真檢查,往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的.沒(méi)有執(zhí)行、個(gè)別搭接錨固長(zhǎng)度不夠、搭接錨固的位置不對(duì)以及加強(qiáng)處的鋼筋等。現(xiàn)在的我,知道鋼筋可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,提前與鋼筋帶班交流,避免了許多可能返工的情況。另外對(duì)于一些不能預(yù)見(jiàn)而有可能出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一種敏銳的直覺(jué),總會(huì)提醒工人,省去了一些大面積的返工,從而挽回一些不必要的損失。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一些疏忽,導(dǎo)致一些問(wèn)題,在今后的日子里,還要對(duì)鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面,我也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)度、材料的安排、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升,也鍛煉在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)應(yīng)變能力。

  后來(lái)由于新的工程香格里拉項(xiàng)目開(kāi)工,我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作,在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于方案,結(jié)合同事的經(jīng)驗(yàn)成果,加以現(xiàn)場(chǎng)民工的經(jīng)驗(yàn),以及翻看一些資料,從而溶入自己的觀點(diǎn),做到合理客觀,盡可能與實(shí)際接軌,從而更具有可操作性,F(xiàn)在,一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當(dāng)然,今后更要提高效率,減少改動(dòng)次數(shù),使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面,已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底,砼澆筑、模板、滿(mǎn)堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用CAD、正建筑軟件。對(duì)于Project2007軟件排進(jìn)度計(jì)劃方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí),現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面,已經(jīng)能比較客觀、熟練而細(xì)致的完成工程量的計(jì)算,但在一些細(xì)節(jié)方面的處理,定額的理解方面還有所欠缺。

  在這一年之中,收獲很多,但也有許多不足之處,還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)和掌握?傊,自己能明顯的感覺(jué)到進(jìn)步,當(dāng)然,最令人興奮的是,我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題;并能預(yù)知可能會(huì)出現(xiàn)的工程問(wèn)題,做到未雨綢繆。

  現(xiàn)在的我,已經(jīng)是一名稱(chēng)職的工程技術(shù)人員,并且更成熟,更有責(zé)任心,更富有使命感。當(dāng)然,更懂得與同事們的協(xié)同工作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。在今后的日子里,需要更多的虛心,更多的細(xì)心,更多的責(zé)任心,更多的努力,更多的付出,更多的合作,使自己與大家一道繼續(xù)成長(zhǎng),成就更大的期望與理想。相信我自己,我一定能做到。

  建筑工作總結(jié) 7

  20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

  一年來(lái),我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  今年,公司共完成國(guó)內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,其中:完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值:13000萬(wàn)元;

  全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

  全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

  二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

  公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái),我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;

  二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

  三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間

  1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的`組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,沒(méi)有施工用電、用水,沒(méi)有施工道路等困難,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng),但是由于業(yè)主方的原因,工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大,在工程開(kāi)工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全措施,在施工過(guò)程中,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xx、xx兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,建筑面積1x平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期xx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  2、瑞麗工程處:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量xx余萬(wàn)元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約xx萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬(wàn)元;姐告xx倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告xx市場(chǎng)三層改建工程,完成工作量25萬(wàn),建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

  20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xx萬(wàn)元,上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

  3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xxx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中:廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該項(xiàng)目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。

  建筑工作總結(jié) 8

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入x公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  1、年度工作情況

 。ㄒ唬、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這8個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在之后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  (二)、項(xiàng)目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是確定項(xiàng)目組織管理體系,明確項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,遵照項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安置,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的'積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,按時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

 。ㄈ、完成年度主要工程工作

  1)、樁基工程

  樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由SS檢測(cè)和ZD檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,最終檢測(cè)結(jié)果均滿(mǎn)足合同要求。

  2)、主體結(jié)構(gòu)工程

  截止x月x日,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門(mén)明確的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

  3)、施工進(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

 。1)敦促保證施工人員數(shù)量

  在開(kāi)工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指9出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并敦促施工單位按時(shí)補(bǔ)充人員。

 。2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

  工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

  4)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),囊括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安置,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

 。ㄋ模、工程質(zhì)量控制情況

  二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得而且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗(yàn)收控制。

  1)、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

  重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對(duì)象為省各級(jí)JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提升管理人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

  2)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

  根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并按時(shí)記錄EAS系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

  3)、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制

  敦促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充

  分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

  同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敦促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4)、堅(jiān)持樣板引路制度

  項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求遵照樣板,統(tǒng)一操作要求,確定質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,確定具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

  5)、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對(duì)不滿(mǎn)意的班組按時(shí)清理出場(chǎng)。

  6)、驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

  第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

  第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。ㄎ澹┌踩c文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

  1)、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),敦促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  2)、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  3)、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)整改處理。

  4)、時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  2、結(jié)語(yǔ)

  總結(jié)過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái),自己必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

  20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

  建筑工作總結(jié) 9

  自從來(lái)到xx建筑公司項(xiàng)目部,我能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂(lè)觀聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,樂(lè)觀響應(yīng)公司的號(hào)召,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作樂(lè)觀努力,任勞任怨,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn),不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

  一、監(jiān)督指導(dǎo)方面

  由于xx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,工作中的困難語(yǔ)言上的溝通,假如無(wú)法溝通,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),漸漸的已能夠獨(dú)立的與施工方溝通。依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ,掌握施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。

  在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍舊能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的施工過(guò)程中消失的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中消失的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商議,找出問(wèn)題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠準(zhǔn)時(shí)的提示施工方留意,并實(shí)行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避開(kāi)問(wèn)題的消失,做到了不打無(wú)預(yù)備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量仔細(xì)計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠準(zhǔn)時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公正和公正,在工作中本著對(duì)總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量仔細(xì)審核,不應(yīng)當(dāng)給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給,由于施工方的計(jì)算緣由遺漏的`工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也的確完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

  三、自我評(píng)價(jià)方面

  我在生活中樂(lè)觀開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)熬煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的力量;講究方法,注意實(shí)際,加強(qiáng)自己工作力量和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新,樂(lè)觀進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)重要性和迫切性的熟悉,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。喜愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向四周的同志請(qǐng)教。

  通過(guò)今年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使我增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn),開(kāi)闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷,學(xué)到了先進(jìn)的管理閱歷和施工技術(shù)。隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),在工作中更要嚴(yán)厲仔細(xì)、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

  建筑工作總結(jié) 10

  回首這一年來(lái)的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,新的20xx年已經(jīng)來(lái)到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  20xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了x個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。

  作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的x個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專(zhuān)家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  住宅戶(hù)型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶(hù)型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

  一年來(lái),我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶(hù)型方案的`設(shè)計(jì),xx項(xiàng)目,xx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料,核對(duì)規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。

  經(jīng)過(guò)這x年的工作,我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊煽(jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無(wú)數(shù)次,我拿責(zé)任這個(gè)詞來(lái)衡量自己,要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  新的一年即將來(lái)臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們?cè)旱牡陌l(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

  建筑工作總結(jié) 11

  在過(guò)去的一年里,我們的建筑企業(yè)取得了可喜的成績(jī)。通過(guò)全體員工的共同努力和團(tuán)結(jié)合作,我們完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,并為客戶(hù)提供了高品質(zhì)的建筑服務(wù);仡欉^(guò)去的一年,我為企業(yè)取得的成績(jī)感到自豪,同時(shí)也看到了我們?nèi)匀恍枰倪M(jìn)和發(fā)展的方向。

  首先,我們?cè)陧?xiàng)目管理方面取得了顯著的進(jìn)展。我們提高了項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)能力,有效地分配資源,并確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我們積極與客戶(hù)溝通,了解他們的需求,并準(zhǔn)確地傳達(dá)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。我們建立了一套完善的項(xiàng)目管理體系,并不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)這些措施,我們成功地完成了多個(gè)大型建筑項(xiàng)目,為客戶(hù)爭(zhēng)取了口碑和信譽(yù)。

  其次,我們?cè)谫|(zhì)量控制方面取得了重要的'突破。我們注重施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和檢驗(yàn),確保建筑的穩(wěn)定性和安全性。我們加強(qiáng)了對(duì)施工人員的培訓(xùn)和,提高了他們的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)。我們還與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。這些舉措使我們的建筑項(xiàng)目在質(zhì)量上有了顯著的提升,得到了客戶(hù)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  第三,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展方面也取得了重要的進(jìn)展。我們注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和文化的塑造,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作積極性。我們定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),提供員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)員工互相幫助和支持,建立了良好的工作氛圍。通過(guò)這些舉措,團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展成為我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)提供了保障。

  然而,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)需要解決。首先,我們需要進(jìn)一步提高溝通和協(xié)作能力,減少信息傳遞中的誤解和偏差。其次,我們需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。另外,我們還需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求的變化,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力和水平。我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。同時(shí),我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展,打造一個(gè)更加有活力和積極向上的企業(yè)文化。我們相信,通過(guò)我們的努力和奮斗,我們的建筑企業(yè)將在未來(lái)取得更大的發(fā)展和成就。

  最后,我要感謝全體員工的辛勤工作和貢獻(xiàn)。正是因?yàn)槟銈兊呐头瞰I(xiàn),我們才能取得如此出色的成績(jī)。在未來(lái)的工作中,我希望我們能夠繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)和合作的精神,共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。

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